靜壓預(yù)應(yīng)力管樁基施工總體策劃和部署

1、靜壓預(yù)應(yīng)力管樁基施工總體籌劃和部署第一節(jié)施工總體部署根據(jù)本工程的特點(diǎn)和以往類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，擬計(jì)劃本工程的 工期目標(biāo)為25個(gè)日歷天.假設(shè)施工中發(fā)生有效樁長未到達(dá)設(shè)計(jì)要求之 時(shí)及時(shí)向監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位通報(bào)。以便于各方能及時(shí)有處理意見。管樁的施工是在基坑支護(hù)樁（即水泥攪拌樁、鋼管樁、支護(hù)樁冠 梁）和基坑放坡,在原地面開挖2米土方等所有工序完工后才進(jìn)行管 樁的施工。根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，剪力墻離水泥攪拌樁只有2米的距離, 無法滿足靜壓樁機(jī)的施工距離（靜壓樁機(jī)的最小施工距離為4o 5米）. 計(jì)劃采用1臺(tái)HD62型柴油錘擊樁機(jī)對基坑支護(hù)樁邊上的管樁進(jìn)行施 打.由于本工程的管樁數(shù)量較多（1181根）和工期

2、緊湊，暫定2臺(tái)靜壓樁 機(jī)和1臺(tái)柴油錘擊樁機(jī)對本工程的管樁進(jìn)行施工。（結(jié)合實(shí)際實(shí)際情 況，此方案是在天氣不下雨的前提下進(jìn)行的，假設(shè)下雨的話，應(yīng)作相應(yīng)的 調(diào)整，場地需回填3050cm厚的磚硝才能進(jìn)行施工）。由于本工程承臺(tái)的樁數(shù)較多，有CT9、CT12、CT72、CT75等樁 數(shù)較多的承臺(tái)，施工中易產(chǎn)生擠土效應(yīng)，采用跳打的方式，先由中心 施壓樁再向四周擴(kuò)散施壓樁，直至完成。因此，在本工程的施工過程中，必須合理安排各項(xiàng)工程的施工順 序及衡接施工，進(jìn)行細(xì)致周密的施工部署，確保施工過程緊湊合理.此 外，還需根據(jù)我公司以往的施工經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)場的實(shí)際情況，進(jìn)行方案優(yōu)化,以及對工程的重點(diǎn)和特點(diǎn)制定對策及措施，并在整

3、個(gè)施工過程中, 做好對周圍環(huán)境影響的防護(hù)措施。其體采取的施工部署原那么如下： 一、保證技術(shù)力量的投入選調(diào)優(yōu)秀管理人員組本錢工程現(xiàn)場工程部，對本工程施工實(shí)行計(jì) 劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和指揮職能。二、保證充足的勞動(dòng)力投入配備充足的專業(yè)技術(shù)管理人員和作業(yè)工人，在工程施工時(shí)，樁機(jī) 配備2臺(tái)DB600T液壓靜力樁機(jī)和1臺(tái)HD62型柴油錘擊樁機(jī),12名 工人，2名管理人員。三、保證材料與施工機(jī)械的配備及供應(yīng)工程材料、施工機(jī)械根據(jù)均衡組織計(jì)劃，施工機(jī)械的設(shè)備清單、 工程材料計(jì)劃表的要求,及時(shí)組織進(jìn)場，并確保施工機(jī)械工作要正常, 各工序協(xié)調(diào)施工，保證使用的材料要及時(shí)滿足，且通過增大人力、物 力、財(cái)力的投入，保證

4、整個(gè)工程優(yōu)質(zhì)、快速、平安、文明地完成.四、采取動(dòng)態(tài)管理(1 )、在施工中以總工期為目標(biāo)，以分部工程階段控制計(jì)劃為保證, 采取動(dòng)態(tài)管理，使施工組織科學(xué)化，合理化，確保階段計(jì)劃按期或提 前完成。(2)、推行全面計(jì)劃管理，以工程總進(jìn)度計(jì)劃為定向，分局部項(xiàng)階 段進(jìn)度計(jì)劃為方向，認(rèn)真編制切實(shí)可行的分部工程進(jìn)度計(jì)劃,對每個(gè) 作業(yè)班組下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)書，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)，長、短期計(jì)劃 街接.(3)、堅(jiān)持日平衡、周調(diào)度，確保月計(jì)劃的實(shí)施，從而保證該工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第二節(jié)施工重點(diǎn)、難點(diǎn)的對策和措施一、管理對策(1)、強(qiáng)化質(zhì)量管理、加強(qiáng)施工質(zhì)量的預(yù)控結(jié)合本工程的特點(diǎn)和現(xiàn)場實(shí)際情況，在開工前制定詳盡的施工方

