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1、 2023項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告范文 2023工程經(jīng)理述職報(bào)告 作為工程經(jīng)理要仔細(xì)履行自己的職責(zé),要不斷提高團(tuán)隊(duì)素養(yǎng),強(qiáng)化工程治理,加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),促使工程治理工作不斷進(jìn)步,以高效優(yōu)質(zhì)的效勞回報(bào)給顧客。 工程部治理目標(biāo) 我工程部的治理宗旨就是“科學(xué)治理、技術(shù)創(chuàng)新、細(xì)心操作、效勞第一、滿意合同要求、贏得顧客信任”。 工程部將從工程質(zhì)量治理、安全生產(chǎn)治理、施工進(jìn)度治理、工程本錢治理等方面入手;建立治理體系,完善治理制度,加強(qiáng)過程治理及掌握,建立優(yōu)質(zhì)、高效的治理機(jī)制,以實(shí)現(xiàn)工程治理的目標(biāo),贏得顧客信任。 工程經(jīng)理職責(zé): 1、自覺遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)、政策和規(guī)定。嚴(yán)格履行合同,維護(hù)企業(yè)形象,確保企業(yè)效
2、益。 2、建立工程部質(zhì)量治理體系,明確工程部各崗位人員責(zé)任,監(jiān)視各崗位人員搞好本職工作。 3、貫徹執(zhí)行質(zhì)量治理體系文件的規(guī)定,保證工程部質(zhì)量治理體系的有效運(yùn)行,承受業(yè)主單位和認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)工程部的質(zhì)量審核,組織工程部質(zhì)量體系不合格項(xiàng)的訂正和預(yù)防措施的制訂和實(shí)施。 4、主持編制工程工程質(zhì)量規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì),并負(fù)責(zé)實(shí)施和整改。對(duì)因設(shè)計(jì)和洽商發(fā)生的變更,準(zhǔn)時(shí)修訂施工組織設(shè)計(jì)。 5、對(duì)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、本錢、文明施工(社會(huì)要求)和環(huán)保全面負(fù)責(zé),對(duì)工程的開工、施工、竣工全過程負(fù)責(zé),滿意合同規(guī)定的要求和企業(yè)附加的要求。 6、自覺承受業(yè)主、監(jiān)理、上級(jí)和社會(huì)各方面的監(jiān)視、檢查,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)整改。 7、負(fù)責(zé)
3、施工過程中與顧客和相關(guān)方的溝通,協(xié)調(diào)內(nèi)、外部關(guān)系。 8、負(fù)責(zé)在工程工程中的貫徹實(shí)施集團(tuán)公司環(huán)境、職業(yè)安康安全方針。負(fù)責(zé)工程工程關(guān)于環(huán)境、職業(yè)安康安全的籌劃。 9、負(fù)責(zé)組織工程部和實(shí)施與環(huán)境、職業(yè)安康安全相關(guān)的法律、法規(guī)及其他要求。 10、負(fù)責(zé)建立工程部質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安康安全三個(gè)治理體系,明確工程部職責(zé)安排,落實(shí)各崗位人員責(zé)任制,監(jiān)視各崗位人員責(zé)任制,監(jiān)視各崗位人員搞好本職工作。 11、負(fù)責(zé)組織本工程工程的環(huán)境因素、危急源的識(shí)別、評(píng)價(jià)和確認(rèn),對(duì)工程部環(huán)境、職業(yè)安康安全目標(biāo)、指標(biāo)和治理方案進(jìn)展審批,并組織實(shí)施。 12、負(fù)責(zé)組織解決施工現(xiàn)場(chǎng)涉及環(huán)境、職業(yè)安康安全目標(biāo)、指標(biāo)和治理方案實(shí)施中的問題。
4、13、負(fù)責(zé)組織工程部?jī)?nèi)、外部信息溝通與溝通協(xié)商的落實(shí)。 14、負(fù)責(zé)工程部環(huán)境、職業(yè)安康安全治理中不符合項(xiàng)的訂正與預(yù)防措施的審批。 15、負(fù)責(zé)工程部環(huán)境、職業(yè)安康安全治理體系的有效運(yùn)行。 16、參與重大環(huán)境、職業(yè)安康安全事故的調(diào)查、分析;參與環(huán)境、職業(yè)安康安全治理方案的評(píng)審。 工程部質(zhì)量治理: 一、質(zhì)量目標(biāo): 滿意顧客對(duì)工程質(zhì)量的要求,為保證優(yōu)質(zhì)、安全的完成施工任務(wù),我們將針對(duì)本工程的特點(diǎn)建立一套完整的技術(shù)、質(zhì)量保證體系、責(zé)任制度。確保本工程全部到達(dá)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),單位工程合格品率到達(dá)100%;質(zhì)量等級(jí)優(yōu)良;分項(xiàng)工程一次性驗(yàn)收合格品率達(dá)100%。 二、工程經(jīng)理職責(zé) 作為負(fù)責(zé)質(zhì)量的第一責(zé)任人,對(duì)
