2022年總工辦工作總結(jié)范文3篇

1、2022年總工辦工作總結(jié)范文3篇總工辦在新世界公司經(jīng)理層的領(lǐng)導(dǎo)下，以公司的發(fā)展方針為指導(dǎo)思想，堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，持續(xù)改進(jìn)的原則開(kāi)展工作，圓滿完成了本年度總工辦的工作及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。一、_年度工作完成情況：1. 組織部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)_年集團(tuán)年會(huì)報(bào)告、_年中報(bào)告、西柏坡改革整頓報(bào)告等，按公司要求制定、執(zhí)行工作計(jì)劃;定期組織開(kāi)展自我批評(píng)、作風(fēng)整頓。2. 解決工程現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問(wèn)題。例如：A03降水工程優(yōu)化方案;A04屋面及避難層設(shè)備噪音解決方案;樁基注漿管替代鋼筋方案及原材檢測(cè);A03空調(diào)方案優(yōu)化、A03B樓結(jié)構(gòu)優(yōu)化步驟及A3B樓基礎(chǔ)施工技術(shù)支持等等。3. 組織完成_項(xiàng)施工圖紙審查，審核完成_項(xiàng)施

2、工方案。4. 制定新世界公司衛(wèi)生間滲漏防治標(biāo)準(zhǔn)。5. 每周對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，并將檢查問(wèn)題書(shū)面通知工程部并下發(fā)監(jiān)理、施工單位，配合工程部共同落實(shí)整改。6. 每月組織_次工程質(zhì)量提升會(huì)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題逐條對(duì)施工單位人員進(jìn)行闡述，并提出解決方案。每月組織_次工藝工法培訓(xùn)交底。7. _年_月_月，房地產(chǎn)月講評(píng)：實(shí)測(cè)實(shí)量平均分_分，房地產(chǎn)集團(tuán)月講評(píng)排名第一，工藝工法執(zhí)行率平均分_分，房地產(chǎn)集團(tuán)月講評(píng)排名第一。二、_年度工作存在不足。1、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理還不夠細(xì)致，質(zhì)量提升不足，下階段將加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查監(jiān)督，對(duì)施工單位不能及時(shí)整改的，總工辦聯(lián)合工程部介入，提高整改完成率。2、施工圖紙審查不夠細(xì)致，未

3、能及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問(wèn)題，下階段將加強(qiáng)審查圖紙力度，及時(shí)指出圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中的不足，避免造成后期施工困難。3、缺乏亮點(diǎn)工程，_年_月大移動(dòng)前，落實(shí)_處亮點(diǎn)工程。三、_年工作計(jì)劃1、按照西柏坡改革整頓報(bào)告要求，開(kāi)展自我批評(píng)和作風(fēng)整頓工作。2、學(xué)習(xí)公司新制度、新流程。3、組織好施工審圖工作。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持工作。4、推進(jìn)公司工藝工法執(zhí)行，制定公司工藝標(biāo)準(zhǔn)并執(zhí)行。5、加強(qiáng)培訓(xùn)交底工作，堅(jiān)持開(kāi)展周檢及月度質(zhì)量會(huì)議，解決質(zhì)量問(wèn)題，提高工程質(zhì)量。6、計(jì)劃爭(zhēng)取_年度實(shí)測(cè)實(shí)量和工藝工法執(zhí)行率平均分達(dá)到_分。最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事對(duì)總工辦工作的支持。謝謝大家!_年總工辦工作總結(jié)范文_年的工作很忙碌，但也很充

4、實(shí)。總工辦全體職工團(tuán)結(jié)一致，較好地完成了本職崗位中的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下本年度總工辦的具體工作：一、總工辦全體員工以“質(zhì)量第一、服務(wù)至上”為基本工作態(tài)度，服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)、各生產(chǎn)科室和外界社會(huì)。堅(jiān)持學(xué)習(xí)和貫徹我院“服務(wù)、質(zhì)量、創(chuàng)新”三個(gè)意識(shí)，保障各生產(chǎn)科室的正常工作。對(duì)每一位職工提出的問(wèn)題、要求和建議以及上級(jí)主管部門和外來(lái)人員傳輸?shù)男畔?、咨詢的?wèn)題等都能夠做到認(rèn)真對(duì)待，積極辦理。嚴(yán)格遵守總工辦管理規(guī)定的要求，做到工程圖紙“先存圖后蓋章”，合同“無(wú)簽字不蓋章”。 嚴(yán)格按照工程質(zhì)量管理手冊(cè)進(jìn)行流程操作，嚴(yán)把圖紙簽字關(guān)，確保了工程圖紙的質(zhì)量把關(guān)和及時(shí)有效的圖紙存儲(chǔ)。二、全力保障生產(chǎn)科室正常工

5、作。微機(jī)室自_年元旦進(jìn)行機(jī)房改造后，又陸續(xù)增臵了服務(wù)器、UPS電源、機(jī)柜等各類硬件設(shè)備，同時(shí)為滿足生產(chǎn)科室需求，先后對(duì)市政所、文昌湖項(xiàng)目組、建筑二所辦公室進(jìn)行了增加和改造網(wǎng)絡(luò)布線，在生產(chǎn)科室正常工作的后勤保障方面有了大幅度增強(qiáng)和提高。在軟件方面今年先后新購(gòu)ETABS結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)輔助軟件、天正節(jié)能設(shè)計(jì)軟件各一套，增購(gòu)眾智日照分析軟件_個(gè)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，臵換PKPM網(wǎng)絡(luò)版等。今年_月上旬正值建筑所文昌湖設(shè)計(jì)緊要階段，由于個(gè)別同志的誤操作導(dǎo)致PKPM結(jié)構(gòu)軟件網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)崩潰，我與微機(jī)室的同志們馬上查詢故障原因，并及時(shí)與軟件代理和研發(fā)商溝通，拿出了一套最快最穩(wěn)妥的解決辦法，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。近幾年由于工程多、圖

