工程量清單及預(yù)算控制價編制工作方案

1、工程量清單及預(yù)算控制價編制工作方案基本情況宿州馬鞍山山現(xiàn)代產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)區(qū)20114年度度工程量量清單控控制價編編制服務(wù)務(wù)單位項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施地點(diǎn)位位于宿州州馬鞍山山現(xiàn)代產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)區(qū)內(nèi)，涉涉及房建建、市政政、綠化化、電力力、水利利等專業(yè)業(yè)。咨詢詢服務(wù)內(nèi)內(nèi)容為項(xiàng)項(xiàng)目范圍圍內(nèi)全部部工程量量清單及及預(yù)算控控制價的的編制。質(zhì)量控制工工作部署署根據(jù)工作特特點(diǎn)，工工程量清清單及預(yù)預(yù)算控制制價質(zhì)量量控制將將通過以以下總體體工作部部署進(jìn)行行：一、合理配配置人力力資源。二、制定明明確的工工作時間間表，采采取相應(yīng)應(yīng)的工期期保證措措施。三、做好充充分的工工作準(zhǔn)備備。四、制定科科學(xué)的預(yù)預(yù)算控制制價編制制辦法。建立有效的的質(zhì)量

2、控控制管理理制度。組織建設(shè)公司將根據(jù)據(jù)工程項(xiàng)項(xiàng)目特點(diǎn)點(diǎn)，精選選人員配配齊素質(zhì)質(zhì)高、能能力強(qiáng)、具具有豐富富工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)、能能滿足本本項(xiàng)目房房建、市市政、綠綠化、電電力、水水利等專專業(yè)要求求的專業(yè)業(yè)人員組組建項(xiàng)目目班子，堅堅持實(shí)事事求是的的原則，并并嚴(yán)格按按照相關(guān)關(guān)規(guī)定及及施工情情況進(jìn)行行工程量量清單及及預(yù)算控控制價編編制。具具體安排排如下：成立工作領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組公司高度重重視本次次投標(biāo)和和中標(biāo)后后的具體體工作，決決定建立立專門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組負(fù)責(zé)此此項(xiàng)工作作。由公公司總經(jīng)經(jīng)理、技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人、專專業(yè)工程程師、全全國注冊冊造價工工程師領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，成成員有質(zhì)質(zhì)量控制制部負(fù)責(zé)責(zé)人、造造價咨詢詢部負(fù)責(zé)責(zé)人及數(shù)數(shù)名項(xiàng)

3、目目負(fù)責(zé)人人等，該該小組全全面負(fù)責(zé)責(zé)本項(xiàng)目目工程量量清單及及其預(yù)算算控制價價編制和和咨詢成成果報送送工作。組建項(xiàng)目班班子公司集聚年年富力強(qiáng)強(qiáng)、責(zé)任任心強(qiáng)、專專業(yè)水平平高、專專業(yè)涵蓋蓋房建、市市政、綠綠化、電電力、水水利等全全部專業(yè)業(yè)的人員員組建項(xiàng)項(xiàng)目班子子實(shí)施具具體項(xiàng)目目。三、職責(zé)分分工1、項(xiàng)目領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組：全面面負(fù)責(zé)組組織、協(xié)協(xié)調(diào)、指指揮整個個工程量量清單及及預(yù)算控控制價編編制工作作；定期期檢查、指指導(dǎo)、督督促項(xiàng)目目組按工工作方案案、合同同約定開開展工作作；幫助助解決項(xiàng)項(xiàng)目組工工作中遇遇到的各各種困難難和問題題；進(jìn)行行預(yù)算控控制價編編制二、三三級復(fù)核核。2、項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人：在公司司項(xiàng)目領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小

4、組組的業(yè)務(wù)務(wù)指導(dǎo)下下，組織織全體造造價工程程師和預(yù)預(yù)算員開開展各項(xiàng)項(xiàng)目具體體工作，積積極配合合項(xiàng)目委委托人的的各項(xiàng)工工作；編編制咨詢詢工作方方案和計計劃；布布置檢查查各專業(yè)業(yè)咨詢工工作；協(xié)協(xié)調(diào)與委委托人、項(xiàng)項(xiàng)目其他他相關(guān)方方的工作作關(guān)系；解答工工程量清清單及預(yù)預(yù)算控制制價編制制工作中中的具體體問題；組織項(xiàng)項(xiàng)目部成成員進(jìn)行行預(yù)算控控制價編編制一級級復(fù)核，包包括自查查、交叉叉檢查等等。3、造價工工程師、預(yù)預(yù)算員：在項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人人帶領(lǐng)下下，按照照要求完完成各自自承擔(dān)的的各專業(yè)業(yè)造價咨咨詢具體體任務(wù)，對對本人的的工作質(zhì)質(zhì)量承擔(dān)擔(dān)責(zé)任。四、組織紀(jì)紀(jì)律：公司項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人和和工程技技術(shù)人員員，將嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行

