二、項(xiàng)目進(jìn)度控制

1、魯迅美術(shù)學(xué)院藝術(shù)工程總公司項(xiàng)目進(jìn)度控制 魯迅美術(shù)學(xué)學(xué)院藝術(shù)術(shù)工程總總公司工程項(xiàng)目管管理表格格二、項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度控制制項(xiàng)目施工生生產(chǎn)完成成情況填報單位： 年 月 日工程承包額額自行承包萬元合同總額萬元結(jié)算價值萬元工程量碼頭工程噸位泊位延長米公路工程平方米公里橋梁工程座延長米自年初至報報告期累累計(jì)完成成總承包包產(chǎn)值（萬元）分包產(chǎn)值自行完成施工產(chǎn)值合計(jì)開工、竣工工日期竣工開工施工單位名名稱或工程項(xiàng)目名名稱序號月度（ 月）建建筑安裝裝施工作作業(yè)計(jì)劃劃編報單位： 年 月月 日施工作業(yè)進(jìn)進(jìn)度25242322212019181716151413121110987654321313029282726施工產(chǎn)值單價工

2、程量計(jì)量單位工程項(xiàng)目及及分部分分項(xiàng)工程名稱編號季度（第 季度）建建筑安裝裝施工作作業(yè)計(jì)劃劃編報單位： 年 月 日日施工作業(yè)進(jìn)進(jìn)度備注月2530201053026月2530201053026月2530201053026計(jì)劃數(shù)量、金金額產(chǎn)值單價工程量合同數(shù)量、金金額合同價工程量計(jì)量單位工程項(xiàng)目及及分部分分項(xiàng)工程程名稱編號年度（ 年年）建筑筑安裝施施工作業(yè)業(yè)計(jì)劃編報單位：年 月 日日施工作業(yè)進(jìn)進(jìn)度備注12月30102611月25102610月2610269月25102682510267月2510266 2510265月2510264月2510263月2510262月2510261月251026計(jì)劃數(shù)

3、量、金金額產(chǎn)值單價工程量合同數(shù)量、金額合同價工程量計(jì)量單位工程項(xiàng)目及及分部分分項(xiàng)工程程名稱編號工程項(xiàng)目施施工作業(yè)業(yè)總進(jìn)度度計(jì)劃編報單位： 年 月月 日施工作業(yè)進(jìn)進(jìn)度備注年121110987654321年121110987654321年121110987654321計(jì)劃數(shù)量、金金額產(chǎn)值單價工程量合同數(shù)量 、金額合同價工程量計(jì)量單位工程項(xiàng)目及及分部分分項(xiàng)工程程名稱編號施工組織設(shè)設(shè)計(jì)報審審表致（總監(jiān)代代表） ：現(xiàn)報上 工工程的實(shí)實(shí)施性總總體施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)及附附件，請請予審查查和批準(zhǔn)準(zhǔn)。附件：1施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃、CPPM網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖/條條形圖2詳細(xì)施施工方法法、順序序、時間間3材料、設(shè)設(shè)備、人人員進(jìn)場場

4、計(jì)劃、資資源的安安排4資金流流動計(jì)劃劃5項(xiàng)目管管理組織織設(shè)置及及人員分分工6施工安安排和方方法總說說明7質(zhì)量控控制方法法、手段段8重點(diǎn)工工程施工工措施9質(zhì)量保保證體系系承包人： 年 月 日總監(jiān)代表審審查意見見：同意 修修改后再再報 不不同意 總監(jiān)監(jiān)代表： 年 月月 日總監(jiān)助理意意見：同意 修改改后再報報 不同同意總監(jiān)助理確確認(rèn)： 年 月月 日總監(jiān)審定意意見：同意 修改改后再報報 不同同意總監(jiān)： 年 月 日日備注：關(guān)鍵鍵控制性性工程由由總監(jiān)批批準(zhǔn)，一一般工程程由總監(jiān)監(jiān)代表審審批。承包單位 合合同號 監(jiān)理單位 編編 號號 說明：共33份，承承包人報報送總監(jiān)監(jiān)代表和和總監(jiān)各各1份，11份返回回承包人

