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文檔簡介

1、泓域/生物醫(yī)療低溫存儲設(shè)備公司風(fēng)險管理分析生物醫(yī)療低溫存儲設(shè)備公司風(fēng)險管理分析目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc115756118 一、 公司基本情況 PAGEREF _Toc115756118 h 2 HYPERLINK l _Toc115756119 二、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc115756119 h 4 HYPERLINK l _Toc115756120 三、 生物醫(yī)療低溫存儲行業(yè)市場規(guī)模 PAGEREF _Toc115756120 h 4 HYPERLINK l _Toc115756121 四、 必要性分析 PAGEREF _Toc1

2、15756121 h 6 HYPERLINK l _Toc115756122 五、 風(fēng)險價值 PAGEREF _Toc115756122 h 6 HYPERLINK l _Toc115756123 六、 敏感性分析及波動性分析 PAGEREF _Toc115756123 h 10 HYPERLINK l _Toc115756124 七、 流動性風(fēng)險 PAGEREF _Toc115756124 h 12 HYPERLINK l _Toc115756125 八、 關(guān)聯(lián)風(fēng)險 PAGEREF _Toc115756125 h 13 HYPERLINK l _Toc115756126 九、 保險的運行 P

3、AGEREF _Toc115756126 h 13 HYPERLINK l _Toc115756127 十、 保險的作用 PAGEREF _Toc115756127 h 16 HYPERLINK l _Toc115756128 十一、 風(fēng)險匯聚的成本 PAGEREF _Toc115756128 h 18 HYPERLINK l _Toc115756129 十二、 保險合同的優(yōu)勢 PAGEREF _Toc115756129 h 19 HYPERLINK l _Toc115756130 十三、 員工福利的形式 PAGEREF _Toc115756130 h 20 HYPERLINK l _Toc1

4、15756131 十四、 彈性福利計劃 PAGEREF _Toc115756131 h 23 HYPERLINK l _Toc115756132 十五、 人口老齡化與養(yǎng)老保險制度改革 PAGEREF _Toc115756132 h 26 HYPERLINK l _Toc115756133 十六、 英國的社會保險 PAGEREF _Toc115756133 h 37 HYPERLINK l _Toc115756134 十七、 發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc115756134 h 43 HYPERLINK l _Toc115756135 十八、 法人治理 PAGEREF _Toc1157561

5、35 h 45 HYPERLINK l _Toc115756136 十九、 項目風(fēng)險分析 PAGEREF _Toc115756136 h 56 HYPERLINK l _Toc115756137 項目風(fēng)險對策 PAGEREF _Toc115756137 h 58 HYPERLINK l _Toc115756138 (一)加強項目建設(shè)及運營管理 PAGEREF _Toc115756138 h 58 HYPERLINK l _Toc115756139 本項目的建設(shè)采用招標方式選擇工程設(shè)計承包商,在保證建設(shè)質(zhì)量的同時,努力降低建設(shè)投資和設(shè)備采購成本。項目建設(shè)按照國家有關(guān)規(guī)定,招標選擇項目監(jiān)理,確保項

6、目的建設(shè)質(zhì)量、建設(shè)工期和降低項目造價。建成投入運營后,加強管理降低生產(chǎn)成本,構(gòu)成較大的價格變動空間,以增強企業(yè)的市場競爭能力。 PAGEREF _Toc115756139 h 58公司基本情況(一)公司簡介公司在“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、社會參與”的總體原則基礎(chǔ)上,堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu),提質(zhì)增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板,走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu),提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以提質(zhì)增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補短板,推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。經(jīng)過多年的發(fā)展,公司擁有

7、雄厚的技術(shù)實力,豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團成立至今,始終堅持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進,以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。(二)核心人員介紹1、夏xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、雷xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xx

8、x有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。3、任xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。4、蔣xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。5、杜xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析根

9、據(jù)第四次全國經(jīng)濟普查以及省統(tǒng)計局對我市地區(qū)生產(chǎn)總值的初步修訂結(jié)果,預(yù)計全市地區(qū)生產(chǎn)總值突破9200億元,同口徑增長8.6%;一般公共預(yù)算總收入1095億元,下降2%(剔除減稅降費因素,同口徑增長9.2%);地方一般公共預(yù)算收入668億元,下降1.8%(剔除減稅降費因素,同口徑增長8.1%);出口總額1803億元,增長10.2%;實際利用外資60億元,增長8.3%;社會消費品零售總額5116億元,增長9.5%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入47791元,增長7.5%;農(nóng)村居民人均可支配收入21069元,增長8.5%;固定資產(chǎn)投資增長10%;居民消費價格總水平上漲2.5%;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率2.7%。完成省下

10、達的減排降碳任務(wù)。今年經(jīng)濟社會發(fā)展的主要預(yù)期目標是:地區(qū)生產(chǎn)總值增長8%,地方一般公共預(yù)算收入增長3%,固定資產(chǎn)投資增長10%,社會消費品零售總額增長9.5%,進出口總額增長3%,實際利用外資增長3%,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長7.5%,農(nóng)村居民人均可支配收入增長8%,居民消費價格總水平漲幅控制在3%以內(nèi),城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.5%以內(nèi),完成節(jié)能減排降碳任務(wù)。生物醫(yī)療低溫存儲行業(yè)市場規(guī)模生物藥市場規(guī)模迅速擴張,提振低溫存儲設(shè)備需求。近年來,生物藥市場規(guī)模迅速擴張,根據(jù)Frost&Sullivan發(fā)布的數(shù)據(jù),2019年全球生物藥市場規(guī)模達到2864億美元,預(yù)計2025年將突破5000億美元,年

11、均復(fù)合增長率達到9.8%,而生物藥多由各類生物大分子組成,相比于化學(xué)藥對低溫儲存需求更高,因此在生物藥市場規(guī)模擴張的推動下,全球冷藏藥品規(guī)模逐步擴大,進而對低溫存儲設(shè)備需求的持續(xù)增長。藥品銷售終端增加和體外診斷市場擴大拉動低溫冷藏設(shè)備的需求增長。根據(jù)中國衛(wèi)生健康統(tǒng)計年鑒數(shù)據(jù),我國醫(yī)院衛(wèi)生機構(gòu)從2010年的93.7萬家增長至2019年的100.8萬家,在相關(guān)國家政策支持下,醫(yī)院和連鎖藥房數(shù)量的增加以及存儲設(shè)備規(guī)范化程度的提高將為低溫存儲設(shè)備市場帶來新的增長機會。此外,我國體外診斷市場的市場規(guī)模從2016年的450億元增長至2021年的1243億元,2016-2021年CAGR為22.5%,預(yù)計2

