制造分廠機(jī)修工段對(duì)標(biāo)分析及管理一覽表

1、制造分廠機(jī)修工段對(duì)標(biāo)分析及管理一覽表主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要管理工作及輔助指標(biāo)影響指標(biāo)變化的主要管理活動(dòng)驗(yàn)證材料主要管理活動(dòng)存在的缺陷改進(jìn)措施分廠管理部門(mén)或崗 位改進(jìn)措施職能管理部門(mén)或崗 位改進(jìn)措施備注指標(biāo)名 稱(chēng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際差異名稱(chēng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際差異具體 措施責(zé)任 人完成 時(shí)間具體 措施責(zé)任 人完成 時(shí)間具體 措施責(zé)任 人完成 時(shí)間1維修 窯運(yùn)轉(zhuǎn) 率92%輔材單 耗1、機(jī)修倉(cāng)庫(kù)對(duì)每天入庫(kù)、出庫(kù)的材料 做好登記 (使用人、使用部位)機(jī)修倉(cāng)庫(kù)出、入庫(kù)登記本22、及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)漏油設(shè)備，對(duì)更換下 來(lái)漏油的減速機(jī)進(jìn)行修復(fù)漏油設(shè)備維 修記錄表33、每天現(xiàn)場(chǎng)維修剩余的鋼材及時(shí)收回 再利用維修原始記 錄本44、使用鋼材做好

2、登記 (使用部位、數(shù) 量)倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)臺(tái) 賬55、參與工段月度輔材計(jì)劃申報(bào)評(píng)審月度輔材申 報(bào)計(jì)劃6熟料月度完成率100%設(shè)備運(yùn) 行維護(hù)1、按時(shí)召開(kāi)機(jī)修早晚會(huì)，對(duì)工藝工段 協(xié)調(diào)的維修項(xiàng)目，及時(shí)處理驗(yàn)收機(jī)修早、晚 會(huì)記錄本72、窯磨檢修，按照檢修計(jì)劃對(duì)維修項(xiàng) 目進(jìn)行維修，作業(yè)結(jié)束后做好驗(yàn)收工 作檢修驗(yàn)收OK 表83、進(jìn)磨檢查，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處 理問(wèn)題或匯報(bào)入磨檢查明 細(xì)表94、參與計(jì)劃?rùn)z修編制審核檢修計(jì)劃作業(yè)安 全管理1、設(shè)備檢修前先正確辦理停電手續(xù)停電單2、每天班組早會(huì)安排工作時(shí)布置好相 關(guān)安全注意事項(xiàng)，并作好記錄班組班前會(huì) 議記錄本3、每周召開(kāi)一次班組安全例會(huì)， 由工 段領(lǐng)導(dǎo)參加安全會(huì)議記 錄

3、本4、維修作業(yè)使用焊機(jī)前先檢查絕緣防 護(hù)是否良好，使用氣割先檢查氣管是 否漏氣，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更換并作好 記錄5、進(jìn)入設(shè)備內(nèi)部檢查作業(yè)，辦理好危 險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)手續(xù)，并由安全監(jiān)護(hù)人簽 字確認(rèn)危險(xiǎn)作業(yè)申 請(qǐng)單修舊利 廢1、按照每月修舊利廢計(jì)劃，對(duì)廢舊備 件 (刮板、料斗、擺減等) 進(jìn)行修 復(fù)，并做好修復(fù)記錄修舊利廢登 記本勞動(dòng)紀(jì) 律1.要求7:45前到崗，召開(kāi)班組會(huì) 2、 每天不得在11;50分、17:20分前收拾 工器具，回值班室，下班前對(duì)機(jī)修廣 場(chǎng)衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行清理考勤1、倉(cāng)庫(kù)對(duì)每天借用工器具進(jìn)行登記， 歸還時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收銷(xiāo)賬機(jī)修借用臺(tái) 賬記錄本吊工程車(chē)制造分廠機(jī)修工段對(duì)標(biāo)分析及管理一覽吊工程車(chē)公用工器