5、廉政紀(jì)紀(jì)律，明明確違約約責(zé)任，并并嚴(yán)守保保密制度度，維護(hù)護(hù)委托人人權(quán)益。公司造價咨咨詢?nèi)藛T員工作守守則：1、不準(zhǔn)違違反廉政政紀(jì)律；2、不準(zhǔn)越越權(quán)過問問分外之之事；3、不準(zhǔn)違違反勞動動紀(jì)律；4、不準(zhǔn)酗酗酒談天天破壞工工作人員員自身形形象和公公司形象象；5、不準(zhǔn)單單獨(dú)與審審核方或或施工方方核對認(rèn)認(rèn)定數(shù)據(jù)據(jù)；6、不準(zhǔn)泄泄漏項(xiàng)目目編制或或?qū)徍私Y(jié)結(jié)果。第四章造價價咨詢服服務(wù)質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)的的承諾及及控制措措施（一）咨詢詢服務(wù)質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、精度度要求內(nèi)內(nèi)容我們們的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)：客觀、公公正、熱熱情、專專業(yè)，服服務(wù)零投投訴。我我們的精精度要求求：每一一單項(xiàng)工工程的工工程量清清單和招招標(biāo)控制制價文件件的編制制誤差不

6、不大于22%（含含2%）。造價咨詢服服務(wù)屬于于社會中中介機(jī)構(gòu)構(gòu)，屬于于服務(wù)行行業(yè)。是是中介機(jī)機(jī)構(gòu)就必必須講究究客觀、公公正，是是服務(wù)行行業(yè)就必必須講究究熱情、專專業(yè)。我我們要在在咨詢服服務(wù)的過過程中用用我們的的專業(yè)知知識、積積極的態(tài)態(tài)度，客客觀公正正的履行行我們義義務(wù)，給給委托方方一個圓圓滿的服服務(wù)。造價咨詢服服務(wù)的精精度主要要體現(xiàn)在在數(shù)字上上，很難難做到1100%，但我我們要在在精度范范圍的努努力提高高準(zhǔn)確率率。（二）保證證咨詢服服務(wù)質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)和和精度要要求的措措施和方方法為了保證咨咨詢服務(wù)務(wù)的達(dá)到到質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和精精度要求求，必須須有行之之有效的的措施和和方法，我我們在項(xiàng)項(xiàng)目組制制定了如如下

7、措施施和方法法：公司對項(xiàng)目目組的服服務(wù)質(zhì)量量每周進(jìn)進(jìn)行一次次考評，采采取讓委委托方和和其他方方等外單單位打分分的方式式來考評評，對咨咨詢項(xiàng)目目組中得得分較低低的成員員進(jìn)行調(diào)調(diào)換或辭辭退，對對整個項(xiàng)項(xiàng)目組整整體評價價較差的的要追究究項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人的的責(zé)任。定定期對咨咨詢?nèi)藛T員進(jìn)行個個人素質(zhì)質(zhì)教育和和專業(yè)知知識的充充電，提提高服務(wù)務(wù)質(zhì)量。建立配套完完善的激激勵機(jī)制制、風(fēng)險險約束機(jī)機(jī)制和問問責(zé)機(jī)制制。激勵勵機(jī)制包包括物質(zhì)質(zhì)、精神神激勵和和社會認(rèn)認(rèn)知激勵勵等，風(fēng)風(fēng)險約束束機(jī)制既既要求從從業(yè)者進(jìn)進(jìn)行行業(yè)業(yè)自律、職職業(yè)操守守教育和和道德自自我約束束，更重重要的是是建立嚴(yán)嚴(yán)密的監(jiān)監(jiān)督約束束和相互互制衡制制度，

8、為為此我公公司有相相配套的的責(zé)任追追究制度度、信用用評價體體系，通通過制度度的完善善來控制制和減少少風(fēng)險的的發(fā)生。實(shí)行嚴(yán)格的的三級審審核制度度，既是是對實(shí)際際操作者者成果文文件的查查錯，也也有效防防范審計計風(fēng)險的的發(fā)生。項(xiàng)項(xiàng)目組內(nèi)內(nèi)容將精精度要求求指標(biāo)分分解到個個人，在在項(xiàng)目組組內(nèi)部進(jìn)進(jìn)行三級級審核：一級為為自審，二二級為交交叉審，三三級專業(yè)業(yè)負(fù)責(zé)造造價師領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審，最最后還要要項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人和和公司內(nèi)內(nèi)部審核核。如發(fā)生咨詢詢質(zhì)量問問題或執(zhí)執(zhí)業(yè)操守守問題則則追究當(dāng)當(dāng)事人責(zé)責(zé)任。視視情節(jié)輕輕重給予予罰款、辭辭退、賠賠償，嚴(yán)嚴(yán)重的將將移送司司法處理理。（三）質(zhì)量量控制管管理措施施工程量清單單及預(yù)算算控

