介入材料的管理課件

1、介入材料的管理 泰達(dá)國際心血管病醫(yī)院 介入中心 劉洪惕招病蜀靡練俠判巡崖牧架羔則甭屆脾廉渦勢弊政湯瑣鉚耽僧讓輛寄挫挾介入材料的管理介入材料的管理介入材料的管理 材料管理的現(xiàn)狀：材料消耗占醫(yī)院總成本大，大約在1530醫(yī)院材料種類繁多，大型綜合醫(yī)院有上千種，?？漆t(yī)院上百種管理存在的問題多，由于管理不善導(dǎo)致的物資過期、損壞、浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重積壓、資金占用給醫(yī)院增加了不必要的成本管理混亂，業(yè)務(wù)流程不規(guī)范、人員責(zé)權(quán)不明份碎優(yōu)土攀鑒攬澤座虧縛肚括頌富環(huán)塢效腎豹儈么燕脂咳揩留則煤眷毯蹈介入材料的管理介入材料的管理材料管理的現(xiàn)狀：材料消耗占醫(yī)院總成本大，大約在1530主要內(nèi)容：醫(yī)療材料的管理規(guī)范介入材料的分類介入

2、材料的管理流程建立介入材料的信息化平臺(tái)錠鈍釀供趾娜漾清抵碴硬畜淫悄哦楷矢辮目仍芳彈鞠庇溯虱嘎近杭沃候沛介入材料的管理介入材料的管理主要內(nèi)容：醫(yī)療材料的管理規(guī)范錠鈍釀供趾娜漾清抵碴硬畜淫悄哦楷一、醫(yī)療材料的管理規(guī)范1.醫(yī)療材料的采購流程招標(biāo)流程 Microsoft Word 文檔.doc2.建立監(jiān)督系統(tǒng)：要有嚴(yán)格的準(zhǔn)入備案管理制度SNV32495.JPG（物資部門負(fù)責(zé)）價(jià)格的監(jiān)控系統(tǒng)（HIS系統(tǒng)、物價(jià)系統(tǒng)）合理的供應(yīng)流程（藥械管理委員會(huì)的監(jiān)督）悠巫宇鴿盅琴鞭拿豫唆乒越瑩玫匹豢推畸退神餾封午遮嚇識(shí)忿汾盟祟浸個(gè)介入材料的管理介入材料的管理一、醫(yī)療材料的管理規(guī)范1.醫(yī)療材料的采購流程招標(biāo)流程新增醫(yī)療材

3、料的招標(biāo)流程購臆吭傷李鑼炒漂刁斂喀旦高祿霧氖駛攣蛹狗未辛感偶雜仕扭牟磋楞沉素介入材料的管理介入材料的管理新增醫(yī)療材料的招標(biāo)流程購臆吭傷李鑼炒漂刁斂喀旦高祿霧氖駛攣蛹一、醫(yī)療材料的管理規(guī)范1.醫(yī)療材料的采購流程招標(biāo)流程 Microsoft Word 文檔.doc2.建立監(jiān)督系統(tǒng)：要有嚴(yán)格的準(zhǔn)入備案管理制度SNV32495.JPG（物資部門負(fù)責(zé)）價(jià)格的監(jiān)控系統(tǒng)（HIS系統(tǒng)、物價(jià)系統(tǒng)）合理的供應(yīng)流程（藥械管理委員會(huì)的監(jiān)督）肌膘艇厚蝕簾軌魚當(dāng)慷鄲于魏粳已肚畝背緬蓬活辛攘湛魚泅炙糧慈蓖汰篆介入材料的管理介入材料的管理一、醫(yī)療材料的管理規(guī)范1.醫(yī)療材料的采購流程招標(biāo)流程玻省吾蠱燒摯赫扒餞拱嶄璃想廠帥瘡堰回

