版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、BIM助力工程造價(jià)行業(yè)的變革與發(fā)展BIM技術(shù)對工程造價(jià)管理的影響研究課題匯報(bào)劉剛 副院長 廣聯(lián)達(dá)研究院 BIM技術(shù)對工程造價(jià)管理的影響 課題研究組BIM助力工程造價(jià)行業(yè)的變革與發(fā)展BIM技術(shù)對工程造價(jià)課題背景:BIM浪潮正在顛覆、改變著建筑業(yè)規(guī)劃概念設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)分析出圖預(yù)制4D/5D施工施工物流運(yùn)營維護(hù)拆除翻新BIM技術(shù)被認(rèn)為是繼CAD之后,建筑業(yè)第二次“科技革命”!課題背景:BIM浪潮正在顛覆、改變著建筑業(yè)規(guī)劃概念設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)課題簡介課題簡介第一章 工程造價(jià)管理概述第三章 BIM在國內(nèi)外工程造價(jià)領(lǐng)域的應(yīng)用 現(xiàn)狀分析第四章 基于BIM技術(shù)的工程造價(jià)軟件的 現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢第五章 BIM在工程造價(jià)全
2、過程管理中的 應(yīng)用研究第七章 在推進(jìn)工程造價(jià)行業(yè)BIM應(yīng)用中 對政府的建議第六章 BIM技術(shù)對工程造價(jià)各從業(yè)主體 的影響第二章 基于BIM的工程造價(jià)管理 第八章 BIM在造價(jià)管理中的實(shí)踐引言研究報(bào)告的目錄和大綱第一章 工程造價(jià)管理概述第三章 BIM在國內(nèi)外工程造價(jià)領(lǐng)域的BIM助力 工程造價(jià)行業(yè)的變革與發(fā)展BIM在工程造價(jià)行業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀分析如何應(yīng)用BIM支撐造價(jià)全過程管理12BIM對中介咨詢企業(yè)的影響和建議3目錄 CONTENTSBIM助力 BIM在工程造價(jià)行業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀分析如何應(yīng)用B建筑與地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考BIM對工程造價(jià)管理有什么價(jià)值?BIM在工程造價(jià)行業(yè)應(yīng)用如何?我們?nèi)绾卫斫釨IM?建筑與地產(chǎn)
3、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考BIM對工程造價(jià)管理有什么價(jià)值?BI對BIM的理解和認(rèn)識BIM的本質(zhì)是模型+信息+應(yīng)用重點(diǎn)是建設(shè)項(xiàng)目各參與方的協(xié)同合作BIM的應(yīng)用貫穿于整個(gè)項(xiàng)目全生命周期的各個(gè)階段規(guī)劃設(shè)計(jì)招投標(biāo)施工階段運(yùn)維階段住宅商業(yè)樓辦公樓醫(yī)院體育館.構(gòu)件信息進(jìn)度信息工程量信息合同信息圖檔信息.設(shè)計(jì)模型算量模型施工模型運(yùn)維模型.BIMBuildingInformationModeling對BIM認(rèn)識的誤區(qū)1建模?重點(diǎn)不是建模,而是業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與模型的集成和應(yīng)用2可視化?不僅僅是可視化,而是與業(yè)務(wù)的緊密結(jié)合全能?BIM不是替代項(xiàng)目管理,需要與項(xiàng)目管理有機(jī)結(jié)合一個(gè)軟件?不是應(yīng)用一個(gè)或兩個(gè)軟件,而是應(yīng)用一個(gè)系統(tǒng)34對B