12、024年市場規(guī)模將達到1957億元,2021-2024年CAGR高達16.3%,未來發(fā)展?jié)摿Υ?。而針對體外診斷市場,幾乎所有涉及到抗原、抗體、活性酶的檢測試劑均需要低溫保存,因此體外診斷市場規(guī)模的擴大對低溫存儲市場的擴容同樣起到了推進作用。新冠疫情爆發(fā)后,全球疫苗供應(yīng)鏈對于低溫存儲的需求大幅增加。本次新冠肺炎疫情爆發(fā)暴露疾控中心、醫(yī)療機構(gòu)檢測能力不足,尤其是核酸檢測能力,大部分基層醫(yī)療機構(gòu)未配備核酸擴增儀、低溫存儲設(shè)備等基礎(chǔ)核酸檢測及配套儀器,導(dǎo)致在疫情爆發(fā)初期無法迅速對疑似病例進行篩查。目前云南、河北、浙江、廣西等多省市已出臺相關(guān)文件,明確加強檢測中心建設(shè),加快疾控中心及醫(yī)療機構(gòu)實驗室提升改

13、造。生物醫(yī)療低溫存儲設(shè)備作為醫(yī)療檢測中心基礎(chǔ)設(shè)施,在生物樣本、檢測試劑的存放、轉(zhuǎn)運等方面必不可少。必要性分析1、提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),補充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力,降低公司財務(wù)費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。風(fēng)險價值為了解決傳統(tǒng)風(fēng)險評估方法所不能解決的問題,一種能夠全面度量復(fù)雜證券組合的市場風(fēng)險的工具風(fēng)險價值被提出。1.VaR的概念VaR的含義是“處于風(fēng)險中的價值”,它指的是市場正常波動下,在一定的概率水平,(置信

14、度)下,某一金融資產(chǎn)或證券組合在未來特定的一段時間內(nèi)的最大可能損失。VaR的意義非常直觀。如JPMorgan公司1994年置信度為95%的日VaR值為960萬美元,這就意味著該公司可以以95%的把握保證,1994年每一特定時點上的證券組合在未來24小時內(nèi),由于市場價格變動而帶來的損失不會超過960萬美元。換句話說,只有5%的可能會超過960萬美元。在VaR的定義中,置信度的概念非常重要。如果沒有置信度,VaR就相當(dāng)于回答“在一個給定的期間內(nèi),資產(chǎn)組合可能會損失多少”,而這個問題的答案是,可能會損失資產(chǎn),組合的全部價值,否則其他任何一個值我們都無法以百分之百的把握保證損失不超過它。2.VaR的計

15、算VaR的計算方法主要有三種:非參數(shù)法、參數(shù)法和蒙特卡羅模擬法。首先,根據(jù)歷史數(shù)據(jù)或模擬數(shù)據(jù)得到既定期間(如1天或10天)內(nèi)資產(chǎn)組合價值或收益的遠期分布;其次,將置信度c轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的分位數(shù),計算此分位數(shù)下的可能最大損失。如果所用數(shù)據(jù)本身就是損益值,那么按上述步驟直接就可以求出VaR值,如果所用數(shù)據(jù)是金融資產(chǎn)或證券組合的價值,則要進行簡單的轉(zhuǎn)換,使之成為損益值。(1)非參數(shù)法非參數(shù)法也稱為歷史模擬法,它基于歷史數(shù)據(jù)的頻率分布來計算VaR。因為這種方法不涉及對某種理論分布的估計,故其結(jié)果也稱為非參數(shù)VaR。非參數(shù)法不依賴于對風(fēng)險因子分布的任何假定,而且,因為歷史數(shù)據(jù)反映了市場中所有風(fēng)險因子的同步變

16、化,所以經(jīng)常需要單獨考慮的波動性、相關(guān)性以及厚尾問題都可以通過數(shù)據(jù)體現(xiàn)出來。但這種方法完全依賴特定的歷史數(shù)據(jù),它基于這樣一個假定,即未來的情況和歷史數(shù)據(jù)中表現(xiàn)的過去的情況是一致的,但實際上,過去影響損益的一些事件在未來不一定還會重現(xiàn),而未來出現(xiàn)的事件也可能是過去不曾有過的。另一個局限是,非參數(shù)法可能會受數(shù)據(jù)數(shù)量的限制,不能完全反映出風(fēng)險的狀況,如一些極端的、不太可能發(fā)生的情況。(2)參數(shù)法在非參數(shù)法中,VaR是根據(jù)金融資產(chǎn)在1年內(nèi)每日損益數(shù)據(jù)的歷史分布來計算的。在這種非參數(shù)VaR的計算中,沒有對損益的分布做出任何假定。如果能夠假定損益分布為某種可分析的密度函數(shù)f(R),則VaR的計算就會簡化,

17、只需根據(jù)歷史數(shù)據(jù)估計假定的分布函數(shù)的參數(shù)即可。參數(shù)法的計算較為簡便,而且即使影響到收益的風(fēng)險因子不服從正態(tài)分布,根據(jù)中心極限定理,只要風(fēng)險因子的數(shù)量足夠大,而且相互之間獨立,也可以使用這種方法。但是,也有一些情況無法滿足正態(tài)性假設(shè),只能使用別的方法。(3)蒙特卡羅模擬法當(dāng)沒有充足的數(shù)據(jù),或者現(xiàn)有數(shù)據(jù)無法滿足參數(shù)法的假設(shè)要求時,可以使用蒙特卡羅模擬法得到大量的數(shù)據(jù)。蒙特卡羅模擬法通過對那些決定市場價格和收益率的情況進行重復(fù)的模擬,得出一系列可能的結(jié)果,當(dāng)模擬次數(shù)足夠多時,模擬分布就將趨近于真實分布。蒙特卡羅模擬法可以適用于任何情況的分布,也可以將任何復(fù)雜的資產(chǎn)組合納入模型,但這種方法計算過程復(fù)雜

18、,極端依賴于計算機。3.持有期和置信度的選擇在VaR的定義中,有兩個重要的參數(shù),即持有期和置信度。在計算VaR之前必須給定這兩個參數(shù)。持有期是VaR的時間范圍,持有期越長,VaR可能越大。通常選擇一天或一個月作,為持有期,某些金融機構(gòu)也選取更長的持有期,如一個季度或一年。在1997年年底生效的巴塞爾委員會的資本充足性條款中,持有期為兩個星期(10個交易日)。流動性、正態(tài)性、頭寸調(diào)整和數(shù)據(jù)約束是影響持有期選擇的四個因素。如果交易頭寸可以快速流動,則可以選擇較短的持有期。如果采用參數(shù)法,并假設(shè)投資收益服從正態(tài)分布,則選擇較短的持有期更適合。由于管理者會根據(jù)市場狀況不斷調(diào)整其頭寸或組合,在計算VaR

19、時,往往假定在不同持有期下組合的頭寸是相同的,因此,持有期越短就越容易滿足組合保持不變的假定。最后,VaR的計算往往需要大量的歷史數(shù)據(jù),持有期較長,所需的歷史時間跨度也越長,實際數(shù)據(jù)可能無法滿足。持有期越短,得到大量樣本數(shù)據(jù)的可能性越大。實踐中,經(jīng)常采用的置信度有95%、99%等。置信度的選擇依賴于有效性驗證的需要、內(nèi)部風(fēng)險資本需求和監(jiān)管要求等。如果選擇較高的置信度,則意味著實際中損失超過VaR的可能性較小,在對VaR進行驗證時,就需要較多的數(shù)據(jù),否則無法觀察到這種極端值。但實際中可能無法獲得這么多數(shù)據(jù),這就限制了高置信度的使用。在準備風(fēng)險資本時,要反映機構(gòu)對風(fēng)險的厭惡程度,安全性追求越高,置

