房地產(chǎn)項(xiàng)目委托開發(fā)管理合同

1、房地產(chǎn)項(xiàng)目委托開發(fā)管理合同房地產(chǎn)項(xiàng)目委托開發(fā)管理合同房地產(chǎn)項(xiàng)目委托開發(fā)管理合同資料僅供參考文件編號(hào)：2022年4月房地產(chǎn)項(xiàng)目委托開發(fā)管理合同版本號(hào)： A修改號(hào)： 1頁(yè) 次： 1.0 審 核： 批 準(zhǔn): 發(fā)布日期： 房地產(chǎn)項(xiàng)目委托開發(fā)管理合同書二一【 】年【 】月目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc9 第一部分 協(xié)議書 PAGEREF _Toc9 h 4 HYPERLINK l _Toc0 第二部分 合同條件 PAGEREF _Toc0 h 11 HYPERLINK l _Toc1 第一章甲方組織架構(gòu)和管理原則 PAGEREF _Toc1 h 11 HYPER

2、LINK l _Toc2 第二章 項(xiàng)目委托開發(fā)管理工作內(nèi)容和開展方式 PAGEREF _Toc2 h 16 HYPERLINK l _Toc3 第三章 品牌使用管理和維護(hù) PAGEREF _Toc3 h 25 HYPERLINK l _Toc4 第四章 項(xiàng)目報(bào)告 PAGEREF _Toc4 h 28 HYPERLINK l _Toc5 第五章 保險(xiǎn)和法律服務(wù) PAGEREF _Toc5 h 29 HYPERLINK l _Toc6 第六章 合作陳述和保證 PAGEREF _Toc6 h 30 HYPERLINK l _Toc7 第七章 合同的變更、解除和終止 PAGEREF _Toc7 h 3

3、1 HYPERLINK l _Toc8 第八章 違約責(zé)任 PAGEREF _Toc8 h 33 HYPERLINK l _Toc9 第九章 其他事項(xiàng) PAGEREF _Toc9 h 34 HYPERLINK l _Toc0 第三部分 合同附件 PAGEREF _Toc0 h 37委托方： 公司住所： 法定代表人： 受托方： 公司住所： 法定代表人： 鑒于：1、甲方已取得位于 編號(hào)為 地塊的國(guó)有土地使用權(quán)，同時(shí)后續(xù)擬取得位于該地塊 側(cè)相鄰的約 畝地塊（下簡(jiǎn)稱“擬取得地塊”），依法進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)。2、乙方為 集團(tuán)下屬專業(yè)負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目受托開發(fā)管理的法人公司，依托 集團(tuán)多年的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，逐步

4、建立起完善的品牌管理與維護(hù)體系、質(zhì)量控制體系以及房地產(chǎn)延伸價(jià)值服務(wù)體系等，并儲(chǔ)備了大量的優(yōu)秀管理人才，在房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)各階段、各環(huán)節(jié)均具有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)支持力量。乙方有意通過輸出專業(yè)的管理及技術(shù)，為委托方創(chuàng)造更高的效益，為社會(huì)建設(shè)更多高品質(zhì)的房產(chǎn)品。3、甲方充分認(rèn)可乙方在房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)領(lǐng)域的管理能力和經(jīng)驗(yàn)，同意委托乙方全面負(fù)責(zé)上述兩地塊項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的管理工作，乙方也同意接受該項(xiàng)委托。為此，甲乙雙方根據(jù)中華人民共和國(guó)合同法等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，本著誠(chéng)實(shí)信用、平等、自愿、互利等原則，經(jīng)友好協(xié)商，簽訂本合同，以資共同遵守。第一部分 協(xié)議書第一條 項(xiàng)目（編號(hào) 地塊）基本情況1、項(xiàng)目地點(diǎn)和土地四至：宗地

5、位于【 】，四至為【東至河道、南至空地、西至廣場(chǎng)路、北至余云公路】，界址點(diǎn)坐標(biāo)見國(guó)有土地使用權(quán)出讓合同附件出讓宗地界址圖。2、項(xiàng)目名稱和用地性質(zhì)：項(xiàng)目名稱為【 】（暫定），用地性質(zhì)為【住宅、商業(yè)】。3、土地使用權(quán)獲取方式：【拍賣】。4、土地使用年限：其中，住宅用地使用權(quán)年限為【70】年；商業(yè)用地使用權(quán)年限為【40】年；【/】性質(zhì)用地使用權(quán)年限為【/】年。5、地塊面積：宗地面積【 】平方米，其中建設(shè)用地面積【 】平方米，最終以國(guó)有土地使用證上登載的面積為準(zhǔn)。6、土地現(xiàn)狀與交付：【凈地】【場(chǎng)地已平整】【已交付】。7、主要規(guī)劃建設(shè)指標(biāo)：容積率為【 】，建筑密度為【 】，綠地率為【 】(詳見地塊規(guī)劃設(shè)

6、計(jì)條件書)。項(xiàng)目預(yù)計(jì)規(guī)劃住宅【 】平方米，商業(yè)【 】平方米，辦公物業(yè)【/】平方米，公共配套【 】平方米；規(guī)劃總建筑面積為【 】平方米，其中：地上建筑面積為【 】平方米，地下建筑面積為【 】平方米（最終以規(guī)劃部門核準(zhǔn)的指標(biāo)為準(zhǔn)）。8、建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容包括【住宅、商業(yè)、公共配套、其他】；項(xiàng)目建設(shè)交付標(biāo)準(zhǔn)為：住宅為【 精裝修/毛坯 】，商業(yè)為【 毛坯 】，辦公物業(yè)為【 精裝修/毛坯 】，【其他物業(yè)】為【 精裝修/毛坯 】。9、與項(xiàng)目有關(guān)的合同文件及審批文件：（1）國(guó)有土地使用權(quán)成交確認(rèn)書，編號(hào)為 /號(hào)；（2）國(guó)有土地使用權(quán)出讓合同，編號(hào)為 號(hào)；（3）建設(shè)工程規(guī)劃許可證：建字第 號(hào)；建

7、筑工程施工許可證： 號(hào)10、項(xiàng)目進(jìn)展情況：【 】。11、其他：【重大不利因素/規(guī)劃設(shè)計(jì)的特別限制條件/政府對(duì)開發(fā)建設(shè)期限的特別要求等情況】。12、擬取得地塊待公司摘地后另行補(bǔ)充項(xiàng)目基本資料。第二條 委托管理范圍甲方委托乙方進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)管理的范圍包括如下第【 】項(xiàng)：1、前期管理工作：對(duì)項(xiàng)目的整體定位和運(yùn)營(yíng)思路和方案進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，并在甲方的配合下負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)所需的具體審批和許可手續(xù)。2、規(guī)劃設(shè)計(jì)管理：根據(jù)項(xiàng)目類型和實(shí)際情況選擇并委托各階段各類規(guī)劃設(shè)計(jì)單位，把控設(shè)計(jì)進(jìn)度及設(shè)計(jì)成果質(zhì)量。3、成本管理：制訂合理的項(xiàng)目成本管理目標(biāo)，并在項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)全過程中實(shí)行有效的成本管理。4、工程管理：通過市場(chǎng)

8、化方式選擇各類施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位和監(jiān)理單位并進(jìn)行統(tǒng)籌管理，對(duì)項(xiàng)目工程建設(shè)階段的質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工等進(jìn)行全面管理。5、營(yíng)銷管理：對(duì)項(xiàng)目房產(chǎn)市場(chǎng)定位進(jìn)行規(guī)劃并制訂銷售目標(biāo)和計(jì)劃，選擇各類營(yíng)銷專業(yè)工作單位并進(jìn)行統(tǒng)籌管理，對(duì)項(xiàng)目的策劃、推廣、銷售過程進(jìn)行全面管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目銷售目標(biāo)。6、竣工驗(yàn)收和交付管理：組織各類中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，完成竣工驗(yàn)收備案工作，組織實(shí)施項(xiàng)目房產(chǎn)的集中交付工作。7、客戶服務(wù)及房產(chǎn)保修管理：協(xié)助甲方設(shè)置或延聘客戶服務(wù)組織，有效處理客戶投訴，提升客戶滿意度；負(fù)責(zé)項(xiàng)目房產(chǎn)在合同約定期限內(nèi)質(zhì)量保修的管理工作。8、前期物業(yè)服務(wù)督導(dǎo)：選擇前期物業(yè)管理單位，協(xié)調(diào)制定物業(yè)服

