票務(wù)核算會(huì)計(jì)崗位說(shuō)明書(shū)范本

1、5/5職位描述文件職位識(shí)不信息職位名稱(chēng)票務(wù)核算會(huì)計(jì)所屬部門(mén)財(cái)務(wù)部職位編號(hào)所在都市工作地點(diǎn)出差要求無(wú)間或經(jīng)常常駐版本號(hào)V1.0生效日期2005年7月5日工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位會(huì)計(jì)經(jīng)理匯報(bào)職位直接下級(jí)職位人員治理權(quán)限薪酬無(wú) 建議權(quán) 決定權(quán)直接下級(jí)人數(shù)績(jī)效無(wú) 建議權(quán) 決定權(quán)直接管轄團(tuán)隊(duì)配備無(wú) 建議權(quán) 決定權(quán)業(yè)務(wù)指導(dǎo)職位財(cái)務(wù)部對(duì)職位產(chǎn)生阻礙的外部機(jī)構(gòu)銀行、財(cái)政、稅務(wù)部門(mén)受到職位阻礙的外部機(jī)構(gòu)任職資格教育程度本科或以上專(zhuān)業(yè)方向治理、會(huì)計(jì)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上相關(guān)業(yè)務(wù)崗位工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上治理崗位工作經(jīng)驗(yàn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)經(jīng)歷具備中級(jí)以上會(huì)計(jì)師職稱(chēng)核心能力客戶導(dǎo)向、精誠(chéng)協(xié)作、積極進(jìn)取、立

2、足創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、敬業(yè)誠(chéng)信通用能力組織認(rèn)知、可靠性、口頭溝通、書(shū)面溝通、人際交往、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)治理、職員治理、分析解決/問(wèn)題、打算能力專(zhuān)業(yè)能力基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、交易結(jié)算、財(cái)務(wù)核算、現(xiàn)金治理職位目的與職責(zé)職位目的（存在的理由，限制和目標(biāo)）為了實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)治理戰(zhàn)略規(guī)劃，在財(cái)務(wù)治理戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)下，積極為經(jīng)營(yíng)治理服務(wù)，促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。職責(zé)范圍(名稱(chēng)、定義、該職責(zé)所要達(dá)到的結(jié)果/目標(biāo))責(zé)任級(jí)不（全部/部分/協(xié)助）衡量標(biāo)準(zhǔn)(數(shù)量、質(zhì)量)業(yè)務(wù)類(lèi)戰(zhàn)略層面戰(zhàn)術(shù)層面操作層面按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則的有關(guān)規(guī)定審核原始憑證，并使用計(jì)算機(jī)帳務(wù)治理系統(tǒng)填制記帳憑證。對(duì)每筆票務(wù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行認(rèn)真審核，保證各項(xiàng)收入、支出的合理、合法及正確。填制記帳憑證時(shí)做到摘要簡(jiǎn)明扼要、清晰、內(nèi)容完整。依照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，每日所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，必須當(dāng)日編制記帳憑證。建立應(yīng)收、應(yīng)付、暫收、暫付清算制度，應(yīng)收帳款、其他應(yīng)收款月內(nèi)清理拖欠、備用金借款及時(shí)清算，幸免出現(xiàn)壞帳、呆帳。每月清理催收，出具客戶應(yīng)收款項(xiàng)明細(xì)表，月終將仍拖欠款的名單及清理情況報(bào)財(cái)務(wù)總經(jīng)理、會(huì)計(jì)經(jīng)理。