2023年學(xué)校物業(yè)年終總結(jié)（通用5篇）

1、 2023年學(xué)校物業(yè)年終總結(jié)（通用5篇）學(xué)校物業(yè)年終總結(jié)1 xx年是我中心不平凡的一年，我中心全體員工始終以敬業(yè)報(bào)校為宗旨，除了保持正常的后勤效勞工作外，特殊是在今年我校本科教學(xué)水平評(píng)估，全國(guó)高校后勤改革研討會(huì)，百年不遇的洪水災(zāi)難，雙選會(huì)及其它大型接待工作中在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，物管中心全體員工團(tuán)結(jié)全都，為學(xué)校的建立和進(jìn)展供應(yīng)了有力的后勤保障，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、本科教學(xué)評(píng)估工作 五年一次的本科教學(xué)水平評(píng)估測(cè)試工作，事關(guān)學(xué)校的進(jìn)展。圍繞迎評(píng)工作，總公司分管領(lǐng)導(dǎo)和物管中心負(fù)責(zé)人屢次召開(kāi)會(huì)議安排工作，各個(gè)部門制定了迎評(píng)工作規(guī)劃，將責(zé)任落實(shí)到人，對(duì)各項(xiàng)詳細(xì)工作的質(zhì)量、完成時(shí)間嚴(yán)格要求，先后進(jìn)展了五次預(yù)

2、演，不斷發(fā)覺(jué)問(wèn)題，改良工作，漸漸完善。 迎評(píng)工作中，城管中隊(duì)對(duì)南七沿線環(huán)衛(wèi)加強(qiáng)治理，清理游攤；校管部全面清理了衛(wèi)生死角，清洗了校前區(qū)、校園主干道和公共廁所等重要場(chǎng)所、地段，始終保持了校園的潔凈干凈，并布置大小會(huì)場(chǎng)53場(chǎng)次、用7萬(wàn)多盆鮮花和其它植物把校園裝飾成花的海洋；物管部和物管二部全面清理課桌文化，徹底清潔大樓，不留一個(gè)衛(wèi)生死角，完成運(yùn)動(dòng)場(chǎng)萬(wàn)人發(fā)動(dòng)大會(huì)和各會(huì)場(chǎng)的布置工作，協(xié)作總公司完成試驗(yàn)大樓、圖書(shū)館專家休息場(chǎng)所的布置；保安部通過(guò)禮儀培訓(xùn)、交通治理培訓(xùn)、電梯操作培訓(xùn)等培訓(xùn)，為專家組在評(píng)估期間供應(yīng)了全程保安禮儀接待效勞。 根據(jù)學(xué)校以評(píng)促建，以評(píng)促改，以評(píng)促管，評(píng)建結(jié)合，重在建立的要求，我們中心

3、全體職工以仆人翁的精神，全力協(xié)作學(xué)校本科教學(xué)評(píng)估。同時(shí)也促使物業(yè)自身治理水平得到推動(dòng)、成熟和更新。 二、抗洪救災(zāi)工作 依據(jù)重慶市天氣預(yù)報(bào)，7月17日開(kāi)頭連續(xù)四天有特大暴雨，中心實(shí)行積極預(yù)防措施，馬上成立了應(yīng)急分隊(duì)，同時(shí)成立了;巡邏小組、能源搶修供給小組、排險(xiǎn)小組等，并合理的布置了人員，作好了隨時(shí)應(yīng)急的預(yù)備。 隨著特大暴雨的降臨我應(yīng)急分隊(duì)全體人員第一時(shí)間進(jìn)入了各自的崗位，并有效的排解了以下險(xiǎn)情： 1)下家屬區(qū)7、8棟嚴(yán)峻積水，深達(dá)半米，雖然物管中心已提前實(shí)行了應(yīng)對(duì)措施，但特大暴雨積水仍舊直線上升。面對(duì)這種狀況，物管中心班子成員，實(shí)行應(yīng)急處理方案：一是撤除主下水道井蓋；二是在墻上開(kāi)洞，把水引出，未

4、造成7、8棟房屋進(jìn)水。 2)25棟嚴(yán)峻積水，監(jiān)控人員發(fā)覺(jué)后翻開(kāi)了下水道井蓋，未造成底樓房屋被淹。 3)教科園區(qū)開(kāi)閉所，水從電纜溝溢出，狀況非常危險(xiǎn)，可能造成高壓配電柜進(jìn)水引發(fā)全院停電，監(jiān)控人員發(fā)覺(jué)后，脫下自己的衣服快速將洞堵上，并立刻排水，確保了教學(xué)樓的正常供電。 4)學(xué)生A區(qū)食堂嚴(yán)峻積水，由于該地段地勢(shì)低，排水不暢，下水道的水朝地上涌，很快積水達(dá)1米深。為了確保招生備用發(fā)電機(jī)不進(jìn)水，物管中心集中了全部力氣進(jìn)展搶險(xiǎn)，翻開(kāi)排洪通道，確保發(fā)電機(jī)未進(jìn)水。 5)北教學(xué)樓地下層，安放著該大樓的局部空調(diào)主機(jī)，由于主排洪通道不暢，使得地下水往上涌，發(fā)覺(jué)險(xiǎn)情后，準(zhǔn)時(shí)切斷了空調(diào)主機(jī)電源，并組織力氣對(duì)主下水道進(jìn)展