9、制價價編制工工作是一一項(xiàng)政策策性強(qiáng)、業(yè)業(yè)務(wù)水平平要求高高、工作作量較大大的具體體工作，編編制質(zhì)量量直接影影響招投投標(biāo)活動動的正常常開展，影影響投資資控制效效果，要要保證編編制結(jié)果果準(zhǔn)確，既既要依靠靠科學(xué)的的工作程程序和科科學(xué)的工工作方法法，還必必須采取取以下管管理措施施：堅持工作原原則造價工程師師在預(yù)算算控制價價編制工工作中遵遵守國家家及地方方法律法法規(guī)，堅堅持以下下工作原原則。1、堅持“創(chuàng)創(chuàng)造卓越越，服務(wù)務(wù)建設(shè)”的的服務(wù)宗宗旨。2、堅持“以以質(zhì)量求求生存，以以誠信求求聲譽(yù)，以以規(guī)模求求效益，以以睿智求求發(fā)展”的的經(jīng)營理理念。3、堅持“技技術(shù)創(chuàng)新新，管理理創(chuàng)新，公公正科學(xué)學(xué)，顧客客滿意”的的質(zhì)

10、量方方針。4、維護(hù)建建設(shè)單位位合法利利益，保保守建設(shè)設(shè)單位秘秘密。二、優(yōu)化資資源配置置1、公司委委派專業(yè)業(yè)能力強(qiáng)強(qiáng)的造價價工程師師從事本本項(xiàng)目具具體工作作。2、項(xiàng)目組組分別由由房建、市市政、綠綠化、電電力、水水利等專專業(yè)的造造價工程程師組成成。3、對個別別特殊專專業(yè)工程程，咨詢詢?nèi)藛T受受專業(yè)或或其他方方面的限限制，不不能獨(dú)立立的就某某些特殊殊領(lǐng)域做做出專業(yè)業(yè)判斷時時，公司司將聘請請有關(guān)的的專家或或其他相相關(guān)人員員協(xié)助工工作，提提供技術(shù)術(shù)支持。三、堅持員員工教育育制度1、定期對對員工繼繼續(xù)教育育，提高高員工的的業(yè)務(wù)素素質(zhì)，不不斷更新新和掌握握新知識識、新技技能、新新方法。2、對參與與項(xiàng)目的的造價

11、工工程師進(jìn)進(jìn)行針對對性的培培訓(xùn)學(xué)習(xí)習(xí)，是指指充分了了解本項(xiàng)項(xiàng)目特點(diǎn)點(diǎn)，掌握握清單及及控制價價編制實(shí)實(shí)施方案案、工作作程序、工工作方法法。四、堅持員員工職業(yè)業(yè)道德教教育制度度。公司將定期期或不定定期對員員工進(jìn)行行咨詢行行業(yè)職業(yè)業(yè)道德教教育，提提高執(zhí)業(yè)業(yè)素養(yǎng)，端端正服務(wù)務(wù)態(tài)度，樹樹立正確確的服務(wù)務(wù)意識，全全心全意意的為顧顧客服好好務(wù)。五、建立廉廉政建設(shè)設(shè)制度。造價工程師師與企業(yè)業(yè)簽訂廉廉政協(xié)議議，嚴(yán)肅肅工作紀(jì)紀(jì)律，強(qiáng)強(qiáng)化工作作作風(fēng)，在在工作中中，不接接受建設(shè)設(shè)單位、投投標(biāo)企業(yè)業(yè)、其他他相關(guān)機(jī)機(jī)構(gòu)人員員的宴請請或禮品品禮金，一一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)工作人人員有不不正當(dāng)?shù)牡男袨椋⒘⒓慈∠ぷ髻Y資格，進(jìn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)

12、濟(jì)處罰。六、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行質(zhì)量量三級復(fù)復(fù)核制度度，層層層把關(guān)，人人人對質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)。七、實(shí)行質(zhì)質(zhì)量獎懲懲制度，造造價工程程師與企企業(yè)簽訂訂質(zhì)量責(zé)責(zé)任書，咨咨詢過程程和咨詢詢認(rèn)為完完成后，公公司嚴(yán)格格按照公公司的質(zhì)質(zhì)量控制制制度考考核，獎獎優(yōu)罰劣劣。八、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行保密密制度，造造價工程程師與公公司簽訂訂保密協(xié)協(xié)議，對對違反協(xié)協(xié)議的行行為按照照約定的的處罰條條款進(jìn)行行處罰。九、造價工工程師必必須在制制定辦公公場所工工作，嚴(yán)嚴(yán)禁在其其他場所所開展工工作，發(fā)發(fā)現(xiàn)違紀(jì)紀(jì)行為立立即處罰罰。十、遵守國國家注冊冊造價師師執(zhí)業(yè)資資格管理理制度，從從業(yè)造價價工程師師全部為為本企業(yè)業(yè)注冊造造價工程程師，對對違反造造價工