9、務(wù)方案，對(duì)前期物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行督導(dǎo)。9、檔案管理：對(duì)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)全過程的重要檔案資料進(jìn)行歸檔保存，并根據(jù)相關(guān)檔案管理的要求及時(shí)移交。10、人力資源管理：根據(jù)乙方的管理經(jīng)驗(yàn)，建立委托管理項(xiàng)目的人力資源相關(guān)管理制度，并進(jìn)行人力資源日常管理。11、行政管理：根據(jù)乙方的管理經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助甲方建立行政相關(guān)管理制度，進(jìn)行行政后勤、公文管理、信息管理等工作。第三條 委托管理基本原則1、甲方作為項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)單位，負(fù)責(zé)籌措項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)所需的全部資金，擁有項(xiàng)目開發(fā)中的投資和合同約定的決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)、建議權(quán)和知情權(quán)。甲方依法享有項(xiàng)目的投資收益，承擔(dān)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)。2、乙方根據(jù)本合同的約定履行受托管理職責(zé)和義務(wù)，組建項(xiàng)

10、目管理團(tuán)隊(duì)，對(duì)甲方負(fù)責(zé)，在本合同的約定或甲方的特別授權(quán)許可范圍內(nèi)代表甲方行使項(xiàng)目日常經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理各項(xiàng)目標(biāo)，獲得合同約定的收益。3、項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)實(shí)行合同制管理，項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)過程中的各類合同以甲方名義簽訂，由乙方進(jìn)行合同履行的全過程管理。第四條 委托管理目標(biāo)1、開發(fā)建設(shè)周期目標(biāo)本項(xiàng)目總體開發(fā)建設(shè)周期暫定為【 】月（以首批施工許可證領(lǐng)取之日起開始計(jì)算），預(yù)計(jì)于【 】年【 】月前完成合同約定的建設(shè)內(nèi)容的建設(shè)并完成竣工驗(yàn)收備案,具備物業(yè)交付條件。以上時(shí)間目標(biāo)暫為估算，乙方在本合同簽訂后【 】個(gè)工作日內(nèi)將項(xiàng)目框架性開發(fā)計(jì)劃提交甲方確認(rèn)；在項(xiàng)目總體規(guī)劃方案審批通過后【 】個(gè)工作日內(nèi)將項(xiàng)目總體

11、開發(fā)計(jì)劃提交甲方確認(rèn)，項(xiàng)目總體開發(fā)計(jì)劃作為雙方正式確定的項(xiàng)目開發(fā)時(shí)間目標(biāo)。項(xiàng)目框架性開發(fā)計(jì)劃模板詳見附件八，項(xiàng)目總體開發(fā)計(jì)劃模板詳見附件九。2、銷售目標(biāo)本項(xiàng)目【 整體/分期】開發(fā)、銷售，預(yù)計(jì)項(xiàng)目【整體/各期】在取得施工許可證后【 】月內(nèi)（預(yù)計(jì)于【 】年【 】月前）具備領(lǐng)取預(yù)售許可證的前置條件，具體開盤時(shí)間以雙方正式確認(rèn)的開盤方案為準(zhǔn)。項(xiàng)目整體和各分期的銷售周期目標(biāo)以雙方正式確定的銷售計(jì)劃為準(zhǔn)。乙方在項(xiàng)目總體規(guī)劃方案審批通過后【 】個(gè)工作日內(nèi)將項(xiàng)目整體銷售計(jì)劃提交甲方確認(rèn)，并根據(jù)項(xiàng)目分期情況在每一期取得施工許可證后【 】個(gè)工作日內(nèi)將當(dāng)期銷售計(jì)劃提交甲方確認(rèn)。項(xiàng)目整體銷售計(jì)劃及分期銷售計(jì)劃模板詳見

12、附件十。項(xiàng)目已銷售面積達(dá)到地上可銷售面積的【 】%（甲方保留物業(yè)計(jì)入已銷售面積），視為乙方完成項(xiàng)目銷售管理工作。3、工程成本管理目標(biāo)工程成本管理目標(biāo)按項(xiàng)目【整體/分期】確定。在項(xiàng)目總體規(guī)劃方案審批通過后 個(gè)工作日內(nèi)，由乙方編制方案階段工程成本管理目標(biāo)，提交甲方審批確認(rèn)。在項(xiàng)目【整體/各期】建安施工圖設(shè)計(jì)完成后 個(gè)工作日內(nèi)，由乙方組織第三方編制【整體/各期】建安施工圖預(yù)算，并根據(jù)預(yù)算調(diào)整【整體/各期】工程成本管理目標(biāo)金額后報(bào)甲方審批確認(rèn)，經(jīng)甲方批準(zhǔn)后作為項(xiàng)目【整體/該期】工程成本管理目標(biāo)。4、質(zhì)量目標(biāo)（1）符合設(shè)計(jì)要求，符合國(guó)家和項(xiàng)目所在地現(xiàn)行相關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)；第五條 委托管理服務(wù)

13、相關(guān)費(fèi)用1、就本合同項(xiàng)下的委托事項(xiàng)，甲方應(yīng)按時(shí)承擔(dān)或向乙方按時(shí)支付如下費(fèi)用： （1）委派人員薪酬福利：乙方委派人員的薪酬福利（包括人員的工資、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)和其他現(xiàn)金或?qū)嵨镄问降母＠龋┯杉追匠袚?dān)，標(biāo)準(zhǔn)及支付方式詳見附件三；（2）委托管理服務(wù)費(fèi)用：甲方應(yīng)按本合同約定的標(biāo)準(zhǔn)和收取方式向乙方支付委托管理服務(wù)費(fèi)用，具體標(biāo)準(zhǔn)及收取方式詳見附件四。項(xiàng)目委托管理服務(wù)費(fèi)由甲方支付給乙方，乙方向甲方開具合法有效的服務(wù)業(yè)發(fā)票。2、在項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)過程中，乙方發(fā)生額外工作的，根據(jù)乙方的實(shí)際增加工作量，以及本合同約定或由甲方、乙方另行協(xié)商費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)及支付方式，由甲方支付給乙方。3、乙方按

14、本條約定收取的服務(wù)費(fèi)用，不包含項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)過程中實(shí)際發(fā)生的應(yīng)由甲方承擔(dān)并支付給相關(guān)第三方的費(fèi)用，以上第三方費(fèi)用包括但不限于土地使用權(quán)出讓金、契稅、前期工程費(fèi)、報(bào)建費(fèi)、市政配套費(fèi)和其他政府規(guī)費(fèi)及行政收費(fèi)、各類規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)、各類工程價(jià)款、材料設(shè)備款、材料測(cè)試費(fèi)、招標(biāo)代理費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用、工程保險(xiǎn)費(fèi)用、各類營(yíng)銷費(fèi)用、各類評(píng)獎(jiǎng)費(fèi)用和工程造價(jià)、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律服務(wù)、物業(yè)服務(wù)等各類中介咨詢費(fèi)等。第六條 其他事項(xiàng)1、甲方在簽署本合同前，已就本合同的簽訂和履行取得其股東會(huì)充分、有效的授權(quán)和許可，詳見本合同附件一股東會(huì)決議（外商投資企業(yè)為董事會(huì)決議）。2、本合同第一部分 協(xié)議書、第二部分 合同條件及第三部分 合

15、同附件中的有關(guān)詞語(yǔ)含義與本合同附件二名詞定義及解釋中賦予它們的定義相同。本合同中的第一部分 協(xié)議書、第二部分 合同條件、第三部分 合同附件為本合同的有機(jī)組成部分，不可分割，具有同等法律效力。3、本合同一式【 】份，甲方執(zhí)【 】份，乙方執(zhí)【 】 份，各文本具有同等法律效力。（以下為合同簽署頁(yè)）甲方：（公章）_ 住所： 法定代表人或授權(quán)代表：_電話：_ 傳真： 開戶銀行：_ 賬號(hào)： 郵政編碼：_ 乙方：（公章）_住所： 法定代表人或授權(quán)代表： 電話： 傳真： 開戶銀行： 賬號(hào)： 郵政編碼： 本合同于 201 年 月 日簽訂于 。第二部分 合同條件甲方組織架構(gòu)和管理原則第一條 甲方董事會(huì)1、甲方董事

16、會(huì)的成員人數(shù)由股東會(huì)決定，人選由股東會(huì)選舉產(chǎn)生。2、甲方董事會(huì)除依據(jù)相關(guān)法律及甲方公司章程的規(guī)定行使相應(yīng)職權(quán)外，對(duì)于乙方在項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)管理過程中提交審議的重大事項(xiàng)，屬董事會(huì)職權(quán)范圍內(nèi)的，由甲方董事會(huì)作出決議；超過董事會(huì)職權(quán)范圍的，由甲方董事會(huì)提交股東會(huì)作出決議。3、甲方未設(shè)置董事會(huì)的，董事會(huì)職權(quán)由甲方執(zhí)行董事依照上述條款行使。第二條 項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)1、甲乙雙方共同委派人員（含社會(huì)招聘人員）組成項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，對(duì)甲方董事會(huì)負(fù)責(zé)。乙方應(yīng)在本合同簽訂時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的人員編制、人員薪酬進(jìn)行估算。公司組織架構(gòu)及項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)人員編制估算詳見附件五。2、乙方委派人員（1）乙方應(yīng)按照雙方共同確定的人選委派相關(guān)人