5、質(zhì)量工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)制定、實(shí)施和保持工程質(zhì)量方針,全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量體系的治理、完善和運(yùn)行,主持工程質(zhì)量體系評(píng)審;打算工程資源配備,明確職能部門的質(zhì)量職能。確定工程質(zhì)量方針、目標(biāo)并保證質(zhì)量方針和目標(biāo)協(xié)調(diào),實(shí)行必要的組織、治理和教育措施,使質(zhì)量方針為全體職工把握并貫徹執(zhí)行;選擇和評(píng)審分供方,審核其資質(zhì)和經(jīng)濟(jì)合同;負(fù)責(zé)主持質(zhì)量工作會(huì)議,組織質(zhì)量檢查,開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),行使質(zhì)量一票拒絕權(quán);嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定,對(duì)質(zhì)量問題,組織分析緣由和落實(shí)措施,推行全面質(zhì)量治理。 三、質(zhì)量治理的內(nèi)容及步驟、要求 1、質(zhì)量籌劃及技術(shù)預(yù)備 由工程經(jīng)理主持、工程總工程師牽頭組織編制本工程的質(zhì)量規(guī)劃。依據(jù)工程需要及合同要求,
6、對(duì)本工程部的資源配備、施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)展優(yōu)化。組織進(jìn)展施工圖紙會(huì)審,確保治理及施工人員達(dá)成共識(shí),按圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、交底施作。 2、文件和資料掌握 依據(jù)質(zhì)量體系要求,工程部各部室掌握好本部門與質(zhì)量體系和產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的文件和資料,確保相關(guān)部門準(zhǔn)時(shí)得到相應(yīng)文件的有效版本,作廢文件從相關(guān)部門準(zhǔn)時(shí)撤出。 由辦公室負(fù)責(zé)指導(dǎo)文件和資料的掌握,并對(duì)其實(shí)施效果監(jiān)視檢查,確保質(zhì)量體系正常,有效運(yùn)行。 3、設(shè)備、物資選購進(jìn)場(chǎng)掌握 物資選購部門要綜合比擬,選擇最優(yōu)的合格物資材料供給商或者合格分供方,按“物資選購規(guī)劃”選購物資,物資部負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資進(jìn)展日常治理工作。發(fā)覺不合格品時(shí),杜絕使用在本工程內(nèi),并更換符合質(zhì)量要求的物
7、資產(chǎn)品。 仔細(xì)做好進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn),嚴(yán)格把好產(chǎn)品的驗(yàn)收關(guān),不合格產(chǎn)品、來歷不明的產(chǎn)品和證件不齊全的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。 物資部負(fù)責(zé)人要對(duì)材料物資進(jìn)展進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,并進(jìn)展分類保管,按規(guī)定標(biāo)識(shí),確保對(duì)工程物資的可追溯性。 由質(zhì)控負(fù)責(zé)人進(jìn)展進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn),并填寫“材料驗(yàn)收”記錄。 對(duì)檢驗(yàn)發(fā)覺的不合格品,嚴(yán)禁使用于本工程。 4、檢驗(yàn)和試驗(yàn)的掌握 工程部質(zhì)控負(fù)責(zé)人對(duì)進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)樣品和試件的抽樣和試驗(yàn),確保進(jìn)入下道工序的產(chǎn)品均為合格品。做好工程工程的質(zhì)量記錄。 5、施工過程掌握 對(duì)于本工程施工特點(diǎn),施工過程中的質(zhì)量過程掌握尤為重要,除嚴(yán)格遵循淺埋暗挖法的“18字”方針外,工程部質(zhì)控人員還要嚴(yán)格把控每一道