20、信度選擇也越高。此外,美國等國家的監(jiān)管當(dāng)局為了保持金融系統(tǒng)的穩(wěn)定性,有時也會要求金融機構(gòu)設(shè)置較高的置信度。敏感性分析及波動性分析2、敏感性分析敏感性分析通過金融資產(chǎn)價值對相關(guān)市場因子的敏感度來評估其市場風(fēng)險。敏感度是指當(dāng)市場因子發(fā)生變化時,金融資產(chǎn)價值的變化幅度。敏感度描述了金融資產(chǎn)對相關(guān)市場因子變化的反應(yīng),敏感度越大的金融資產(chǎn),受市場因子變化的影響越大,相應(yīng)地,風(fēng)險越大。不同的金融資產(chǎn)針對不同的市場因子,有不同的敏感度。實際中常用的敏感度包括:債券的持續(xù)期和凸性,股票的Beta值,衍生工具的Delta、Gamma、Theta、Vega值等。敏感性分析在概念上簡明且直觀,使用起來比較簡單,但它

21、也有一定的局限性:(1)大多數(shù)敏感度指標度量的是金融資產(chǎn)價值相對于市場因子變化的線性變化,但一些金融資產(chǎn)價值的變化不是市場因子變化的線性函數(shù),特別是期權(quán)類金融工具。(2)市場因子的變化并不能完全解釋金融資產(chǎn)價值的變化。因此,即使某金融資產(chǎn),的敏感度低,它也可能面臨較大的風(fēng)險。(3)不同的金融工具有不同的敏感度,這些敏感度不具有可比性,無法用來比較不同證券的風(fēng)險大小,也無法度量由不同證券組成的證券組合的風(fēng)險。這極大地限制了敏感性分析的應(yīng)用。由于上述不足,敏感性分析比較適合簡單金融工具在市場因子變化較小情形下的風(fēng)險分析,對于復(fù)雜的證券組合或市場因子大幅波動的情況,敏感性分析的準確性就比較差,或者因

22、為復(fù)雜而失去了原有的簡單直觀性。2、波動性分析波動性分析從未來收益的不確定性入手,通過實際結(jié)果偏離期望結(jié)果的程度來度量,風(fēng)險,經(jīng)常采用的度量指標為方差和標準差。波動性分析描述了金融資產(chǎn)價格的變化程度,但它沒有反映出金融資產(chǎn)的風(fēng)險損失到底會達到多少。僅僅通過方差還不能將概率分布中的信息完整地表達出來。流動性風(fēng)險流動性包括兩種含義,一種是產(chǎn)品的流動性,一種是現(xiàn)金的流動性。所謂產(chǎn)品的流動性,是指某種金融產(chǎn)品以合理的價格在市場上流通、交易以及變現(xiàn)等的能力。如果市場活躍,產(chǎn)品的品質(zhì)好,能夠隨時大量地交易,而又不以降低價格為代價,則此種產(chǎn)品的流動性風(fēng)險??;反之,如果市場低迷,某種產(chǎn)品不能及時變現(xiàn)或由于市場

23、效率低下、產(chǎn)品品質(zhì)差等原因無法按正常的市場價格交易,則此種產(chǎn)品的流動性風(fēng)險大?,F(xiàn)金的流動性是指企業(yè)滿足現(xiàn)金流動要求的能力,即在清算日履行支付義務(wù)的能力。如果企業(yè)持有的資產(chǎn)能隨時得以償付,能以合理的價格出售,或者能夠在短時間內(nèi)以合理的價格借入資金,則其現(xiàn)金的流動性風(fēng)險小;反之,風(fēng)險大。企業(yè)面臨現(xiàn)金流動性風(fēng)險,可能會導(dǎo)致違約或發(fā)生財務(wù)損失。香港地區(qū)最大的華資證券投資公司“百富勤”集團就是因為現(xiàn)金流動性風(fēng)險過大,在1998年亞洲金融危機中,資金周轉(zhuǎn)困難,最終導(dǎo)致公司破產(chǎn)。關(guān)聯(lián)風(fēng)險關(guān)聯(lián)風(fēng)險是指由于相關(guān)產(chǎn)業(yè)或相關(guān)市場發(fā)生嚴重問題,而使行為人遭受損失的不確定性。現(xiàn)代經(jīng)濟中,許多企業(yè)之間的聯(lián)系都非常緊密,一

24、個企業(yè)發(fā)生問題,可能會導(dǎo)致其他一些企業(yè)受到牽連,尤其在金融領(lǐng)域,可能會因為一家銀行的問題,波及整個市場,誘發(fā)銀行危機。保險的運行保險公司的主要經(jīng)營活動可以劃分為費率厘定、展業(yè)、承保、損失理賠、投資五個環(huán)節(jié)。1.費率厘定保險費率是每一單位保險的價格,它和保險費不同,保險費取決于費率和購買保險的份數(shù)。保險費率由保險公司的精算部門厘定,包括純保費和附加保費兩部分。純保費完全是風(fēng)險的體現(xiàn),取決于分攤到每一風(fēng)險單位的預(yù)期損失,主要用于未來賠付,附加保費則用于支付公司的運營費用。如同其他商品價格一樣,保險費率是保險產(chǎn)品成本的體現(xiàn)。但保險業(yè)又有和其他行業(yè)不同的特點,因此,保險費率也與其他行業(yè)產(chǎn)品的價格有著不

25、同的特征。首先,其他行業(yè)的產(chǎn)品在制定價格的時候,成本一般是確定可知的,但保險產(chǎn)品是對未來的一種保障,而未來是什么樣現(xiàn)在還不能完全確定,因此,未來的成本只能是一種預(yù)測,費率就建立在這種預(yù)測的基礎(chǔ)之上。其次,其他很多行業(yè)的產(chǎn)品價格可以基于市場供需進行漲跌,但由于保險特殊的角色,很多國家和地區(qū)的保險費率都要接受政府的監(jiān)管,不能過高,不能有不公平的差別對待,在一段時間內(nèi)要保持相對的穩(wěn)定。2.展業(yè)保險公司的展業(yè)部門有時也稱為代理部,是其銷售或市場策劃部門。該部門負責(zé)外部的銷售環(huán)節(jié),由代理人或公司支付薪水的銷售代表負責(zé)。代理人是展業(yè)環(huán)節(jié)的中堅力量。產(chǎn)險公司和壽險公司的代理人有不同的作用,在財產(chǎn)和責(zé)任保險中