5、案和質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃及質(zhì)量保證措施，設(shè)立質(zhì)量管理小組對工程實(shí)行全 面質(zhì)量監(jiān)控，有目的、有預(yù)見地采取措施，有效防止施工中的一切質(zhì) 量問題產(chǎn)生，以初次就能做到令人滿意，的工作態(tài)度來保證我們的 工程質(zhì)量。為確保工程的施工質(zhì)量，采用PDCA循環(huán)質(zhì)量控制方法,做好前 后反應(yīng)控制和現(xiàn)場控制;加強(qiáng)技術(shù)交底工作及崗前培訓(xùn)工作，做到各 班組能夠認(rèn)真對質(zhì)量自檢和互檢工作，建立質(zhì)量獎(jiǎng)懲條例；嚴(yán)格控制 進(jìn)場材料的質(zhì)量，加強(qiáng)材料見證取樣及送檢工作。本著于一切為業(yè)主 的利益出發(fā)，加強(qiáng)各分局部項(xiàng)的質(zhì)量控制，通過嚴(yán)密完善的質(zhì)量管理 體系，確保本工程的質(zhì)量目標(biāo)。(2)、選擇組建高素質(zhì)的工程管理班組及施工作業(yè)隊(duì)伍組建一個(gè)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，

6、經(jīng)驗(yàn)豐富，精力充分的工程管理班組，為 本工程質(zhì)量提供強(qiáng)有力的組織保證.并調(diào)動(dòng)公司內(nèi)的人、材、物 對工程給予支持，確保高速、優(yōu)質(zhì)、平安、文明施工，嚴(yán)格按合同履約 實(shí)施。工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)與施工作業(yè)人員專業(yè)技能素質(zhì)有著密切關(guān)系，我公 司將從多方面考慮，精選施工作業(yè)人員，嚴(yán)格篩選，確保為該工程建 立一支專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)的施工作業(yè)隊(duì)伍.(3)、加強(qiáng)技術(shù)管理、實(shí)施管理、科學(xué)施工我公司根據(jù)長期積累的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，建立一整套技術(shù)管理制度 和措施，加強(qiáng)作業(yè)指導(dǎo)的研究和編制直至最終的落實(shí)。通過嚴(yán)格控制 各工序，工種的標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范作業(yè)，開展全面的QC活動(dòng)，確保工程 有條不紊，科學(xué)組織施工.(4)、加強(qiáng)材料管理，確保使用材

7、料符合質(zhì)量目標(biāo)要求材料的品質(zhì)將嚴(yán)重影響工程的質(zhì)量，我公司將在材料管理上，從 供應(yīng)商的選擇到材料的進(jìn)場驗(yàn)收、保管、堆放和使用等各環(huán)節(jié)，都將 建立一套嚴(yán)密的管理制度，使投放到工程上的各種材料始終處于有效 的管理之中。(5)、加強(qiáng)資料管理，確保資料管理與建設(shè)同步進(jìn)行為確保本工程資料的及時(shí)性、真實(shí)性、和完整性，我公司將強(qiáng)化 工程工程的資料管理，對技術(shù)資料管理做到與工程建設(shè)同步，設(shè)專人 專職負(fù)責(zé)整個(gè)工程資料的收集、整理和歸檔.二、技術(shù)防范對策根據(jù)地質(zhì)資料報(bào)告和現(xiàn)場的實(shí)際情況分析，本工程主要以砂性土 為主，地面層以填土層為主，為確保工程施工的順利進(jìn)行必須做到如 下兩點(diǎn)：1)、加強(qiáng)技術(shù)管理，對各工種各工序的

8、質(zhì)量保證必須委派專人技 術(shù)指導(dǎo)，尤其是開挖后填土地層，測放的樁位容易走動(dòng)，必須采取有 效措施，保證樁位準(zhǔn)確。2）、做好低溫季節(jié)施工的防范措施，設(shè)專人負(fù)責(zé)做好天氣預(yù)報(bào)及 臺(tái)風(fēng)警報(bào)通信工作，保證作業(yè)人員的施工平安和身體健康，確保工程質(zhì) 量工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、平安文明對策樁基施工前，應(yīng)做好現(xiàn)場的“三通一平”整治工作，保證路通、 電通、水通、場地平整，并做好相應(yīng)的施工現(xiàn)場封閉管理工作。在施 工過程中，必須搞好場地布置，合理組織施工，盡量降低噪音污染和 晴天運(yùn)輸車輛引起的灰塵空氣污染，施工道路必須暢通，施工現(xiàn)場必 須整平壓實(shí)，并做好有關(guān)平安、文明生產(chǎn)措施，確保平安生產(chǎn)及文明 施工優(yōu)良工地。第三節(jié)施工組織