4、IM的理解和認(rèn)識BIM的本質(zhì)是規(guī)劃設(shè)計(jì)招投標(biāo)施工階段運(yùn)維現(xiàn)狀決策階段設(shè)計(jì)階段交易階段施工階段竣工階段前期咨詢工程量清單招標(biāo)代理全過程造價(jià)管理/跟蹤審計(jì)工程結(jié)算招標(biāo)控制價(jià)結(jié)算審計(jì)各階段相對割裂、數(shù)據(jù)不連續(xù)、協(xié)同共享難BIM的應(yīng)用價(jià)值BIM有助于項(xiàng)目全過程的造價(jià)控制建設(shè)單位建設(shè)意圖設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)信息中介咨詢咨詢信息施工方施工信息監(jiān)理單位質(zhì)量信息供應(yīng)商產(chǎn)品信息行業(yè)主管監(jiān)管信息竣工結(jié)算招標(biāo)采購施工過程規(guī)劃設(shè)計(jì)運(yùn)維BIM 模型投資決策BIM提供了涵蓋項(xiàng)目全生命周期及參建各方的集成管理環(huán)境設(shè)計(jì)概算現(xiàn)狀決策階段設(shè)計(jì)階段交易階段施工階段竣工階段前期咨詢工程量清工作效率和工作質(zhì)量是BIM對造價(jià)從業(yè)人員的兩大促進(jìn)方
5、面。BIM對企業(yè)提高成本控制能力幫助最大對項(xiàng)目管理對企業(yè)對人員對造價(jià)管理業(yè)務(wù)BIM有助于工程造價(jià)管理水平的提升工作效率和工作質(zhì)量是BIM對造價(jià)從業(yè)人員的兩大促進(jìn)方面。BI施工BIM模型設(shè)計(jì)BIM模型決策及設(shè)計(jì)招投標(biāo)施工竣工竣工BIM模型一致性檢查設(shè)計(jì)分析限額設(shè)計(jì)招投標(biāo)BIM模型接口插件標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工程預(yù)算招標(biāo)控制成本控制過程計(jì)量變更計(jì)量采購、支付竣工結(jié)算BIM有助于造價(jià)數(shù)據(jù)積累,為可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件庫材價(jià)信息庫造價(jià)指標(biāo)庫案例工程庫企業(yè)定額庫。階段應(yīng)用數(shù)據(jù)積累施工設(shè)計(jì)決策及設(shè)計(jì)招投標(biāo)施工竣工竣工一致性檢查招投標(biāo)接口插件建筑與地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考BIM在工程造價(jià)行業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀?建筑與地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的
6、思考BIM在工程造價(jià)行業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀?應(yīng)用范圍工程造價(jià)領(lǐng)域BIM應(yīng)用調(diào)查與分析BIM技術(shù)在工程造價(jià)領(lǐng)域的應(yīng)用尚處在概念普及階段,僅有不到20%的企業(yè)在項(xiàng)目中應(yīng)用了BIM技術(shù)應(yīng)用驅(qū)動力順應(yīng)業(yè)主要求和提高自身效益與管理水平是企業(yè)應(yīng)用BIM的兩大驅(qū)動力;建設(shè)單位是應(yīng)用BIM的最大受益者施工企業(yè)BIM應(yīng)用調(diào)查應(yīng)用工程造價(jià)領(lǐng)域BIM應(yīng)用調(diào)查與分析BIM技術(shù)在工程造價(jià)領(lǐng)域應(yīng)用領(lǐng)域工程造價(jià)領(lǐng)域BIM應(yīng)用調(diào)查與分析應(yīng)用階段施工圖預(yù)算、工程量清單編制和工程結(jié)算為企業(yè)應(yīng)用的主要工程造價(jià)領(lǐng)域;招投標(biāo)階段、施工階段和結(jié)算階段為目前企業(yè)應(yīng)用BIM技術(shù)的主要階段應(yīng)用工程造價(jià)領(lǐng)域BIM應(yīng)用調(diào)查與分析應(yīng)用施工圖預(yù)算、工程量清應(yīng)用