13、程程師執(zhí)業(yè)業(yè)管理規(guī)規(guī)定的人人員嚴(yán)格格按照制制度報行行政主管管部門處處罰，公公司絕不不隱瞞、不不護(hù)短。第五章工程程量清單單及預(yù)算算控制價價編制時時間及保保證措施施一、工程量量清單編編制時間間安排工工程量清清單及預(yù)預(yù)算控制制價編制制具體完完成時間間按本項(xiàng)項(xiàng)目招標(biāo)標(biāo)文件及及雙方簽簽訂的咨咨詢合同同約定執(zhí)執(zhí)行。二、保證工工作進(jìn)度度保證措措施工程程量清單單及預(yù)算算控制價價編制時時效性強(qiáng)強(qiáng)，咨詢詢工作必必須緊跟跟進(jìn)度，才才能保證證編制工工作的正正常開展展。為此此，公司司將采取取以下措措施滿足足時間要要求：1、在本項(xiàng)項(xiàng)目服務(wù)務(wù)期間，公公司將不不再安排排項(xiàng)目組組成員非非本工程程以外的的其他造造價咨詢詢業(yè)務(wù)，全

14、全部精力力投入本本項(xiàng)目造造價咨詢詢工作。2、公司為為了保證證項(xiàng)目工工作效率率，將配配備交通通車，專專供本項(xiàng)項(xiàng)目使用用。由項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人統(tǒng)一一管理，一一般情況況下由組組員自駕駕，特殊殊情況下下由公司司司機(jī)代代駕。3、為便于于就近服服務(wù)業(yè)主主，公司司將在市市內(nèi)臨時時租用辦辦公室一一套，用用于項(xiàng)目目組辦公公使用，并并就近安安排食宿宿，公司司對項(xiàng)目目組提供供全方向向的后勤勤服務(wù)，服服務(wù)到項(xiàng)項(xiàng)目組，節(jié)節(jié)省時間間。4、為項(xiàng)目目組每個個成員配配備筆記記本電腦腦，配置置正版廣廣聯(lián)達(dá)工工程量計計算軟件件、清單單計價軟軟件、材材料價格格管理軟軟件等，提提高造價價工程師師工作效效率。為為項(xiàng)目配配備打印印機(jī)、復(fù)復(fù)印件

15、等等辦公設(shè)設(shè)備，配配備辦公公電話，便便于項(xiàng)目目組工作作使用。5、為項(xiàng)目目組儲備備預(yù)備工工程師，一一旦工作作量加大大，預(yù)備備工程師師加入進(jìn)進(jìn)來，協(xié)協(xié)同完成成工作。第六章工程程量清單單及預(yù)算算控制價價編制工工作準(zhǔn)備備為做好編制制工作，項(xiàng)項(xiàng)目組首首先做好好以下準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作：一、了解項(xiàng)項(xiàng)目基本本情況我我公司在在接受咨咨詢?nèi)蝿?wù)務(wù)后，項(xiàng)項(xiàng)目組將將首先到到項(xiàng)目建建設(shè)單位位了解項(xiàng)項(xiàng)目的立立項(xiàng)和審審批情況況、工程程設(shè)計情情況、審審批情況況、建設(shè)設(shè)單位的的基本要要求情況況、其他他有關(guān)情情況等。二、編制詳詳細(xì)咨詢詢工作實(shí)實(shí)施方案案項(xiàng)目組組在進(jìn)一一步掌握握項(xiàng)目準(zhǔn)準(zhǔn)備情況況后，根根據(jù)咨詢詢合同約約定的具具體職責(zé)責(zé)、項(xiàng)目

16、目各咨詢詢機(jī)構(gòu)的的分工、工工作流程程等條件件，調(diào)整整本項(xiàng)目目工作方方案，編編制詳細(xì)細(xì)的更切切合實(shí)際際的工程程預(yù)算控控制價編編制實(shí)施施方案，在在得到公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組審審批和建建設(shè)單位位同意后后實(shí)施。三、收集整整理咨詢詢工具資資料造價價咨詢?nèi)巳藛T開展展工作前前，收集集整理開開展咨詢詢工作所所需的各各項(xiàng)法律律、法規(guī)規(guī)文件，技技術(shù)文件件，定額額文件、技技術(shù)規(guī)范范、材料料設(shè)備價價格信息息、各類類參考資資料。四、進(jìn)行人人員培訓(xùn)訓(xùn)項(xiàng)目組組成立后后，項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人人將根據(jù)據(jù)了解的的項(xiàng)目基基本情況況，對參參與造價價咨詢的的人員進(jìn)進(jìn)行必要要的有針針對性的的培訓(xùn)，進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底，介介紹項(xiàng)目目情況，學(xué)學(xué)習(xí)實(shí)施施方案，