5、疏通排澇，未造成空調(diào)主機(jī)室被淹。 6)安居工程排洪溝水勢(shì)兇狠，隨時(shí)都有涌上兩邊大路的可能。我中心布置專人巡邏，對(duì)四周行人進(jìn)展疏導(dǎo)，并在33棟旁拉上彩條布，確保山上洶涌而下的山水不進(jìn)入該樓1、2樓的住戶家。 7)因雷擊致使幾個(gè)配電房停電，動(dòng)力部在10分鐘內(nèi)恢復(fù)了供電。 8)第三行政樓旁山體滑坡，物管中心準(zhǔn)時(shí)排解了險(xiǎn)情。 9)知園小區(qū)入口處挖溝排洪，避開(kāi)了連接兩校區(qū)的地下通道被淹。 10)圖書(shū)館接北樓天橋積水，致使305、306教室和教休室進(jìn)水，由于準(zhǔn)時(shí)筑壩攔水，避開(kāi)了高壓配電房進(jìn)水。 11)準(zhǔn)時(shí)清掃北樓四樓多功能廳積水和轉(zhuǎn)移物品。 12)教學(xué)大樓房頂積水2尺深，由于準(zhǔn)時(shí)疏通排水孔，未造成嚴(yán)峻損失

6、。 我中心全體員工發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神，冒著傾盆大雨和雷鳴閃電，準(zhǔn)時(shí)趕赴各受災(zāi)點(diǎn)進(jìn)展抗洪搶險(xiǎn)，確保了學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全，將損失降到最低。 三、貫徹落實(shí)關(guān)于在總公司開(kāi)展保持榮譽(yù)，整頓提高活動(dòng)的通知的工作實(shí)施。 依據(jù)總公司布署，我中心積極響應(yīng)總公司在全公司開(kāi)展保持榮譽(yù)、提高素養(yǎng)、加強(qiáng)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)治理、整頓提高活動(dòng)。首先請(qǐng)X副總經(jīng)理來(lái)中心為全體員工作了發(fā)動(dòng)報(bào)告，他指出總公司開(kāi)展這次活動(dòng)的重要性，并提出了保持榮譽(yù)，整頓提高的主體要求。隨即中心在各部門組織了仔細(xì)的學(xué)習(xí)和爭(zhēng)論，使全體員工熟悉到自身的缺乏和如何保持榮譽(yù)，提高工作質(zhì)量的必要性，使全體員工的思想素養(yǎng)得到進(jìn)一步提高，有效的遏止了工作質(zhì)量有所下滑的勢(shì)頭

7、，收到了良好的效果。 四、其他工作 （一）動(dòng)力部在全校水電氣及房屋零星修理工作中，實(shí)現(xiàn)零投訴。分段對(duì)家屬區(qū)、教學(xué)區(qū)綠化管網(wǎng)進(jìn)展全面改造和安裝計(jì)量水表；教學(xué)樓等使用了電子式日光燈紅外線掌握裝置，經(jīng)比照節(jié)電40%。通過(guò)諸多技術(shù)節(jié)能，雖然今年新增第三教學(xué)樓、明德樓兩棟大樓，估計(jì)xx年水電氣總支出與20 xx年總支出持平。另外合理利用供電局有關(guān)政策，調(diào)整用電單價(jià)，改辦公和試驗(yàn)用電為居民用電，大約每年可為學(xué)校節(jié)省經(jīng)費(fèi)80萬(wàn)元以上。 （二）收發(fā)部 向全校全部二級(jí)學(xué)院實(shí)行免費(fèi)遞送報(bào)刊雜志，今年郵政工作量比去年遞增三成。 （三）保安部 通過(guò)整改，全體隊(duì)員精神面貌煥然一新，處理打架斗毆等治安突發(fā)大事15起、民事

8、調(diào)解22件、摘除馬蜂窩6件，參與評(píng)估、迎新等重大執(zhí)勤活動(dòng)8次，為民效勞好人好事5件。 （四）物管部 順當(dāng)接收了第三教學(xué)樓、明德樓及地下車庫(kù)的物業(yè)治理；暑期完成了校行政辦公室、二級(jí)學(xué)院的搬遷工作，為總公司創(chuàng)收2.5萬(wàn)元；作好教學(xué)效勞的各項(xiàng)工作，布置期末考試、計(jì)算機(jī)等級(jí)考試、英語(yǔ)四六級(jí)考試等大型考場(chǎng)數(shù)十次，布置迎新、雙選會(huì)等大型會(huì)場(chǎng)數(shù)十次；協(xié)作學(xué)校作好迎評(píng)工作的接待效勞；負(fù)責(zé)學(xué)校的會(huì)務(wù)效勞工作，已累計(jì)完成會(huì)務(wù)效勞上百次；在抗洪救災(zāi)工作中，維護(hù)了各大樓及設(shè)施的安全。 （五）物管二部 理順了物業(yè)治理關(guān)系，在新生報(bào)道領(lǐng)書(shū)效勞工作中，收到教務(wù)處教材科的感謝信，受到總公司質(zhì)檢部通報(bào)表?yè)P(yáng)。 （六）城管中隊(duì) 完

9、成了街道辦事處屋頂花園綠化統(tǒng)計(jì)約20幢3460；定期標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)治理，幫助收費(fèi)；完善地下車庫(kù)的前期治理；幫助科技會(huì)堂各種演出、集會(huì)18場(chǎng)次；疏導(dǎo)車輛500余輛，取締23棟燒烤作坊一個(gè)，清理亂張貼4000余張，去除鄰街散攤28家，去除校內(nèi)閑雜拾荒人員10人次；參與學(xué)校重大活動(dòng)的行政執(zhí)法，維護(hù)市容市貌。12月初全體隊(duì)員參與南岸區(qū)行政執(zhí)法局組織的行政執(zhí)法統(tǒng)一培訓(xùn)并通過(guò)了考試。 (七）工程公司 完成了評(píng)估相關(guān)修理工程，食堂、醫(yī)院改造工程，交大賓館改造工程等中小工程21項(xiàng)，取得了良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。 （八）客戶效勞部 進(jìn)展質(zhì)量檢查工作14次，并通過(guò)質(zhì)檢工作簡(jiǎn)報(bào)指導(dǎo)質(zhì)檢工作；組織兩次顧客滿足度調(diào)查；編發(fā)三

