淺談我國汽車制造企業(yè)成本控制方法及配套措施

1、淺談我國汽車制造企業(yè)本錢操縱要領(lǐng)及配套措施論文關(guān)鍵詞:采購本錢消費(fèi)本錢販賣本錢本錢操縱制造企業(yè)論文摘要:如今我國汽車制造行業(yè)尺度漸漸創(chuàng)立和美滿,汽車企業(yè)面對市場競爭猛烈,靠代價提拔利潤空間的大概性較小等場面,因此我國汽車制造企業(yè)為占據(jù)市嘗攫取利潤,有用操縱本錢仍舊是取勝的關(guān)鍵戰(zhàn)略之一。本文針對我國汽車制造企業(yè)本錢操縱的特點(diǎn),闡發(fā)企業(yè)制造各環(huán)節(jié)本錢用度操縱的根本要領(lǐng),并提出相應(yīng)配套措施。當(dāng)前我國汽車制造企業(yè)正面對國表里猛烈的市場競爭,以及環(huán)球消費(fèi)資料代價日益增長的嚴(yán)肅場面,有用操縱企業(yè)本錢,加強(qiáng)本錢事先的競爭上風(fēng),是企業(yè)保存生長的緊張課題。汽車制造企業(yè)必要樹立本錢不竭低落意識,細(xì)化汽車制造各個環(huán)

2、節(jié),加強(qiáng)本錢操縱,別的還要顧全大局,注意本錢操縱的各項(xiàng)配套對策措施。1我國汽車制造企業(yè)本錢操縱特點(diǎn)和需要性1.1我國汽車制造企業(yè)本錢操縱特點(diǎn)本錢用度操縱重要是指企業(yè)運(yùn)用以本錢管帳為主的種種要領(lǐng),預(yù)定本錢限額,按限額開支本錢用度,以現(xiàn)實(shí)本錢和本錢限額比力,權(quán)衡謀劃運(yùn)動的業(yè)績和結(jié)果,以進(jìn)步事情服從。汽車制造企業(yè)本錢操縱涉及很廣,也有自身比力光顯的特點(diǎn),重要表示在以下幾方面:第一,汽車制造本錢從構(gòu)成方法上來講,方案本錢占到總本錢80-90%,而制造本錢只占到15%擺布;第二,汽車消費(fèi)中原質(zhì)料、中央產(chǎn)物和成品等存貨庫存量大,占用大量活動資金,且?guī)齑鏁r間不輕易正確操縱;第三,汽車制造環(huán)節(jié)龐大,事情細(xì)密,

3、本錢核算事情不易精致化,尤其缺乏對零部件本錢核算,且難以舉行產(chǎn)物和關(guān)鍵部件的追溯,不克不及有用操縱本錢。1.2我國汽車制造企業(yè)本錢操縱需要性第一,我國汽車財(cái)產(chǎn)如今仍舊處于成恒久,海內(nèi)企業(yè)最重要要做足內(nèi)功,低落本錢,進(jìn)步質(zhì)量。第二,各項(xiàng)行業(yè)范例性政策漸漸創(chuàng)立和美滿,對汽車制造品格和排放尺度都有了嚴(yán)酷的限定,進(jìn)步了本錢投入,為企業(yè)操縱本錢提出了更高的要求;第三,汽車消費(fèi)資料代價連續(xù)高漲,本錢增長擠壓了汽車制造企業(yè)的利潤空間,在猛烈的市場競爭眼前,企業(yè)不敢貿(mào)然漲價,唯有把本錢操縱好才是保存的根底;第四,我國汽車制造企業(yè)出發(fā)點(diǎn)較低,技能較興隆國度落伍,大多數(shù)制造企業(yè)存在嚴(yán)峻的消費(fèi)白費(fèi)征象,尤其表示在汽

