精益生產及成本管理

1、精益生產及成本管理課程背景：您的企業(yè)是否經常碰到以下這些問題：“產能不夠，無法滿足市場需求”，“不能按時按量交貨”；“人員效率低下”，“庫存太高，積壓資金”；“質量無法滿足客戶要求”，“生產成本太高”，“問題重復發(fā)生，每日忙于救火”；“供應商無法準時保質保量交貨”，“生產空間不夠”。美國麻省理工學院管理學院院長梭羅教授曾經說過 “歐美企業(yè)將三分之二的研究發(fā)展經費，花在新產品研發(fā)上面，將另外三分之一的錢用在生產過程的改善；可是日本的做法剛好相反。而我認為歐美的做法是錯誤的，以前，發(fā)明、開發(fā)新產品是企業(yè)競爭中最重要的武器，但是現在競賽的重心是在于生產過程的改善?！北菊n程培訓講師結合本人在富士康科技

2、集團多年的精益生產管理和現場改善經驗，將告訴您如何通過“心” “技”“體”三個層面實施精益改善和構建精益生產體系，結合實際案例的講解，讓您掌握如何將精益生產這樣一種新生產技術落實到工廠管理的運作實處，通過推行精益生產技術，降成本、增效益，提高企業(yè)的競爭能力！課程設計為三個獨立部分：第一天：自我管理，如何舉重若輕，提高自身的能力和效率，打下做好管理的基礎第二天：工作管理，掌握管事的規(guī)律和方法第三天：人員管理，體會管人的方法和藝術課程收益：1、精益生產技術的內涵與特點3、精益生產技術的四大招式2、精益生產技術意識的轉變4、精益生產技術的實踐體驗課程提綱：一、精益生產概述(0.5H)1、精益生產的產

3、生背景與內涵制造產品向制造服務轉變，傳統(tǒng)生產向新生產轉變2、新生產技術三個層面：即觀念、技法和實踐3、精益追求反應速度與消除浪費4、精益生產模式案例分享德國大眾汽車組裝生產線樣板工廠案例分享二、意識篇 (2H)1、 精益生產五項原理分析2、 浪費認識工廠常見的七種浪費3、 庫存意識企業(yè)庫存的來源和危害4、 效率意識真效率和假效率的區(qū)別5、 精益生產技術實施路線日本豐田汽車對精益生產意識的追求案例分享三、技法篇（一） 第一招式流線化生產 (3H)1 流線化生產的意義流線化生產與批量生產的差異流線化生產的八個條件流線化生產的步驟流線化生產的設計原則流線化生產的設計要點案例講解與討論（全球最大安全扣

4、生產企業(yè)流線化生產案例美的集團廠房規(guī)劃擴建案例分享體驗式教學：精益生產現場模擬第一輪練習（二）第二招式安定化生產 (4H)（1）人員的安定標準化作業(yè)多技能工訓練技巧動作經濟原則國內某電子制造企業(yè)現場動作標準化案例分享（2）設備的安定可動率才重要自主保全與零故障TPM 的幾大步驟TPM 推進的關鍵點TPM 案例講解與討論 :韓國三星集團革新辦如何讓設備活性化韓國三星集團 TPM實施經驗分享（3）品質的安定現場品質的意識和三不政策品質管理的八條原則和五項戰(zhàn)術六西格瑪品質改善技術海爾集團斷根品質專案推進經驗分享富士康品管工程與世界級品質案例分享（4）物量的安定突破傳統(tǒng)思維經濟批量不經濟快速切換的基本

5、方法和原則國外世界 500 強企業(yè) SMED經驗分享國內某注塑企業(yè)最小訂單批量競爭優(yōu)勢案例（5）管理的安定現場管理的安定法則人定勝天如何形成現場改善自律機制對日常管理病開藥方 5S目視管理讓問題看得出來案例講解與討論富士康警示燈現場管理案例分享海爾 OEC管理經驗分享體驗式教學：精益生產模擬第二輪練習（三）第三招式平穩(wěn)化生產(1.5H)什么是平穩(wěn)化生產平穩(wěn)化生產的技巧混流生產是平穩(wěn)化生產的最高境界運用約束理論突破流程瓶頸案例講解與討論吉利汽車混流生產案例分享美的集團涂料生產線混流生產案例分享（四）第四招式超市化生產 (4H)1 JIT 交貨與 JIT 生產生產節(jié)拍的計算方法推系統(tǒng)與拉系統(tǒng)前推后

6、拉方式如何實現如何應對訂單波動平衡生產如何預測市場需求掌握生產主動權案例講解與討論四、實踐篇：(1.5H)1、精益六西格瑪結合形成企業(yè)強大的賺錢武器2、富士康核心競爭優(yōu)勢的秘密武器分享3、精益生產的運作組織和工作模式4、富士康與海爾案例講解國外某著名企業(yè)單件流案例分享體驗式教學：精益生產模擬第三輪練習講師簡介：唐老師清華大學IE 工程碩士、精益六西格瑪資深顧問，精益六西格瑪黑帶大師，曾經赴日研習豐田式生產管理之運用，并實際培訓和指導百余家工廠，對工業(yè)工程管理技術培訓、工廠精益六西格瑪生產管理體系推進運作有豐富的實踐經驗和管理心得。唐老師主導設計的富士康科技集團LCD組裝生產線雙邊測試作業(yè)方法提升生產效率達到80，并已先后申請中國、美國和臺灣的專利。主要服務企業(yè)：富士康科技集團、寶山鋼鐵、上海電力、海爾集團、中國移動、中國鋁業(yè)、中國化工集團、招商銀行、浦發(fā)銀行、中國民生銀行、桑菲電子、亞倫電子、新科電子、沃爾奔達、旭威電池、永亨織帶、普城工藝、恒路物流、深