10、期物管簡(jiǎn)報(bào)；處理較大顧客投訴5件；兼顧了物管中心辦公室日常工作，根本理順了客服-協(xié)調(diào)掌握-顧客滿足的循環(huán)關(guān)系。 （九）校管部 完成了全院范圍內(nèi)20多萬(wàn)平方米的綠化種植日常治理工作和為院內(nèi)各部門辦公室、各種大小會(huì)議供應(yīng)各種植物和花卉的同時(shí)，還培育種植了3000盆草花，保證了院內(nèi)各景點(diǎn)及會(huì)議的用花。今年3-6月完成新校區(qū)外圍的綠化種植工程和全院內(nèi)局部零星景點(diǎn)的種植工作。在11月又完成第三教學(xué)樓旁植物及種植土的移栽轉(zhuǎn)運(yùn)工作。 學(xué)校物業(yè)年終總結(jié)2 物業(yè)治理效勞所涉及的是學(xué)生在校期間學(xué)習(xí)、生活和休息的主要場(chǎng)所，也是學(xué)校治理育人、效勞育人和環(huán)境育人的重要課堂。因此物業(yè)治理效勞工作直接關(guān)系到學(xué)生的全面安康成

11、長(zhǎng)成才成人，必需引導(dǎo)廣闊教職工在思想上高度重視、行動(dòng)上細(xì)致扎實(shí)，努力做好各項(xiàng)治理效勞工作。 一、建立了立崗制度 物業(yè)中心建立了學(xué)生宿舍早晚立崗制度，要求各樓棟治理員每日早上7時(shí)到8時(shí)、晚上5時(shí)到6時(shí)在樓棟門口佩戴袖標(biāo)立崗，此時(shí)段進(jìn)出人員較多、流量大，消失的問(wèn)題也較多。建立此項(xiàng)制度的目的一是要求樓管在這個(gè)時(shí)間段對(duì)該樓內(nèi)住宿同學(xué)加深印象、增進(jìn)了解；二是標(biāo)準(zhǔn)上崗；三是嚴(yán)防盜賊入內(nèi)。實(shí)行立崗制度后，到達(dá)了很好效果，樓管與同學(xué)們的距離拉近了，感情加深了，早晚時(shí)間內(nèi)也沒(méi)有發(fā)生外盜現(xiàn)象。 二、完善修訂規(guī)章制度和考核方法 中心進(jìn)一步完善修訂了各項(xiàng)治理制度，標(biāo)準(zhǔn)員工行為。修訂后的各崗位職責(zé)和考核方法，如員工行為

12、治理標(biāo)準(zhǔn)、樓長(zhǎng)責(zé)任考核方法、保潔工責(zé)任考核方法對(duì)分工更加細(xì)致、明確，讓每位員工知道自己什么時(shí)間做什么事，什么地點(diǎn)做什么事，如何做，做到什么程度等。制度使分工明確，責(zé)任到人。各片區(qū)把自己片區(qū)的工作任務(wù)公正劃分，責(zé)任到人，做到詳細(xì)到每塊玻璃，每塊地板都有相應(yīng)的負(fù)責(zé)人，避開(kāi)工作相互推諉現(xiàn)象。 三、巡查制根底上增設(shè)流淌紅旗 20 xx年，物業(yè)中心全體員工學(xué)習(xí)和實(shí)踐巡查制度后，轄區(qū)環(huán)境得到可喜改觀。今年，中心在巡查制根底上增加了流淌紅旗，依舊規(guī)定每月2次對(duì)轄區(qū)進(jìn)展例行檢查，由中心領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)全體治理人員、樓管分四組參加其中，對(duì)轄區(qū)內(nèi)硬軟件進(jìn)展檢查打分，檢查工程細(xì)化到走道、衛(wèi)生間、樓梯等，每組分?jǐn)?shù)最高的獲得流

13、淌紅旗。此措施不僅使環(huán)境更加衛(wèi)生干凈，還激發(fā)了員工工作的積極性和上進(jìn)心，更促進(jìn)了員工間的相互理解。 四、加強(qiáng)配套設(shè)施建立，解決師生的后顧之憂 硬件設(shè)施配套是學(xué)校進(jìn)展與時(shí)俱進(jìn)的根本要求，同時(shí)也是學(xué)校精神文明創(chuàng)立的根底保障。本著便利師生、便于治理的原則，物業(yè)中心正在逐步為宿舍和教學(xué)樓增加配置。 1、安裝電動(dòng)車充電器，解決充電難充電亂的問(wèn)題。 隨著學(xué)校內(nèi)電動(dòng)車增多，電動(dòng)車充電不標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象較普遍，接線板亂拉亂接，安全隱患凸顯。2023年x月，學(xué)校準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系電動(dòng)車充電器廠家，在南區(qū)教學(xué)樓、學(xué)生宿舍安裝了5處電動(dòng)車投幣充電站，解決了師生電動(dòng)車充電難的問(wèn)題。 2、熱水進(jìn)宿舍解決學(xué)生洗澡難的問(wèn)題。 20 xx年x