6、量大，檔案室的工作也隨之增加很多。截止到目前，檔案室完成整理圖紙_余套，并在研究室的協(xié)同下，將_年至_年的建筑工程，近_余張圖紙移交到淄博市城建檔案館。三、在保障生產(chǎn)工作之外，做好院里和科室的其他服務(wù)工作。例如：及時(shí)統(tǒng)計(jì)整理重點(diǎn)項(xiàng)目和各科室生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)合同登記情況和資質(zhì)印章蓋章登記工作，按時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)季報(bào)和年報(bào)工作，及時(shí)辦理注冊(cè)人員變更、延續(xù)注冊(cè)和繼續(xù)教育手續(xù)，及時(shí)繳納各類協(xié)(學(xué))會(huì)和個(gè)人會(huì)員年費(fèi)、會(huì)費(fèi)等。協(xié)同各部門組織參加各類會(huì)議、培訓(xùn)活動(dòng)，截至目前已組織活動(dòng)_余項(xiàng)，這也是較往年相比活動(dòng)最多的一年。同時(shí)，協(xié)同各科室做好優(yōu)秀項(xiàng)目申報(bào)工作，今年取得了一項(xiàng)部獎(jiǎng)、多項(xiàng)省獎(jiǎng)市獎(jiǎng)的好成

7、績(jī)。在資質(zhì)管理工作方面，除了維護(hù)正常的現(xiàn)有資質(zhì)年檢工作外，今年成功增添了旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)丙級(jí)資質(zhì)，為我院開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域打下了良好的開(kāi)端。今年下半年總工辦又增加了一名新同事光軍同志，為總工辦在技術(shù)質(zhì)量管理方面起到了很重要的作用，光軍同志來(lái)我院后，先后起草了建筑工程設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和我院內(nèi)部質(zhì)量管理責(zé)任制度，目前這些管理辦法正在與各科室負(fù)責(zé)人和總工們溝通中，有待明年正式實(shí)施。四、小結(jié)：總工辦三個(gè)科室今年的工作，相比往年來(lái)說(shuō)，不管是從工作態(tài)度還是工作質(zhì)量方面，我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該是有所提高和進(jìn)步，但需要繼續(xù)學(xué)習(xí)和增強(qiáng)的地方還有很多，我們會(huì)努力增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，繼續(xù)提高服務(wù)意識(shí)，學(xué)習(xí)管理的大局觀，相信在_年我們會(huì)做得

8、更好。_年總工辦工作總結(jié)范文_年，在公路局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持、幫助下，總工辦以不斷提高業(yè)務(wù)水平、提升總體服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，工作中恪盡職守，盡職盡責(zé)，圓滿完成了本年度的工作計(jì)劃，為全局的生產(chǎn)提供了可靠的技術(shù)保障。回顧全年的工作，有以下幾點(diǎn)值得總結(jié)。一.服務(wù)全局，以務(wù)實(shí)的態(tài)度，做好項(xiàng)目建設(shè)的服務(wù)工作。一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施，從施工圖紙的會(huì)審、到項(xiàng)目的招投標(biāo)，從施工合同的簽訂，到施工任務(wù)的分解，從工程施工中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，到工程完工后的驗(yàn)收，總工辦全程參與其中，也深知自己肩負(fù)的重任。_年，為保證我局各生產(chǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施，只要一接到有關(guān)項(xiàng)目_通知，不論是下班時(shí)間，還是節(jié)假日，我們都

9、會(huì)自覺(jué)地放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，研究項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和特殊要求，查閱相關(guān)圖紙，匯總相關(guān)的工程量清單數(shù)據(jù)，力求數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、手續(xù)的完善，為工程項(xiàng)目的順利實(shí)施提供全方位的服務(wù)。二、經(jīng)過(guò)我們不懈的努力，_年度完成了如下主要工作：1、中牟縣南入市口改建工程的驗(yàn)收和結(jié)算，2、 姚家社區(qū)道路改建工程的驗(yàn)收和結(jié)算，3、中店路施工任務(wù)的分解和造價(jià)分析、施工合同的起草和簽訂、工程進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)上報(bào)，4、李顯吾社區(qū)道路施工任務(wù)的分解和造價(jià)分析、施工合同的起草和簽訂、工程進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)上報(bào)，5、S_線明山廟橋改造工程前期的招投標(biāo)、施工合同的起草和簽訂，6、追要已完工工程的投標(biāo)保證金，7、辦公用品的采購(gòu)和發(fā)放，8、公路局各科室票據(jù)的登記、匯總，9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。我們總工辦的作法是：1、鉆業(yè)務(wù)。認(rèn)真查看圖紙和工程量清單，力爭(zhēng)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供真實(shí)、可靠的依據(jù)。2、勤跑腿。為了保證工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，因?yàn)樯婕跋嚓P(guān)部門及人員較多，各種票據(jù)的來(lái)往復(fù)雜，我們就不厭其煩的上門溝通。_年，我們