7、期望工程造價(jià)領(lǐng)域BIM應(yīng)用調(diào)查與分析應(yīng)用困難模型數(shù)據(jù)不兼容和敏感信息過于透明則是企業(yè)應(yīng)用BIM技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)因素;在實(shí)施BIM過程中,標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、缺乏BIM人才是企業(yè)當(dāng)前面臨的主要困難提供快速、準(zhǔn)確的工程量計(jì)算,實(shí)時(shí)有效的支撐變更管理,有效提高結(jié)算效率。與BIM配套的市場法律和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范是對行業(yè)主管部門的主要期望應(yīng)用工程造價(jià)領(lǐng)域BIM應(yīng)用調(diào)查與分析應(yīng)用模型數(shù)據(jù)不兼容和敏感BIM應(yīng)用的核心要素BIM人才BIM標(biāo)準(zhǔn)BIM軟件BIM應(yīng)用模式BIM應(yīng)用的核心要素BIM人才BIM標(biāo)準(zhǔn)BIM軟件BIM應(yīng)用BIM助力 工程造價(jià)行業(yè)的變革與發(fā)展BIM在工程造價(jià)行業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀分析如何應(yīng)用BIM支撐造價(jià)全過程管理12BI
8、M對中介咨詢企業(yè)的影響及建議3目錄 CONTENTSBIM助力 BIM在工程造價(jià)行業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀分析如何應(yīng)用B決策設(shè)計(jì)招投標(biāo)施工竣工階段BIM模型服務(wù)器BIM平臺軟件BIM模型估算模型設(shè)計(jì)模型招投標(biāo)模型施工模型竣工模型基于BIM工作內(nèi)容投資估算方案比選方案比選限額設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)概算碰撞檢查工程計(jì)量招標(biāo)清單工程預(yù)算進(jìn)度控制動態(tài)成本計(jì)量支付變更管理工程結(jié)算竣工模型交付BIM應(yīng)用軟件設(shè)計(jì)模型導(dǎo)出算量模型BIM審圖BIM構(gòu)件庫BIM算量BIM計(jì)價(jià)BIM5D管理BIM變更BIM瀏覽器BIM結(jié)算BIM審核對量BIM估算。IFC、 GFCBIM技術(shù)對造價(jià)全過程管理的支撐決策設(shè)計(jì)招投標(biāo)施工竣工階段BIM模型服務(wù)器BIM
9、平臺軟件BI基于BIM投資估算編制BIM模型構(gòu)件庫造價(jià)數(shù)據(jù)庫基于BIM的投資估算決策設(shè)計(jì)招投標(biāo)施工基于BIM投資估算編制BIM模型構(gòu)件庫造價(jià)數(shù)據(jù)庫基于BIM的難點(diǎn)BIM模型不能從設(shè)計(jì)源頭有效向下游傳遞123設(shè)計(jì)模型導(dǎo)入算量軟件工程造價(jià)BIM模型建立設(shè)計(jì)模型算量模型設(shè)計(jì)階段建筑建模結(jié)構(gòu)建模機(jī)電建模交易階段算量模型施工階段施工模型竣工結(jié)算竣工模型軟件繁多重復(fù)建模數(shù)據(jù)交互難Revit導(dǎo)出GFCIFC統(tǒng)一建模規(guī)范決策設(shè)計(jì)招投標(biāo)施工難點(diǎn)BIM模型不能從設(shè)計(jì)源頭有效向下游傳遞123設(shè)計(jì)模型導(dǎo)入設(shè)計(jì)BIM模型導(dǎo)入Revit建筑GCL土建三維算量工程量Revit結(jié)構(gòu)Revit MEPGQI水暖電三維算量GBQ
10、計(jì)價(jià)軟件GFC直接導(dǎo)入Revit軟件的設(shè)計(jì)模型,免去用戶二次建模,可以大大的提升工作效率。Revit導(dǎo)出GFC決策設(shè)計(jì)招投標(biāo)施工設(shè)計(jì)BIM模型導(dǎo)入Revit建筑GCL土建三維算量工程量RePKPMYJKGICD鋼筋算量鋼筋下料實(shí)現(xiàn)鋼筋從設(shè)計(jì)計(jì)算、配筋設(shè)計(jì)、鋼筋算量、鋼筋下料的設(shè)計(jì)施工一體化的解決方案PKPM模型直接讀取GICD模型GGJ模型BIM模型交互決策設(shè)計(jì)招投標(biāo)施工PKPMYJKGICD鋼筋算量鋼筋下料實(shí)現(xiàn)鋼筋從設(shè)計(jì)計(jì)算、配設(shè)計(jì)模型算量模型建模效率提高五倍上排除建模錯(cuò)誤原因偏差在2%以內(nèi)模型復(fù)用提高效率工作效率手工繪圖算量7天手工算量15天CAD導(dǎo)圖算量3天BIM算量30分鐘決策設(shè)計(jì)招投