17、員參與項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，未經(jīng)甲方同意不得隨意更換。但在本合同履行過程中，乙方委派人員離職的，乙方可另行委派適當(dāng)?shù)娜藛T接替相應(yīng)工作；（2）乙方委派團(tuán)隊(duì)履行甲方經(jīng)營(yíng)管理班子的相關(guān)職責(zé)，并在甲方委托范圍內(nèi)以甲方名義對(duì)外開展工作。乙方委派的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在該項(xiàng)目管理過程中，履行本合同約定的甲方總經(jīng)理的職權(quán)（以下稱：“項(xiàng)目總經(jīng)理”，項(xiàng)目總經(jīng)理管理權(quán)限參見附件六項(xiàng)目管理審批權(quán)限表），對(duì)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行統(tǒng)一管理（包括甲方派駐人員），乙方委派的其他項(xiàng)目核心管理人員分別負(fù)責(zé)本合同協(xié)議書第二條委托管理范圍內(nèi)的具體管理工作；（3）乙方委派人員應(yīng)具備符合相應(yīng)崗位要求的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能，保證能夠勝任本項(xiàng)目的管理工作；（4）項(xiàng)

18、目總經(jīng)理在本合同簽訂后【 】個(gè)工作日內(nèi)到崗。為節(jié)約人員費(fèi)用，乙方其他委派人員根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度情況逐步到位，具體到崗日期以乙方簽發(fā)的人員委派函為準(zhǔn)。在保證項(xiàng)目開發(fā)需要的情況下，乙方可統(tǒng)籌安排委派到甲方的人員。如項(xiàng)目總經(jīng)理需參加其他項(xiàng)目管理，需得到甲方的認(rèn)可。3、甲方委派人員（1）甲方委派【 】名財(cái)務(wù)管理人員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)過程中的財(cái)務(wù)管理工作及各類款項(xiàng)的收支；委派【 】名行政管理人員，負(fù)責(zé)在項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)過程中保管并按規(guī)定程序使用甲方公章和檔案管理。委派人員的具體名單及到崗日期由雙方通過工作聯(lián)系單確認(rèn)；（2）如甲方委派規(guī)劃設(shè)計(jì)管理、工程管理、成本管理、營(yíng)銷管理專業(yè)技術(shù)人員，其專業(yè)能力應(yīng)得到乙方的

19、認(rèn)可。4、社會(huì)招聘人員除甲乙雙方委派人員外，項(xiàng)目管理所需的其他管理人員以社會(huì)招聘形式，社會(huì)招聘人員的用工單位為甲方，并由甲方與其簽訂勞動(dòng)合同，具體招聘錄用程序由乙方按照項(xiàng)目人員編制計(jì)劃及崗位能力要求執(zhí)行；社會(huì)招聘人員負(fù)責(zé)協(xié)助乙方在委托管理范圍內(nèi)開展各項(xiàng)管理工作。第三條 項(xiàng)目管理制度1、甲乙雙方同意以各項(xiàng)管理制度作為項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)管理的基礎(chǔ)依據(jù)。2、財(cái)務(wù)管理制度、合同印章管理制度，按照甲方既有制度執(zhí)行，或由乙方提供建議方案后報(bào)甲方審批確定。3、為充分發(fā)揮乙方的專業(yè)管理優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)，甲乙雙方同意項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)管理、工程營(yíng)造管理、工程成本管理、營(yíng)銷管理、客戶服務(wù)、人力資源管理、檔案管理等參照乙方現(xiàn)有管理制

20、度執(zhí)行。第四條 甲乙雙方代表1、甲乙雙方均需指定專人為本合同履行過程中雙方的代表，甲方代表的人選由甲方通過工作聯(lián)系單與乙方確認(rèn)，乙方代表即為其委派的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。2、甲乙雙方之間有關(guān)文件的傳遞、接收以及指令的發(fā)布等均由各自代表簽字確認(rèn)，除在文件簽收中予以確認(rèn)外，雙方代表對(duì)文件的簽收并不表明對(duì)簽收文件內(nèi)容的確認(rèn)。任何涉及到本合同條款變更的文件，均須由甲乙雙方法定代表人或授權(quán)代表簽字并加蓋公章后生效。3、甲乙雙方均必須以書面方式對(duì)各自代表進(jìn)行授權(quán)，代表雙方履行各自的權(quán)利和義務(wù)。為提高工作效率，確保本合同的順利履行，甲方授權(quán)甲方代表行使下列職權(quán)：（1）代表甲方審核、接受乙方提出的項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃；（2）對(duì)

21、乙方管理中的相關(guān)行為進(jìn)行簽證；（3）代表甲方簽收乙方的管理工作報(bào)告；（4）代表甲方批準(zhǔn)重大設(shè)計(jì)變更；（5）參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、營(yíng)銷策劃等業(yè)務(wù)會(huì)議；（6）代表甲方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，提出監(jiān)督和整改意見；（7）代表甲方檢查財(cái)務(wù)帳薄和憑證；（8）代表甲方審批應(yīng)當(dāng)由甲方批準(zhǔn)的費(fèi)用；（9）代表甲方簽署設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工總包、重要分包、主要設(shè)備采購(gòu)（如電梯、變電等設(shè)備）、項(xiàng)目借款、土地抵押、擔(dān)保等重要合同；（10）甲方董事會(huì)授權(quán)行使的其他權(quán)利。4、甲乙雙方任何一方更換代表人選的，必須提前 日以書面形式加蓋公司印章告知另一方。第五條 人力資源管理1、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的人員編制由乙方提出方案，報(bào)甲方備案后執(zhí)行。人員編制

22、實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，在本合同履行過程中可根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的實(shí)際需要進(jìn)行調(diào)整，原則上由乙方于當(dāng)年1月底前提報(bào)當(dāng)年人員編制計(jì)劃或調(diào)整方案。2、勞動(dòng)人事關(guān)系（1）甲方委派人員（包括社會(huì)招聘人員）：由甲方（或甲方所屬控股母公司）與其簽訂勞動(dòng)合同；（2）乙方委派人員：由乙方與其簽訂勞動(dòng)合同，與甲方簽訂委派人員工作合同。3、薪酬福利（1）甲方委派人員：其薪酬福利可參照乙方公司薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)確定；（2）乙方委派人員：參照乙方公司薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合項(xiàng)目所在地有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳納標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)政策規(guī)定擬定，在乙方簽發(fā)的人員委派函中予以明確（包括職級(jí)和定薪級(jí)別），報(bào)甲方備案后執(zhí)行。（3）社會(huì)招聘人員：參照乙方公司薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)并

23、結(jié)合項(xiàng)目所在地有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳納標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)政策規(guī)定擬定，報(bào)甲方備案后執(zhí)行。4、考核評(píng)估：參照乙方公司績(jī)效管理考核辦法對(duì)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)實(shí)施考核，其中乙方委派的經(jīng)營(yíng)班子人員由乙方考核，并征詢甲方意見；其他人員由項(xiàng)目總經(jīng)理考核，報(bào)甲方備案?？己私Y(jié)果作為人員激勵(lì)、退出的重要依據(jù)。5、激勵(lì)與退出：項(xiàng)目總經(jīng)理有權(quán)依據(jù)績(jī)效考核結(jié)果提出人員晉升、調(diào)薪或退出的建議。其中，乙方委派的經(jīng)營(yíng)班子人員需經(jīng)乙方審批，報(bào)甲方備案；其他人員由項(xiàng)目總經(jīng)理審批，報(bào)甲方備案。根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，乙方委派人員不能勝任相應(yīng)管理工作的，甲方可要求乙方另行委派，乙方須在兩個(gè)月內(nèi)完成人員的調(diào)整；甲方委派人員不能勝任相應(yīng)管理工作的，乙方可要求甲方

24、予以更換或相應(yīng)增加項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)人員編制。6、人員培養(yǎng)：為保證項(xiàng)目開發(fā)品質(zhì)，提升員工工作能力，乙方應(yīng)積極創(chuàng)造條件為項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)成員提供進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，甲方應(yīng)予以支持和認(rèn)可。若甲方委派人員參加乙方組織的培訓(xùn)會(huì)議，則相關(guān)費(fèi)用由甲方承擔(dān)。7、除非甲乙雙方協(xié)商一致，雙方均承諾不得聘用另一方工作人員。第六條 合同和印章管理1、項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)過程中所涉及的各類合同由乙方負(fù)責(zé)擬訂，根據(jù)附件六項(xiàng)目管理權(quán)限審批表規(guī)定的權(quán)限完成審批后，甲方作為合同主體進(jìn)行簽訂。2、合同簽訂后，由乙方負(fù)責(zé)合同履行過程中的管理，確保甲方權(quán)利得到保障，并避免產(chǎn)生各類合同風(fēng)險(xiǎn)。3、甲方公章由甲方指定專人進(jìn)行保管，財(cái)務(wù)印鑒章由甲方委派的財(cái)務(wù)人