5、人存檔。承包人申報報表承包單位 合同同號 監(jiān)理單位 編 號 致（監(jiān)理工工程師）：事 由：申報內(nèi)容附附件： 承包人： 年 月月 日 總監(jiān)監(jiān)代表： 年 月 日日 總監(jiān)監(jiān)： 年年 月 日備注： 說明：共33份，承承包人報報送總監(jiān)監(jiān)代表和和總監(jiān)各各1份，11份返回回承包人人存檔。工程開工申申請單承包單位 合同號號 監(jiān)理單位 編 號 致（總監(jiān)代代表） ：根據(jù)合同要要求，我我們已經(jīng)經(jīng)做好 工程開工前前的一切切準(zhǔn)備工工作，現(xiàn)現(xiàn)要求該該項(xiàng)工程程正式開開工，請請予批準(zhǔn)準(zhǔn)。計(jì)劃開工日日期： 計(jì)劃竣工日日期： 本項(xiàng)工程現(xiàn)現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人姓名名： 附件：施施工組織織設(shè)計(jì)報報審表施工技術(shù)術(shù)方案報報審表施工放樣樣報驗(yàn)單單建筑

6、材料料報驗(yàn)單單進(jìn)場設(shè)備備報驗(yàn)單單分項(xiàng)工程程月進(jìn)度度計(jì)劃承包人： 年年 月 日結(jié)構(gòu)監(jiān)理工工程師意意見試驗(yàn)監(jiān)理工工程師意意見測量監(jiān)理工工程師意意見同意開工不同意開工工簽字： 年年 月 日同意開工不同意開工工簽字： 年年 月 日同意開工不同意開工工簽字： 年年 月 日總監(jiān)代表意意見：可以開工/不可以以開工簽字： 年年 月 日總監(jiān)助理意意見：可以開工/不可以以開工簽字： 年年 月 日總監(jiān)意見：可以開工/不可以以開工簽字： 年年 月 日說明：共33份，承承包人報報送總監(jiān)監(jiān)代表和和總監(jiān)各各1份，11份返回回承包人人存檔。承包人每周周工作計(jì)計(jì)劃承包單位 合合同號 監(jiān)理單位 編編 號號 致（總監(jiān)代代表） ：現(xiàn)

7、報上分項(xiàng)項(xiàng)工程 的的 月 日至 月 日施工工安排，請請批準(zhǔn)。承包人： 年 月 日計(jì)劃施工項(xiàng)項(xiàng)目施工項(xiàng)目說說明要求監(jiān)理安安排工程名稱完成時間檢查試驗(yàn)測量上述計(jì)劃滿滿足總的的施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃要求/不滿足足總的施施工進(jìn)度度計(jì)劃要要求，可可以按此此計(jì)劃施施工/不不可按此此計(jì)劃施施工，需需按總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃修改。同意 修修改后再再報 不同意意總監(jiān)代表： 年 月 日周完成統(tǒng)計(jì)計(jì)表序號名稱工程數(shù)量計(jì)劃完成時時間實(shí)際完成時時間完成百分比比備注123456789101112131415161718審核人： 制表人人：設(shè)計(jì)變更申申報表承包單位 合同同號 致（總監(jiān)代代表） ：現(xiàn)因（原因因） ，需需對（工工程名稱稱及具

8、體體項(xiàng)目名名稱） 進(jìn)進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)變更，變變更額為為（+，）元。附件：變更更設(shè)計(jì)圖圖、說明明、工程程量清單單，工程程量變更更前后對對照資料料等。承包人： 年 月 日總監(jiān)代表意意見總監(jiān)助理審審核意見見總監(jiān)審批意意見 同意意 不同同意說明總監(jiān)代表： 年 月 日日 批準(zhǔn)準(zhǔn) 不批批準(zhǔn)說明總監(jiān)助理： 年 月月 日 批準(zhǔn)準(zhǔn) 不批批準(zhǔn)說明總監(jiān)： 年年 月 日監(jiān)理單位 編 號 說明：共66份，承承包人報報送總監(jiān)監(jiān)代表和和總監(jiān)各各1份，44份返回回承包人人作申請請付款時時用并存存檔。延長工期申申報表承包單位 合合同號 監(jiān)理單位 編編 號號 致（總監(jiān)代代表） ：根據(jù)合同條條款 的規(guī)定定，由于于下述原原因，我我要求延延

9、長 日歷天天，使竣竣工日期期（包括括已指令令變更延延長的工工期在內(nèi)內(nèi)），從從原來的的 年 月 日延延長到 年年 月 日請請予批準(zhǔn)準(zhǔn)。承包人： 年年 月 日要求延期的的原因和和理由：延長工期的的計(jì)算：總監(jiān)代表簽簽字： 收收到日期期： 年 月 日日總監(jiān)助理簽簽字： 收收到日期期： 年年 月 日總監(jiān)簽字： 收到到日期： 年 月月 日說明：共33份，承承包人報報送總監(jiān)監(jiān)代表和和總監(jiān)各各1份，11份返回回承包人人存檔。交工報驗(yàn)單單承包單位 合合同號 監(jiān)理單位 編編 號號 致（總監(jiān)代代表） ：現(xiàn) 已按合合同要求求基本完完成，并并已通過過自檢，特特報請進(jìn)進(jìn)行交工工驗(yàn)收。（下下述未完完成工程程將在缺缺陷責(zé)任任