4、具管理2、對(duì)損壞的工器具 (葫蘆、千斤頂 等) 進(jìn)行修復(fù)，并做好維修臺(tái)賬倉(cāng)庫(kù)公用工具維修原始記錄本3、每月協(xié)調(diào)電儀工段對(duì)各類(lèi)焊機(jī)進(jìn)行 一次維護(hù)保養(yǎng)檢查，并做好維修登記倉(cāng)庫(kù)公用工具維修原始記錄本1潤(rùn)滑 潤(rùn)滑油 消耗0.15設(shè)備運(yùn) 行維護(hù)1、每班分班前、班中、班后對(duì)現(xiàn)場(chǎng)主 機(jī)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑巡檢，發(fā)現(xiàn)少油、缺 油及時(shí)補(bǔ)加，并做好加油記錄潤(rùn)滑油出庫(kù) 22、熟悉所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)設(shè)備的潤(rùn)滑部位 和所用油的牌號(hào)、用量，嚴(yán)格按設(shè)備 潤(rùn)滑卡片加(換)油并做好潤(rùn)滑記錄設(shè)備潤(rùn)滑卡 片33、按照檢修計(jì)劃，在巡檢工和維修工 配合下完成清洗換油和檢查工作， 以 及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他與潤(rùn)滑相關(guān)的工作潤(rùn)滑管理職 責(zé)44、每季度對(duì)分廠設(shè)

5、備大型稀油站等定 期取樣并送保全處到相關(guān)單位檢測(cè),根 據(jù)檢測(cè)反饋意見(jiàn)對(duì)該油品進(jìn)行申報(bào)換 油潤(rùn)滑管理規(guī) 定55、對(duì)設(shè)備加油后潤(rùn)滑點(diǎn)多余油脂進(jìn)行 清理，保持設(shè)備點(diǎn)清潔，負(fù)責(zé)回收廢 油并報(bào)廢檢查通報(bào)6作業(yè)安 全管理1、每天班組早會(huì)安排工作時(shí)布置好相 關(guān)安全注意事項(xiàng)，并作好記錄班組班前會(huì) 議記錄本72、每周召開(kāi)一次班組安全例會(huì)， 由工 段領(lǐng)導(dǎo)參加安全會(huì)議記 錄本8檢修返 工率定期對(duì)設(shè)備補(bǔ)加油，設(shè)備因缺脂造成 設(shè)備損壞，按事故大小考核日常設(shè)備維 修記錄9故障停 機(jī)次數(shù)1、每天對(duì)分廠區(qū)域內(nèi)的潤(rùn)滑設(shè)備進(jìn)行 檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，對(duì)暫時(shí)處 理不了的漏油設(shè)備及時(shí)補(bǔ)加油，同時(shí) 進(jìn)行匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備檢查及設(shè)備潤(rùn)滑臺(tái)賬

6、2、每周對(duì)主機(jī)設(shè)備油站進(jìn)行檢查，主 要檢查油泵是否能開(kāi)起來(lái) (包括備用 泵) ，油壓是否正常，油管是否漏 油，壓力表是否損壞潤(rùn)滑檢查通 報(bào)潤(rùn)滑油異常消耗每月月底對(duì)對(duì)潤(rùn)滑油消耗情況進(jìn)行統(tǒng) 計(jì)，對(duì)異常消耗做初步分析潤(rùn)滑油異常 消耗記錄1叉車(chē)1、叉車(chē)、 吊車(chē)每天出車(chē)前對(duì)車(chē)輛進(jìn)行 檢查，做好檢查記錄，車(chē)輛啟動(dòng)后預(yù) 熱5分鐘后再作業(yè)出車(chē)檢查記錄本制造分廠機(jī)修工段對(duì)標(biāo)分析及管理一覽表2車(chē)司機(jī)崗位工礦備 件消耗工程車(chē)輛完好率2、車(chē)輛運(yùn)行250小時(shí)更換機(jī)油、空濾 、油濾,保養(yǎng)和維修做好維修原始記錄 臺(tái)賬車(chē)輛維修原 始記錄本33、每日檢查及保養(yǎng)記錄每日車(chē)輛檢查及維護(hù)記錄1技術(shù) 員窯運(yùn)轉(zhuǎn) 率92%班組安 全管理1