26、,代理人是“授權(quán)訂立、終止、修改保險合同的個人”,在人壽保險中,代理人的權(quán)限就受到較多的限制。除了通過代理人展業(yè)之外,近年來出現(xiàn)了一些新型的保險營銷渠道,如郵政保險、電話銷售、銀行保險等。3.承保并不是所有的風(fēng)險保險公司都會接納,保險公司會對風(fēng)險單位進行選擇并且分級,這個過程就是承保。承保是防止逆向選擇的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它的目標并不是選擇那些不會發(fā)生損失的風(fēng)險單位,而是要避免過多地承保實際損失大于預(yù)期損失的高風(fēng)險標的。此外,保險公司也要通過承保來防止保險標的過度集中以減少巨災(zāi)損失。承保的質(zhì)量直接關(guān)系到費率是否充分。精算師計算出來的費率,是由承保人員應(yīng)用于每一類型的標的上的,因此,從事承保工作的人員必

27、須具備敏銳的判斷力及有關(guān)不同風(fēng)險標的損失的廣泛知識,只有這樣,才能做出準確的判斷。承保的過程不僅僅是接受或拒絕,還包括級別的調(diào)整。如某一個風(fēng)險單位在某個費率水平上不被承保,但它可能適合在另一個費率水平上被承保。4.損失理賠保險的損失補償作用是在理賠中實現(xiàn)的。理賠包括四個步驟:(1)通報損失。即向保險公司通報損失發(fā)生,大多數(shù)情況下,都要求通報要盡可能快。(2)調(diào)查。保險公司接到通報后,就要判斷是否真的發(fā)生了承保范圍內(nèi)的損失。(3)提供損失證明。(4)支付或拒絕支付。如果一切都符合規(guī)定,保險公司將賠付損失。如果不符合條件,如損失并沒有發(fā)生、保單未承保已發(fā)生的損失或索賠的金額不合理等,則拒賠。5.投

28、資投資是保險經(jīng)營的重要支柱。由于用于投資的資金一部分必須支付未來的索賠,因此保險投資的首要原則是安全性原則。投資回報是費率厘定過程中的一個重要變量。人壽保險公司在計算保費時會假設(shè)可獲得的最低利率,財產(chǎn)和責(zé)任保險公司也將投資收益考慮到費率計算中。保險的作用對于企業(yè)來說,保險的作用主要有以下幾點:1.經(jīng)濟補償保險的首要目的就是當(dāng)被保險人遭受不可預(yù)期的損失時,按照保險合同向被保險人提供經(jīng)濟補償,為其迅速恢復(fù)生產(chǎn)、經(jīng)營及正常的生活秩序提供保障。2.減少不確定性購買保險之前,當(dāng)企業(yè)面臨某種風(fēng)險時,未來是不確定的,不知道什么時候會發(fā)生風(fēng)險事故,事故造成的損失有多大。如果不購買保險,企業(yè)就會為此而擔(dān)憂,可能

29、就會拿出精力和資金做一些其他的風(fēng)險控制工作。但購買保險之后,每年只需繳納固定數(shù)額的保費即可,一旦發(fā)生損失,保險公司會按照合同進行賠償,免除了企業(yè)的后顧之憂,減少了不確定性。3.提供防災(zāi)防損服務(wù)保險的作用與吸引力不僅僅是事后的經(jīng)濟補償,還包括事前的風(fēng)險分析與防災(zāi)防損服務(wù)。事實證明,許多完善的風(fēng)險管理制度都是由這兩方面合作完成的。保險公司擁有大量風(fēng)險事故的數(shù)據(jù),具備如何對這些數(shù)據(jù)進行分析以及如何進行防災(zāi)防損的技術(shù)與手段,在風(fēng)險管理方面具有專業(yè)性。保險公司為企業(yè)提供防災(zāi)防損服務(wù),不僅有技術(shù)上的優(yōu)勢,而且對保險公司最終降低索賠成本、通過降低風(fēng)險進而降低保費來吸引消費者、獲得良好的聲譽與形象都有極大的幫

30、助。4.投資由于保費是在保險金支付之前一段時間預(yù)先收取的,保險公司會從中提留各種準備金,并將這些暫時閑置的準備金進行投資。尤其對于壽險公司,投資更是對付利率風(fēng)險的重要手段。保險投資不僅會在一定程度上降低保費、保障公司業(yè)務(wù)的正常運行進而保障投保人的利益,而且一些帶有投資理財功能的險種還會使投保人從中獲益。風(fēng)險匯聚的成本任何一種風(fēng)險匯聚安排都是有成本的。風(fēng)險匯聚的成本主要有兩類,一是風(fēng)險事故發(fā)生前加入風(fēng)險匯聚有關(guān)的成本,二是事故發(fā)生后履行協(xié)議的成本。1.與參加者加入風(fēng)險匯聚有關(guān)的成本(1)分銷成本首先,為了保證大數(shù)定律和中心極限定理中風(fēng)險單位數(shù)量足夠多的條件,風(fēng)險匯聚中需要盡可能多地接納(最好是相

31、互獨立的)參與者,這就需要進行市場營銷,在市場中尋找潛在的滿足條件的參與者,使他們同意參與進來,并且要確定匯聚安排的協(xié)議條款,這個協(xié)議表明了參與者的權(quán)利和義務(wù),大家都要共同遵守。市場營銷和確定協(xié)議條款都屬于分銷成本。(2)承保費用同一個風(fēng)險池中的成員必須是風(fēng)險同質(zhì)的,即面臨相同的風(fēng)險,否則就會出現(xiàn)道德風(fēng)險。因此,對于每個潛在的參與者,已參加匯聚的成員需要對每個潛在參與者的期望損失進行評估,這也是有成本的。2.與履行風(fēng)險匯聚規(guī)則有關(guān)的成本所謂風(fēng)險匯聚規(guī)則,就是當(dāng)某個參與者遭受損失時,由所有人共同為他平攤損失。這一規(guī)則的履行需要經(jīng)過兩個步驟:理賠與收集。(1)理賠費用損失發(fā)生后,為了避免某個人謊報

32、損失或夸大損失數(shù)額,風(fēng)險匯聚的參與者需要對每項損失進行監(jiān)控,以確認其真實性,以及是否符合之前協(xié)議中對損失的有關(guān)規(guī)定。這項工作稱為理賠。(2)收集成本通過理賠,確認需要進行賠付,風(fēng)險匯聚的參與者就要履行承諾,拿出自己負擔(dān)的一部分費用,這一步驟的成本包括向每名成員發(fā)送賬單的成本以及努力確保每名成員支付其應(yīng)繳金額的成本。保險合同的優(yōu)勢現(xiàn)實中,保險合同之所以成為一種常見的匯聚安排形式,就是因為它在本質(zhì)上降低了匯聚安排的成本。與原始的風(fēng)險匯聚相比,保險人能夠降低匯聚安排成本是因為它扮演著一個中心化組織的角色。首先,風(fēng)險匯聚的參與者到市場上尋找其他的潛在參與者是需要很大成本的。一方面,人們的交往范圍有限,