4、車制造各環(huán)節(jié)本錢操縱的體系性不強(qiáng),缺乏信息技能應(yīng)用以及其他本錢用度操縱的配套措施,這要求我國企業(yè)學(xué)習(xí)本錢操縱的先輩技能和辦理要領(lǐng)。2我國汽車制造企業(yè)各環(huán)節(jié)本錢操縱要領(lǐng)當(dāng)代汽車制造企業(yè)本錢操縱必要團(tuán)結(jié)消費(fèi)謀劃運(yùn)動的現(xiàn)實(shí)環(huán)境,操縱重點(diǎn)在于按照采購、庫存、消費(fèi)和販賣環(huán)節(jié),并留意各環(huán)節(jié)的細(xì)密銜接,數(shù)據(jù)信息實(shí)時充實(shí)共享,從而公正有用的低落本錢。2.1采購環(huán)節(jié)本錢操縱要領(lǐng)創(chuàng)立嚴(yán)酷的物料采購制度。物料本錢占汽車制造企業(yè)全部物資本錢的70%擺布,是操縱本錢的關(guān)鍵之一。為了低落外購汽車零部件的代價,企業(yè)可以劃定采購員向供給商詢價、議價后列表比力,把被選的供給商及其報(bào)價寫在請購單上。凌駕必然金額的采購須附多個書面

5、報(bào)價等,末了供財(cái)政部分大概內(nèi)部審計(jì)部分稽核。加強(qiáng)供給商的選擇和辦理。對付大宗物料采購,企業(yè)可以實(shí)驗(yàn)競爭招標(biāo)。對付重點(diǎn)質(zhì)料和關(guān)鍵零部件要到供給商實(shí)地稽核大概經(jīng)本企業(yè)多部分團(tuán)結(jié)審批。對企業(yè)正式的供給商創(chuàng)立檔案辦理,詳細(xì)記載接洽方法、交貨限期、條款、品格品級、付款條款和銀行賬號等。采購時只管選擇歸檔供給商,供給商檔案按期和不按期舉行更新。評價采購代價、優(yōu)化付款方法。企業(yè)主管部分構(gòu)成代價評價小組,按期網(wǎng)絡(luò)、闡發(fā)、評價采購代價信息,創(chuàng)立并更新企業(yè)代價評價體系和代價檔案。對重點(diǎn)監(jiān)控質(zhì)料按照市場變革和產(chǎn)物尺度本錢定出尺度采購代價,團(tuán)結(jié)代價評價體系對采購職員提出賞罰措施。別的,企業(yè)還要選擇相宜的付款方法,對付

6、入口質(zhì)料要團(tuán)結(jié)外匯幣種和匯率走勢選擇符合的外幣付款。2.2庫存環(huán)節(jié)本錢操縱要領(lǐng)加強(qiáng)庫存事情的正確性和實(shí)時性。汽車零件成千上萬,要制止物料積存或短缺,主管必要實(shí)時得知必要盤貨的物料及盤貨結(jié)果;隨時能對現(xiàn)存的物料舉行消費(fèi)配比的模擬預(yù)算?？傊诎芟M(fèi)的條件下,最大程度地低落庫存。庫存部分和財(cái)政部分細(xì)密銜接。形成高效的過賬措施,做到使成千上萬種物料的賬物符合、賬證符合、賬賬符合,實(shí)時反響本錢信息,為成天職析和操縱提供信息。應(yīng)用科學(xué)的庫存辦理和消費(fèi)辦理要領(lǐng)。比方:鑒戒ab辦理理念,庫存物資按照緊張性差異,創(chuàng)立物資的庫存批號,實(shí)驗(yàn)重點(diǎn)辦理。消費(fèi)環(huán)節(jié)推行jit實(shí)時消費(fèi)和看板辦理,淘汰在成品、淘汰物料庫存

7、乃至實(shí)現(xiàn)某些工程標(biāo)零庫存以低落本錢。2.3消費(fèi)環(huán)節(jié)本錢操縱要領(lǐng)對料、工、費(fèi)斲喪創(chuàng)立定額和審批制度。第一,勞資部分對各車間各工序舉行實(shí)地觀察,每道工序都訂定切合崗?fù)はM(fèi)所需人數(shù)及工時定額;第二,工藝部分按照工藝尺度對各車型別離訂定斲喪定額,沒有定額的要舉行實(shí)地丈量,包管產(chǎn)物物料定額的正確性。第三,消費(fèi)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)用度付出(如:結(jié)實(shí)資產(chǎn)維修歷程中用度付出等)在開支前要顛末申請、容許后才氣付出。創(chuàng)立本錢付出賞罰措施。財(cái)政部分月尾將各部分、各班組統(tǒng)計(jì)的斲喪物料、人工及燃動費(fèi)與目的本錢舉行比擬,月尾匯總后舉行賞罰。訂定內(nèi)部結(jié)算代價。內(nèi)部結(jié)算代價是企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中央之間轉(zhuǎn)移中央產(chǎn)物或提供勞務(wù)而產(chǎn)生結(jié)算和明白