14、月學(xué)校正式啟動(dòng)了學(xué)生宿舍熱系統(tǒng)xx工程工程，目前全部學(xué)生宿舍都已經(jīng)用上了熱水，全面解決了學(xué)生洗澡難的問(wèn)題，便利了學(xué)生的學(xué)習(xí)與生活。 3、做好硬件修理更換工作。 至x月份，檢修畢業(yè)生及北區(qū)學(xué)生公寓家俱約1萬(wàn)套，調(diào)換畢業(yè)生寢室門鎖約x把，配置鑰匙x把，搬運(yùn)學(xué)生寢室家俱x車。為x余名老生調(diào)劑了寢室。修理教學(xué)樓課座椅x套；修理更換電扇x臺(tái)；修理衛(wèi)生間隔斷x次，修理大小便器x個(gè)。修理轄區(qū)內(nèi)x盞燈具；更換修理各類水具x次；修理熱水器x臺(tái)次；修理更換各類鎖具x把。修理宿舍家俱達(dá)x次。疏通達(dá)x余次。大禮堂、學(xué)術(shù)會(huì)堂、體育館承接各類會(huì)議、晚會(huì)、講座、競(jìng)賽以及聘請(qǐng)會(huì)x場(chǎng)次，承接各類大型考試x場(chǎng)。 學(xué)校物業(yè)年終總結(jié)

15、3 在每天勞碌充實(shí)的腳步聲中，轉(zhuǎn)瞬間本學(xué)期的工作馬上完畢，在伍家區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校后勤部門全面貫徹、仔細(xì)落實(shí)區(qū)教育局的各項(xiàng)工作部署，扎實(shí)有效地開(kāi)展各項(xiàng)工作，本學(xué)期我校工程建立、校園文化建立取得了突破性進(jìn)展，取得了肯定的成績(jī)，現(xiàn)把我校這學(xué)期的后勤工作總結(jié)如下： 一、工程建立取得重大突破。 自去年來(lái)，學(xué)校為改善辦學(xué)條件，始終在多方奔跑、積極爭(zhēng)取教學(xué)樓改造建立，本學(xué)期來(lái)，在區(qū)教育局的高度重視和指導(dǎo)下，我校工程建立邁取得突破性進(jìn)展： (一)、盤(pán)活土地資源工程取得關(guān)鍵性進(jìn)展。 我校土地存量較大，為減輕財(cái)政投入壓力，改善我校辦學(xué)條件，學(xué)校多年來(lái)提交的吸納外來(lái)資金，校商合作改善辦學(xué)條件的工程建立方案

16、在區(qū)教育局和大屈校長(zhǎng)的指導(dǎo)下，我們對(duì)工程建立可行性進(jìn)展了屢次市場(chǎng)調(diào)研，反復(fù)論證和屢次修改，完成了前期市場(chǎng)調(diào)研文字論述、工程建立的文字方案，并聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院制作了兩套平面圖效果設(shè)計(jì)圖，這一整套文圖資料已形成正式定論作為日后招商引資重要依據(jù)。 (二)、1號(hào)教學(xué)樓加固及改造工程本學(xué)期暑假馬上開(kāi)工。我校1號(hào)教學(xué)樓始建于1972年，年久失修，校舍破舊老化嚴(yán)峻，安全隱患突出，去年在全國(guó)中小學(xué)校舍安全工程排查中被鑒定為安全性c級(jí)、建議撤除。為了保障學(xué)校師生安全，改善辦學(xué)條件，學(xué)校做了大量工作，最終爭(zhēng)取到本學(xué)期暑假校舍加固改造工作。本部門在學(xué)習(xí)外校教學(xué)樓加固閱歷同時(shí)，快速拿出了加固改造建議書(shū)、請(qǐng)示以及裝修方案，6

17、月3日區(qū)教育局和區(qū)發(fā)改委正式下達(dá)批復(fù)，如今校舍加固經(jīng)費(fèi)正在通過(guò)政府選購(gòu)渠道進(jìn)展中，校舍加固方案已送至市審圖辦進(jìn)展審查，本工程建立可行性討論報(bào)告也正在完成當(dāng)中，期盼多年的教學(xué)樓加固及改造的愿望最終有望得到實(shí)現(xiàn)。 (三)、校園文化正式進(jìn)入設(shè)計(jì)階段。校園文化建立是我校一項(xiàng)重要工作，本學(xué)期學(xué)校后勤犧牲五一假期休息，特地從外地購(gòu)運(yùn)了兩車價(jià)廉物美的欣賞石。經(jīng)過(guò)學(xué)校積極爭(zhēng)取，在區(qū)教育局的高度重視和牽頭下，學(xué)校與全國(guó)聞名的成都三顧茅廬校園文化籌劃公司簽訂了校園文化設(shè)計(jì)合同，我校校園文化設(shè)計(jì)正式啟動(dòng)，目前?；占捌湎嚓P(guān)元素設(shè)計(jì)進(jìn)展快速。我校多年未實(shí)現(xiàn)的打造中南校園文化的幻想如今就要實(shí)現(xiàn)，至此我校也成為伍家區(qū)為數(shù)不