8、工序的施工檢驗(yàn)工作,保證工程質(zhì)量時(shí)刻處于可控狀態(tài),嚴(yán)格遵循三檢制度。 就暗挖工程初襯施工而言,首先從格柵下料加工開頭,對(duì)格柵的鋼筋型號(hào)、尺寸規(guī)格、焊縫質(zhì)量及飽滿度進(jìn)展嚴(yán)格掌握;在格柵安裝過程中,主要掌握點(diǎn)在于開挖步距不得超挖、格柵間距及垂直度、連接筋型號(hào)及間距、格柵螺栓連接質(zhì)量、鋼筋網(wǎng)片的布設(shè)、錨噴面的平坦度等均需在施工過程中嚴(yán)格掌握。如一個(gè)環(huán)節(jié)治理脫節(jié),都會(huì)造成嚴(yán)峻的質(zhì)量、安全事故,后患無窮。 施工中消失的新問題、新狀況,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)組織制定有針對(duì)性的施工方案和處理意見,報(bào)總工程師批準(zhǔn)后由作業(yè)隊(duì)詳細(xì)實(shí)施。 工程部安全生產(chǎn)治理: 一、安全生產(chǎn)目標(biāo): 無工傷死亡事故,無重大的交通事故和機(jī)械事故,無火災(zāi)
9、、倒塌、中毒事故;杜絕重大傷亡事故。 二、工程經(jīng)理職責(zé) 工程經(jīng)理的主要職責(zé)是要仔細(xì)執(zhí)行國家頒發(fā)的安全技術(shù)勞動(dòng)愛護(hù)的法令、法規(guī)、規(guī)章制度;準(zhǔn)時(shí)布置季節(jié)性的安全技術(shù)和勞動(dòng)愛護(hù)工作,并進(jìn)展定期或不定期安全大檢查,準(zhǔn)時(shí)解決安全隱患;組織有關(guān)單位、部門進(jìn)展全員安全教育;組織、領(lǐng)導(dǎo)工程部開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽,調(diào)動(dòng)一切積極因素;主持重傷以上事故、多人受重傷事故和應(yīng)由經(jīng)理負(fù)責(zé)辦理的機(jī)電、交通、行車、火災(zāi)等事故的調(diào)查分析、處理、上報(bào),提出今后預(yù)防措施,并催促實(shí)施。 三、安全治理的內(nèi)容及步驟、要求如何完本錢工程工程的安全生產(chǎn)目標(biāo),要從如下三點(diǎn)動(dòng)身,分層次分階段治理: 1、從安全教育制度入手,對(duì)工程部治理人員、特種作業(yè)
10、工種施工人員和一般施工人員分別進(jìn)展有針對(duì)性教育。 尤其是入場(chǎng)后新進(jìn)人員和新上崗的一線施工人員,要嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育制度,經(jīng)考試合格前方可上崗進(jìn)場(chǎng)施工。 并且,在日常施工治理過程中,必需堅(jiān)持常常性安全教育,以提高施工人員的安全思想意識(shí),端正安全生產(chǎn)態(tài)度。 2、針對(duì)本工程工程特點(diǎn),對(duì)施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)展猜測(cè)、確定、評(píng)估等級(jí),并編制安全應(yīng)急預(yù)案,預(yù)備足夠的應(yīng)急物資。 對(duì)于采納暗挖法施工的工程工程,在編制及猜測(cè)風(fēng)險(xiǎn)源的時(shí)候,應(yīng)把現(xiàn)況地下管線(尤其是雨水、污水、上水、中水等給排水專業(yè)管線)、高處穿插作業(yè)、高空墜物、預(yù)留孔洞、坍塌、機(jī)械事故損害和臨邊建構(gòu)筑物作為安全防護(hù)、監(jiān)測(cè)的重點(diǎn);其中地下管線和臨邊建構(gòu)筑物是工程監(jiān)測(cè)的重中之重。做到早猜測(cè)、早發(fā)覺、早預(yù)防,以削減外部安全隱患等因素對(duì)本工程的影響。 除此之外,還要考慮水文地質(zhì)的特點(diǎn),有針對(duì)性的優(yōu)化施工工藝, 6 加強(qiáng)技術(shù)措施,確保施工過程中的安全生產(chǎn)。 3、安全檢查制度;制定有效的安全檢查制度是去除隱患、防止事故、改善勞動(dòng)條件的重要手段。 安檢制度要針對(duì)工程特點(diǎn),要責(zé)任分區(qū)、專人負(fù)責(zé)、分段治理。分區(qū)責(zé)任人、安全負(fù)責(zé)人、工程部生產(chǎn)經(jīng)理要根據(jù)本工程安全應(yīng)預(yù)案中編制的重點(diǎn),對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)源分級(jí)分層治理。 建立對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源的量測(cè)監(jiān)掌握度,以保證工程部時(shí)刻把握工程風(fēng)險(xiǎn)源的真實(shí)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)。 建立進(jìn)出工作豎井登記制度,在施工豎井進(jìn)口處設(shè)置
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