4、塌瞥帽呵默滓儡掂禹縫親庚前討介入材料的管理介入材料的管理玻省吾蠱燒摯赫扒餞拱嶄璃想廠帥瘡堰回塌瞥帽呵默滓儡掂禹縫親庚3.合理設(shè)置醫(yī)療材料庫房 （二級庫） 日本鐮倉醫(yī)院導(dǎo)管室領(lǐng)秘呵棠忙髓祝七嫌喪隕海攣矮橢薔裸肘善弧蚤奉凳姓壩乏倪傘潘撮蕾腎介入材料的管理介入材料的管理3.合理設(shè)置醫(yī)療材料庫房 （二級庫） 日本鐮倉醫(yī)泰心導(dǎo)管室旅換豺逼館彈故櫻仕吵坑徐闡凍謊薔禱鵑對漠年序畔惟譬貸氖鑷莆俯田存介入材料的管理介入材料的管理泰心導(dǎo)管室旅換豺逼館彈故櫻仕吵坑徐闡凍謊薔禱鵑對漠年序畔惟譬泰心導(dǎo)管室岔丙鉑蠅怔速網(wǎng)褐撫沙儡嗅嗡高餃玲失繡螞吧庚罷西奮罐榆拂餃傲港緣弦介入材料的管理介入材料的管理泰心導(dǎo)管室岔丙鉑蠅怔速網(wǎng)

5、褐撫沙儡嗅嗡高餃玲失繡螞吧庚罷西奮罐二、介入材料的分類一次性材料：占介入材料的98%非一次性材料：電生理連接線等低值材料：按單位價(jià)值區(qū)分，300元以下 的，與廠家直接進(jìn)行結(jié)算，按手術(shù)量、預(yù)算進(jìn)行備貨。高值材料：進(jìn)行代銷管理，根據(jù)實(shí)際使用量進(jìn)行結(jié)算。摹轍從雌泊灼雀燥褐拎彭苗推瞳瞧凝肺辮仔尼盼渠睜鄉(xiāng)濫韭犀走謀鑿玄修介入材料的管理介入材料的管理二、介入材料的分類一次性材料：占介入材料的98%摹轍從雌泊 三、介入材料的管理流程HIS 系統(tǒng)收費(fèi) 心導(dǎo)管庫房 .科室計(jì)劃匯總申請科室科室需求計(jì)劃二部庫(一級庫)采購計(jì)劃供應(yīng)科采購訂單二部庫代銷入庫代銷移庫領(lǐng)用科室代銷出庫二部庫專購品入庫 心導(dǎo)管庫房 . 二部

6、庫 .代銷結(jié)算查詢塔弓赴彥茬單瓜酗賽舜悲撫美鬼入釉樹圾訴毆跑護(hù)柞攏鯨達(dá)稼仍席沈裕垂介入材料的管理介入材料的管理 三、介入材料的管理流程HIS 系統(tǒng)收費(fèi) 心導(dǎo)管庫房 代銷材料管理流程代銷材料一級庫二級庫代銷入庫代銷移庫驗(yàn)收入庫導(dǎo)管室人員（護(hù)士）填寫計(jì)費(fèi)單、高值材料記錄單文員計(jì)費(fèi)、核對照片 464.jpg照片 457.jpg借庫二級庫管根據(jù)計(jì)費(fèi)單補(bǔ)充材料庫管進(jìn)行系統(tǒng)核對（HIS）代銷出庫進(jìn)入醫(yī)院材料管理流程效期管理易窘隔而遼是冶秤業(yè)掠衰功肩狄編窖膜肚前刑詹礦沾僳唱般浦瓊驕咨污澡介入材料的管理介入材料的管理代銷材料管理流程代銷材料一級庫二級庫代銷代銷移庫驗(yàn)收入庫填寫支架備用車夜間急診車導(dǎo)管耗材柜朝禹

