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1、安全文化建設(shè)是班組建設(shè)的基石班組是公司的細(xì)胞,是公司大廈的基石,是公司安全生產(chǎn)的前沿陣地水平,班組管理的利害直接影響著公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和各項(xiàng)任務(wù)的達(dá)成。而班組安全文化建設(shè)是全部工作的基礎(chǔ),只有把安全工作做好了,才能夠推動(dòng)班組安全、穩(wěn)固、和睦發(fā)展。做為基層班組,中寧操作隊(duì)在今年一年里戰(zhàn)勝了人員少,新人多,擴(kuò)建、改造任務(wù)重等多重困難,汲取宣和變事故教訓(xùn),在后半年里,實(shí)現(xiàn)了所內(nèi)及施工人員零違章,操作票,工作票合格率百分之百,同事之間信任,團(tuán)結(jié),上下級(jí)之間互相理解,互相配合,全所的工作和生活體現(xiàn)出踴躍、和睦的氣氛?;厥走@一年的時(shí)間,安全文化建設(shè)是推動(dòng)中寧操作隊(duì)安全、穩(wěn)固發(fā)展的不行缺乏的要素。在今
2、年3月份國(guó)網(wǎng)公司提出安全生產(chǎn)展開“愛心活動(dòng)”,實(shí)行“安全工程”的活動(dòng)后,在上司領(lǐng)導(dǎo)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和鼎力支持下,擬訂了詳盡詳細(xì)的實(shí)行計(jì)劃和方案。在計(jì)劃和方案中,明確了安全文化建設(shè)中詳細(xì)的基來源則、工作思路和主要內(nèi)容。一、安全文化建設(shè)的基來源則一是以安全第一,預(yù)防為主和以人為本為工作目標(biāo),奉獻(xiàn)愛心,創(chuàng)造安全、穩(wěn)固、和睦的變電所。二是以保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)施、為目標(biāo),宏觀上確定所存心外皆可防止,全部風(fēng)險(xiǎn)都能控制的可控、能控思想,微觀上建立細(xì)節(jié)決定成敗的理念,保證安全生產(chǎn)在控。第1頁共3頁三是以安全生產(chǎn)十條舉措為綱,深入長(zhǎng)久地展開反事故斗爭(zhēng);以規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為手段,加強(qiáng)作業(yè)行為規(guī)范。四是以建設(shè)
3、安全文化為導(dǎo)入,培養(yǎng)安全理念,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,鼎力創(chuàng)造珍惜生命、保證安全、促使和睦的氣氛。五是以展開愛心活動(dòng)、實(shí)行安全工程為載體,實(shí)現(xiàn)理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、體制創(chuàng)新,努力實(shí)現(xiàn)變電所安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。二、工作思路(一)目標(biāo):在安全生產(chǎn)實(shí)踐中,加強(qiáng)安全文化建設(shè)導(dǎo)入,經(jīng)過安全生產(chǎn)過程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、人員行為規(guī)范化管理、勞動(dòng)安全及作業(yè)環(huán)境的成立,建設(shè)以人為本的安全管理新體制;建立科學(xué)的安全生產(chǎn)價(jià)值觀和電網(wǎng)安全觀,建設(shè)有本所特點(diǎn)的安全文化系統(tǒng)。(二)主旨:安全文化建設(shè)以四個(gè)服務(wù)為主旨,保證員工在電力生產(chǎn)活動(dòng)中的人身安全,保證變電所安全穩(wěn)固運(yùn)轉(zhuǎn)和靠譜供電,保證設(shè)施和電網(wǎng)免受損失。(三)精神:經(jīng)過安全文化建設(shè),努力
4、培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、和睦共濟(jì)的精神,做到全所員工忠于職責(zé),勤勞工作,踴躍向上,提高變電所凝集力。(四)風(fēng)格:求真求實(shí)、謹(jǐn)慎創(chuàng)新。(五)追求:經(jīng)過安全文化建設(shè),努力超越、追求優(yōu)秀,打造安全,有活力的變電所新形象。(六)價(jià)值觀:關(guān)懷人、尊敬人、培養(yǎng)人;實(shí)現(xiàn)員工與變電所共同進(jìn)步。三、主要內(nèi)容第2頁共3頁展開安全文化建設(shè),以奉獻(xiàn)愛心、創(chuàng)造和睦、保證安全、促進(jìn)發(fā)展為主題,依據(jù)安全文化建設(shè)的工作思路,組織展開安全文化建設(shè)。(一)安全文化思想建設(shè)堅(jiān)固建立安全第一、預(yù)防為主的目標(biāo),堅(jiān)持以人為本,切實(shí)轉(zhuǎn)變安全觀點(diǎn),建立科學(xué)的電網(wǎng)安全觀,以展開愛心活動(dòng)、實(shí)行安全工程為載體,全面提高員工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)與共鳴。經(jīng)過安全文化思想建設(shè),使員工在思想長(zhǎng)進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)的價(jià)值取向;
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