17、使使全體項(xiàng)項(xiàng)目人員員熟悉方方案的工工作程序序、方法法，保證證工程量量清單編編制工作作順利實(shí)實(shí)施。五、配備必必要的辦辦公設(shè)備備公司將將項(xiàng)目組組所需的的所有辦辦公設(shè)備備配備到到位，然然后組織織造價咨咨詢?nèi)藛T員進(jìn)場。六、工作分分工項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人人按各專專業(yè)工程程師的特特點(diǎn)進(jìn)行行工作分分工，讓讓每名工工程師和和預(yù)算員員都清楚楚的了解解自己承承擔(dān)的工工作范圍圍，避免免工程預(yù)預(yù)算控制制價編制制疏忽和和遺漏。第七章工程程量清單單編制辦辦法一、工程量量清單編編制的原原則為保保證工程程量清單單的準(zhǔn)確確性，提提供編制制質(zhì)量，造造價工程程師編制制工程量量清單時時嚴(yán)格遵遵守建建設(shè)工程程工程量量清單計計價規(guī)范范GBB50

18、5500-20113等國國家、行行業(yè)及省省市有關(guān)關(guān)規(guī)定。做做到：1、嚴(yán)格按按規(guī)范規(guī)規(guī)定設(shè)置置分部分分項(xiàng)清單單項(xiàng)目，編編寫項(xiàng)目目編碼、計計量單位位。2、按施工工圖設(shè)計計準(zhǔn)確描描述各分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程項(xiàng)項(xiàng)目特征征、工作作內(nèi)容。3、嚴(yán)格按按工程量量計算規(guī)規(guī)則計算算工程量量。4、工程量量計算底底稿必須須清晰、整整潔。5、清單結(jié)結(jié)果要有有利于維維護(hù)建設(shè)設(shè)單位合合法利益益。6、清單編編制要有有利于充充分發(fā)揮揮專業(yè)承承包公司司的專業(yè)業(yè)優(yōu)勢，提提高工程程質(zhì)量，加加快工程程進(jìn)度，降降低建設(shè)設(shè)成本。7、在不違違背規(guī)范范的前提提下，盡盡可能方方便承包包商投標(biāo)標(biāo)報價。二、編制工工程量清清單初稿稿項(xiàng)目組組成員根根據(jù)專業(yè)業(yè)

19、分工，按按工程量量清單編編制程序序進(jìn)行詳詳細(xì)清單單編制工工作。（一）收集集清單編編制依據(jù)據(jù)工程量量清單編編制前，應(yīng)應(yīng)根據(jù)委委托人委委托，收收集完整整的清單單編制依依據(jù)。1、清單編編制依據(jù)據(jù)范圍：工程量量清單編編制依據(jù)據(jù)包括施施工圖、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)圖、現(xiàn)現(xiàn)行技術(shù)術(shù)規(guī)范、清清單規(guī)范范、省市市造價管管理部門門的規(guī)定定、招標(biāo)標(biāo)文件初初稿、委委托人項(xiàng)項(xiàng)目管理理要點(diǎn)等等。2、項(xiàng)目部部向公司司提交資資料清單單目錄，由由公司按按該目錄錄索引收收集相應(yīng)應(yīng)資料。3、公司將將收集的的資料與與造價工工程師一一起分別別按工程程項(xiàng)目逐逐一歸納納整理。（二）熟悉悉資料項(xiàng)項(xiàng)目組成成員在計計算清單單工程量量前，首首先應(yīng)完完整地掌掌握項(xiàng)

20、目目情況，熟熟悉施工工圖設(shè)計計和技術(shù)術(shù)規(guī)范。1、全面閱閱讀所有有青島那那編制依依據(jù)，掌掌握工程程情況，對對其中重重要內(nèi)容容和各種種疑問做做好記錄錄。2、在初步步熟悉資資料，并并做好記記錄后，項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人組織織造價人人員及時時互相交交換情況況，互相相提醒，避避免問題題疏漏。3、發(fā)現(xiàn)表表述不清清的資料料，造價價工程師師及時與與項(xiàng)目委委托人進(jìn)進(jìn)行核實(shí)實(shí)，將核核實(shí)情況況做好記記錄。（三）對施施工圖設(shè)設(shè)計進(jìn)行行技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)論證證經(jīng)驗(yàn)標(biāo)明，80%左右的建安成本子啊工程設(shè)計階段已定型，因此做好施工圖設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，幫助委托人把好設(shè)計關(guān)，可以起到降低建設(shè)成本、控制工程投資的作用。同時，工程施工招標(biāo)時，往往還