18、多的加固、改造以及校園文化建立同步進(jìn)展的學(xué)校之一。 二、后勤治理務(wù)實(shí)高效。 (一)、隱患圍墻得到治理，學(xué)校節(jié)約大筆資金。20 xx年9月，中南路小學(xué)東側(cè)圍墻受校外安居房建立施工影響，導(dǎo)致近8米高的擋土墻開(kāi)裂，以及擋土墻上20多米圍墻及墻邊地面開(kāi)裂，基于施工嚴(yán)峻影響學(xué)校場(chǎng)地安全，學(xué)校屢次與房屋開(kāi)發(fā)方、代建方進(jìn)展溝通協(xié)調(diào)，最終促成代建方對(duì)我校擋土墻和損壞的圍墻進(jìn)展了加固與重建，并在今年三月份順當(dāng)完工，學(xué)校未花一分錢勝利解除了圍墻隱患。 (二)、公物治理、綠化維護(hù)效果顯著。受場(chǎng)地限制，每個(gè)月書(shū)法月賽及其他大型活動(dòng)時(shí)，學(xué)生需將課桌椅搬進(jìn)搬出，非常不便且課桌椅損壞也嚴(yán)峻，為便利學(xué)生活動(dòng)，培育學(xué)生養(yǎng)成愛(ài)惜

19、公物良好習(xí)慣，學(xué)校打算人人使用課桌套，購(gòu)置塑料小方凳。經(jīng)過(guò)周密預(yù)備和細(xì)致工作，學(xué)校利用召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)契機(jī)宣傳了此項(xiàng)工作，贏得了全體家長(zhǎng)的理解和支持，最終1個(gè)月時(shí)間全校1-5年級(jí)訂做桌布套400套，購(gòu)置塑料方凳400個(gè)。為跟進(jìn)桌椅治理，大隊(duì)部將課桌套使用納入班級(jí)常規(guī)考核和班主任績(jī)效考核中，一天一檢查，一天一反應(yīng)，一周一評(píng)比，如今我校教室里張張桌子有座套，時(shí)時(shí)桌子用座套，不僅課桌椅得到了有效維護(hù)，整齊統(tǒng)一的藍(lán)色桌布套成為學(xué)校一道風(fēng)景。 我?；▔瘶?shù)木多，綠地面積大，隨著天氣轉(zhuǎn)暖，為抑制雜草瘋長(zhǎng)、白蟻橫行，本學(xué)期進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了校內(nèi)苗木草坪標(biāo)準(zhǔn)化治理，特地購(gòu)置了白蟻靈及高效能滅殺草坪雜草的除草劑金百秀、甘草磷

20、，定期殺白蟻，去除操場(chǎng)、花壇、校道周邊雜草，這學(xué)期來(lái)整個(gè)校園看不見(jiàn)一絲雜草，整個(gè)操場(chǎng)綠草如茵，綠樹(shù)成蔭，受到外校教師全都好評(píng)。 (三)、資產(chǎn)治理電腦化，物資選購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化。本學(xué)期，后勤治理的工作中心是抓好學(xué)校固定資產(chǎn)和低值易耗品，消費(fèi)品這三大類別財(cái)產(chǎn)的電腦化治理。制定了有關(guān)校產(chǎn)治理的規(guī)章制度，各部門的設(shè)備，儀器設(shè)施實(shí)行“日日治理，分室保管”、“專人使用，專人負(fù)責(zé)，專人保管”的治理體制，各室全部資產(chǎn)及09秋季以來(lái)增加的設(shè)備設(shè)施，以及始終閑散在外無(wú)登記的固定物質(zhì)，均進(jìn)展了具體摸底統(tǒng)計(jì)，并分類錄入到電腦中，有效標(biāo)準(zhǔn)了校產(chǎn)治理，做到了條目清晰，有據(jù)可查。 結(jié)合校產(chǎn)治理，進(jìn)一步完善了物資的選購(gòu)、領(lǐng)用、借用治

21、理程序，凡各部門欲選購(gòu)的物品先提交選購(gòu)申請(qǐng)，一律采納物質(zhì)驗(yàn)收、入庫(kù)登記、領(lǐng)用或借用簽字手續(xù)，各部門資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移必需履行部門轉(zhuǎn)移手續(xù)，經(jīng)總務(wù)處調(diào)整再入帳注明，避開(kāi)了物質(zhì)的重復(fù)選購(gòu)、莫名喪失和破損。 三、后勤效勞優(yōu)質(zhì)細(xì)致。 (一)、嚴(yán)格執(zhí)行政府選購(gòu)，辦公環(huán)境得到改善。這一年來(lái)我校通過(guò)政府選購(gòu)渠道選購(gòu)了價(jià)值5萬(wàn)6千元的電腦等設(shè)備，每個(gè)辦公室安裝了網(wǎng)線，配備了電腦，教育處配備了新式打印機(jī)，改建新微機(jī)室，進(jìn)一步改善了教師們的辦公條件。在經(jīng)費(fèi)非常緊急的狀況下，克制一切困難籌集了2.萬(wàn)元資金改造出一個(gè)約90平米的功能廳，為學(xué)校師生建立了能開(kāi)展大型教研活動(dòng)舉辦會(huì)議的功能場(chǎng)所，從今中南人最終能放開(kāi)懷抱舉辦區(qū)級(jí)以

22、上教研活動(dòng)了。學(xué)校還購(gòu)置了300元多元較新的二手行政辦公桌4張和嶄新書(shū)法桌20套，添置了價(jià)值4700多元的兩支高頻音響及相關(guān)設(shè)備。每樣設(shè)備的添置，我校都嚴(yán)格根據(jù)政府選購(gòu)制度，不私自購(gòu)置，杜絕了不良之風(fēng)的產(chǎn)生。 (二)、甲流防控一絲不茍，成效突出。除了建立有完善的治理體制和健全制度外，自開(kāi)學(xué)以來(lái)甲流防控就仔細(xì)做到了每日入校體溫篩查、晨午分別復(fù)查、學(xué)生缺課嚴(yán)密追蹤。自三月以來(lái)，消毒成為預(yù)防為主的重要工作，建立了分區(qū)域分部門定時(shí)消毒的預(yù)防制度，把班級(jí)消毒納入了班級(jí)常規(guī)考核工程之一，定期檢查定期反應(yīng)，消毒工作得到較好落實(shí)。在落實(shí)防控同時(shí)，后勤保障更進(jìn)也非常到位。不僅建立甲流隔離治療病區(qū)和備用區(qū)，還不惜