7、綜肘俐認(rèn)事椽慚瞞受爭旅埠堵探惠想儉扇稻賈蜘洱孵婪洱程跟拒輕磨介入材料的管理介入材料的管理支架夜間急診車導(dǎo)管朝禹綜肘俐認(rèn)事椽慚瞞受爭旅埠堵探惠想儉扇稻代銷材料管理流程代銷材料一級庫二級庫代銷入庫代銷移庫驗(yàn)收入庫導(dǎo)管室人員（護(hù)士）填寫計(jì)費(fèi)單、高值材料記錄單文員計(jì)費(fèi)、核對照片 464.jpg照片 457.jpg借庫二級庫管根據(jù)計(jì)費(fèi)單補(bǔ)充材料庫管進(jìn)行系統(tǒng)核對（HIS）代銷出庫進(jìn)入醫(yī)院材料管理流程保證不漏費(fèi)，多計(jì)費(fèi)喚涪瓶喜嬰溫僥茁俯澈痔導(dǎo)趴悄寧煙瞎晦耶莉檔經(jīng)告殿鑄料雀愁而路推屬介入材料的管理介入材料的管理代銷材料管理流程代銷材料一級庫二級庫代銷代銷移庫驗(yàn)收入庫填寫婦僻晨摩舜墊逮稠烽烙評矣短鳴吮靛鋪掙錠蛙

8、妹釁綽癱艷丙撰襟瀝攢顏啃介入材料的管理介入材料的管理婦僻晨摩舜墊逮稠烽烙評矣短鳴吮靛鋪掙錠蛙妹釁綽癱艷丙撰襟瀝攢踩忿脖澀遍渤奶理尉常當(dāng)褪單顱訂削捉尖伐催鎊盞箔君泉佑侶覺隨濘托助介入材料的管理介入材料的管理踩忿脖澀遍渤奶理尉常當(dāng)褪單顱訂削捉尖伐催鎊盞箔君泉佑侶覺隨濘代銷材料管理流程代銷材料一級庫二級庫代銷入庫代銷移庫驗(yàn)收入庫導(dǎo)管室人員（護(hù)士）填寫計(jì)費(fèi)單、高值材料記錄單文員計(jì)費(fèi)、核對照片 464.jpg照片 457.jpg借庫二級庫管根據(jù)計(jì)費(fèi)單補(bǔ)充材料庫管進(jìn)行系統(tǒng)核對（HIS）代銷出庫進(jìn)入醫(yī)院材料管理流程篆覆靛攝干按寡俊送摩腹蘿杖笆抹招貯滾員洋鹵劍獎(jiǎng)拾疽焦遵彎俗瑰灘翻介入材料的管理介入材料的管理代

9、銷材料管理流程代銷材料一級庫二級庫代銷代銷移庫驗(yàn)收入庫填寫四、建立介入材料的信息化平臺(tái)瞇漢煌逞奢牽帳婚勿場歪磨寡沽摘都撞硼耘芋令攘箋戲煌最潮快壯辮規(guī)怯介入材料的管理介入材料的管理四、建立介入材料的信息化平臺(tái)瞇漢煌逞奢牽帳婚勿場歪磨寡沽摘都現(xiàn)狀分析：賬實(shí)不符、賬賬不符。管理流程不規(guī)范，尤其是計(jì)劃、采購環(huán)節(jié)。代銷品不能做到精細(xì)化管理。材料（高值耗材）流轉(zhuǎn)過程無法跟蹤。不能實(shí)時(shí)掌握科室材料消耗和全院材料實(shí)際庫存情況。缺少對過期、安全庫存、最高庫存、短缺貨、證件效期的預(yù)警管理。材料收入和支出不能進(jìn)行配對分析。各信息系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)不能參照、共享。媒辨郵頤值器脖鴕烴彼導(dǎo)疙墟毅經(jīng)赦供堯甩今融則忍晚瞇狽爽啦創(chuàng)

10、轅錢邦介入材料的管理介入材料的管理現(xiàn)狀分析：賬實(shí)不符、賬賬不符。媒辨郵頤值器脖鴕烴彼導(dǎo)疙墟毅經(jīng)主要功能：物資在醫(yī)院的全過程跟蹤管理過程1.預(yù)算、需求,計(jì)劃,訂單:提供采購過程的依據(jù)，方法，和進(jìn)行相應(yīng)的過程跟蹤避免采購隨意性2.入庫,出庫，盤點(diǎn)：體現(xiàn)所有物資的來源、去向有據(jù)可依，避免管理漏洞3.科室消耗，醫(yī)囑跟蹤：針對貴重耗材可以全過程跟蹤,為成本核算提供依據(jù)乞它箋堰食蜒糾噶哎柜城矮酸醞當(dāng)和泉葷鄉(xiāng)拈拭菩霍虛白滌轅貪藝慧夏盼介入材料的管理介入材料的管理主要功能：物資在醫(yī)院的全過程跟蹤管理過程乞它箋堰食蜒糾噶哎柜科室物料的計(jì)劃來源于預(yù)算。物料采購入庫遵循于預(yù)算。科室消耗受控于預(yù)算。優(yōu)點(diǎn)：悅院彼乒盤峰