25、員保管。為便于商品房銷售和按揭辦理，甲方同意刻制銷售合同專用章以專門使用。各類印章具體的使用辦法，按照相應(yīng)的管理制度執(zhí)行。4、為保證項(xiàng)目正常開發(fā)建設(shè)的順利進(jìn)行，提高工作效率，本合同約定或相關(guān)規(guī)章制度明確項(xiàng)目總經(jīng)理有審批權(quán)限的各類合同、文件等，經(jīng)項(xiàng)目總經(jīng)理簽字后，甲方指定的公章保管人應(yīng)予以簽蓋公章。第七條 財(cái)務(wù)和資金管理1、項(xiàng)目財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由甲方委派，項(xiàng)目財(cái)務(wù)和資金管理由甲方負(fù)責(zé)。2、項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)資金全部由甲方負(fù)責(zé)解決。在項(xiàng)目具備融資條件后，由甲方負(fù)責(zé)向金融機(jī)構(gòu)融資，乙方給予必要的協(xié)助。項(xiàng)目融資由金融機(jī)構(gòu)發(fā)放到項(xiàng)目專項(xiàng)賬戶后，必須優(yōu)先滿足項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)資金需求。如甲方將融資資金用于與本項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)無

26、關(guān)的用途，而對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)造成任何不利影響，責(zé)任由甲方承擔(dān)。3、項(xiàng)目開發(fā)過程中，由甲方財(cái)務(wù)人員根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)需要編制項(xiàng)目年度資金使用計(jì)劃（模板見附件十一），乙方提供相應(yīng)的協(xié)助。項(xiàng)目年度資金使用計(jì)劃根據(jù)甲方財(cái)務(wù)管理制度的要求報(bào)送甲方董事會(huì)或股東會(huì)審批。4、項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)過程中的各類應(yīng)付合同款項(xiàng)，由甲方直接根據(jù)相關(guān)約定、管理制度及乙方的簽證文件，支付給各專業(yè)工作單位。每次付款前，各專業(yè)工作單位應(yīng)提出付款申請(qǐng)，并附上相應(yīng)金額的發(fā)票及其他所需的付款證明文件，經(jīng)乙方簽證確認(rèn)后，報(bào)甲方審核付款。5、項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)銷售收入后，除用于項(xiàng)目本身建設(shè)資金需要、管理費(fèi)用、稅金繳納及支付乙方各項(xiàng)服務(wù)費(fèi)用外，應(yīng)優(yōu)先保證歸還應(yīng)付的金融

27、機(jī)構(gòu)貸款本息及其他第三方借款本息。6、人員薪酬福利費(fèi)用項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)人員的薪酬福利費(fèi)用按人均【 】萬(wàn)元/年暫估，根據(jù)附件三-1 乙方委派人員薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)在項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)過程中由甲方按實(shí)承擔(dān)。人員薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)物價(jià)上漲水平適當(dāng)調(diào)整，但每年增幅控制在 %以內(nèi)。7、其他管理費(fèi)用（1）除人員薪酬福利費(fèi)用外的其他各項(xiàng)項(xiàng)目管理費(fèi)用（包括但不限于業(yè)務(wù)招待費(fèi)、辦公裝修費(fèi)用、辦公用品費(fèi)用、公司公務(wù)用車購(gòu)置費(fèi)及使用費(fèi)、維修費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、租賃費(fèi)、通訊費(fèi)、食堂管理費(fèi)、勞保費(fèi)、攤銷費(fèi)、折舊費(fèi)、水電費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、法律咨詢費(fèi)、審計(jì)咨詢費(fèi)等），由甲方按實(shí)承擔(dān)，按年度預(yù)算控制；（2）項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)中乙方委派的經(jīng)營(yíng)班子成員的個(gè)

28、人公務(wù)用車，由甲方購(gòu)置，車輛使用費(fèi)用補(bǔ)貼參照乙方員工福利標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)入項(xiàng)目年度管理費(fèi)用預(yù)算。項(xiàng)目公務(wù)用車，包括公司接待公務(wù)用車、工程現(xiàn)場(chǎng)和營(yíng)銷現(xiàn)場(chǎng)用車，由甲方購(gòu)置，車輛使用費(fèi)和車輛購(gòu)置款（以資產(chǎn)折舊費(fèi)形式）進(jìn)入年度管理費(fèi)用；（3）項(xiàng)目年度管理費(fèi)用預(yù)算由乙方制定（預(yù)算模版參見附件十二），經(jīng)甲方審批后執(zhí)行。日常管理費(fèi)用的發(fā)生，在經(jīng)甲方批準(zhǔn)的年度預(yù)算額度內(nèi)，由項(xiàng)目總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批，報(bào)甲方代表備案；超過預(yù)算額度的費(fèi)用，必須經(jīng)甲方委派的財(cái)務(wù)人員審核并報(bào)甲方批準(zhǔn)。8、由于非乙方管理原因（如市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生重大變化等）造成開發(fā)周期延長(zhǎng)的，甲方同意增加薪酬福利費(fèi)用和其他項(xiàng)目管理費(fèi)用預(yù)算。9、各類非合同款項(xiàng)的支付，以及各類

29、費(fèi)用報(bào)銷，按照甲方相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行。10、在本合同履行期間，甲方有權(quán)定期或不定期委托第三方財(cái)務(wù)咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)，如發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)審批、資金支付等各方面存在問題的，有權(quán)向乙方提出整改意見。第二章 項(xiàng)目委托開發(fā)管理工作內(nèi)容和開展方式第八條 項(xiàng)目前期管理1、在合同簽訂后，甲方應(yīng)將項(xiàng)目各項(xiàng)工作開展的情況制作一份書面材料，連同與該項(xiàng)目有關(guān)的所有書面材料一并移交給乙方指定人員，由乙方建立項(xiàng)目檔案，書面材料所包含內(nèi)容詳見附件七項(xiàng)目資料移交清單。2、乙方應(yīng)在對(duì)項(xiàng)目情況與項(xiàng)目所在地市場(chǎng)情況進(jìn)行充分調(diào)查了解后，提出項(xiàng)目框架性開發(fā)計(jì)劃，經(jīng)與甲方充分溝通后，共同予以書面確認(rèn)。雙方認(rèn)可的框架性開發(fā)計(jì)劃，作為確定

30、項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)周期目標(biāo)的參考依據(jù)。3、在項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)過程中，根據(jù)雙方確認(rèn)的框架性開發(fā)計(jì)劃，結(jié)合項(xiàng)目的具體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案和開發(fā)思路，乙方制訂項(xiàng)目總體開發(fā)計(jì)劃，并報(bào)甲方審批后，作為雙方正式確認(rèn)的項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)周期目標(biāo)。4、對(duì)于本合同簽訂前，甲方就項(xiàng)目已簽署的相關(guān)合同、協(xié)議，雙方同意由乙方在接受委托后，對(duì)上述合同、協(xié)議提出整體的處理意見并報(bào)甲方審批后實(shí)施。涉及到影響項(xiàng)目產(chǎn)品品質(zhì)等方面的規(guī)劃設(shè)計(jì)等合同文件，原則上應(yīng)予以解除，在解除合同關(guān)系過程中，因解除合同所產(chǎn)生的費(fèi)用由甲方承擔(dān)，乙方應(yīng)盡量將相應(yīng)的損失控制在最小范圍內(nèi)。5、乙方負(fù)責(zé)以甲方名義辦理項(xiàng)目前期審批各項(xiàng)手續(xù)，包括但不限于立項(xiàng)、建設(shè)用地規(guī)劃許可、規(guī)劃方

31、案、初步設(shè)計(jì)、施工圖、建設(shè)工程規(guī)劃許可、施工許可，以及防雷、交評(píng)、環(huán)評(píng)、節(jié)能等專項(xiàng)審批。甲方應(yīng)積極參與協(xié)調(diào)乙方與項(xiàng)目有關(guān)的各政府行政主管部門的關(guān)系，協(xié)助乙方辦理項(xiàng)目前期相關(guān)審批手續(xù)。6、涉及到與土地使用權(quán)確權(quán)、土地交付、用地性質(zhì)與用途調(diào)整以及規(guī)劃設(shè)計(jì)條件調(diào)整相關(guān)的前期審批事項(xiàng)，由甲方負(fù)責(zé)，乙方予以配合。因政府政策或者非乙方原因引起政府審批遲延，甲方應(yīng)積極參與解決，項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)周期相應(yīng)順延。7、辦理項(xiàng)目前期審批手續(xù)過程中產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用，由甲方承擔(dān)，并按照規(guī)定及時(shí)繳納。8、若本合同簽訂時(shí)已經(jīng)存在延期動(dòng)工情況，乙方負(fù)責(zé)按本合同約定的開發(fā)建設(shè)周期目標(biāo)完成開發(fā)建設(shè)，如因項(xiàng)目延期開發(fā)引起的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任，與乙