23、花費(fèi)九百多元購(gòu)置了兩個(gè)紅外線測(cè)溫儀，100個(gè)95型衛(wèi)生口罩，溫度計(jì)15支，小型噴壺12個(gè)，84消毒液4件，購(gòu)置甲流防控的必需藥品，累計(jì)資金二千多元。為甲流預(yù)防供應(yīng)了重要物資保障。本學(xué)期來(lái)我校未發(fā)生一起疑似甲流病癥的患者，也未爆發(fā)其他流行傳染病疑似病例，甲流防控取得可喜成就。 (三)、工作超前后勤保障到位。本學(xué)期開(kāi)學(xué)前學(xué)校后勤放棄寒假休息主動(dòng)提前一天上班，將全部新書(shū)、辦公教學(xué)用品全部購(gòu)置到位，檢修了水電，上班第一天全體教師們就準(zhǔn)時(shí)領(lǐng)取到了后勤下發(fā)新書(shū)及辦公用品，享受到了學(xué)校供應(yīng)的早中餐供給，教師們對(duì)后勤效勞的細(xì)致準(zhǔn)時(shí)不勝感謝和滿足。 (四)、效勞師生真心實(shí)意。除了平常修理門窗器材做到眼口勤、手腳

24、快之外，學(xué)校還和內(nèi)租賃單位廚師學(xué)校、幼兒園洽談協(xié)商，用供應(yīng)餐飲抵代房租的形式解決了學(xué)校37名教師及門衛(wèi)早、中餐的困難。嚴(yán)寒冬天，學(xué)校后勤準(zhǔn)時(shí)為教師們購(gòu)置環(huán)保木炭，火盆火鉗解決了冬季取暖難題，受到教師歡送。學(xué)校沒(méi)有教師午休的場(chǎng)所，又購(gòu)置了35把躺椅，給教師午休供應(yīng)了便利。我校樹(shù)木茂密蚊蠅就多，學(xué)校準(zhǔn)時(shí)給各班和辦公室買來(lái)了蚊香、滅蚊劑，周末安排后勤人員定時(shí)噴灑藥劑。教師、學(xué)生外出參與大型活動(dòng)，學(xué)校想盡方法準(zhǔn)時(shí)聯(lián)絡(luò)車輛，總是在教師最需要的時(shí)候送上學(xué)校的關(guān)心，后勤工作得到教師們?nèi)己迷u(píng)。 四、全面落實(shí)人防、物防、技防，全方位保障校園安全。 校園安全工作是當(dāng)前學(xué)校工作中的重中之重，除了開(kāi)學(xué)初期，學(xué)校與各

25、教師各部門各租賃單位層層簽訂了安全工作責(zé)任狀、消防安全工作責(zé)任狀，記錄安全臺(tái)賬外，本學(xué)期來(lái)校園安全治理受到空前重視，校園安全人防、物防、技防得到全面落實(shí)。 1、仔細(xì)隱患排查，積極消退安全隱患。我校校舍老化嚴(yán)峻，安全隱患排查成為安全工作的重中之重。也成為了我校日常工作的常態(tài)。在安全隱患排查治理中學(xué)校建立有部門定時(shí)自查，后勤復(fù)查、普查的隱患排查集中整治的工作機(jī)制，組織各室定期開(kāi)展安全隱患排查。自3月中旬以來(lái)，依據(jù)上級(jí)各部門安全工作要求，學(xué)校對(duì)校舍、場(chǎng)地、設(shè)備設(shè)施、線路、校外周邊環(huán)境開(kāi)展“拉網(wǎng)式”的公共安全隱患排查達(dá)4次之多，對(duì)活動(dòng)期間，共排查出大小安全隱患16處，整改11，整改率為69%。 2、積

26、極建立視頻監(jiān)控，技防設(shè)施落實(shí)到位。依據(jù)市、區(qū)公安局校園安全工作的整體部署，在區(qū)教育局的指導(dǎo)下，學(xué)校積極協(xié)作建立校園視頻監(jiān)控，經(jīng)過(guò)屢次實(shí)地考察，細(xì)心布點(diǎn)，在6個(gè)重點(diǎn)地段、重點(diǎn)部位安裝了6個(gè)視頻監(jiān)控設(shè)備，我校安全技防措施得到加強(qiáng)。 3、積極組建教師安保隊(duì)伍。制定了校內(nèi)安保工作制度和治理方法，建立了安保人員工作日志，成立一支由校后勤安全校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)的50歲以下男教師教師組成的安保隊(duì)伍，主要負(fù)責(zé)課間的校內(nèi)巡察工作，一旦發(fā)覺(jué)危急狀況，馬上啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，化解危機(jī)。 4、積極落實(shí)人防物防，切實(shí)加強(qiáng)校門治理。我校內(nèi)有幼兒園、廚師學(xué)校兩所單位，校門治理難度大，為統(tǒng)一校門出入治理 學(xué)?？焖僬偌?nèi)單位負(fù)責(zé)人召開(kāi)安全會(huì)