9、與管理一、管理機(jī)構(gòu)根據(jù)該工程的特點(diǎn)，我公司將抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)骨干組成 工程施工工程部，成立以工程經(jīng)理為首統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮，配備專業(yè)的項(xiàng) 目副經(jīng)理和技術(shù)總負(fù)責(zé)人、施工員（測量員）、質(zhì)量平安員、技術(shù)資 料員、預(yù)算員、材料員等各專業(yè)專職人員，全面負(fù)責(zé)該工程的施工、 技術(shù)、質(zhì)量、平安、進(jìn)度、材料及文明施工等工作。并由工程經(jīng)理負(fù) 責(zé)組織具體實(shí)施，落實(shí)到現(xiàn)場具體人員，定期召開質(zhì)量、平安技術(shù)及 工程協(xié)調(diào)會(huì)議，提高工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度。同時(shí)我公司工程部及各職能部門除按職能范圍對現(xiàn)場施工工作 進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)外，還應(yīng)協(xié)助工程經(jīng)理調(diào)動(dòng)我公司內(nèi)部人力、物力、 財(cái)力等生產(chǎn)資源，保證該工程的全部后勤補(bǔ)給工作，使分部工

10、程能按 期完工交予下一主體分部工程施工隊(duì)施工。積極發(fā)揮我公司質(zhì)量保證體系的作用，從文件控制、材料采購到 生產(chǎn)標(biāo)識(shí)、過程控制等一系列過程中，切實(shí)貫徹執(zhí)行IS09001： 2000 體系標(biāo)準(zhǔn)和我公司質(zhì)量保證體系文件的有關(guān)規(guī)定，從而到達(dá)創(chuàng)優(yōu)良工 程的目標(biāo)。二、崗位職責(zé)及管理制度崗位職責(zé)、工程經(jīng)理負(fù)責(zé)按照合同和其他文件確定的工期，質(zhì)量，本錢控制,平安文 明施工等各項(xiàng)管理目標(biāo)，組織工程全過程的具體實(shí)施。、副工程經(jīng)理（施工長）協(xié)助工程經(jīng)理工作，檢查工程部各崗位按照各自工作職能規(guī)定的 落實(shí)情況，重點(diǎn)監(jiān)控施工進(jìn)度情況.、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助工程經(jīng)理工作，分管施工技術(shù)，質(zhì)量平安監(jiān)督工作，對工程 實(shí)施過程中的關(guān)鍵工

11、序進(jìn)行指導(dǎo)，制定詳細(xì)的施工方案，并按有關(guān)施 工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求，牽頭組織各工序的技術(shù)交底、質(zhì)量目標(biāo)交底 工作，實(shí)現(xiàn)施工全過程的質(zhì)量平安管理目標(biāo)。、施工員（測量員）負(fù)責(zé)工程施工全過程的技術(shù)管理及現(xiàn)場施工管理工作，組織現(xiàn)場 的施工質(zhì)量與平安管理、技術(shù)指導(dǎo)、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工測量。、質(zhì)檢、平安員負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量，是質(zhì)檢員 的必須職責(zé)；負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查施工現(xiàn)場生產(chǎn)中各項(xiàng)平安生產(chǎn)、防火及 文明施工工作，是平安員應(yīng)當(dāng)執(zhí)行的任務(wù)和責(zé)任。、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員、材料員根據(jù)總工期施工進(jìn)度計(jì)劃要求，編制詳細(xì)的各分部工程材料供應(yīng) 計(jì)劃、物質(zhì)進(jìn)場計(jì)劃，資金使用計(jì)劃等統(tǒng)計(jì)工作。按照各部門、各分部工程負(fù)責(zé)人

12、和施工管理人員申報(bào)的材料計(jì)劃 單，及時(shí)組織采購施工中的材料、設(shè)備、物質(zhì)供應(yīng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織材 料、機(jī)械設(shè)備、物質(zhì)的采購、進(jìn)場，并做好進(jìn)場材料、機(jī)械設(shè)備、物 質(zhì)的交接管理工作.、技術(shù)資料員負(fù)責(zé)在施工過程中，與建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位之間的資 料收發(fā)，并做好工程資料和驗(yàn)收資料的工作，保證竣工資料 或中間驗(yàn)收交接資料的完整性和真實(shí)性。、預(yù)結(jié)算員負(fù)責(zé)工程的預(yù)結(jié)算工作（包括工程進(jìn)度款的結(jié)算），進(jìn)行本錢分 析、預(yù)測和核算工作。、機(jī)電、設(shè)備管理員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場用水、用電和生活區(qū)用水、用電的裝接和維護(hù)工作, 及施工現(xiàn)場的機(jī)械、設(shè)備、機(jī)具的安裝維護(hù)、計(jì)劃調(diào)度管理，并對操 作工種的技術(shù)人員進(jìn)行平安操作教育及技術(shù)交底。、后勤人員負(fù)責(zé)工程工程部全體員工的醫(yī)療保健、飲食生活工作，和文明施 工的形象布置、提倡職工文化活動(dòng)及道德教育等工作。工程部管理制