10、期內(nèi)完完成。）上述工程中中的缺陷陷及未完完成項(xiàng)目目：項(xiàng)目名稱責(zé)任內(nèi)容完成時間備注附件：交工工報告、竣竣工圖、自自檢資料料承包人： 年 月 日總監(jiān)代表查查驗(yàn)意見見： 合格（單單項(xiàng)工程程移交證證書另發(fā)發(fā)） 基本合合格，限限期完成成缺陷修修補(bǔ)及未未完工程程 不合格格，改正正后再報報總監(jiān)代表： 年 月 日總監(jiān)助理意意見： 合格，簽簽定后，移移交證書書另發(fā) 基本合合格，最最終完善善缺陷修修補(bǔ) 不具備備驗(yàn)收條條件，滿滿足后再再報總監(jiān)助理： 年 月 日總監(jiān)意見： 合格，簽簽定后，移移交證書書另發(fā) 基本合合格，最最終完善善缺陷修修補(bǔ) 不具備備驗(yàn)收條條件，滿滿足后再再報總監(jiān)： 年年 月月 日日說明：共33份，承

11、承包人報報送總監(jiān)監(jiān)代表和和總監(jiān)各各1份，11份返回回承包人人存檔。工程進(jìn)度執(zhí)執(zhí)行狀況況表序號工序責(zé)任人計(jì)劃完成時時間最早最遲實(shí)際完成時時間總時差備注開始時間結(jié)束時間開始時間結(jié)束時間工程進(jìn)度管管理考核核標(biāo)準(zhǔn)序號標(biāo) 準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分扣分內(nèi)容扣分考核方法責(zé)任部門責(zé)任人1根據(jù)合同工工期編制制總體進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃，并報報監(jiān)理批批準(zhǔn)，對對年月（季季）進(jìn)度度計(jì)劃和和關(guān)鍵工工程進(jìn)度度計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行動態(tài)態(tài)管理15檢查計(jì)劃現(xiàn)場檢查2工程計(jì)劃目目標(biāo)層層層分解，完完成計(jì)劃劃的措施施并落到到實(shí)處15檢查計(jì)劃和和措施3施工組織嚴(yán)嚴(yán)密，流流水節(jié)拍拍合理，交交叉作業(yè)業(yè)有序20現(xiàn)場檢查4重要節(jié)點(diǎn)工工程按期期完成，整整體工程程進(jìn)度按按計(jì)劃進(jìn)進(jìn)展

12、或提提前完成成30檢查工程進(jìn)進(jìn)度報表表5做好工程記記錄10施工日志現(xiàn)場檢查6及時、準(zhǔn)確確地填報報工程報報表10檢查工程報表合同外工程程通知單單承包單位 合合同號 監(jiān)理單位 編編 號號 致（承包人人） ：茲委托你進(jìn)進(jìn)行下列列不包括括在合同同內(nèi)的額額外工程程，正式式變更更指令另另行簽發(fā)發(fā)。工程內(nèi)容及及細(xì)節(jié)：計(jì)價及付款款方式：總監(jiān)代表： 年 月 日總監(jiān)助理： 年年 月月 日日總監(jiān)： 年年 月月 日日承包人簽收收： 承包包人： 年年 月月 日日說明：共66份，總總監(jiān)1份份，總監(jiān)監(jiān)代表11份，下下發(fā)承包包人4份份并在申申請付款款時用。計(jì)日工通知知單承包單位 合合同號 監(jiān)理單位 編編 號號 致（承包人人）

