2022年人事試用期轉正工作總結

1、第3頁共3頁2022年人事試用期轉正工作總結作為一個新員工，初來公司，曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處，該如何開展工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從新員工到老員工的轉變。在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務，同時主動為領導分憂；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。初入公司，也出現(xiàn)了一些工作的錯漏；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作

2、中出現(xiàn)的錯誤的提醒和指正。在試用期期間我同時學習了很多人事及行政方面專業(yè)知識及規(guī)范，增加了自己實操的經(jīng)驗。目前對人事行政的日常工作能夠基本掌握并獨立操作，仍有部分未涉及，如員工活動_、項目申報、績效考核、薪資核算等。招聘工作也未完全達標，這是我將來工作中的重點內(nèi)容?？偟膩碚f，來到埃夫特的大家庭讓我倍感榮幸也萬分珍惜，希望自己在以后的工作中能夠做到出彩、出色的完成領導交代的工作，同時能夠做到更多的去有工作計劃的去規(guī)劃完成工作。2、工作計劃（試用期轉正后的工作內(nèi)容和個人發(fā)展規(guī)劃，_字）：經(jīng)過三個月的沉淀，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理部分分公司的人事、行政問題。在后面的工作中我希望能夠著重在招聘和團隊建設

3、及工作創(chuàng)新方面。針對招聘問題：由于來公司初期人員缺口較大，也正值招聘的黃金時期，對人員的質量素質沒有很好的把控，在后期的招聘過程中，做到流程的標準化，做到人崗匹配且注意在合理的范圍內(nèi)招聘合適的人員，不對人員做隨意的增補，針對現(xiàn)有人員監(jiān)督部門做到優(yōu)勝劣汰，同時_員工的穩(wěn)定性和訴求。在團隊建設方面，計劃三季度開展一次針對全員的戶外團隊建設活動，平時也不定期的參與_部門小范圍的聚會，利用自己開朗活潑的性格，提高團隊凝聚力，將公司打造成一個積極向上的_，改變大家的工作氛圍和態(tài)度。另外在下半年的工作中，希望能夠以子公司為平臺開展特色創(chuàng)新的工作，例如分公司級別的績效指標庫的建立，員工級別績效考核的開展等工作（此工作需要循序漸進并各部門高度配合完成）。在將來的工作中我希望自己能夠提高工作的質量，同時能夠做到原則性強的開展工作，不隨意因為領導的看法去迎合，而是從公司的角度去考慮，多發(fā)表自己的觀點，從而為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！3、對公司/部門的意見和建議（或試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)的問題及合理化建議，_字）：績效方面：針對員工沒有具體的績效管理機制，對員工沒有激勵的作用，無法做到優(yōu)勝劣汰。后期也是工作的重中之重。薪資方面：對于老員工的薪資每年的漲幅太低，導致人員流失率增加，新入職員工比老員工薪資