32、方無關(guān)。9、若本合同簽訂時(shí)項(xiàng)目土地尚未交付，甲方負(fù)責(zé)辦理土地交付手續(xù)，并保證后續(xù)動(dòng)工建設(shè)不存在任何障礙，否則項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)周期相應(yīng)順延，且由此造成的相應(yīng)損失由甲方承擔(dān)。第九條 規(guī)劃設(shè)計(jì)管理1、乙方應(yīng)在對(duì)項(xiàng)目情況與項(xiàng)目所在地市場(chǎng)情況進(jìn)行充分調(diào)查了解基礎(chǔ)上，向甲方提出產(chǎn)品定位報(bào)告，經(jīng)與甲方充分溝通后，共同書面予以確認(rèn)，作為項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)的輸入條件。2、乙方負(fù)責(zé)以招標(biāo)或其他甲方認(rèn)可的方式選擇規(guī)劃設(shè)計(jì)各階段（包括但不限于規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、裝修裝飾設(shè)計(jì)等）的設(shè)計(jì)單位，選定的設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)的資質(zhì)條件和專業(yè)技術(shù)能力。為保證規(guī)劃設(shè)計(jì)的品質(zhì)，雙方同意優(yōu)先選擇和乙方長(zhǎng)期

33、合作的優(yōu)秀規(guī)劃設(shè)計(jì)單位。3、乙方應(yīng)負(fù)責(zé)編制設(shè)計(jì)任務(wù)書，并確定各類設(shè)計(jì)的范圍、深度、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量等具體要求。4、乙方應(yīng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)聯(lián)系各規(guī)劃設(shè)計(jì)單位，督促各設(shè)計(jì)單位按規(guī)定期限及要求完成設(shè)計(jì)任務(wù)，設(shè)計(jì)中應(yīng)當(dāng)充分利用各項(xiàng)規(guī)劃指標(biāo)，以利于實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的最佳整體效益。5、對(duì)于各設(shè)計(jì)單位提交的設(shè)計(jì)成果，甲乙雙方共同參與評(píng)審，乙方在保證設(shè)計(jì)質(zhì)量并滿足 規(guī)劃設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，充分聽取并尊重甲方意見。為保證項(xiàng)目房產(chǎn)品質(zhì)符合“ ”產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，以下設(shè)計(jì)相關(guān)工作成果在與甲方充分溝通并聽取意見后，由乙方負(fù)責(zé)選定：（1）規(guī)劃設(shè)計(jì)方案和建筑設(shè)計(jì)方案；（2）主要外立面設(shè)計(jì)方案及材料選樣定板，如主要石材、面磚、外墻涂料、玻璃幕墻、外立面門

34、窗、外立面欄桿等；（3）景觀設(shè)計(jì)方案和主要材料的選定；（4）室內(nèi)硬裝設(shè)計(jì)和軟裝飾設(shè)計(jì)方案（含樣板房、精裝修產(chǎn)品、公共空間）；（5）其他乙方認(rèn)為對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)和外立面效果有重大影響的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。6、乙方應(yīng)根據(jù)成本管理的需要，要求設(shè)計(jì)單位按成本概算進(jìn)行合理的限額設(shè)計(jì)。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，重大工程變更在確定實(shí)施前，乙方應(yīng)取得甲方的書面認(rèn)可。7、如果甲方在沒有取得當(dāng)?shù)匾?guī)劃設(shè)計(jì)管理部門調(diào)整本項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)條件的書面許可文件情況下，要求乙方和設(shè)計(jì)單位不按照本項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)條件、國(guó)家有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范和規(guī)定或當(dāng)?shù)匾?guī)劃和建筑設(shè)計(jì)管理規(guī)范要求進(jìn)行設(shè)計(jì)的，由此引起的責(zé)任，以及設(shè)計(jì)和報(bào)批報(bào)建進(jìn)度延誤、施工延誤等損失由甲方承擔(dān)。第十條

35、 工程成本管理1、在項(xiàng)目總體規(guī)劃方案審批通過后 個(gè)工作日內(nèi)，由乙方編制方案階段工程成本管理目標(biāo)，報(bào)甲方審批確認(rèn)。在項(xiàng)目【整體/各期】建安工程施工圖設(shè)計(jì)完成后 個(gè)工作日內(nèi)，由乙方組織第三方編制【整體/分期】建安施工圖預(yù)算，并根據(jù)預(yù)算調(diào)整【整體/分期】工程成本管理目標(biāo)金額后報(bào)甲方審批確認(rèn)，經(jīng)甲方批準(zhǔn)后作為項(xiàng)目【整體/分期】工程成本管理目標(biāo)。乙方應(yīng)及時(shí)做好動(dòng)態(tài)成本跟蹤管理，如發(fā)生引起工程成本調(diào)整的重大因素，及時(shí)書面向甲方報(bào)告。2、在項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)過程中，如發(fā)生下列情形并引起工程成本發(fā)生變化的，乙方應(yīng)及時(shí)以書面形式向甲方報(bào)告，并經(jīng)甲方同意后相應(yīng)調(diào)整工程成本管理目標(biāo)：（1）不可抗力；（2）國(guó)家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)

36、準(zhǔn)調(diào)整，導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)過程中的工藝、標(biāo)準(zhǔn)變化；（3）施工或材料設(shè)備采購(gòu)合同約定可調(diào)整合同價(jià)款的因素發(fā)生變化；（4）根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)實(shí)際需要或甲方要求，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行重大調(diào)整；（5）單項(xiàng)工程變更超過20萬(wàn)元；（6）因受地質(zhì)等事前不可完全預(yù)料的自然條件制約，在具體施工過程中有重大技術(shù)調(diào)整；（7）其他經(jīng)甲方同意的變更情形。3、項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)過程中按規(guī)定必須招標(biāo)的內(nèi)容，由乙方擬訂招標(biāo)方案，報(bào)甲方審批后實(shí)施。招投標(biāo)工作由乙方負(fù)責(zé)組織實(shí)施，乙方應(yīng)在招標(biāo)工作開始前準(zhǔn)備招投標(biāo)整個(gè)的工作流程、評(píng)標(biāo)辦法，以及招標(biāo)文件等材料。甲方可委派人員參加招投標(biāo)小組，參與招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、談判，招投標(biāo)小組提出中標(biāo)意見后，書面

37、報(bào)甲方確認(rèn)后由甲方發(fā)出中標(biāo)通知書。4、通過招投標(biāo)或其他方式選擇專業(yè)工作單位時(shí)，專業(yè)工作單位的資質(zhì)條件及具體要求由乙方根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況制定。為確保本項(xiàng)目房產(chǎn)品質(zhì)量并節(jié)省成本、提高效率，乙方應(yīng)充分利用其合格供應(yīng)商的資源，推薦合適的單位參與投標(biāo)或競(jìng)爭(zhēng)，甲乙雙方同意在施工單位及材料設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)時(shí)，在品質(zhì)因素同等情況下，優(yōu)先考慮乙方的合格供應(yīng)商。5、如果專業(yè)工作單位在通過公開競(jìng)爭(zhēng)確定前已由甲方指定的，為確保項(xiàng)目工程品質(zhì)與施工進(jìn)度，甲方與該專業(yè)單位簽署的合同除商務(wù)條件由甲方確定外，其余條款必須經(jīng)乙方同意。甲方指定的專業(yè)工作單位如果工作進(jìn)度和品質(zhì)達(dá)不到乙方要求的，甲方必須配合乙方要求該專業(yè)工作單位進(jìn)行整改，

38、由此引起的工期延誤或工程成本增加，乙方不承擔(dān)責(zé)任。如由于甲方指定的專業(yè)工作單位對(duì)項(xiàng)目開發(fā)造成嚴(yán)重影響，不配合進(jìn)行整改，且甲方拒不更換的，乙方有權(quán)解除本合同，并視為甲方違約。6、材料供應(yīng)管理（1）乙方應(yīng)根據(jù)工程所在地條件、項(xiàng)目定位，確定各類工程材料采購(gòu)方式。采購(gòu)方式劃分為三類：甲方采購(gòu)；甲方指定品牌或同時(shí)確定價(jià)格、供應(yīng)商，施工單位采購(gòu)；施工單位采購(gòu)；（2）直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的材料和設(shè)備，主要包括外立面材料（石材、面磚、涂料、門窗、構(gòu)架、幕墻材料）、主要設(shè)備（電梯、空調(diào)系統(tǒng)、鍋爐、生活給水系統(tǒng)、智能安防系統(tǒng)、排污、消防）、裝修主材等，在相應(yīng)的設(shè)計(jì)方案確定后，由乙方根據(jù)綠城集團(tuán)同類或可參考類似產(chǎn)品，并