11、標(biāo)施工設(shè)計(jì)模型算量模型建模效率提高五倍上排除建模錯(cuò)誤原因偏差在2%龍湖地產(chǎn)BIM案例Revit建筑GCL土建三維算量ERP系統(tǒng)工程量造價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)Revit結(jié)構(gòu)Revit MEPGQI水暖電三維算量GGJ鋼筋算量鋼筋BIM模型完成招標(biāo)清單GBQ計(jì)價(jià)軟件模型考慮造價(jià)要求的Revit建模、產(chǎn)品庫構(gòu)建規(guī)范支持Revit2011、2012、2013Revit插件標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品庫綜合單價(jià)信息庫造價(jià)指標(biāo)庫材料價(jià)格信息庫全國算量計(jì)算規(guī)則庫自動套定額根據(jù)龍湖ERP系統(tǒng)需求定制導(dǎo)出基礎(chǔ)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)Revit土建三維設(shè)計(jì)模型導(dǎo)入到造價(jià)算量軟件,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)BIM的全過程應(yīng)用在造價(jià)算量軟件中,實(shí)現(xiàn)導(dǎo)入的模型套取做法后實(shí)現(xiàn)快速提供
12、工程造價(jià)決策設(shè)計(jì)招投標(biāo)施工龍湖地產(chǎn)BIM案例Revit建筑GCL土建三維算量ERP系統(tǒng)北京住總應(yīng)用案例分析Revit建筑GCL土建三維算量成本系統(tǒng)工程量造價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)Revit結(jié)構(gòu)土建BIM模型成果1:實(shí)現(xiàn)Revit土建三維設(shè)計(jì)模型導(dǎo)入到造價(jià)算量軟件,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)BIM的全過程應(yīng)用成果3:在造價(jià)算量軟件中,實(shí)現(xiàn)導(dǎo)入的模型套取做法后實(shí)現(xiàn)快速提供工程造價(jià)1.完成招標(biāo)清單2.校核預(yù)結(jié)算GBQ計(jì)價(jià)軟件插件5D施工管理系統(tǒng)結(jié)算審核瀏覽器應(yīng)用移動平板應(yīng)用結(jié)構(gòu)模型PKPM廣聯(lián)達(dá)GICD結(jié)構(gòu)BIM模型(RV模型)廣聯(lián)達(dá)GGJ插件成果2:實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)模型到三維設(shè)計(jì)模型再到造價(jià)算量模型的轉(zhuǎn)換,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)BIM的全過程應(yīng)用
13、成果4:實(shí)現(xiàn)BIM的全過程應(yīng)用成果2:實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)模型到三維設(shè)計(jì)模型再到造價(jià)算量模型的轉(zhuǎn)換,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)BIM的全過程應(yīng)用插件決策設(shè)計(jì)招投標(biāo)施工北京住總應(yīng)用案例分析Revit建筑GCL土建三維算量成本系統(tǒng)給排水噴淋照明橋架風(fēng)管動力橋架消防橋架空調(diào)水弱電橋架建筑快速全面準(zhǔn)確直觀土建與土建碰撞管線與結(jié)構(gòu)碰撞預(yù)留洞檢查管線之間碰撞門窗開啟樓梯碰頭BIM審圖、一致性檢查決策設(shè)計(jì)招投標(biāo)施工給排水噴淋照明橋架風(fēng)管動力橋架消防橋架空調(diào)水弱電橋架建筑快速發(fā)現(xiàn)碰撞與修改建議修改前修改后序號難易程度碰撞數(shù)量描述1簡單811不影響整體系統(tǒng)設(shè)計(jì),可自行調(diào)整2中等128與設(shè)計(jì)有關(guān)的碰撞,需機(jī)電設(shè)計(jì)方調(diào)整3嚴(yán)重13需要建筑、