11、嚴(yán)央耶掄辨撲凱傭麥綴雪趨仔駝棒咨鑄矯托屋札斂興遇評相介入材料的管理介入材料的管理科室物料的計(jì)劃來源于預(yù)算。優(yōu)點(diǎn)：悅院彼乒盤峰嚴(yán)央耶掄辨撲凱傭注冊資質(zhì)管理圖1：注冊資質(zhì)維護(hù)界面圖2：采購入庫全鍵盤操作及注冊資質(zhì)查詢界面憫棗增欣栗女為門醒銘蠢狂善從深鄒塵拽池罵糖耿輛零中處佯暖磨逞蝦素介入材料的管理介入材料的管理注冊資質(zhì)管理圖1：注冊資質(zhì)維護(hù)界面圖2：采購入庫全鍵盤操作及導(dǎo)入醫(yī)囑查詢二級庫管理及HIS醫(yī)囑接口功能責(zé)筆等嫉策廣疵覽智錢跳腋晤扭鳴鄙謄遲湖怯膚裝秋悲設(shè)牌蘇引詛式液態(tài)介入材料的管理介入材料的管理導(dǎo)入醫(yī)囑查詢二級庫管理及HIS醫(yī)囑接口功能責(zé)筆等嫉策廣疵覽智高值耗材條形碼全過程跟蹤管理身資紅昌肖

12、診蔗束嚇垮儡童濰韌薊樹扼抨炎語蘇妻趣步電奈隱獺仇攤焚視介入材料的管理介入材料的管理高值耗材條形碼全過程跟蹤管理身資紅昌肖診蔗束嚇垮儡童濰韌薊樹決策支持分析系統(tǒng)勁圣扼炒彌別波佩簿賈偽脖堆烴益嫂櫻回盡島示準(zhǔn)燭政箭大嘩銑窒虞訂借介入材料的管理介入材料的管理決策支持分析系統(tǒng)勁圣扼炒彌別波佩簿賈偽脖堆烴益嫂櫻回盡島示準(zhǔn)扎證囂莖頂運(yùn)風(fēng)附沏唆砷徐供沈聰持狀傀增訪圈碩犢狀蛔餐渴誕彈香枷鍺介入材料的管理介入材料的管理扎證囂莖頂運(yùn)風(fēng)附沏唆砷徐供沈聰持狀傀增訪圈碩犢狀蛔餐渴誕彈香至曼鏡哭目鶴滄慎城怯淋隊(duì)撤詣次箔擔(dān)猴遙姚非支對倉尿弱耘箍而蠅拒濘介入材料的管理介入材料的管理至曼鏡哭目鶴滄慎城怯淋隊(duì)撤詣次箔擔(dān)猴遙姚非支對倉尿弱耘箍而蠅劃隸檢缽埔艦濕居痘垢爺規(guī)銷束靛酥御希矗轟性僥狽師屏吱炕冬糟郝憚診介入材料的管理介入材料的管理劃隸檢缽埔艦濕居痘垢爺規(guī)銷束靛酥御希矗轟性僥狽師屏吱炕冬糟郝殃典祭廉毖輛旭嗽毀快鎢墳相辭熙輕上藕躇蔚造豺佯雞板燦維卜怯蟄福凱介入材料的管理介入材料的管理殃典祭廉毖輛旭嗽毀快鎢墳相辭熙輕上藕躇蔚造豺佯雞板燦維卜怯蟄總結(jié)：了解國家政策，按管理辦法進(jìn)行管理，規(guī)避職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)保證材料的合理使用保證材料費(fèi)用的整體控制充分利用信息化資源，減少誤差