13、 ：現(xiàn)決定對下下列工程程項(xiàng)目內(nèi)內(nèi)容用計(jì)計(jì)日工來來完成，請請據(jù)此執(zhí)執(zhí)行，特特此通知知。計(jì)日工作內(nèi)內(nèi)容及要要求：計(jì)價及付款款方式：總監(jiān)代表： 年 月 日日總監(jiān)助理： 年 月月 日總監(jiān)： 年 月 日日承包人簽收收：承包人： 年 月 日說明：共66份，總總監(jiān)1份份，總監(jiān)監(jiān)代表11份，下下發(fā)承包包人4份份并在申申請付款款時用。移交證書承包單位 合合同號 監(jiān)理單位 編編 號號 致（承包人人） ：茲證明第 號號“交工報報驗(yàn)單”所報 工工程已按按照合同同和監(jiān)理理工程師師的指示示（該報報驗(yàn)單注注明的工工程缺陷陷和未完完工程除除外）完完成，因因此從 年年 月 日開開始，該該工程進(jìn)進(jìn)入缺陷陷責(zé)任期期。附件：總監(jiān)代表

14、： 年 月 日總監(jiān)意見：總監(jiān)： 年 月 日備注：本證證書適用用于部分分（分項(xiàng)項(xiàng)、分部部工程）和和全部（包包括單位位工程）工工程的交交工?？偪偙O(jiān)批準(zhǔn)準(zhǔn)的交工工之日就就是“缺陷責(zé)責(zé)任期”的起算算日。說明：共33份，總總監(jiān)1份份，總監(jiān)監(jiān)代表11份，下下發(fā)承包包人1份份。開發(fā)計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度表項(xiàng)目名稱：備注批準(zhǔn)人/日日期： 審核人人/日期期： 制表人人： 實(shí)際完成日日計(jì)劃完成日日督導(dǎo)者負(fù)責(zé)人工作項(xiàng)目序號1234567891011月項(xiàng)目計(jì)劃劃表自 年 月月 日起起至 年 月 日 編制制日期： 年年 月 日備注批準(zhǔn)人/日日期： 審核核人/日日期： 制表表人： 完工日期/數(shù)量項(xiàng)目單位生產(chǎn)量單位型號/規(guī)格格品名序號

15、說明月度（ 月）行動預(yù)定表月度（ 月）行動預(yù)定表月度（ 月）行動預(yù)定表月度（ 月）行動預(yù)定表31302928272625242322212019181716151413121110987654321工作內(nèi)容 日期期項(xiàng)目預(yù)定實(shí)績預(yù)定實(shí)績預(yù)定實(shí)績預(yù)定實(shí)績預(yù)定實(shí)績預(yù)定實(shí)績預(yù)定實(shí)績預(yù)定實(shí)績預(yù)定實(shí)績預(yù)定實(shí)績預(yù)定實(shí)績預(yù)定實(shí)績每日計(jì)劃預(yù)預(yù)定表月月月月月月月月月月月月月份工作內(nèi)容日期12345678910111213141516171819202122232425262728293031工作計(jì)劃管管理表計(jì)劃名稱部門主題目標(biāo)人員組別領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)助者（助理）行動計(jì)劃步驟日程表 （記記載進(jìn)展展?fàn)顩r） 完成率（%）開始

16、月 日 10 200中程目標(biāo) 月 日 330 40（修正目標(biāo)標(biāo)） 月 日 500 60（延長） 月 日 770 80完成 月 日 900 1000成果檢測預(yù)算：修正預(yù)算：結(jié)算：預(yù)算作業(yè)進(jìn)進(jìn)度表項(xiàng)次作業(yè)項(xiàng)目責(zé)任部門完成期限1經(jīng)營策略2質(zhì)量方針、目目標(biāo)3預(yù)算科目及及當(dāng)年119月費(fèi)用用明細(xì)4業(yè)務(wù)計(jì)劃當(dāng)年（月月份）計(jì)計(jì)劃次兩年（年年度）計(jì)計(jì)劃5各部門年度度計(jì)劃展展開6共同費(fèi)用分分?jǐn)偦鶞?zhǔn)準(zhǔn)7預(yù)算編制費(fèi)用計(jì)劃劃表設(shè)備投資資計(jì)劃表表模具購入入計(jì)劃表表人員計(jì)劃劃表8年度計(jì)劃匯匯總完畢畢9年度計(jì)劃/修訂/匯總備注項(xiàng)次作業(yè)項(xiàng)目責(zé)任部門完成期限1經(jīng)營策略2質(zhì)量方針、目目標(biāo)3預(yù)算科目及及當(dāng)年119月費(fèi)用用明細(xì)4業(yè)務(wù)計(jì)