27、議，統(tǒng)一思想熟悉，達(dá)成校門出入治理措施; 積極爭(zhēng)取，快速落實(shí)了兩名校門安保人員，配備了鋼叉、橡膠警棍和辣椒水。建立了校警務(wù)室和接待室; 協(xié)同學(xué)校法制副校長(zhǎng)對(duì)門房及安保人員進(jìn)展校門治理的培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)了緊急大事正確的處理及報(bào)告方法、進(jìn)一步落實(shí)了校內(nèi)人員外出登記、外來(lái)人員來(lái)訪需電話核實(shí)及登記制度等。在校外張貼告家長(zhǎng)書(shū)和學(xué)校安全治理的相關(guān)制度，積極爭(zhēng)取家長(zhǎng)理解協(xié)作。兩個(gè)月的標(biāo)準(zhǔn)治理，校門亂進(jìn)亂出的現(xiàn)象得到了遏制，取得了明顯成效，借此契機(jī)，學(xué)校將連續(xù)執(zhí)行校門出人嚴(yán)格治理措施，形成長(zhǎng)效機(jī)制，把好校門第一道關(guān)口。 5、扎實(shí)開(kāi)展安全教育，家校嚴(yán)把安全關(guān)。這一年來(lái)大隊(duì)部加大安全教育力度，開(kāi)展了“四個(gè)一”安全教育活

28、動(dòng)。一是向全校家長(zhǎng)發(fā)放481份家長(zhǎng)告知書(shū)及481份學(xué)生路途安全責(zé)任書(shū)，宣傳學(xué)校有關(guān)安全的規(guī)章制度，簽訂路途安全責(zé)任書(shū);告知家長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)知曉的十大安全教育事項(xiàng)。該項(xiàng)工作贏得了全體家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校安全治理工作的理解和大力支持。二是利用周一的國(guó)旗下講話和周五的紅領(lǐng)巾播送站播出了一系列講安全、會(huì)自防的教育故事，營(yíng)造講安全、重安全的校園氣氛。三是每學(xué)期組織安全演練1-2次，安全主題班會(huì)2-3次，圍繞交通、火災(zāi)、洪災(zāi)、地震、中毒及其他詳細(xì)突發(fā)大事等主題，具體向?qū)W生講解了應(yīng)對(duì)各種險(xiǎn)情的自防自救常識(shí)，以此增加學(xué)生的安全防護(hù)意識(shí)和自救力量;四是堅(jiān)持落實(shí)路隊(duì)護(hù)送工作。特地出臺(tái)了路隊(duì)護(hù)送考勤制度，建立了班級(jí)路隊(duì)護(hù)送檔案，把放

29、學(xué)護(hù)送考核結(jié)果與教師績(jī)效工資嚴(yán)密掛鉤，嚴(yán)格落實(shí)護(hù)送工作。 6、積極開(kāi)展周邊環(huán)境治理。我校門前交通隱患特別突出，我們始終積極與區(qū)安監(jiān)局、伍家交通大隊(duì)、寶塔河街辦協(xié)調(diào)，屢次呼吁爭(zhēng)取重視。經(jīng)過(guò)學(xué)校屢次努力，贏得區(qū)安監(jiān)局的高度重視，在區(qū)安監(jiān)局和交警大隊(duì)牽頭下，目前學(xué)校爭(zhēng)取的校門口中南一路安裝減速帶、減速標(biāo)志一事有望在今年內(nèi)解決。 總之，這一年來(lái)學(xué)校后勤部門從維護(hù)學(xué)校利益動(dòng)身，時(shí)時(shí)到處以仆人翁精神，以“務(wù)實(shí)高效”的工作作風(fēng)，以“眼口勤，心善思，手腳快”的工作狀態(tài)，高效治理，優(yōu)質(zhì)效勞，這一年來(lái)，我校被評(píng)為湖北省級(jí)平安校園、宜昌市綠色學(xué)校、宜昌市花園式學(xué)校，雖然這一路走來(lái)布滿了酸甜苦辣，但我們?nèi)砸拍顫M懷地

30、說(shuō)：我們?cè)谂?，我們還會(huì)做的更好!今后我們?nèi)w后勤人員將更加主動(dòng)在書(shū)本中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)，積極探究學(xué)校精細(xì)化治理模式，更加盡心為學(xué)校服好務(wù)，使學(xué)校穩(wěn)步前進(jìn)。 最終，誠(chéng)心地感謝區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)們、區(qū)教育局勤管股、辦公室、計(jì)財(cái)科各位領(lǐng)導(dǎo)：感謝您對(duì)中南路小學(xué)的理解;感謝您對(duì)中南路小學(xué)的支持;感謝您對(duì)中南路小學(xué)的傾情;感謝您對(duì)中南路小學(xué)的厚愛(ài)! 學(xué)校物業(yè)年終總結(jié)4 一加強(qiáng)制度建立，標(biāo)準(zhǔn)日常治理。 物業(yè)治理效勞所涉及的是學(xué)生在校期間學(xué)習(xí)、生活和休息的主要場(chǎng)所，也是學(xué)校治理育人、效勞育人和環(huán)境育人的重要課堂。因此物業(yè)治理效勞工作直接關(guān)系到學(xué)生的全面安康成長(zhǎng)成才成人，必需引導(dǎo)廣闊教職工在思想上