39、結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況，擬訂具體采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)與甲方溝通確定后執(zhí)行；7、工程變更（1）對(duì)于非重大工程變更，乙方有權(quán)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，在充分征求監(jiān)理方和設(shè)計(jì)方意見的基礎(chǔ)上安排組織實(shí)施，將與有關(guān)承包商協(xié)商及實(shí)施的結(jié)果報(bào)甲方備案；（2）對(duì)于重大工程變更，乙方應(yīng)向甲方提供一份書面的工程變更報(bào)告，闡明需進(jìn)行變更的理由，文件中還應(yīng)附上監(jiān)理方和設(shè)計(jì)方對(duì)此問題的書面意見及該變更涉及的造價(jià)調(diào)整預(yù)估。甲方應(yīng)在收到該文件后5日內(nèi)予以回復(fù)，經(jīng)甲方確認(rèn)后的變更由乙方組織實(shí)施；（3）如重大工程變更涉及前期政府審批手續(xù)變更的，乙方負(fù)責(zé)按規(guī)定程序報(bào)有關(guān)政府職能部門審批，甲方予以協(xié)助；（4）如重大工程變更涉及到調(diào)整項(xiàng)目工程成本管理

40、目標(biāo)，在甲方對(duì)重大工程變更確認(rèn)后，工程成本管理目標(biāo)相應(yīng)調(diào)整。8、乙方應(yīng)建立完善的工程變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證管理流程，在施工過程中，由作為發(fā)包人代表的管理人員嚴(yán)格按照流程做好施工現(xiàn)場(chǎng)的工程變更及簽證管理工作。簽證涉及工程造價(jià)調(diào)整的，應(yīng)由成本管理專業(yè)人員出具意見。9、乙方為甲方利益出發(fā)，委托第三方造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)提供協(xié)助預(yù)算編制、招投標(biāo)、結(jié)算價(jià)款審核等服務(wù)，咨詢服務(wù)費(fèi)用由甲方承擔(dān)。第三方造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的選擇，需經(jīng)甲方確認(rèn)，在同等情況下，甲方同意優(yōu)先考慮乙方的造價(jià)咨詢合格供方。10、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收通過后，乙方應(yīng)要求施工單位及時(shí)提交竣工結(jié)算報(bào)告，由乙方成本管理專業(yè)人員提出初審意見，并委托第三方造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)出具審核意見

41、，與竣工結(jié)算報(bào)告一并報(bào)甲方審定。在竣工結(jié)算過程中，乙方應(yīng)全力配合甲方完成審核、對(duì)賬等工作，協(xié)助甲方控制工程結(jié)算造價(jià)。第十一條 工程管理1、在項(xiàng)目整體或分期施工總承包合同簽訂后，乙方應(yīng)要求施工單位及時(shí)編制工程總體施工計(jì)劃及施工組織方案，并根據(jù)招投標(biāo)情況及甲乙雙方確認(rèn)的時(shí)間目標(biāo)，提出專業(yè)的審核意見，經(jīng)各方確認(rèn)后，乙方應(yīng)責(zé)成施工單位按月、季、年編制階段進(jìn)度計(jì)劃，認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的要求督促施工單位按計(jì)劃進(jìn)行施工，并隨時(shí)接受甲方的檢查檢驗(yàn)，同時(shí)為檢查檢驗(yàn)提供便利條件。2、如遇下列情況，由乙方提供聯(lián)系單經(jīng)甲方簽證確認(rèn)后，工程工期應(yīng)相應(yīng)順延，且甲乙雙方確認(rèn)的項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)周期目標(biāo)可作相應(yīng)調(diào)整：（1

42、）重大工程變更，項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化；（2）因施工過程中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況與詳勘資料有較大出入而導(dǎo)致重大技術(shù)方案調(diào)整；（3）因需對(duì)接的區(qū)域市政工程、拆遷等前期工作不能及時(shí)跟進(jìn)而導(dǎo)致延期；（4）甲方未及時(shí)撥付建設(shè)資金造成工程延誤；（5）施工合同中規(guī)定的施工單位可以順延工期的其他情形；（6）不可抗力因素及政府行為、國(guó)家重大政策調(diào)整；（7）其他因甲方原因?qū)е鹿て陧樠印?、乙方應(yīng)對(duì)承包商完成進(jìn)度計(jì)劃的情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，掌握項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度狀況。當(dāng)某一進(jìn)度計(jì)劃將無法按時(shí)完成并預(yù)計(jì)將影響到總體竣工期限時(shí)，應(yīng)及時(shí)告知甲方，并提出相應(yīng)的整改措施，確保按期完工。4、乙方應(yīng)督促施工單位提報(bào)施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案

43、，完善質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等控制措施。5、乙方應(yīng)充分加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)和管理，充分發(fā)揮監(jiān)理單位在施工監(jiān)理中的作用。6、項(xiàng)目工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)達(dá)到國(guó)家或行業(yè)現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)，如雙方關(guān)于工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有其他更高約定的，工程質(zhì)量應(yīng)同時(shí)符合該約定標(biāo)準(zhǔn)。乙方應(yīng)根據(jù)質(zhì)量管理的實(shí)際需要，參加工程各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的隱蔽工程驗(yàn)收、中間驗(yàn)收等，一旦發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)的，乙方應(yīng)立即責(zé)成施工單位負(fù)責(zé)修復(fù)、整改或者返工，直至符合質(zhì)量要求。7、乙方應(yīng)做好本項(xiàng)目安全文明施工的相關(guān)管理工作，督促、教育相關(guān)施工單位嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，采取相應(yīng)安全防護(hù)措施，并檢查落實(shí)到位。乙方應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行至少每月一次安

44、全檢查。如發(fā)生傷亡及其他安全事故，乙方應(yīng)立即通知甲方，并按有關(guān)規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門，同時(shí)按政府有關(guān)部門要求處理。8、甲乙雙方在項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)中指定適當(dāng)?shù)娜诉x作為業(yè)主單位派駐現(xiàn)場(chǎng)的工程師，嚴(yán)格按照相關(guān)管理制度進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證及其他現(xiàn)場(chǎng)管理工作。9、乙方負(fù)責(zé)對(duì)各施工單位提交的已完工程量報(bào)表及工程款支付申請(qǐng)進(jìn)行認(rèn)真審核，并簽署意見。10、項(xiàng)目建設(shè)過程中，如甲方超出標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和政府行政主管部門已審批的設(shè)計(jì)圖紙范圍，違規(guī)增加建筑物、構(gòu)筑物的，由此引起的責(zé)任完全由甲方承擔(dān)。如甲方要求乙方實(shí)施的，乙方有權(quán)拒絕。第十二條 營(yíng)銷管理1、甲乙雙方通過招標(biāo)或其他經(jīng)雙方協(xié)商一致的方式選擇各類專業(yè)營(yíng)銷機(jī)構(gòu)，由各類專業(yè)營(yíng)銷機(jī)構(gòu)執(zhí)行

45、如下營(yíng)銷策劃和銷售代理工作：（1）營(yíng)銷策劃擬訂項(xiàng)目推廣案名和項(xiàng)目品牌標(biāo)識(shí)系統(tǒng)（VI），經(jīng)甲乙雙方協(xié)商共同確定；編制營(yíng)銷策劃書；編制年度營(yíng)銷推廣計(jì)劃；完成甲方要求的與本項(xiàng)目營(yíng)銷策劃有關(guān)的其他工作。（2）銷售代理負(fù)責(zé)編制銷售說辭及項(xiàng)目?jī)r(jià)值梳理報(bào)告；負(fù)責(zé)日常銷售管理工作；負(fù)責(zé)開盤銷售其他相關(guān)準(zhǔn)備工作。（“其中，甲乙雙方協(xié)商一致，將選擇【 】經(jīng)紀(jì)公司完成本項(xiàng)目的銷售代理工作，銷售代理費(fèi)按項(xiàng)目總銷售金額的【 %】收取?！?甲方與完成上述營(yíng)銷策劃和銷售代理工作的第三方專業(yè)營(yíng)銷機(jī)構(gòu)簽訂合同，相關(guān)費(fèi)用由甲方承擔(dān)并支付。2、乙方負(fù)責(zé)制訂銷售計(jì)劃，擬定定價(jià)報(bào)告（包括折扣方案），經(jīng)甲方審批后執(zhí)行；負(fù)責(zé)對(duì)第三方專業(yè)營(yíng)

46、銷機(jī)構(gòu)需要審批的事項(xiàng)從專業(yè)角度及時(shí)給予回復(fù)和確認(rèn)，對(duì)各類營(yíng)銷策劃方案的實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)作出調(diào)整，對(duì)第三方專業(yè)營(yíng)銷機(jī)構(gòu)的工作成果進(jìn)行驗(yàn)收、考核；最終乙方就該第三方專業(yè)營(yíng)銷機(jī)構(gòu)的工作成果向甲方負(fù)責(zé)。3、營(yíng)銷推廣費(fèi)用（1）營(yíng)銷推廣費(fèi)用按項(xiàng)目總銷售額的【 %】進(jìn)行總體預(yù)算控制，根據(jù)合同約定的預(yù)估銷售額，暫定營(yíng)銷推廣費(fèi)用預(yù)算總額約為【 】萬(wàn)元。乙方負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目銷售計(jì)劃制定年度營(yíng)銷推廣費(fèi)用預(yù)算（預(yù)算模版參見附件十三），經(jīng)甲方審批后執(zhí)行。乙方應(yīng)按照節(jié)約高效原則安排費(fèi)用開支，努力在此費(fèi)用預(yù)算目標(biāo)內(nèi)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目銷售目標(biāo)，在預(yù)算額內(nèi)的營(yíng)銷推廣費(fèi)用支出由甲方按實(shí)承擔(dān)。其中，營(yíng)銷推廣費(fèi)用的核算口徑，根