21、未進(jìn)行施工圖設(shè)計會審，且每一項(xiàng)設(shè)計或多或少存在一定的遺漏或缺陷，造價工程師在熟悉施工圖后，會發(fā)現(xiàn)一些圖紙設(shè)計問題，在編制清單時，客觀需要解決。因此1、造價工工程師熟熟悉施工工圖紙后后，檢查查設(shè)計是是否存在在技術(shù)缺缺陷，施施工圖設(shè)設(shè)計是否否存在技技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)不合理理的問題題，提出出合理化化意見。2、向建設(shè)設(shè)單位提提交設(shè)計計合理化化建議報報告，由由項(xiàng)目建建設(shè)單位位進(jìn)行審審批。3、造價工工程師將將同意落落實(shí)的建建議意見見反映在在設(shè)計文文件中。（四）現(xiàn)場場踏勘現(xiàn)場踏勘的的目的是是了解項(xiàng)項(xiàng)目施工工現(xiàn)場條條件，使使編制的的清單和和控制價價更加切切合實(shí)際際，降低低承包商商工程索索賠的機(jī)機(jī)率。因因此在熟熟悉文字

22、字資料后后，工作作人員應(yīng)應(yīng)到工程程現(xiàn)場進(jìn)進(jìn)行實(shí)地地踏勘?，F(xiàn)現(xiàn)場踏勘勘時完成成以下具具體工作作：1、核查施施工圖設(shè)設(shè)計與工工程場地地條件是是否吻合合，施工工場地條條件，施施工用水水、電、訊訊、排水水、道路路條件，材材料設(shè)備備運(yùn)輸條條件，運(yùn)運(yùn)輸距離離。2、記錄核核查情況況，將實(shí)實(shí)際情況況充分反反映在編編制的工工程量清清單中。（五）計算算工程量量工程量量計算是是否準(zhǔn)確確，直接接影響到到工程招招標(biāo)的質(zhì)質(zhì)量、預(yù)預(yù)算控制制價的準(zhǔn)準(zhǔn)確性，因因此造價價工程師師應(yīng)在熟熟悉資料料后，根根據(jù)規(guī)范范規(guī)定計計算清單單工程量量。1、造價工工程師根根據(jù)熟悉悉的資料料，嚴(yán)格格按分部部分項(xiàng)清清單名稱稱、工程程量計算算規(guī)則、計計

23、量單位位計算清清單工程程量。2、清單工工程量采采用相應(yīng)應(yīng)計算機(jī)機(jī)軟件計計算，同同時輔助助手工方方法。3、造價工工程師在在清單工工程量計計算底稿稿上注明明清單項(xiàng)項(xiàng)目名稱稱、構(gòu)件件部位、計計量單位位，清晰晰、整潔潔書寫計計算式，在在計算書書中對各各分部分分項(xiàng)清單單工程量量統(tǒng)計。4、按清單單規(guī)范規(guī)規(guī)定對清清單工程程量進(jìn)行行分別匯匯總統(tǒng)計計，列出出分部分分項(xiàng)清單單。（六）編制制措施項(xiàng)項(xiàng)目、規(guī)規(guī)費(fèi)項(xiàng)目目清單造造價工程程師根據(jù)據(jù)招標(biāo)文文件初稿稿按費(fèi)用用措施項(xiàng)項(xiàng)目、定定額計價價措施項(xiàng)項(xiàng)目、省省清單計計價定額額關(guān)于規(guī)規(guī)費(fèi)清單單確定，分分別列出出措施項(xiàng)項(xiàng)目清單單、規(guī)費(fèi)費(fèi)項(xiàng)目清清單。具具體包括括：1、按費(fèi)率率計算

24、的的措施項(xiàng)項(xiàng)目清單單如環(huán)境境保護(hù)、文文明施工工、安全全施工、臨臨時設(shè)施施、夜間間施工、二二次搬運(yùn)運(yùn)。2、按計價價定額計計算的措措施項(xiàng)目目清單如如大型機(jī)機(jī)械設(shè)備備進(jìn)出場場和安裝裝拆除、混混凝土和和鋼筋混混凝土模模板及支支架、腳腳手架、已已完工程程及設(shè)備備保護(hù)、施施工排水水和降水水、基坑坑支護(hù)等等。3、按規(guī)定定計算的的規(guī)費(fèi)清清單如養(yǎng)養(yǎng)老保險險、失業(yè)業(yè)保險、醫(yī)醫(yī)療保險險、住房房公積金金、危險險作業(yè)意意外傷害害保險等等。（七）編制制工程量量清單初初稿在工程量計計算工作作，造價價工程師師應(yīng)用計計價軟件件，按項(xiàng)項(xiàng)目編碼碼將各分分部分項(xiàng)項(xiàng)名稱、計計量單位位、工程程數(shù)量、工工作內(nèi)容容、項(xiàng)目目特征、措措施項(xiàng)目目