7、、每周參加班組安全例會(huì)，并發(fā)表心 得感言班組安全會(huì) 議記錄本22、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司、分廠下發(fā)的各類(lèi)安 全文件，并制定會(huì)簽單各類(lèi)學(xué)習(xí)文 件3熟料月度完成率100%機(jī)械故障停磨次數(shù)1、梳理磨機(jī)日常巡檢存在的問(wèn)題能處 理的及時(shí)處理，不能處理的編入檢修 計(jì)劃原料磨隱患 梳理表42、每天對(duì)磨系統(tǒng)隱患設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控隱患設(shè)備監(jiān) 控臺(tái)賬53、每天對(duì)磨機(jī)系統(tǒng)巡檢一次專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢記 錄本6專(zhuān)業(yè)點(diǎn) 巡檢1、每天對(duì)窯系統(tǒng)、磨系統(tǒng)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)點(diǎn) 檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理匯報(bào)，并建立 點(diǎn)檢記錄專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢記 錄本72、對(duì)不能及時(shí)處理的隱患設(shè)備建立隱 患監(jiān)控臺(tái)賬，時(shí)刻監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行情況隱患設(shè)備監(jiān) 控臺(tái)賬8輔材消 耗1、對(duì)倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)，使用出庫(kù)材料做好

8、登 記倉(cāng)庫(kù)出、入庫(kù)臺(tái)賬記錄本92、每月10日前統(tǒng)計(jì)好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存臺(tái)帳維修月度輔材庫(kù)存統(tǒng)計(jì)表3、每月底統(tǒng)計(jì)本月材料消耗情況，并 對(duì)異常消耗分析維修月度輔 材消耗分析4、每月13日申報(bào)材料計(jì)劃,負(fù)責(zé)輔材 及備件合理消耗，確保輔材的使用規(guī) 范，超出月度目標(biāo)值進(jìn)行審核月度輔材申 報(bào)計(jì)劃臺(tái)賬管 理1、每班工段早晚會(huì)做好會(huì)議記錄工段早、晚 會(huì)記錄本2、每天對(duì)班組早會(huì)會(huì)議記錄進(jìn)行檢查班組班前會(huì)議記錄本簽字3、對(duì)分廠下發(fā)的各類(lèi)整改通報(bào)和傳閱 文件進(jìn)行分類(lèi)整理工段整改通報(bào)和傳閱文件夾4、対窯、磨檢修后分別 (72小時(shí)、12 小時(shí)) 內(nèi)完成檢修檔案檢修臺(tái)賬制造分廠機(jī)修工段對(duì)標(biāo)分析及管理一覽表5、每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)點(diǎn)巡檢，

9、做好點(diǎn)檢 記錄專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢記 錄本1工段 長(zhǎng)噸產(chǎn)品 機(jī)械備 件消耗1.71安全管 理1、每月召開(kāi)1次工段安全例會(huì)，對(duì)上 月安全工作進(jìn)行總結(jié)及下月安全工作 布置工段安全例 會(huì)會(huì)議紀(jì)要22、負(fù)責(zé)工段職員安全教育和各項(xiàng)安全 活動(dòng)的開(kāi)展，對(duì)各類(lèi)安全檢查整改進(jìn) 行落實(shí)安全教育材 料33、對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)習(xí)慣性 違章及時(shí)制止，并處理教育習(xí)慣性違章 通報(bào)44、根據(jù)每天維修情況，制定合理的安 全措施機(jī)修早會(huì)記錄本安全措施55、每月參加四次班組安全會(huì)班組安全會(huì)議記錄本簽字發(fā)言6窯運(yùn)轉(zhuǎn) 率92%輔材消 耗1、監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)維修使用輔材是否妥當(dāng)， 發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)給予考核日考日清72、根據(jù)維修需要，合理申報(bào)輔材用品月度輔材計(jì)