47、據(jù)本合同名詞解釋，并參照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、稅法規(guī)定及一般慣例執(zhí)行；（2）甲乙雙方約定，如因項(xiàng)目營(yíng)銷需要，需建設(shè)臨時(shí)樣板房或裝修樣板房，建設(shè)臨時(shí)性銷售展示中心、示范展示區(qū)等，所有相關(guān)的建安成本、裝修和裝飾費(fèi)用及或有的銷售展示中心租賃及使用費(fèi)（水電費(fèi)、物業(yè)費(fèi)等）由乙方單獨(dú)制定預(yù)算，經(jīng)甲方審批后，由甲方另行承擔(dān)，此費(fèi)用不計(jì)入本合同約定的營(yíng)銷推廣費(fèi)用；（3）如因市場(chǎng)環(huán)境或者甲方的營(yíng)銷策略、目標(biāo)發(fā)生重大變化，客觀需要加大營(yíng)銷推廣投入，甲方同意增加營(yíng)銷推廣費(fèi)用，由乙方向甲方提出預(yù)算申請(qǐng)，經(jīng)甲方審批后執(zhí)行。第十三條 竣工驗(yàn)收與房屋交付管理1、乙方應(yīng)按照GB/T50328建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范建立完整的項(xiàng)目建設(shè)檔案

48、，及時(shí)建檔、存檔。2、工程完工后，乙方負(fù)責(zé)組織竣工驗(yàn)收，一次性驗(yàn)收未能通過的，應(yīng)要求施工單位整改直至驗(yàn)收通過?？⒐を?yàn)收通過后，乙方督促施工單位按照城建檔案管理的要求整理并提交完整的竣工資料，并完成竣工驗(yàn)收備案。3、乙方應(yīng)提前制定房屋交付方案，編制房產(chǎn)品使用說明書、房產(chǎn)品質(zhì)量保證書等物業(yè)交付資料，在房屋具備交付條件后，組織向業(yè)主交付物業(yè)，向物業(yè)公司移交物業(yè)公共區(qū)域、設(shè)施設(shè)備及相關(guān)資料。4、乙方應(yīng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)完成房屋建筑面積測(cè)繪，并根據(jù)本項(xiàng)目所在地相關(guān)政府主管部門規(guī)定或要求辦理房產(chǎn)所有權(quán)及土地使用權(quán)初始登記手續(xù)。5、乙方在項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)完成后將工程檔案、銷售檔案、行政檔案及相關(guān)資料向甲方和有關(guān)部門移交。

49、乙方可以保留項(xiàng)目相關(guān)檔案的副本，但非因法律、政府部門的要求或未征得甲方同意，不得泄露與本工程有關(guān)的保密資料。第十四條 物業(yè)服務(wù)和園區(qū)服務(wù)體系1、乙方應(yīng)協(xié)助甲方選定物業(yè)服務(wù)單位，對(duì)前期物業(yè)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行督導(dǎo)。為更好地體現(xiàn)乙方品牌價(jià)值，為甲方及項(xiàng)目房產(chǎn)買受人提供延伸品牌服務(wù)，甲乙雙方原則同意選定綠城物業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司作為本項(xiàng)目的前期物業(yè)服務(wù)單位。第三章 品牌使用管理和維護(hù)第十五條 為提升項(xiàng)目房產(chǎn)的市場(chǎng)美譽(yù)度，增加項(xiàng)目房產(chǎn)的品牌附加價(jià)值，乙方同意授權(quán)并許可在本項(xiàng)目宣傳推廣中使用“ ”品牌。第十六條 “綠城”品牌許可使用范圍1、本項(xiàng)目可使用“ ”品牌字樣作為項(xiàng)目推廣案名，形式為“【 XX】項(xiàng)目”（最終

50、案名須經(jīng)乙方同意）。2、本項(xiàng)目在推廣銷售階段的廣告、銷售資料、銷售中心、銷售展示現(xiàn)場(chǎng)、項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng)包裝等推廣物料中可使用“ ”品牌字樣和商標(biāo)（包括圖形）。3、“ ”品牌可作為項(xiàng)目正式立項(xiàng)報(bào)批等的法定名稱使用，可作為報(bào)地名辦核準(zhǔn)的小區(qū)法定地址使用（須符合相關(guān)法律法規(guī)和項(xiàng)目所在地政府部門的規(guī)定）。4、“ ”品牌字樣及圖形可用于本項(xiàng)目建筑物的永久性標(biāo)識(shí)、公共區(qū)域指示系統(tǒng)、設(shè)備設(shè)施標(biāo)識(shí)。5、除非經(jīng)另行授權(quán)許可，甲方公司名稱中不得使用“ ”品牌及字樣。6、除非經(jīng)另行授權(quán)許可，“ ”品牌字樣及圖形不用于甲方形象識(shí)別系統(tǒng)，包括辦公區(qū)、辦公物品、文件、公函等。第十七條 “ ”品牌使用方式1、項(xiàng)目推廣過程中使用

51、“ ”品牌字樣和圖形的，其具體內(nèi)容和形式應(yīng)事先經(jīng)過乙方書面審批同意，應(yīng)符合乙方公司關(guān)于品牌使用的系列標(biāo)準(zhǔn)；甲方不得任意改變“ ”注冊(cè)商標(biāo)的文字、圖形或者其組合，不得超越許可的項(xiàng)目范圍使用乙方的注冊(cè)商標(biāo)、文字及圖形。2、甲方承諾不侵犯與 “ ”品牌有關(guān)的任何商標(biāo)權(quán)和其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)。未經(jīng)乙方授權(quán)許可，甲方不得將乙方授權(quán)許可的案名、商標(biāo)（包括圖形）以任何形式和理由允許第三方使用。3、在許可范圍內(nèi)使用“ ”品牌時(shí)，甲方應(yīng)正確說明本項(xiàng)目為由乙方進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)管理，不會(huì)誤導(dǎo)任何第三方認(rèn)為 為本項(xiàng)目房產(chǎn)的投資商、開發(fā)商、業(yè)主或出賣人以及項(xiàng)目開發(fā)主體是 的子公司等。第十八條 乙方品牌許可使用支持1、乙方同意本項(xiàng)目

52、參與“ ”品牌統(tǒng)一宣傳，利用各種集中展示機(jī)會(huì)對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行推廣。如涉及到需要在各參展項(xiàng)目中分?jǐn)偼茝V費(fèi)用，甲方同意根據(jù)實(shí)際費(fèi)用發(fā)生原則分?jǐn)偂?、乙方同意本項(xiàng)目房產(chǎn)買受人加入 會(huì)，并利用 會(huì)客戶平臺(tái)對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行聯(lián)動(dòng)推廣，甲方同意對(duì) 會(huì)客戶購(gòu)買本項(xiàng)目房產(chǎn)給予綠城會(huì)規(guī)定的類似優(yōu)惠。3、乙方同意在項(xiàng)目推廣中，充分利用其各方面優(yōu)勢(shì)資源，為本項(xiàng)目提供品牌宣傳支持。乙方應(yīng)向本項(xiàng)目的客戶、意向客戶以及其他關(guān)系單位免費(fèi)適量提供乙方的專業(yè)雜志和刊物，并結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn)和階段性重點(diǎn)，刊發(fā)本合作項(xiàng)目的資料、信息，以提高本項(xiàng)目的市場(chǎng)認(rèn)知度和美譽(yù)度。第十九條 品牌維護(hù)1、鑒于乙方許可本項(xiàng)目使用“ ”品牌，甲方必須尊重經(jīng)甲乙雙

53、方溝通確定的一系列有關(guān)本項(xiàng)目產(chǎn)品品質(zhì)的約定，包括但不限于建筑設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、精裝修設(shè)計(jì)等設(shè)計(jì)成果，以及主要材料設(shè)備的檔次和品牌標(biāo)準(zhǔn)等。2、自項(xiàng)目整體取得竣工驗(yàn)收備案之日起的2年內(nèi)，本項(xiàng)目所涉及的客戶投訴、房屋維保管理均由乙方或乙方委托的維保單位負(fù)責(zé)組織。各類工程質(zhì)量保修金的退還管理應(yīng)由乙方或乙方委托的維保單位參與審簽。在項(xiàng)目房產(chǎn)建成并交付使用后，乙方協(xié)助甲方建立完善的客戶服務(wù)體系，設(shè)立專門的客戶服務(wù)部門，并制定客戶服務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作規(guī)程，對(duì)甲方客戶服務(wù)人員提供相應(yīng)的培訓(xùn)，前述約定的期限屆滿后客戶投訴及房屋維護(hù)由甲方客戶服務(wù)部門負(fù)責(zé)。3、為保證“ ”品牌在項(xiàng)目交付后的持續(xù)維護(hù)，甲方承諾配合乙方按