33、個人或公司自己尋找其他參與者非常困難,但保險公司可以通過獨立代理人和經(jīng)紀人、專營代理人或保險公司雇員、直接銷售(電話銷售、郵購系統(tǒng)和在線營銷)等多種渠道和方式聯(lián)系其他人。另一方面,即使我們能夠找到1000個成員加入到風(fēng)險池中,每個成員都需要和其他人簽訂合同,那就是999份,整個風(fēng)險匯聚就需要1000 x999/2=499500份合同。而保險公司只需和每個人簽訂一份合同即可,1000名成員只需要1000份合同,成本降低顯而易見。其次,保險公司具備專業(yè)優(yōu)勢,在對潛在參與者進行風(fēng)險評估時,成本和效率也是非專業(yè)人士所不可比的。再次,當(dāng)損失發(fā)生后,如果沒有保險公司這樣一個專職的機構(gòu)進行理賠,風(fēng)險匯聚的參

34、與者對每項損失進行監(jiān)控,需要耗費大量精力。最后,每個人都要參與收集分攤款項,這也是一個龐大的工程。員工福利的形式員工福利分為法定福利和企業(yè)福利兩部分。1.法定福利法定福利是國家通過立法強制實施的員工福利,包括社會保險和各類休假制度。社會保險旨在保障勞動者在遭遇年老、生病、傷殘、失業(yè)、生育或死亡等風(fēng)險事故,暫時或永久性地失去勞動能力或勞動機會,從而全部或部分喪失生活來源的情況下,能夠享受國家或社會給予的物質(zhì)幫助,維持其基本的生活水平。由于各國的歷史、經(jīng)濟、文化、價值觀等因素的差異,社會保險制度也存在著不同的模式。2.企業(yè)福利企業(yè)福利是企業(yè)自主建立的,為滿足員工的生活和工作需要,在法定福利之外向員

35、工及其家屬提供的一系列福利項目。企業(yè)福利對法定福利起到補充作用,包括健康保健計劃、收入保障計劃和員工服務(wù)計劃。健康保健計劃和收入保障計劃是以保險的形式實施的,它與個人商業(yè)保險既有聯(lián)系,又有區(qū)別。它具有商業(yè)保險的一般特性,其具體經(jīng)營方式和管理方式也與商業(yè)保險有相同之處,實際上大多數(shù)員工福利計劃就是按照商業(yè)保險的模式經(jīng)營,或交由商業(yè)保險公司經(jīng)營的。但二者也有本質(zhì)的區(qū)別,即保障計劃享受財政、稅收上的優(yōu)惠政策,而個人商業(yè)保險則不能享受這種優(yōu)惠,必須向國家依法足額納稅。(1)收入保障計劃收入保障計劃的目的是保障或提高員工的收入,主要包括以下幾個部分:第一,企業(yè)年金。企業(yè)年金是社會養(yǎng)老保險的補充,它由企業(yè)

36、自主發(fā)起,是一種延期支付的工資收入。大多數(shù)發(fā)達國家都建立了企業(yè)年金制度,甚至有一些國家通過立法,把企業(yè)年金變成了國家強制性的養(yǎng)老金制度。第四節(jié)將會詳細介紹企業(yè)年金。第二,人壽保險。死亡是每個員工都面臨的風(fēng)險,員工會擔(dān)心因其去世而使家庭收入大幅減少,而雇主資助的人壽保險則使員工在一定程度上免除了后顧之憂。在美國,大約有91%的大公司向員工提供人壽保險。1998年制造業(yè)平均為每位員工提供了179美元的人壽保險,而非制造業(yè)人均有120美元。0絕大部分的雇主(79%)支付全額保費,其中超過40%的人壽保險覆蓋了退休職工,2/3的保單包含了意外死亡和傷殘條款。當(dāng)員工離開公司時,原公司所提供的人壽保險就會

37、被取消,這主要是為了鼓勵員工為公司長期工作。第三,住房援助計劃。住房援助計劃包括住房貸款利息給付和住房補貼。前者是指為購房員工支付住房貸款的利息,其額度基于員工的薪酬級別和職務(wù)級別,后者則指無論員工購房與否,企業(yè)每月均按照一定標準向員工支付一定額度的現(xiàn)金,作為員工住房費用的補貼。例如,我國的住房公積金制度就是一種住房補貼。第四,員工持股等。(2)健康保健計劃健康保健計劃是企業(yè)為員工建立的,在社會醫(yī)療保險保障范圍之外的補充醫(yī)療保險計劃。在不同的國家,公司為員工提供的健康保健計劃有所不同。如在美國,雇主常選擇的健康福利計劃包括三種,一是參加商業(yè)保險,比較有影響的是藍十字藍盾組織提供的保險;二是參加

38、健康保險組織,如健康維持組織和優(yōu)先服務(wù)提供組織;三是參加某個一般保險不提供的項目,如牙科保險和視力保險。在我國,由于城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度的局限,一些企業(yè)為員工建立了補充醫(yī)療保險計劃。這些保險計劃基本上都是針對基本醫(yī)療保險費支付封頂線(社會平均工資的4倍)設(shè)計的保險,負擔(dān)封頂線以上的醫(yī)療費用開支。(3)員工服務(wù)計劃員工服務(wù)計劃旨在幫助員工克服生活困難以及支持員工事業(yè)發(fā)展,主要包括:員工援助計劃,針對員工酌酒、賭博或其他疾病造成的心理壓抑等問題提供咨詢和幫助;教育計劃,通過一定的教育或培訓(xùn)手段提高員工素質(zhì)和能力;交通服務(wù)、旅游服務(wù)等。彈性福利計劃傳統(tǒng)上,公司向員工提供的福利大多是固定的,即所有

39、員工享有同樣的福利內(nèi)容。但是,員工實際的需求可能并不完全一樣,因此沒有選擇余地的統(tǒng)一型福利計劃往往無法滿足員工多樣化的需求,從而削弱了福利實施的效果。自20世紀70年代開始,西方發(fā)達國家的一些企業(yè)開始針對員工的不同需求提供不同的福利內(nèi)容,這就是彈性福利計劃,也稱為自選式福利計劃。至今,實施這種計劃的公司越來越多。在彈性福利計劃下,通常雇主會提供一份列有各種福利項目的“菜單”,員工可從中自由選擇。當(dāng)然,這其中有一些非選項,如法定的社會保險。此外,每個福利項目都會有一個限額,公司還會根據(jù)員工的工資、工資年限、家庭背景等因素設(shè)定每一個員工所擁有的總福利限額,員工的選擇不能超出這個限額。如果員工選擇以