14、結(jié)構(gòu)和機(jī)電共同調(diào)整設(shè)計(jì)4合計(jì)952決策設(shè)計(jì)招投標(biāo)施工發(fā)現(xiàn)碰撞與修改建議修改前修改后序號難易程度碰撞描述簡單811基于BIM工程預(yù)算 工程預(yù)算:快捷、精確、高效傳統(tǒng)方式工程量計(jì)算占用了造價(jià)人員50%-80%的精力,項(xiàng)目變更造成重復(fù)工作量更大。工作繁瑣,人員水平不一,錯(cuò)項(xiàng)、漏項(xiàng)時(shí)有發(fā)生,準(zhǔn)確性難以保證快捷、精確、高效裙樓標(biāo)段主樓標(biāo)段決策設(shè)計(jì)招投標(biāo)施工基于BIM 工程預(yù)算:快捷、精確、高效傳統(tǒng)方式工程量計(jì)算占用土建BIM算量云檢查鋼筋安裝精裝云平臺BIM算量系列檢查繪制的構(gòu)件屬性是否正確檢查繪制構(gòu)件的位置是否正確檢查計(jì)算設(shè)置是否合理分析建模是否遺漏分析指標(biāo)數(shù)據(jù)合理性決策設(shè)計(jì)招投標(biāo)施工土建BIM算量云
15、檢查鋼筋安裝精裝云平臺BIM算量系列檢查繪制構(gòu)件未配筋BIM算量云檢查 查錯(cuò)實(shí)例-GGJ豎向構(gòu)件不連續(xù)梁無上部鋼筋墻厚300誤輸成3000準(zhǔn)確出量位置不合理裝飾層計(jì)算錯(cuò)誤決策設(shè)計(jì)招投標(biāo)施工構(gòu)件未配筋BIM算量云檢查 查錯(cuò)實(shí)例-GGJ豎向構(gòu)件不連續(xù)梁多專業(yè)深化設(shè)計(jì)BIM模型集成全專業(yè)BIM深化設(shè)計(jì)模型施工階段BIM模型創(chuàng)建鋼構(gòu)深化土建機(jī)電深化BIM模型信息關(guān)聯(lián)通過統(tǒng)一的信息關(guān)聯(lián)規(guī)則,實(shí)現(xiàn)模型與進(jìn)度、工作面、圖紙、清單、合同條款等海量信息數(shù)據(jù)的自動關(guān)聯(lián)。信息關(guān)聯(lián)各專業(yè)深化模型的集成BIM模型的版本管理工作面劃分分層、分專業(yè)、分構(gòu)件類型的模型瀏覽模型集成決策設(shè)計(jì)招投標(biāo)施工多專業(yè)深化設(shè)計(jì)BIM全專業(yè)B
16、IM深化設(shè)計(jì)模型施工階段BIM?;緦傩赃M(jìn)度鋼筋工程量構(gòu)件工程量圖紙清單工程量分包量資源量基于BIM的5D施工管理決策設(shè)計(jì)招投標(biāo)施工基本屬性進(jìn)度鋼筋工程量構(gòu)件工程量圖紙清單工程量分包量資源量基基于BIM5D的管理中期支付:動態(tài)、實(shí)時(shí)、可控資金需求資源需求進(jìn)度計(jì)劃形象進(jìn)度傳統(tǒng)方式中期付款月報(bào)多,審核時(shí)間有限。13新清單要求將每個(gè)月的進(jìn)度款累加在一起,形成結(jié)算價(jià),但是施工中是做不到的。不能精準(zhǔn)了解實(shí)際進(jìn)度的完成部位,原來都是估算的,人為因素影響大。利用進(jìn)度與模型關(guān)聯(lián),實(shí)現(xiàn)過程算量和成本動態(tài)分析,有效支持中期結(jié)算決策設(shè)計(jì)招投標(biāo)施工基于BIM5D的管理中期支付:動態(tài)、實(shí)時(shí)、可控資金需求資源需任選構(gòu)件查
17、看信息按流水段查看信息專業(yè)及流水段工作范圍工程量、資源任選構(gòu)件查看信息查看任意部位的工程量按照專業(yè)流水段查看工作范圍查看工程量按照專業(yè)流水段統(tǒng)計(jì)物資量,支持物資采購計(jì)劃編制中期支付:動態(tài)、實(shí)時(shí)、可控決策設(shè)計(jì)招投標(biāo)施工任選構(gòu)件按流水段專業(yè)及流水段工作范圍工程量、資源任選構(gòu)件查看傳統(tǒng)方式基于BIM的變更管理變更算量繁瑣、不及時(shí),變更重復(fù)申報(bào),減項(xiàng)變更瞞報(bào)等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,影響結(jié)算金額。變更工作量大,錯(cuò)算、漏算是有發(fā)生,發(fā)生變更后,造價(jià)人員需對比不同版次圖紙檢查核對,找出對成本的影響因素,這樣的過程不僅緩慢,而且效率不高可靠性不強(qiáng)。變更管理:形象、及時(shí)、可追塑按變更要求進(jìn)行調(diào)整變更前后模型對比自動計(jì)算
