節(jié)能降耗工作情況匯報

1、節(jié)能降耗工作情況匯報 1. 前 言醫(yī)院的節(jié)能降耗工作是醫(yī)院管理的重要一環(huán)，是醫(yī)院建設(shè)和管理作的重中之重，我們的工作目標(biāo)是要建設(shè)“節(jié)約型醫(yī)院” 近幾年來，我院堅持走“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”之路，對全院水、電、油、氣分區(qū)域進(jìn)行科學(xué)管理，在節(jié)能減排方面取得一定的效果。第1頁2.12 節(jié)能降耗情況年用電量為1636.668 萬度，月用電量約136.3萬度（最大用電容量14200KVA）柴油發(fā)電年用油量6000公斤，月用油量為500公斤耗能情況第2頁3年用水量447811噸，月用水量為37317.5噸3. 節(jié)能組織領(lǐng)導(dǎo)第3頁我院對各項節(jié)能改造工作極為重視，于2020年1月28日成立“節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組”，白志

2、明院長任組長，分管副院長任副組長，院班子成員為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，下設(shè)節(jié)能辦公室（設(shè)在后勤管理處），并明確領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé)，對工作進(jìn)行明確分工、協(xié)同合作，以便保質(zhì)、保量完成各項節(jié)能改造任務(wù)。4. 節(jié)能制度的建設(shè)第4頁2020年正值我院剛剛遷入新大樓，各項設(shè)備的都處在磨合期，我院的節(jié)能減排工作面臨前所未有的挑戰(zhàn)，如何進(jìn)一步完善各項節(jié)能管理制度成為遷入大樓后的首要工作。以下為節(jié)能制度建設(shè)的一些舉措。5.節(jié)能制度的建設(shè)第5頁制定“十二五”節(jié)能減耗方案并組織征求意見制定綠色照明改造實施方案 1 2建立節(jié)能管理制度及節(jié)能聯(lián)絡(luò)員制度 36.形成專項報告，并對2020年度資源消耗情況進(jìn)行通報 能量資源消耗計量統(tǒng)

3、計實現(xiàn)定時報送財務(wù)，并根據(jù)各級主管局的要求分類報送能源資源消耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)第6頁2020年我院已實現(xiàn)對宿舍區(qū)用戶的分戶、分類的計量工作，通過近一年多對各個科室的統(tǒng)計調(diào)研，現(xiàn)擬對院區(qū)內(nèi)各臨床業(yè)務(wù)科室進(jìn)行分戶、分類、分項計量。能源資源消耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析7.節(jié)能管理和節(jié)能措施第7頁醫(yī)院采取有效措施，科學(xué)高效地利用水、電、空調(diào)、蒸汽、醫(yī)療氣體，降低運行成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。把節(jié)能降耗作為后勤管理的重頭戲，緊抓各個環(huán)節(jié)。以下為我院在節(jié)能管理上的一些重要舉措。8.節(jié)能管理和節(jié)能措施 由院方組織成立專門的節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，及時掌握醫(yī)院的能源使用狀況，研究部署節(jié)能降耗工作，并明確節(jié)能管理職責(zé)分工，實現(xiàn)節(jié)能工作目標(biāo)責(zé)任

4、制。 加強(qiáng)計量裝置的管理，準(zhǔn)確把握醫(yī)院的具體數(shù)據(jù)，對于計量裝置存在問題及時進(jìn)行整改。 1 2第8頁9.節(jié)能管理和節(jié)能措施 對于非醫(yī)療用水、電項目按商業(yè)經(jīng)營方式進(jìn)行收費。 對全院職工住房進(jìn)行分戶、分類計量，有效減低能耗。 34第9頁10.節(jié)能管理和節(jié)能措施 對新大樓中央空調(diào)做水循環(huán)處理改造，更有利于節(jié)能減排，同時加強(qiáng)對各科室的巡視，加大宣傳，提高節(jié)能意識。 對大樓內(nèi)所有樓梯走道和衛(wèi)生間安裝聲光控開關(guān)控制照明燈的開啟節(jié)約能源。對大樓外的廣告牌、靚麗燈和路燈安裝光控開關(guān)節(jié)約能源。 56第10頁11.節(jié)能管理和節(jié)能措施 對大樓的供熱水線路進(jìn)行整改，報廢原有已超期使用的2噸鍋爐，新購置一套六噸鍋爐設(shè)備，