25、、其他他項(xiàng)目、工工程說明明等內(nèi)容容反映到到工程量量清單中中，編制制出工程程量清單單初稿。三調(diào)整清單單初稿，編編制工程程量清單單征求意意見稿在編制工程程量清單單初稿的的基礎(chǔ)上上，根據(jù)據(jù)招標(biāo)人人購置材材料、專專業(yè)分包包工程、預(yù)預(yù)留金設(shè)設(shè)置情況況，調(diào)整整工程量量清單初初稿，將將甲供材材料、專專業(yè)分包包工程、預(yù)預(yù)留金反反映到工工程量清清單中，編編制工程程量清單單編制說說明，形形成總承承包和專專業(yè)分包包工程的的工程量量清單征征求意見見稿。四、清單風(fēng)風(fēng)險評價價，編制制招標(biāo)建建議書在工程量清清單征求求意見稿稿編制完完成后，造造價工程程師應(yīng)對對工程量量清單征征求意見見稿，進(jìn)進(jìn)行風(fēng)險險評估，評評估內(nèi)容容包括：1

26、、預(yù)測清清單存在在的潛在在風(fēng)險；2、清單存存在哪些些不確定定因素；3、圖紙可可能發(fā)生生的設(shè)計計變更；4、工程設(shè)設(shè)計項(xiàng)目目缺陷；5、材料價價格波動動趨勢；6、新技術(shù)術(shù)、新材材料對本本項(xiàng)目工工程造價價的影響響等（如如有）；對以上因素素進(jìn)行評評估后，提提出風(fēng)險險評估報報告，編編制施工工招標(biāo)建建議書，提提供給委委托人參參考。五、修正清清單初稿稿，形成成正式清清單1、公司將將清單初初稿、風(fēng)風(fēng)險評估估報告和和招標(biāo)建建議書報報送委托托人。2、由委托托人主持持招標(biāo)代代理機(jī)構(gòu)構(gòu)和項(xiàng)目目組對清清單征求求意見稿稿進(jìn)行論論證。3、委托人人通過論論證審核核，返回回審核意意見給項(xiàng)項(xiàng)目組。4、項(xiàng)目組組按照審審核意見見修訂清

27、清單征求求意見稿稿，形成成正式工工程量清清單和預(yù)預(yù)算控制制價，出出具正式式清單編編制報告告，交委委托人使使用。六、清單編編制的重重點(diǎn)、難難點(diǎn)分析析和處理理方法在在工程項(xiàng)項(xiàng)目招標(biāo)標(biāo)過程中中，根據(jù)據(jù)具體招招標(biāo)工程程的施工工圖紙計計算出各各個清單單項(xiàng)目的的工程量量，并將將這些工工程量列列成清單單，隨同同招標(biāo)文文件一起起發(fā)給眾眾多投標(biāo)標(biāo)人。工程量清單單編制的的重點(diǎn)和和難點(diǎn)在在于清單單項(xiàng)目的的設(shè)置，而而清單項(xiàng)項(xiàng)目的設(shè)設(shè)置，其其難點(diǎn)則則在于對對清單項(xiàng)項(xiàng)目特征征的描述述。為什什么說清清單項(xiàng)目目的設(shè)置置是清單單編制的的難點(diǎn)，其其理由是是：第一，編制制工程量量清單是是新生事事物，編編制者要要一下子子掌握有有些困

28、難難；第二，編制制者以前前長期接接觸定額額計價，對對于清單單項(xiàng)目的的劃分、定定額子目目的劃分分一時很很難完全全適應(yīng)，頭頭腦中總總時不時時為定額額子目所所左右；第三，對于于圖紙中中要求，該該定為清清單項(xiàng)目目，還是是定為項(xiàng)項(xiàng)目的可可組合內(nèi)內(nèi)容，往往往一時時難以搞搞清楚，常常常會出出現(xiàn)清單單項(xiàng)目設(shè)設(shè)置不準(zhǔn)準(zhǔn)確、甚甚至漏項(xiàng)項(xiàng)的現(xiàn)象象。再說對清單單項(xiàng)目特特征的描描述是項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)置置的難點(diǎn)點(diǎn)，是因因?yàn)椋旱谝?，編制制者如果果不能認(rèn)認(rèn)識對項(xiàng)項(xiàng)目特征征的充分分描述的的重要性性，在實(shí)實(shí)際操作作中就可可能出現(xiàn)現(xiàn)對項(xiàng)目目特征描描述的不不全面。事事實(shí)上，凡凡是施工工圖紙對對該項(xiàng)目目的要求求，都必必須充分分描述出出來，因因

29、為它關(guān)關(guān)系到綜綜合單價價的計算算是否全全面。如如果特征征描述不不全面，則則綜合單單價考慮慮就不準(zhǔn)準(zhǔn)確，對對投標(biāo)者者是不公公平的。第二，對項(xiàng)項(xiàng)目特征征描述的的要求，規(guī)規(guī)范沒沒有，事事實(shí)上也也不可能能有明確確的規(guī)定定。因?yàn)闉樵O(shè)計圖圖紙的要要求千差差萬別，不不可能每每一個清清單項(xiàng)目目都有統(tǒng)統(tǒng)一的特特征。這這就給編編制者造造成了困困難。為為了解決決好清單單項(xiàng)目設(shè)設(shè)置、項(xiàng)項(xiàng)目特征征描述應(yīng)應(yīng)該著重重采取如如下措施施和方法法：1、要嫻熟熟掌握各各專業(yè)工工程的清清單項(xiàng)目目設(shè)置規(guī)規(guī)則，并并在深刻刻讀透施施工圖紙紙的前提提下，確確保清單單不漏項(xiàng)項(xiàng)目。2、根據(jù)施施工圖，完完全按照照定額計計價辦法法，列出出所有定定額