18、變更工程量在模型上直觀調(diào)整,提高算量準(zhǔn)確性和速度,使變更可追溯客觀反映投資動態(tài)變化決策設(shè)計(jì)招投標(biāo)施工傳統(tǒng)方式基于BIM的變更管理變更算量繁瑣、不及時(shí),變更重復(fù)申基于BM的結(jié)算管理結(jié)算管理:便捷、高效BIM對量提高工作效率10倍左右,減少漏項(xiàng),降低人為原因造成的工程量損失,減少糾紛傳統(tǒng)方式工程量審核工作繁瑣,量差算不清,原因查找難,易漏項(xiàng),過程記錄亂難出依據(jù)等;傳統(tǒng)方式,人為影響因素多,例如計(jì)算習(xí)慣、理解不一致、匯總方法不一致等,對量困難;決策設(shè)計(jì)招投標(biāo)施工基于BM的結(jié)算管理結(jié)算管理:便捷、高效BIM對量提高工作效率36多專業(yè)模型集成移動與PC版,隨時(shí)隨地瀏覽BIMBIM模型服務(wù)器BIM平臺BI
19、M模型服務(wù)器基于手機(jī)基于PAD基于WEB瀏覽器36多專業(yè)模型集成BIM模型BIM平臺BIM模型服務(wù)器基于基于PAD的BIM模型瀏覽基于PAD的BIM模型瀏覽BIM助力 工程造價(jià)行業(yè)的變革與發(fā)展BIM在工程造價(jià)行業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀分析如何應(yīng)用BIM支撐造價(jià)全過程管理12BIM對中介咨詢企業(yè)的影響及建議3目錄 CONTENTSBIM助力 BIM在工程造價(jià)行業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀分析如何應(yīng)用B 對中介咨詢上下游影響 BIM對中介咨詢上下游影響 對中介咨詢單位的影響 BIM給中介咨詢帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn) 對中介咨詢單位的建議 對中介咨詢企業(yè)的建議與總結(jié) BIM對中介咨詢的影響及建議 對中介咨詢上下游影響B(tài)IM對中介咨詢的影響及建議BIM技術(shù)對中介咨詢上下游企業(yè)的影響建設(shè)單位中介咨詢施工單位。決策及設(shè)計(jì)階段招投標(biāo)施工階段中介咨詢投標(biāo)報(bào)價(jià)能力加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控水平提高成本管控能力提高施工管理水平提升對外議價(jià)能力增強(qiáng)對外結(jié)算能力加強(qiáng)施工單位建設(shè)單位【影響】工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)編制風(fēng)險(xiǎn)降低提升了審核能力【要求】要求參建各方具備BIM能力要求咨詢單位能提供實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確的動態(tài)成本數(shù)據(jù)【影響】提升成本管控能力提高合約管理能力風(fēng)險(xiǎn)管理能力提高協(xié)同能力加強(qiáng)有助于成本數(shù)據(jù)庫積累【要求】要求參建各方具備BIM能力要
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 石油天然氣工程內(nèi)部承包協(xié)議示范文本
- 商業(yè)合作合同樣本
- 廠房租賃合同的樣式參考
- 汽車質(zhì)押擔(dān)保借款合同書
- 旅游產(chǎn)品銷售代理協(xié)議
- 香港與境外股市投資服務(wù)協(xié)議書
- 共同研發(fā)軟件合同書樣本
- 2024年設(shè)備借條范本正規(guī)
- 2022年學(xué)校意識形態(tài)自查報(bào)告6篇
- 2024年媒體傳媒項(xiàng)目資金引進(jìn)居間合同
- 心理健康拒絕內(nèi)耗課件
- 航測外業(yè)飛行作業(yè)指導(dǎo)書
- 部編本語文四年級上冊第三單元教材解讀-PPT
- 醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系文件模板
- 光伏工程 危害辨識風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)表(光伏)
- 新老師培訓(xùn)專題講座《扎根向下+向上生長》
- 患者-家屬拒絕或放棄治療知情同意書
- 2023年大學(xué)英語四級真題作文7篇
- 馬克思主義中國化與青年學(xué)生使命擔(dān)當(dāng)學(xué)習(xí)通課后章節(jié)答案期末考試題庫2023年
- 祝阿鎮(zhèn)蝴蝶蘭智能化溫室栽培項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 信訪復(fù)查申請書
評論
0/150
提交評論