17、劃當(dāng)年（月月份）計(jì)計(jì)劃次兩年（年年度）計(jì)計(jì)劃5各部門年度度計(jì)劃展展開6共同費(fèi)用分分?jǐn)偦鶞?zhǔn)準(zhǔn)7預(yù)算編制費(fèi)用計(jì)劃劃表設(shè)備投資資計(jì)劃表表模具購入入計(jì)劃表表人員計(jì)劃劃表8年度計(jì)劃匯匯總完畢畢9年度計(jì)劃/修訂/匯總備注主管： 制表人人：復(fù)工申請表表承包單位 合同同號 監(jiān)理單位 編 號 致（總監(jiān)代代表） ：簽于第 號工工程暫停停指令所所指 工程程的停工工因素已已經(jīng)消除除，特報報請批準(zhǔn)準(zhǔn)復(fù)工。附件：具備備復(fù)工條條件的情情況說明明承包人： 年 月 日總監(jiān)代表意意見： 具備復(fù)復(fù)工條件件 不具備備復(fù)工條條件 滿足上上述意見見提出的的條件后后再報總監(jiān)代表： 年 月 日 具備復(fù)復(fù)工條件件 不具備備復(fù)工條條件 滿足上上

18、述意見見提出的的條件后后再報總監(jiān)助理： 年 月 日 具備復(fù)復(fù)工條件件 不具備備復(fù)工條條件 滿足上上述意見見提出的的條件后后再報總監(jiān)： 年年 月月 日日備注：1本表用用于暫停停工程的的復(fù)工申申請。2申請批批準(zhǔn)后，再再根據(jù)總總監(jiān)簽發(fā)發(fā)的“復(fù)工指指令”執(zhí)行。說明：共33份，承承包人報報送總監(jiān)監(jiān)代表和和總監(jiān)各各1份，11份返回回承包人人存檔。缺陷責(zé)任期期終止證證書承包單位 合同號號 監(jiān)理單位 編 號 致（承包人人） ：茲證明根據(jù)據(jù)合同規(guī)規(guī)定于 年年 月 日完完成了工工程最終終驗(yàn)收（“移交證書”第 號）的 工程，已按照所有合同條款、變更指令及補(bǔ)充條款的要求完成了缺陷責(zé)任的修補(bǔ)、養(yǎng)護(hù)工作。附件：總監(jiān)代表：

19、 年 月 日總監(jiān)意見：總監(jiān)： 年 月 日說明：共33份，總總監(jiān)1份份，總監(jiān)監(jiān)代表11份，下下發(fā)承包包人1份份。工程暫時停停工指令令承包單位 合同同號 監(jiān)理單位 編 號 致（承包人人） ：由于 的的原因，根根據(jù)合同同有關(guān)條條款，現(xiàn)現(xiàn)通知你你于 年 月月 日日 時時起對 工程暫暫停施工工，在沒沒有收到到我或我我的授權(quán)權(quán)人簽發(fā)發(fā)的復(fù)工工指令前前不準(zhǔn)復(fù)復(fù)工。總監(jiān)代表： 年年 月月 日日總監(jiān)助理： 年 月 日總監(jiān)： 年年 月月 日日承包人簽收收：承包人： 年年 月月 日日說明：1共3份份，總監(jiān)監(jiān)1份，總總監(jiān)代表表1份，下下發(fā)承包包人1份份。2某分項(xiàng)項(xiàng)工程或或某工序序的暫停停由總監(jiān)監(jiān)代表簽簽發(fā)，并并報備總

20、總監(jiān)助理理，單位位工程或或分部工工程的暫暫停由總總監(jiān)簽發(fā)發(fā)。復(fù)工指令承包單位 合同同號 監(jiān)理單位 編 號 致（承包人人） ：鑒于第 號號“工程暫暫停指令令”所述工工程的工工程暫停停因素已已消除，請請你于 年 月月 日起起對 工程程恢復(fù)施施工。根根據(jù)造成成工程暫暫停的原原因和合合同規(guī)定定的責(zé)任任：1 于此日日起開始始計(jì)算你你的工期期，直到到后面的的暫?；蚧蛲旯?。2 合同工工期不變變，由指指令變更更的工期期延長除除外。附件：第 號號復(fù)工申申請備注：總監(jiān)代表： 年 月 日總監(jiān)助理： 年 月 日總監(jiān)： 年 月 日承包人簽收收：承包人： 年 月 日說明：共33份，總總監(jiān)1份份，總監(jiān)監(jiān)代表11份，下下發(fā)承包包人1份份。工程進(jìn)度表表（ 年 月）項(xiàng)目名稱 承包包單位 合同號號 工程部位 監(jiān)理理單位 編 號 100%80%60%40%20%0%承包人： 年 月月 日 總總監(jiān)代表表： 年 月月 日說明：共44份，承承包人報報送總監(jiān)監(jiān)代表、總總