員工薪資調(diào)整申請及審批制度

1、員工薪資調(diào)整申請及審批制度第一章 總那么第一條 為了準(zhǔn)確地對員工的工作進(jìn)展評價(jià)，對工資調(diào)整施行有效管理，特制定本制度。第二條 本制度適用于員工薪資的轉(zhuǎn)正調(diào)整、定期調(diào)整、特別調(diào)整、轉(zhuǎn)崗調(diào)整，員工起薪標(biāo)準(zhǔn)按?薪酬構(gòu)造定位表?執(zhí)行?，F(xiàn)突出，需提早轉(zhuǎn)為正式員工；4 合評定，做出相應(yīng)的調(diào)整；業(yè)務(wù)、聲譽(yù)造成損失的，對其薪資可做特別調(diào)整，不受時(shí)間限制；從事的工作難度、量度進(jìn)展適當(dāng)調(diào)整。第二章 薪資調(diào)整規(guī)定期完畢后按勞動(dòng)合同約定的轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第四條 公司每年 4 月將根據(jù)員工的年度考核結(jié)果進(jìn)展職級與薪資的調(diào)整，調(diào)整方案確認(rèn)后，5 月開始按調(diào)整后的薪資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第五條 原那么上，進(jìn)入公司工作不滿半年的，不得參

2、加年度調(diào)薪。工申請調(diào)薪，報(bào)部門、人事行政部及總經(jīng)理審批。第七條 有以下情況，公司與員工協(xié)商可降低薪資標(biāo)準(zhǔn)：1、考核結(jié)果嚴(yán)重未到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的；2、嚴(yán)重違背公司規(guī)章制度；3、行為過失給公司造成損失的；4、不能勝任原崗位工作，需進(jìn)展轉(zhuǎn)崗的。工作量，可按新崗位的薪資標(biāo)準(zhǔn)對其原有薪資進(jìn)展調(diào)整，對于崗位等級、工作任務(wù)沒有過多差異的換崗，公司亦有權(quán)不對其薪資進(jìn)展調(diào)整。認(rèn)確認(rèn)單，作為勞動(dòng)合同的補(bǔ)充內(nèi)容，與勞動(dòng)合同具有同等法律效力。第十條 員工崗位、薪資發(fā)生調(diào)整的，從告知調(diào)整結(jié)果之日起，下月按新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第三章 薪資調(diào)整申請及審批流程第十一條轉(zhuǎn)正調(diào)整，員工順利通過試用期考核，由人事行政部根據(jù)簽訂的勞動(dòng)合同，自轉(zhuǎn)正后

3、的第一日開始計(jì)算轉(zhuǎn)正薪資。第十二條定期調(diào)整，由各部門主管根據(jù)員工年度考核結(jié)果、崗位職責(zé)、在崗時(shí)間等各方面綜合因素制定初步調(diào)整方案，提交人事行政部進(jìn)展審核；第十三條人事行政部匯總各部門調(diào)薪方案，結(jié)合崗位市場價(jià)值、調(diào)薪幅度及各平行崗位薪資平衡，做出審核分析，提交總經(jīng)理審批；第十四條特別調(diào)整，因工作表現(xiàn)突出需加薪的，由調(diào)薪申請人在系統(tǒng)中填寫?員工加薪申請表?，提交部門主管審核，由人事行政部進(jìn)展復(fù)核，最后提交總經(jīng)理審批；可對其降薪。第十六條所有員工的薪資調(diào)整，須經(jīng)總經(jīng)理審批通過后，方可執(zhí)行。第四章 附那么第十七條本制度由人事行政部制定并負(fù)責(zé)解釋。第十八條本制度報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行，修改時(shí)亦同。第十九條本制度自 2021 年 4 月 1 日起施行。員工上一級主管員工上一級主管人事行政部總經(jīng)理開始初定調(diào)薪方案復(fù)核審批薪資調(diào)整確認(rèn)備案執(zhí)行完畢員工上一級主管人事行政部總經(jīng)理開始終止終止不通過不通過系統(tǒng)申請審核復(fù)核審批薪資調(diào)整確認(rèn)備案執(zhí)行完畢附件 1、定期調(diào)新流程附件 2：特別調(diào)薪加薪流程附件 、特別調(diào)薪減薪流程員工上一級主管員工上一級主管人事行政部總經(jīng)理開始終止減薪提案復(fù)核審批不通過協(xié)商薪資調(diào)整確認(rèn)備案執(zhí)行完