40、領(lǐng)取現(xiàn)金的方式來替代福利,則所有存款均視為應(yīng)稅收入。彈性福利計劃之所以受到歡迎,就是因為它們提供了固定福利計劃中不可能的選擇。例如,某一無子女的員工就可以降低人壽保險金,而把節(jié)約下來的金額分配給一項保健計劃。在實踐中,彈性福利計劃主要有以下幾種類型,企業(yè)可以根據(jù)自己的實際情況和不同需要加以選擇。1.彈性支出賬戶彈性支出賬戶對于員工來說非常靈活。它可以分為兩類償付賬戶:保健開支賬戶和子女保健賬戶,兩大賬戶保持獨立。員工在計劃開始時從其稅前收入中撥出一定數(shù)額的款項放入賬戶中,用來選購各種福利項目,如未保險的醫(yī)療和牙科費用以及子女的護理費用等。這一筆費用在計劃實行期間不可改變,除非是在規(guī)定條件之下,

41、比如家庭狀況的變化。由于撥入該賬戶的金額不必繳所得稅,因此對員工具有吸引力。但同時,如果賬戶中的金額本年度沒有用完,那么既不能在來年使用,也不能以現(xiàn)金形式發(fā)放,而且已經(jīng)確認的認購福利款項也不得挪作他用,在計劃實行年末,員工將失去保留在任一償付賬戶中的一切金額(即“使用它或失去它”規(guī)則)。因為員工傾向于這種有選擇權(quán)力的彈性福利計劃,所以比起為所有職工提供同額保險金的固定計劃中的同種保險,彈性計劃中的選擇會更貴。因此,在實際中更多的是給所有員工提供一個核心保險,員工在核心保險之外可以再做選擇,或者提供一些保險“套餐”,使員工縮小這種不利選擇的傾向。2.附加型彈性福利這是最為普遍的一種彈性福利計劃,

42、它在現(xiàn)有的福利計劃之外,再提供一些福利項目或提高原有的福利水準,由員工選擇。員工根據(jù)自己分配到的限額去認購所需要的額外福利。有些公司規(guī)定,員工如果未用完自己的限額,余額可折發(fā)現(xiàn)金,但要和其他所得合并,繳納所得稅。如果員工購買的額外福利超過了限額,也可以從自己的稅前薪資中扣抵。3.核心加選擇型彈性福利顧名思義,這種福利計劃就是由核心福利項目加上選擇福利項目組成的。核心福利是所有員工都享有的基本福利,不能隨意選擇。選擇福利項目則包括所有可以自由選擇的項目,并附有購買價格。每個員工都有一個福利限額,如果總值超過了所擁有的限額,差額就要折為現(xiàn)金由員工支付。這種福利計劃和附加型彈性福利最大的區(qū)別在于核心

43、福利,后者的核心福利完全取自于原來的福利項目,附加的項目則是新增的;而前者相當(dāng)于重新設(shè)計了一套福利制度,如果公司以前就有福利制度的話,在新制度中要全部重新調(diào)整,以決定新的福利計劃要包括哪些項目,以及哪些項目屬于核心部分,哪些項目屬于選擇部分。4.福利“套餐”福利“套餐”即由企業(yè)提供多種固定的福利項目組合,員工只能自由地選擇某種福利組合,而不能自己進行組合。人口老齡化與養(yǎng)老保險制度改革1.養(yǎng)老保險基金的籌集方式養(yǎng)老保險基金的籌集方式有現(xiàn)收現(xiàn)付制、完全積累制和部分積累制三種類型。這三種方式的最大不同在于對人口老齡化趨勢和通貨膨脹的抵御能力不同。(1)現(xiàn)收現(xiàn)付制絕大多數(shù)工業(yè)化國家的社會養(yǎng)老保險最初都

44、是采用現(xiàn)收現(xiàn)付制來籌集資金。所謂現(xiàn)收現(xiàn)付制,顧名思義,就是現(xiàn)在籌集的資金,現(xiàn)在就支付出去。現(xiàn)在籌集的資金來源于當(dāng)前正在工作的人員,現(xiàn)在支付的對象是已退休人員。當(dāng)前的在職人員退休后,他們的養(yǎng)老金則由那時的在職人員繳納,因此,這種模式也稱為“代際贍養(yǎng)”。在這種制度下,社會養(yǎng)老保險的繳費率基于短期平衡原則,具體數(shù)額由當(dāng)前退休人員所需的養(yǎng)老金決定,即在一個較短時期內(nèi)(通常為一年),社會保險的收入僅僅滿足本預(yù)算期內(nèi)的支出需要,不為以后時期留存積累資金。這種方式的優(yōu)點是,不存在養(yǎng)老基金的投資與增值問題,減少了由于通貨膨脹和戰(zhàn)爭等嚴重災(zāi)難導(dǎo)致的養(yǎng)老金貶值的風(fēng)險。但采取現(xiàn)收現(xiàn)付方式的基本前提是:人口增長相對穩(wěn)

45、定,勞動力成長速度和退休人員增長速度基本一致。而在當(dāng)前普遍的老齡化趨勢下,現(xiàn)收現(xiàn)付制就會面臨巨大的危機,因此,許多原來實行這一模式的國家都在進行改革。(2)完全積累制完全積累制遵循的是“同代自養(yǎng)”原則,即每一個參加社會養(yǎng)老保險的人從開始工作起就逐月繳納保險費,與現(xiàn)收現(xiàn)付制不同,這些保險費并沒有支付給他人,而是放入繳費人的個人賬戶中進行投資,直到繳費人達到領(lǐng)取養(yǎng)老金的條件時,即可從自己的賬戶中提取資金。由于繳納的保險費是為了若干年后投保人自己領(lǐng)取,因此繳費率基于長期(幾十年至一百年)收支平衡原則,先預(yù)測每個人晚年所需的養(yǎng)老金數(shù)額,然后確定一個相對穩(wěn)定的收費率。完全積累制能夠適應(yīng)人口結(jié)構(gòu)的急劇變化

46、,不會受到人口老齡化的影響,而且能夠刺激個人繳費的積極性,減弱提前退休的傾向。但是,由于投資時間較長,能否保值甚至增值就有很大的不確定性,很容易受到經(jīng)濟波動和通貨膨脹的影響,同時也增加了管理成本和難度。(3)部分積累制部分積累制是介于現(xiàn)收現(xiàn)付制和完全積累制之間的一種模式。當(dāng)期籌集的資金一部分用于支付已退休者的養(yǎng)老金,另一部分為在職者積累起來,用于他們今后的養(yǎng)老。部分積累制既能滿足一定時期(510年)的支出,又留有一定積累資金,因此,它不僅能夠適應(yīng)人口結(jié)構(gòu)變化和勞動力社會負擔(dān)的變化,又能夠在一定程度上避免完全積累制下的投資風(fēng)險。由于只是部分積累,退休者的養(yǎng)老金只有一部分來自個人賬戶的資金,即使個