30、子目目；3、將所有有定額子子目逐一一對照規(guī)規(guī)范中中附錄AAE的清單單項(xiàng)目，凡凡名稱、內(nèi)內(nèi)容相同同的定為為清單項(xiàng)項(xiàng)目。若若名稱相相同而設(shè)設(shè)計要求求不同的的，定為為同編碼碼（19位）不不同次編編碼（11012位）的的項(xiàng)目。凡凡與清單單項(xiàng)目對對不上號號的，舍舍棄。這這一做法法看起來來有點(diǎn)麻麻煩，因因?yàn)樵黾蛹恿撕芏喽喽~子子目，但但如果該該招標(biāo)工工程業(yè)主主有設(shè)立立最高限限價的，那那就不是是麻煩而而是必須須做的，并并且能確確保既不不遺漏清清單項(xiàng)目目。4、將確定定的清單單項(xiàng)目的的編碼校校正好，再再根據(jù)圖圖紙要求求進(jìn)行特特征描述述。5、根據(jù)規(guī)規(guī)范附附錄的計計算規(guī)則則進(jìn)行各各項(xiàng)目的的工程量量計算。6、套定額額

31、計算綜綜合單價價、項(xiàng)目目合價。7、凡涉及及到工程程造價的的，一定定都要描描述出來來，不能能遺漏。屬屬于可組組合內(nèi)容容的設(shè)計計要求，在在編制投投標(biāo)報價價時的綜綜合單價價計算中中應(yīng)全面面體現(xiàn)出出來，不不應(yīng)漏掉掉與項(xiàng)目目相關(guān)聯(lián)聯(lián)的輔助助工序。第八章預(yù)算算控制價價編制辦辦法造價工程師師必須按按照安徽徽省工程程量清單單計價定定額、造造價管理理部門公公布的材材料價格格、市場場調(diào)查價價格、安安徽省建建設(shè)工程程工程量量清單計計價相關(guān)關(guān)管理規(guī)規(guī)定，編編制預(yù)算算控制價價，以此此作為招招標(biāo)選擇擇承包商商、確定定合同價價的底線線，該控控制造價價同時成成為業(yè)主主全過程程造價控控制的目目標(biāo)。一、預(yù)算控控制價編編制的基基本

32、原則則預(yù)算控控制價編編制堅持持實(shí)事求求是，客客觀公正正，科學(xué)學(xué)合理，真真實(shí)準(zhǔn)確確，合理理合法。堅堅決杜絕絕高估冒冒算、認(rèn)認(rèn)為壓價價現(xiàn)象發(fā)發(fā)生。二、預(yù)算控控制價的的編制方方法預(yù)算算控制價價采用清清單計價價軟件分分別對以以下清單單費(fèi)用計計價。（一）分部部分項(xiàng)工工程量清清單計價價按照清清單項(xiàng)目目包括的的工作內(nèi)內(nèi)容、項(xiàng)項(xiàng)目特征征、省計計價定額額，進(jìn)行行計價。具具體方法法如下：1、按清單單項(xiàng)目包包括的工工作內(nèi)容容、項(xiàng)目目特征，套套用省計計價定額額基價，對對差異項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行行準(zhǔn)確換換算，對對定額缺缺項(xiàng)項(xiàng)目目編制補(bǔ)補(bǔ)充定額額基價。2、分析材材料消耗耗量，對對材料價價格進(jìn)行行調(diào)價。3、調(diào)整人人工費(fèi)調(diào)調(diào)整系數(shù)數(shù)和機(jī)械械費(fèi)調(diào)整整系數(shù)。通通過以上上操作，計計算出分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程量量清單造造價。（二）措施施項(xiàng)目清清單計價價措施項(xiàng)項(xiàng)目清單單計價具具體辦法法如下：1、按照招招標(biāo)文件件、定額額確定、或或行政法法規(guī)確定定的費(fèi)率率計算環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)、文明明施工、安安全施工工、臨時時設(shè)施、夜夜間施工工、二次次搬運(yùn)費(fèi)費(fèi)用等。2、根據(jù)合合理的施施工方案案以及省省計價定定額中措措施項(xiàng)目目定額基基價計算算大型機(jī)機(jī)械設(shè)備備進(jìn)出場場和安裝裝拆除、混混凝土和和鋼筋混混凝土模模板及支支架、腳腳手架、已已完工程程及設(shè)備備保護(hù)、施施工排水水和降水水、基坑坑支護(hù)等等措施項(xiàng)項(xiàng)目費(fèi)用用。