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文檔簡介
1、防洪度汛應(yīng)急演練方案四會市青岐涌綜合整治工程設(shè)計采購施工總承包(EPC)防洪度汛應(yīng)急演練方案編制:審批:編制單位:廣東省源天工程有限公司四會市青岐涌綜合整治工程設(shè)計采購施工總承包(EPC)項目部日期:年上月7 日目錄指導(dǎo)思想 TOC o 1-5 h z 演練目的1演練內(nèi)容2演練時間、地點、機構(gòu)2演練人員職責(zé)3防汛應(yīng)急演練流程5指導(dǎo)思想為了進一步加強員工的防洪度汛意識,提高意外事故的搶險救援和 自我防范能力,切實掌握防洪防汛應(yīng)急方法。本次演練堅持“以人為 本”的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,為快速、有 效、有序的應(yīng)對在我項目范圍內(nèi)發(fā)生的洪水時,經(jīng)過啟動本防洪度汛演 練方案,確保我
2、項目區(qū)域在遭遇暴雨洪水時,在最短的時間內(nèi)充分發(fā)揮 安全保障機制的作用,快速、有效、有序的實施救援工作,最大限度的 使事故損失減小到最低程度,減輕人員傷亡和財產(chǎn)損失,維護員工以及 施工人員安全,進一步普及防洪防汛安全知識,增強員工以及施工人員 防洪防汛安全意識,提高抵御洪水和應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力。演練目的1)為應(yīng)對防汛突發(fā)事件,確保汛期公司人身和財產(chǎn)安全,盡量減 少事故災(zāi)害的損失,提高防汛搶險的反應(yīng)和應(yīng)急處理能力,快速、高 效、有序地實施救援工作,驗證防汛搶險應(yīng)急預(yù)案的可操作性和實用 性,進一步修改完善防汛預(yù)案,切實提高防汛搶險的能力,為實戰(zhàn)奠定 基礎(chǔ)。因此,結(jié)合我公司實際情況,行政部特制訂本
3、次實戰(zhàn)演練方案。2)本次演練由公司行政部主辦,行政部下屬機械班、班組、綜合 部等共同參與,進行實戰(zhàn)演練。演練內(nèi)容主要檢驗部門的快速反應(yīng)能力、通訊聯(lián)絡(luò)的通暢情況,檢驗應(yīng)急隊 伍快速集結(jié)、防汛搶險裝備及使用情況。演練時間、地點、機構(gòu)1)時間:5月10日(暫定)2)地點:KYO+696排洪渠出水口圍堰3)演練機構(gòu):成立演練防汛抗洪指揮部指揮長:陳鎮(zhèn)群搶險救援隊:黃輝才安全保衛(wèi):李建德后勤保障:鄭鎮(zhèn)群物資救援:李益加、李梓淳通訊聯(lián)絡(luò):吳洲松事故救援組:鄭李旭演練人員職責(zé)此次演練主要成員參加,共計20余人。1、搶險救援隊(10人):隊長:黃輝才隊員:林鴻瑞、周龍、李樹林、李輝潮、劉國民、鄭映松、李旭 然
4、、陳希武、莊素炳職責(zé):搶救現(xiàn)場物資;組建現(xiàn)場救援隊伍;裝沙袋,抬沙袋;保證 現(xiàn)場救援通道的暢通;嚴格履行應(yīng)急救援工作職責(zé),服從命令、聽從指 揮、盡心盡力;忠于職守,樹立高度的工作責(zé)任感,不怕苦、不怕累、 扎實開展應(yīng)急救援工作,堅決完成上級賦予的各項應(yīng)急救援以及其它任 務(wù)。2、安全保衛(wèi)組:組長:李建德職責(zé):演練開始,孟錯吹哨,指揮維護現(xiàn)場秩序、組織人員的疏散 和撤離。3、后勤保障組:組長:鄭鎮(zhèn)群、李老師職責(zé):檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急救援物資的儲備數(shù)量,收集和建立并 歸檔;定期檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更 情況及時調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達標(biāo);應(yīng)急預(yù)案啟動后,按應(yīng) 急總指揮的部署,有效地組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場,人員轉(zhuǎn)移 到安全地帶,同時提供后勤服務(wù);最后,演練完畢之后,負責(zé)清點人 員,回收演練物資。4、物資救援組:組長:李益加組員:李梓淳、蔡成浩職責(zé):負責(zé)事故現(xiàn)場物資救援,組織人力、物力在保證人身安全的 情況下,盡最大能力搶救現(xiàn)場物資至倉庫。5、通訊聯(lián)絡(luò)組:組
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