5、并更換原有廢舊蒸汽供應(yīng)管道，避免氣體外漏造成熱丟失。對院區(qū)地下水管進(jìn)行整改，避免使用舊管道的水滲漏。 78第11頁12.節(jié)能管理和節(jié)能措施第12頁 對我院新大樓電梯進(jìn)行錯層?？空{(diào)節(jié)，并分就醫(yī)時段調(diào)配電梯的運行數(shù)量，減少電梯空置率，提高使用效率。9 對新舊兩院區(qū)電網(wǎng)進(jìn)行整合，摒棄舊病區(qū)配電網(wǎng)，做到電力統(tǒng)一管理配送，提高電 。1013. 院區(qū)電網(wǎng)改造與水泵系統(tǒng)改造維護(hù)第13頁14. 用電計量檢測與鍋爐改造維護(hù)第14頁15. 對電梯設(shè)備用電進(jìn)行節(jié)能改造，目前正由專業(yè)管理公司提供節(jié)能改造方案，經(jīng)多方論證通過后，再由其承擔(dān)此項改造工作。我們計劃采取的節(jié)能措施11 可實現(xiàn)醫(yī)院28部 電梯節(jié)能約25%，一

6、年可節(jié)約電量也達(dá)到 22.5萬度左右，折合 人民幣約18萬元。 由于沒有了電阻發(fā)熱源，機(jī)房溫度降低，減少了電梯故障率，延長了電梯的使用壽命。改造后效果12第15頁16.節(jié)能宣傳與培訓(xùn)第16頁2020年我院正式遷入新大樓，面對全新的設(shè)備和各個自動化系統(tǒng)，我院在做好各項節(jié)能保障措施的同時，積極開展各項節(jié)能活動，以自身的行動，為建設(shè)節(jié)約型社會、節(jié)約型醫(yī)院貢獻(xiàn)力量。1將每年 6月 中的一天定為“低碳體驗日”，醫(yī)院辦公區(qū)域、公共區(qū)域照明停開一天。倡導(dǎo)當(dāng)日低碳出行，醫(yī)院全體人員積極響應(yīng)倡議，坐公共交通工具、騎自行車或步行上下班。17.節(jié)能宣傳與培訓(xùn)2開展主題為“抵制過度包裝，引導(dǎo)綠色消費”專項活動，要求全院全體人員自覺抵制商品過度包裝，帶頭使用環(huán)保購物袋，減少使用塑料袋和一次性餐具及洗漱用品，充分發(fā)揮醫(yī)護(hù)人員帶頭作用，反對奢侈浪費，提倡樸素節(jié)儉。3廣泛宣傳隨意丟棄廢舊電管、電池對生態(tài)環(huán)境和人體健康的危害性，普及廢舊燈管、電池回收的相關(guān)知識，倡導(dǎo)全院人員把資源節(jié)約與循環(huán)利用理念轉(zhuǎn)化為自覺行為。第17頁18.節(jié)能資金的落實為了落實各項節(jié)能減排的措施，我院安排專項資金用于節(jié)能改造，從2020年初起安排節(jié)能資金專項預(yù)算用于節(jié)能改造。該專項資金嚴(yán)格按照財務(wù)制度進(jìn)行管理，不經(jīng)院節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組同意，不得挪用。第18頁19.勤儉節(jié)約”是中華傳統(tǒng)美德，“節(jié)能降耗”是當(dāng)今構(gòu)建和諧社會的需要，也