31、高度重視、行動(dòng)上細(xì)致扎實(shí)，努力做好各項(xiàng)治理效勞工作。 1.建立了立崗制度 物業(yè)中心建立了學(xué)生宿舍早晚立崗制度，要求各樓棟治理員每日早上7時(shí)到8時(shí)、晚上5時(shí)到6時(shí)在樓棟門口佩戴袖標(biāo)立崗，此時(shí)段進(jìn)出人員較多、流量大，消失的問(wèn)題也較多。建立此項(xiàng)制度的目的一是要求樓管在這個(gè)時(shí)間段對(duì)該樓內(nèi)住宿同學(xué)加深印象、增進(jìn)了解；二是標(biāo)準(zhǔn)上崗；三是嚴(yán)防盜賊入內(nèi)。實(shí)行立崗制度后，到達(dá)了很好效果，樓管與同學(xué)們的距離拉近了，感情加深了，早晚時(shí)間內(nèi)也沒(méi)有發(fā)生外盜現(xiàn)象。 2.完善修訂規(guī)章制度和考核方法 中心進(jìn)一步完善修訂了各項(xiàng)治理制度，標(biāo)準(zhǔn)員工行為。修訂后的各崗位職責(zé)和考核方法，如員工行為治理標(biāo)準(zhǔn)、樓長(zhǎng)責(zé)任考核方法、保潔工責(zé)任

32、考核方法對(duì)分工更加細(xì)致、明確，讓每位員工知道自己什么時(shí)間做什么事，什么地點(diǎn)做什么事，如何做，做到什么程度等。制度使分工明確，責(zé)任到人。各片區(qū)把自己片區(qū)的工作任務(wù)公正劃分，責(zé)任到人，做到詳細(xì)到每塊玻璃，每塊地板都有相應(yīng)的負(fù)責(zé)人，避開(kāi)工作相互推諉現(xiàn)象。 3.巡查制根底上增設(shè)流淌紅旗 20 xx年，物業(yè)中心全體員工學(xué)習(xí)和實(shí)踐巡查制度后，轄區(qū)環(huán)境得到可喜改觀。今年，中心在巡查制根底上增加了流淌紅旗，依舊規(guī)定每月2次對(duì)轄區(qū)進(jìn)展例行檢查，由中心領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)全體治理人員、樓管分四組參加其中，對(duì)轄區(qū)內(nèi)硬軟件進(jìn)展檢查打分，檢查工程細(xì)化到走道、衛(wèi)生間、樓梯等，每組分?jǐn)?shù)最高的獲得流淌紅旗。此措施不僅使環(huán)境更加衛(wèi)生干凈，

33、還激發(fā)了員工工作的積極性和上進(jìn)心，更促進(jìn)了員工間的相互理解。在本學(xué)期的第四次巡查中，25棟樓獲得最高分，但是該樓棟長(zhǎng)馮常平主動(dòng)提出流淌紅旗歸26棟獲得，理由是26棟是大棟，也只比25棟少0.5分，但住宿人員多25棟將近300人，治理工作量大，理應(yīng)由26棟獲得流淌流淌紅旗。 二加強(qiáng)配套設(shè)施建立，解決師生的后顧之憂 硬件設(shè)施配套是學(xué)校進(jìn)展與時(shí)俱進(jìn)的根本要求，同時(shí)也是學(xué)校精神文明創(chuàng)立的根底保障。本著便利師生、便于治理的原則，物業(yè)中心正在逐步為宿舍和教學(xué)樓增加配置。 1.安裝電動(dòng)車充電器，解決充電難充電亂的問(wèn)題。 隨著學(xué)校內(nèi)電動(dòng)車增多，電動(dòng)車充電不標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象較普遍，接線板亂拉亂接，安全隱患凸顯。20 x

34、x年5月，學(xué)校準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系電動(dòng)車充電器廠家，在南區(qū)教學(xué)樓、學(xué)生宿舍安裝了5處電動(dòng)車投幣充電站，解決了師生電動(dòng)車充電難的問(wèn)題。 2.熱水進(jìn)宿舍解決學(xué)生洗澡難的問(wèn)題。 20 xx年7月學(xué)校正式啟動(dòng)了學(xué)生宿舍熱系統(tǒng)bot工程工程，目前全部學(xué)生宿舍都已經(jīng)用上了熱水，全面解決了學(xué)生洗澡難的問(wèn)題，便利了學(xué)生的學(xué)習(xí)與生活。 3.做好硬件修理更換工作。 至11月份，檢修畢業(yè)生及北區(qū)學(xué)生公寓家俱約1萬(wàn)套，調(diào)換畢業(yè)生寢室門鎖約2160把，配置鑰匙3600把，搬運(yùn)學(xué)生寢室家俱88車。為2023余名老生調(diào)劑了寢室。修理教學(xué)樓課座椅850套；修理更換電扇383臺(tái)；修理衛(wèi)生間隔斷380次，修理大小便器2400個(gè)。修理轄區(qū)內(nèi)12710盞燈具；更換修理各類水具11320次；修理熱水器300臺(tái)次；修理更換各類鎖具4290把。修理宿舍家俱達(dá)5600次。疏通達(dá)6900余次。大禮堂、學(xué)術(shù)會(huì)堂、體育館承接各類會(huì)議、晚會(huì)、講座、競(jìng)賽以及聘請(qǐng)會(huì)529場(chǎng)次，承接各類大型考試12場(chǎng)。 學(xué)校物業(yè)年終總結(jié)5 光陰似箭，一學(xué)期轉(zhuǎn)瞬就過(guò)去了，回憶過(guò)去的工作，在校長(zhǎng)和校委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校全體后勤工作人員的勤奮努力的工作下，學(xué)?？倓?wù)工作取得了肯定的成績(jī)