可行性和風險分析報告

1、第第9頁，共9頁可行性和風險分析報告1客戶概況客戶基本信息介紹客戶名稱客戶地址客戶名稱客戶地址慣例付款周期：人員聯(lián)系信息相關(guān)部門聯(lián)系人電話采購質(zhì)量管理設(shè)計開發(fā)新產(chǎn)品的基本情況介紹新產(chǎn)品的基本信息：產(chǎn)品產(chǎn)品種類注塑件其他線束總成 沖壓件系統(tǒng)件產(chǎn)品名稱項目類型客戶對新車型的年銷售量預(yù)測國產(chǎn)化項目同步開發(fā)項目 設(shè)計變更項目適用車型年銷售量客戶提供了功能圖紙、總成技術(shù)條件及標準等？如是，附上文件及文件清單。YesNo客戶提供了參照樣品嗎?圖紙、技術(shù)條件編號是：Yes樣品編號是：No客戶對新產(chǎn)品的相關(guān)要求：技術(shù)要求（技術(shù)要求（0 Km PPM 等基本要求：安裝要求：價格要求：項目節(jié)點：客戶是否有指定的供

2、應(yīng)商和（或）工藝特性？Yes ：No客戶指定了制造能力（CPK 值）嗎？Yes ：新產(chǎn)品交付要求：需要樣品確認嗎？新產(chǎn)品交付要求：需要樣品確認嗎？Yes ：樣品數(shù)量：樣品交付時間： 樣品交付地點：No需要生產(chǎn)件鑒定（PPAP）嗎？Yes No競爭對手與顧客配套質(zhì)量狀況技術(shù)狀況設(shè)計和開發(fā)能力狀況對手與客戶的關(guān)系狀況競爭對手的分析競爭對手與顧客配套質(zhì)量狀況技術(shù)狀況設(shè)計和開發(fā)能力狀況對手與客戶的關(guān)系狀況新項目車型的市場分析一、新車型的性價比、市場營銷手段、產(chǎn)品綜合優(yōu)勢和市場同類車型的對比：一、新車型的性價比、市場營銷手段、產(chǎn)品綜合優(yōu)勢和市場同類車型的對比：二、新車型在目前市場競爭環(huán)境下的生存空間：三

3、、主機廠將如何提升新車型的市場占有率：國家相關(guān)政策分析海外市場其它因素（客戶信息與市場信息）銷售經(jīng)理簽名/日期 ：產(chǎn)品技術(shù)可行性分析BOM表（可附頁）有以下情況時，可忽略 4.1 和 4.2 內(nèi)容：在沒有其他技術(shù)合作或支持下無法完成此項目設(shè)計無須另行開發(fā)的產(chǎn)品 ，說明與現(xiàn)有產(chǎn)品類同客戶提供設(shè)計方案和圖紙（需建初始材料BOM 表）設(shè)計開發(fā)能力分析NCKU Yes類似產(chǎn)品是：No有特殊設(shè)計要求嗎？如有，請注明如下：YesNo特殊設(shè)計要求是：對新產(chǎn)品的基本構(gòu)思和采用先進技術(shù)的設(shè)想及目前現(xiàn)有系統(tǒng)是否存在問題的分析：新產(chǎn)品先行試驗和關(guān)鍵技術(shù)問題的分析（提供初始DVP：新產(chǎn)品開發(fā)的進度安排：序號序號工作內(nèi)

4、容進度責任人（技術(shù)可行性分析）設(shè)計工程師簽名/日期：所有常規(guī)檢測項目都可以在公司進行嗎？ 如不行，請注明如下：所有常規(guī)檢測項目都可以在公司進行嗎？ 如不行，請注明如下：YesNo ，是哪些項目：所有試驗項目都可以在公司進行嗎？如不行，請注明如下：YesNo ，是哪些項目：試驗設(shè)備是否滿足？如否，提供增添試驗設(shè)備清單5.4 試驗人力資源是否充足？如是，附員工崗位矩陣表。如否，提供人力資源策劃方案并附員工崗位矩陣表。Yes No5.5 國內(nèi)其它試驗室國外其它試驗室YesNo（試驗?zāi)芰Γ┰囼灩こ處熀灻?日期：制造可行性分析是標準工藝流程嗎（包括生產(chǎn)制造設(shè)備、設(shè)施及生產(chǎn)工裝、在線檢測工裝）？如是，則不

5、必填寫下面 是標準工藝流程嗎（包括生產(chǎn)制造設(shè)備、設(shè)施及生產(chǎn)工裝、在線檢測工裝）？如是，則不必填寫下面 5.2條款。YesNo有特殊工藝要求流程嗎？如有，請注明如下：YesNo特殊工藝要求是：6.3 是要添加新生產(chǎn)制造設(shè)備及在線檢測設(shè)備或工裝嗎？Yes No6.4 設(shè)備策劃、產(chǎn)品工藝人力資源是否充足？如是，附員工崗位矩陣表。如否，提供人力資源策劃方案并附員工崗位矩陣表。Yes No6.5 對特殊工藝，制造能力能勝任嗎？Yes No解決方案是：生產(chǎn)人員配制數(shù)量及專業(yè)要求： 數(shù)量：專業(yè)要求：YesNo生產(chǎn)工時環(huán)境要求是：小時件（套，附初始產(chǎn)能分析報告（制造能力）設(shè)備工藝工程師與工藝工程師簽名/日期：

6、YesNo ，是哪些項目：管控人力資源是否充足？如是，附員工崗位矩陣表。如否，提供人力資源策劃方案并附員工崗位矩陣表。Yes No7.3 現(xiàn)有檢具、量具能否滿足，如否，附需增添檢具/量具清單。Yes No7.4 需要委外測試嗎？國內(nèi)其它試驗室YesNo國外其它試驗室（檢測能力）來料檢驗工程師與質(zhì)量工程師簽名/日期：配套供應(yīng)能力分析所有材料所有材料/外協(xié)件都可以由現(xiàn)有合格供應(yīng)商提供嗎？Yes No所有材料/外協(xié)件都尋找到了（或可以尋找到）可靠貨源嗎？如不是，請說明如下：YesNo 潛在供方是：（配套供應(yīng)能力）采購工程師簽名/日期：倉儲、物流能力分析倉儲倉庫（原料/半成品/成品）空間是否足夠？如不足，請注明如下：倉儲倉庫（原料/半成品/成品）空間是否足夠？如不足，請注明如下：Yes No解決方案是：物流是否能滿足顧客要求？如不能，請注明如下：Yes No解決方案是：（倉儲、物流能力分析）物流工程師簽名/日期：經(jīng)濟效益分析成本分析產(chǎn)品成本：附產(chǎn)品報價表； 項目開發(fā)成本：附預(yù)算表；：單品利潤分析：綜合經(jīng)濟效益分析：年產(chǎn)量，可實現(xiàn)去稅后年利財務(wù)部會計、銷售經(jīng)理簽/日期：風險分析項目開發(fā)進度延遲的風險：項目開發(fā)進度延遲的風險：產(chǎn)品質(zhì)量不合格或合格率低的風險 ：成本偏離的風險 ：市場風險 ：人力資源的風險：其它不可預(yù)測的風險：（風險分析）項目經(jīng)理簽名/日