47、人賬戶投資收益不佳,損失也不會很大。2.人口老齡化對養(yǎng)老保險制度的挑戰(zhàn)當(dāng)前,在全球范圍內(nèi)出現(xiàn)了人口老齡化的趨勢,其主要原因之一是戰(zhàn)后生育高峰一代的老齡化,而近年來生育率的下降與壽命的延長又加速了這種趨勢。全球范圍內(nèi)的人口老齡化,對很多國家實行的現(xiàn)收現(xiàn)付制養(yǎng)老保險制度造成了極大的沖擊。經(jīng)濟學(xué)家指出,如果不進行改革,歐洲、亞洲和拉丁美洲的養(yǎng)老金體系將在10年至20年間發(fā)生嚴重的財政危機。中國的老齡化壓力也很大。2010年第六次全國人口普查數(shù)據(jù)顯示,中國65歲及以上老年人人口為1.18億,占全國總?cè)丝诘?.87%,而014歲人口與10年前相比比重則下降了6.29個百分點。未來數(shù)十年,中國老齡化程度會

48、進一步加劇,預(yù)計2040年,65歲及以上人口將達到3.12億。0隨著老年人人口比重增加,領(lǐng)取養(yǎng)老保險金的人數(shù)逐年增加,而納稅人口卻在減少,供需缺口越來越大,社會養(yǎng)老保障體系面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。20世紀90年代以來,世界許多國家已經(jīng)提出了養(yǎng)老保險改革方案并著手實施,所采取的措施主要有以下幾個方面:(1)提高生產(chǎn)率提高生產(chǎn)率雖然有助于經(jīng)濟增長,但由于勞動力數(shù)量減少,因此提高生產(chǎn)率本身不足以抵消退休人員增多帶來的影響。(2)提高個人對養(yǎng)老金的繳納金額如果要堅持許多國家現(xiàn)在采用的現(xiàn)收現(xiàn)付制,為了保證越來越多的退休者的養(yǎng)老金供給,在職者就要繳納更多的保險費。許多國家的改革擬采取的做法就是增加個人繳費數(shù)額。但

49、有專家預(yù)測,在有的國家,為了維持養(yǎng)老金水平不變,幾十年后個人繳納的養(yǎng)老保險費可能會占收入的50%,如此高的繳費率將是在職工作者無法承受的,他們會認為不公平,由此產(chǎn)生代際矛盾。(3)延遲退休年齡延后退休既可以緩解由于出生率下降帶來的勞動力不足的狀況,又可以使這些人推遲領(lǐng)取養(yǎng)老金,現(xiàn)在許多國家的系列改革措施中都涉及推遲退休年齡。在這方面,芬蘭被看作是鼓勵工人延長工作年限的成功典范。芬蘭原來采用的是歐洲通用的調(diào)整工業(yè)結(jié)構(gòu)與緩和高失業(yè)率的提前退休政策,這使得芬蘭人的平均退休年齡僅為56歲。1998年,芬蘭政府的特別工作小組啟動了包括40個計劃在內(nèi)的國家老齡工人項目,旨在增加55歲至64歲勞動力的數(shù)量。

50、2004年,芬蘭平均退休年齡已從1997年的56.6歲增至59歲,而55歲至64歲人口的就業(yè)率也從36%躍至50%。(4)改革現(xiàn)收現(xiàn)付制將現(xiàn)收現(xiàn)付制改為部分積累制或完全積累制,是應(yīng)對人口老齡化的最徹底的辦法,但其成本也較高。中國從20世紀80年代開始嘗試對現(xiàn)收現(xiàn)付模式進行改革,1997年,政府出臺了國務(wù)院關(guān)于建立統(tǒng)一的企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險制度的決定,正式確定了以社會統(tǒng)籌和個人賬戶相結(jié)合的混合型養(yǎng)老保險體制。3.中國的養(yǎng)老保險制度回顧新中國成立以來中國養(yǎng)老保險制度的發(fā)展歷史,可以大體分為兩個階段:計劃經(jīng)濟時期的以國家統(tǒng)籌和企業(yè)養(yǎng)老為特點的國家養(yǎng)老模式階段,以及改革開放時期的“統(tǒng)賬結(jié)合”模式階段。

51、(1)傳統(tǒng)養(yǎng)老保險制度及存在的問題中國傳統(tǒng)的養(yǎng)老保險制度是在20世紀50年代初,為了適應(yīng)產(chǎn)品經(jīng)濟和高度集中統(tǒng)一的計劃管理體制的要求而建立的,是典型的計劃經(jīng)濟的產(chǎn)物,可以稱為國家養(yǎng)老模式。在1951年至1984年的國家養(yǎng)老模式階段中,又可分為兩個階段:首先,1951年至1969年是國家統(tǒng)籌階段,1978年至1984年是企業(yè)養(yǎng)老階段。1951年公布的中華人民共和國勞動保險條例實施細則修正草案是中國第一部社會保障法規(guī),該條例對保險費的征集、管理和發(fā)放、保險項目和標準,以及執(zhí)行與監(jiān)督都作了明確的規(guī)定。當(dāng)時建立的是企業(yè)全部繳費、全國統(tǒng)籌的現(xiàn)收現(xiàn)付養(yǎng)老保險制度。制度規(guī)定企業(yè)按工資總額的3%繳費,其中30%

52、上繳中華全國總工會,建立社會保險統(tǒng)籌基金,由中華全國總工會委托中國人民銀行代理監(jiān)管,用于社會調(diào)劑,70%留在企業(yè)工會,用于退休金的支付。退休給付依據(jù)工齡、工種和職工退休前工資水平等規(guī)定,采取待遇預(yù)定型給付方式,替代率為35%60%,此后經(jīng)調(diào)整為50%70%。在此之后,又頒布了一系列法律法規(guī),至1969年,我國城鎮(zhèn)已經(jīng)基本上建立了比較完整的養(yǎng)老保險體系,也奠定了中國計劃經(jīng)濟時期養(yǎng)老保險的基本框架。這一階段的特征是國家、單位共同保障,個人無需繳費,保障的覆蓋范圍廣泛,替代率高,財政負擔(dān)重。1969年至1978年,“文化大革命”爆發(fā),已經(jīng)初步建立的養(yǎng)老保險體系遭到破壞。1978年6月,國務(wù)院公布國務(wù)

53、院關(guān)于安置老弱病殘干部的暫行辦法和國務(wù)院關(guān)于工人退休、退職的暫行辦法(即著名的104號文件),針對“文化大革命”中出現(xiàn)的不正?,F(xiàn)象和過去制度中的缺陷,重新規(guī)定了離退休的條件及待遇標準,養(yǎng)老保險體系重新被建立。1978年至1984年是企業(yè)養(yǎng)老階段,企事業(yè)單位自己負責(zé)本單位的離退休職工的離退休金的籌集與發(fā)放。當(dāng)時離退休人員數(shù)量少、比重小,老年保障的壓力不大,退休者能夠及時足額地領(lǐng)到自己的退休金,國營企業(yè)職工退休金可以達到退休前工資額的70%左右,集體企業(yè)職工退休金為退休前工資額的40%60%但是,傳統(tǒng)養(yǎng)老保險制度的弊端在經(jīng)濟體制改革開始以后日益顯露出來。首先,這種由單位和企業(yè)辦養(yǎng)老保險的制度安排,