54、照“ ”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客戶服務(wù)和“ ”品牌維護(hù)。在各施工單位未能及時(shí)提供質(zhì)量保修服務(wù)或質(zhì)量保修金不足，或不能使用房屋公共維修基金用于房屋和園區(qū)的維修情況下，發(fā)生的維修、處理各類客戶投訴的補(bǔ)償、賠償?shù)鹊南嚓P(guān)費(fèi)用，由甲方先行墊付，乙方協(xié)助甲方索賠。第二十條 品牌使用終止1、本項(xiàng)目建設(shè)過程中如甲方執(zhí)意不聽取乙方意見，導(dǎo)致項(xiàng)目房產(chǎn)品不能滿足上述有關(guān)本項(xiàng)目的一系列產(chǎn)品品質(zhì)的約定，或甲方未能按本合同約定使用品牌并履行品牌維護(hù)義務(wù)的，乙方有權(quán)送達(dá)一份終止通知給甲方。如果在該通知送達(dá)之日后的十五個(gè)工作日內(nèi)甲方未能充分糾正該通知中指出的全部不足之處，或者未提出一項(xiàng)乙方可接受的糾正這些不足之處的計(jì)劃，則在該十五個(gè)工作日

55、期滿后，乙方可自行決定終止“ ”品牌使用許可并立即生效，且無需做出任何進(jìn)一步行動(dòng)或通知。2、如在項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)過程中，由于甲方原因（如甲方不能保證項(xiàng)目建設(shè)所必需的資金等），導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)出現(xiàn)重大困難或停工超過6個(gè)月以上，乙方有權(quán)終止本項(xiàng)目的“ ”品牌使用許可。3、在乙方依據(jù)本合同約定終止“ ”品牌使用許可后，本項(xiàng)目所有相關(guān)資料和實(shí)物中不得再出現(xiàn)“ ”字樣、商標(biāo)及圖形，甲方不得以任何方式繼續(xù)使用“ ”品牌，并負(fù)責(zé)消除因品牌使用終止而對(duì)乙方及/或“ ”品牌造成的影響，且由此產(chǎn)生的責(zé)任與后果全部由甲方承擔(dān)。第四章 項(xiàng)目報(bào)告第二十一條 乙方應(yīng)按月度向甲方提交項(xiàng)目管理者報(bào)告（報(bào)告模板見附件十四），項(xiàng)目管理者

56、報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：1、項(xiàng)目開發(fā)主要工作（包括前期、規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程營(yíng)造、招投標(biāo)和采購(gòu)、營(yíng)銷等）的進(jìn)度和進(jìn)展情況，以及和項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃的對(duì)比分析。2、項(xiàng)目成本的發(fā)生和異動(dòng)情況分析。3、項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用的發(fā)生和異動(dòng)情況分析。4、項(xiàng)目當(dāng)月的資金使用情況和下月的資金需求計(jì)劃。5、項(xiàng)目人力資源的狀況。6、甲方關(guān)注的其他重點(diǎn)工作情況。第二十二條 除項(xiàng)目月度管理者報(bào)告外，乙方還應(yīng)向甲方提交如下報(bào)告：1、在項(xiàng)目正式開工、地下室結(jié)構(gòu)完工、主體結(jié)頂、竣工驗(yàn)收等重要階段，或者在項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)過程中需提交甲方審議的各類重大事項(xiàng)，如在月度項(xiàng)目管理者報(bào)告中沒有重點(diǎn)涉及的，乙方需向甲方提交專項(xiàng)工作報(bào)告。2、乙方應(yīng)按年度向甲方提交項(xiàng)

57、目年度經(jīng)營(yíng)報(bào)告。3、在項(xiàng)目分期或總體達(dá)到約定的完成時(shí)間目標(biāo)時(shí)，乙方應(yīng)向甲方提交項(xiàng)目分期或總體經(jīng)營(yíng)報(bào)告，就本合同約定的各項(xiàng)委托管理目標(biāo)完成情況向甲方出具總結(jié)報(bào)告。第二十三條 乙方所提交的所有報(bào)告，均由甲方代表負(fù)責(zé)簽收。對(duì)于需要甲方審議的專項(xiàng)工作報(bào)告，乙方應(yīng)在報(bào)告中提出答復(fù)期限，甲方如無異議，則應(yīng)在要求的期限內(nèi)予以書面答復(fù)。第二十四條 甲方需積極配合乙方提供報(bào)告所需要的數(shù)據(jù)、資料等工作。第五章 保險(xiǎn)和法律服務(wù)第二十五條 乙方應(yīng)要求各承包商或供應(yīng)商在項(xiàng)目工程施工期間或在為項(xiàng)目提供設(shè)備、材料或服務(wù)期間根據(jù)法律、施工合同及/或材料設(shè)備供應(yīng)合同的規(guī)定購(gòu)買相應(yīng)的保險(xiǎn)。第二十六條 為防范和減輕甲方風(fēng)險(xiǎn)，甲方同

58、意乙方以甲方名義投保必要的工程保險(xiǎn)，但具體險(xiǎn)種、投保金額需事先征得甲方同意。第二十七條 當(dāng)承包商或供應(yīng)商投保范圍內(nèi)的保險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí)，乙方應(yīng)根據(jù)保險(xiǎn)證明文件的要求，促使投保的承包商或供應(yīng)商采取一切可能的措施保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并要求其及時(shí)辦理索賠及其他手續(xù)。第二十八條 當(dāng)工程保險(xiǎn)范圍內(nèi)的保險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí)，乙方應(yīng)及時(shí)采取一切可能的措施，以甲方名義辦理索賠及其他手續(xù)。第二十九條 甲乙雙方應(yīng)各自為其相關(guān)工作人員投保人身意外保險(xiǎn)。履行本合同期間所發(fā)生的人身意外事故，由甲乙雙方各自向保險(xiǎn)公司索賠。第三十條 為保障本項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的合法性，規(guī)避各類法律風(fēng)險(xiǎn)，甲方同意乙方聘請(qǐng)具有房地產(chǎn)專業(yè)法律服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)能力的律師事務(wù)所

59、，為本項(xiàng)目提供全程法律服務(wù)，具體事務(wù)所的選擇需經(jīng)過甲方的同意。第六章 合作陳述和保證第三十一條 甲方陳述和保證1、甲方為本項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)主體，系依據(jù)中華人民共和國(guó)法律合法設(shè)立的有限責(zé)任公司，擁有與本項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)相適應(yīng)的營(yíng)業(yè)許可和房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)條件，并且甲方保證在合同期間有效存續(xù)。2、甲方具備簽訂和履行本合同的完全、獨(dú)立的能力，并已就本合同的簽訂和履行取得充分、有效的授權(quán)和許可。并且本合同不違背甲方的公司章程、董事會(huì)、股東會(huì)決議，以及其他的協(xié)議、承諾，不會(huì)引發(fā)任何利益沖突。3、甲方擁有本項(xiàng)目合法的土地使用權(quán)，不會(huì)有任何政府機(jī)關(guān)或其他實(shí)體或個(gè)人啟動(dòng)或可能啟動(dòng)任何程序、主張、訴訟，并導(dǎo)致本項(xiàng)目的正常開

60、發(fā)建設(shè)存在障礙。4、本合同簽署時(shí)，甲方不存在未披露的債務(wù)、或有債務(wù)，也不存在任何訴訟、潛在的訴訟或者任何影響其業(yè)務(wù)以及主體存在的任何政府處罰。5、甲方保證在本項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)過程中，合法經(jīng)營(yíng)、依法納稅，不會(huì)實(shí)施違反法律法規(guī)的行為或?qū)σ曳阶龀鲞`反法律法規(guī)的指令，也不會(huì)安排任何交易對(duì)乙方完成本項(xiàng)目各項(xiàng)委托管理目標(biāo)產(chǎn)生不利影響。6、甲方同意按照 標(biāo)準(zhǔn)為項(xiàng)目工程部搭建現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)辦公板房、營(yíng)造銷售中心，參考 集團(tuán)項(xiàng)目公司建設(shè)情況配置辦公場(chǎng)所、員工食堂等。7、甲方承諾在本項(xiàng)目開發(fā)過程中，將遵守各項(xiàng)法律規(guī)定，包括依法建設(shè)、依法經(jīng)營(yíng)、依法納稅。8、甲方承諾獲取擬取得地塊土地使用權(quán)后，參照本合同及附件的約定委托乙方就