10、 劃審核83、每月開(kāi)展兩次工段綜合檢查工段綜合檢 查通報(bào)9熟料潤(rùn)滑油消耗0.17集中檢 修管理1、每次維修作業(yè)后組織工藝、機(jī)械進(jìn) 行試機(jī)節(jié)點(diǎn)拍照留檔，檢修驗(yàn)收OK表2、工段技術(shù)人員每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行 專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢記 錄本3、每月開(kāi)展一次跑冒滴漏檢查整改工 作設(shè)備跑冒 滴漏專(zhuān)項(xiàng)檢查通報(bào)4、每月合理開(kāi)展修舊利廢工作修舊利廢計(jì) 劃申報(bào)表5、每月按照工藝要求對(duì)立磨、煤磨、 原料破碎系統(tǒng)進(jìn)行檢修檢修計(jì)劃表6、對(duì)每月工段維修進(jìn)行總結(jié)分析工段會(huì)議紀(jì) 要輔材消 耗2.42培訓(xùn)管 理1、對(duì)新近人員進(jìn)行工段級(jí)安全培訓(xùn)工段級(jí)安全 培訓(xùn)材料及 安全考試、 師徒協(xié)議表2、每月按公司下發(fā)的培訓(xùn)計(jì)劃，按時(shí) 、保質(zhì)地完成

11、月度培訓(xùn)培訓(xùn)材料、 照片、考試 卷、民主評(píng)議制造分廠機(jī)修工段對(duì)標(biāo)分析及管理一覽表3、每年組織開(kāi)展一次技術(shù)大比武活動(dòng)技術(shù)大比武活動(dòng)方案、 照片離職率1、每月找員工進(jìn)行交流，了解員工心 理動(dòng)態(tài)工段會(huì)議紀(jì) 要2、鼓勵(lì)員工積極參加公司、分廠舉辦 的各類(lèi)文體活動(dòng)，增加員工凝聚力及 歸屬感活動(dòng)拍照20考評(píng)工 作1、每季度對(duì)員工進(jìn)行“兩考一評(píng)”工 作，對(duì)考評(píng)“公開(kāi)、公正、公平、透 明”兩考一評(píng)材 料212、按照每天工作情況，對(duì)工段員工公 平考核獎(jiǎng)罰，每月組織召開(kāi)工段考核 會(huì)日考日清， 考核會(huì)會(huì)議紀(jì)要1副工 段長(zhǎng)窯運(yùn)轉(zhuǎn) 率92%工具管 理1、每月開(kāi)展兩次工段綜合檢查，主要 對(duì)公用工器具、個(gè)人工具班組臺(tái)賬等 進(jìn)行檢查工段綜合檢 查通報(bào)22、每天對(duì)出庫(kù)借用工具登記臺(tái)賬進(jìn)行 檢查倉(cāng)庫(kù)借用臺(tái) 賬簽字33、每月對(duì)工具房損壞工具統(tǒng)計(jì)， 申報(bào) 或報(bào)廢損壞工具統(tǒng)計(jì)表、報(bào)廢單4熟料月 度產(chǎn)量 完成率100%輔材消 耗1、監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)維修使用輔材是否妥當(dāng)， 發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)給予考核日考日清52、根據(jù)維修需要，合理申報(bào)輔材用品月度輔材計(jì) 劃審核63、每月開(kāi)展兩次工段綜合檢查工段綜合檢 查通報(bào)7修舊利 廢1、每月按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際對(duì)修舊利廢進(jìn)行 月度修舊利廢申報(bào)表和修舊利廢鑒定表8熟料綜 合電耗562、對(duì)修好的備件進(jìn)行