54、不僅使企業(yè)的經(jīng)濟負擔(dān)日益沉重,而且將職工與企業(yè)死死地捆在了一起,職工將終身在一個企業(yè)工作,退休以后從這個企業(yè)領(lǐng)取退休金。在企業(yè)不斷吸收新職工的情況下,職工隊伍越來越龐大,退休職工的隊伍也越來越龐大,使得企業(yè)不堪重負,生產(chǎn)成本增加,競爭力減弱。其次,傳統(tǒng)養(yǎng)老保險基本上只針對國有企業(yè),而近年來迅速發(fā)展起來的民營經(jīng)濟、私營經(jīng)濟以及“三資”企業(yè)等則被排除在外,這說明這種制度已經(jīng)不適合時代發(fā)展的需要。最后,傳統(tǒng)養(yǎng)老保險采取的是現(xiàn)收現(xiàn)付制模式,在人口老齡化的背景下,提高繳費率的壓力越來越大。(2)改革20世紀80年代以后,隨著經(jīng)濟體制改革的深入與發(fā)展,中國社會養(yǎng)老保險制度開始進行改革。從1985年起(少數(shù)

55、地區(qū)從1984年起)各地紛紛進行了重建養(yǎng)老保險社會統(tǒng)籌制度的試點,恢復(fù)養(yǎng)老金在市縣一級或行業(yè)內(nèi)部實行社會統(tǒng)籌。1991年,國務(wù)院頒布了國務(wù)院關(guān)于企業(yè)職工養(yǎng)老保險制度改革的決定,指出基本養(yǎng)老保險基金由政府根據(jù)支付費用的實際需要和企業(yè)、職工的承受能力,按照以支定收、略有結(jié)余、留有部分積累的原則統(tǒng)一籌集。確立我國養(yǎng)老保險實行社會統(tǒng)籌,三方共同擔(dān)負費用的原則和基金籌集實行“部分積累”的模式,并提出今后要逐步建立起基本養(yǎng)老保險、企業(yè)補充養(yǎng)老保險和個人儲蓄型養(yǎng)老保險相結(jié)合的多層次養(yǎng)老保險制度。1993年,黨的十四屆三中全會做出了關(guān)于建立社會主義市場經(jīng)濟體制改革若干問題的決定,提出建立社會統(tǒng)籌和個人賬戶相結(jié)

56、合的養(yǎng)老金制度,提出由現(xiàn)收現(xiàn)付的養(yǎng)老保險向基金制過渡。1995年,國務(wù)院又頒布了國務(wù)院關(guān)于深化企業(yè)職工養(yǎng)老保險制度改革的通知,明確提出了基本養(yǎng)老保險實行社會統(tǒng)籌與個人賬戶相結(jié)合的方法0,以及資金來源多渠道和保障方式多層次的目標。但其中推薦的兩個具體操作方案差異較大,在執(zhí)行中造成了一定混亂,從而政府不得不重新統(tǒng)一制度。1997年,政府出臺關(guān)于建立統(tǒng)一的企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險制度的決定(以下簡稱決定),這一文件在繳費和養(yǎng)老金的領(lǐng)取等方面做了統(tǒng)一規(guī)定。首先,企業(yè)按一般不超過職工工資總額的20%繳納基本養(yǎng)老保險費,個人繳費比例逐年增加,最終達到8%。其次,按本人繳費工資11%的數(shù)額為職工建立基本養(yǎng)老保險

57、個人賬戶,個人繳費全部記入個人賬戶,其余部分從企業(yè)繳費中劃入。隨著個人繳費比例的提高,企業(yè)劃入的部分要逐步降至3%。最后,決定實施后參加工作的職工,個人繳費年限累計滿15年則可在退休后按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金,基本養(yǎng)老金由基礎(chǔ)養(yǎng)老金和個人賬戶養(yǎng)老金組成。個人繳費年限累計不滿15年的,退休后不享受基礎(chǔ)養(yǎng)老金待遇,其個人賬戶儲存額一次支付給本人。決定實施前已經(jīng)離退休的人員,仍按國家原來的規(guī)定發(fā)給養(yǎng)老金,同時執(zhí)行養(yǎng)老金調(diào)整辦法。這標志著中國養(yǎng)老保險制度改革進入了一個新階段,初步建立了養(yǎng)老保險費用社會統(tǒng)籌與個人賬戶相結(jié)合的混合型養(yǎng)老保險制度。但是,新的制度運行了幾年后,社?;鸪霈F(xiàn)了巨額缺口。據(jù)報道,201

58、1年中國城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險個人賬戶記賬額為2.5萬億元左右,而實賬部分僅為2703億元左右,“空賬”達到2.25萬億元,2013年則超過2.6萬億元。實際上,這是中國社保制度所必須承擔(dān)的轉(zhuǎn)軌成本的一部分。這是因為,在現(xiàn)行養(yǎng)老保險制度確立之前,企業(yè)員工基本無需繳納養(yǎng)老保險費用,因此現(xiàn)有的養(yǎng)老保險基金中也就沒有這部分職工的個人賬戶部分,他們退休后的養(yǎng)老金需全部來自社會統(tǒng)籌部分。但在養(yǎng)老保險制度設(shè)立之后,僅靠統(tǒng)籌賬戶不足以應(yīng)對當(dāng)期發(fā)放。雖然財政已經(jīng)對養(yǎng)老保險進行了大量補貼,從1997年起,各級財政對養(yǎng)老保險累計補貼金額達1.2526萬億元,但各地財政實力不同,多數(shù)地區(qū)不得不在實際上采用了現(xiàn)收現(xiàn)付制的方

59、法,即挪用個人賬戶的資金,用正在工作的一代人合計繳納的28%的月工資來支付現(xiàn)有退休人員的退休金,個人賬戶僅僅記賬。為解決這一問題,我國從2000年開始了“做實”個人賬戶試點,此外,2005年11月,勞動與社會保障部決定,從2006年1月1日起,個人賬戶的規(guī)模統(tǒng)一由本人繳納工資的11%調(diào)整為8%,全部由個人繳費形成,單位繳費不再劃入個人賬戶。截至2011年年底,參與試點的遼寧、江蘇、山東等13個省份共積累個人賬戶基金2703億元,但其與記賬額之間的差額,仍達到2.23萬億元。截至2012年年底,城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險總參保人數(shù)為3.04億,2011年增加了7.17%,但增速慢于上一年的10.44%

60、。其中參保職工人數(shù)為2.3億,比上年增長6.57%,增速回落了4.58個百分點;離退休人員數(shù)量為7445.68萬,比上年增長9.07%,增速提高了0.81個百分點。繳費人員增速下降,領(lǐng)取養(yǎng)老金人數(shù)增速上升,這一增一減導(dǎo)致城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險的制度贍養(yǎng)率由2011年的31.65%上升到32.4%。2012年城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險個人賬戶累計記賬額達到29543億元,比2011年增加了18.84%。同時,試點了許多年的個人賬戶做實工作推進艱難,2012年13個做實個人賬戶的試點省份中,基金收入共計722億元,累計做實個人賬戶基金收入為3499億元。2012年城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險基金累計結(jié)余額為239

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