8、責(zé)任所利用的計(jì)價尺度,能為企業(yè)決議者提供真實(shí)可靠的信息,便于訂定本錢操縱要領(lǐng)。2.4販賣環(huán)節(jié)的本錢操縱要領(lǐng)創(chuàng)立科學(xué)制度操縱變更用度。第一,明白實(shí)在可行的開支范疇、報(bào)銷手續(xù)等尺度。第二,探求快捷低廉的產(chǎn)物運(yùn)輸東西,地區(qū)性選擇最正確途徑,統(tǒng)籌擺設(shè)低落與產(chǎn)物數(shù)目成正比干系的用度。第三,對付酌量性付出的販賣用度等,可團(tuán)體、重點(diǎn)、地區(qū)性投放,一個錢打二十四個結(jié)。猜測銷量,嚴(yán)防販賣退貨。汽車制造企業(yè)要對購置者意向和經(jīng)銷商有全面深化的相識,充實(shí)把握市場需求動態(tài),才氣操縱販賣退貨帶來的運(yùn)雜費(fèi)付出的增長、產(chǎn)物喪失等相干付出。加強(qiáng)對應(yīng)收賬款的辦理與操縱。起首要選擇資信精良的客戶。其次要接納相宜的結(jié)算方法,訂定公正

9、歸還限期。別的,對產(chǎn)生的應(yīng)收賬款實(shí)時登記,體例清單,按條約付款日期提示對方早日付清。3我國汽車制造企業(yè)操縱本錢的配套措施我國汽車制造企業(yè)除了要注意各環(huán)節(jié)本錢操縱要領(lǐng)以外,為求得團(tuán)體本錢操縱結(jié)果和總體利潤的增長,企業(yè)還必要注意內(nèi)部辦理和外部環(huán)境,加強(qiáng)本錢辦理的配套措施。3.1做好成天職析與稽核的體系事情汽車制造企業(yè)還要創(chuàng)立體系的反響本錢產(chǎn)生環(huán)境的數(shù)據(jù)記載、網(wǎng)絡(luò)、通報(bào)匯總和整理制度,做到每項(xiàng)事情專人賣力。同時做到各制造環(huán)節(jié)細(xì)密銜接,數(shù)據(jù)信息實(shí)時充實(shí)共享,以便使企業(yè)決議者能總體把握企業(yè)本錢變更紀(jì)律,隨時調(diào)解本錢付出方案,充實(shí)開掘企業(yè)內(nèi)部潛力,促進(jìn)本錢效益的進(jìn)一步進(jìn)步。3.2改進(jìn)企業(yè)的消費(fèi)謀劃條件汽車制造企業(yè)為開拓市場,樹立形象,必要留意長遠(yuǎn)長處。因此企業(yè)一方面要留意開拓新的謀劃形式,敢于擔(dān)當(dāng)新技能、擅長利用新方案;另一方面,注意進(jìn)步技能裝備,如許有利于進(jìn)步勞動消費(fèi)率和節(jié)省物資斲喪,有利于低落本錢。3.3注意企業(yè)全員本錢節(jié)省意識的造就企業(yè)應(yīng)注意消費(fèi)現(xiàn)場的種種白費(fèi)征象,同時企業(yè)共同加強(qiáng)對職工的頭腦教誨,使本錢操縱變?yōu)槁毠さ淖园l(fā)舉措,不管是否從事管帳事情,都有任務(wù)對報(bào)表中的本錢數(shù)據(jù)真實(shí)性賣力,積極低落本錢。參考文獻(xiàn)1王琬娜,蔡勇.國有大中型企業(yè)本錢辦理中預(yù)