設(shè)計(jì)類承包商選擇控制流程006

1、東莞市佳兆兆業(yè)房地地產(chǎn)開(kāi)發(fā)發(fā)有限公公司編號(hào)：DGGJZYY-OPP/PLL-0006版號(hào)：A/0設(shè)計(jì)類承包包商選擇擇控制流流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人佳兆業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)類承包商選擇控制流程編號(hào)：DGJZY-OP/PL-006版號(hào)：A/0頁(yè)碼：第2頁(yè) 共 6 頁(yè)設(shè)計(jì)類承包商選擇控制流程1. 范圍圍1.1本程程序適用用于公司司開(kāi)發(fā)的的所有房房地產(chǎn)項(xiàng)項(xiàng)目。2. 控制制目標(biāo)2.1規(guī)范范項(xiàng)目勘勘察及設(shè)設(shè)計(jì)單位位的考察察及確定定程序。3.涉及崗崗位3.1流程程所有者者：設(shè)計(jì)計(jì)部經(jīng)理理3.2相關(guān)關(guān)崗位：3.2.11設(shè)計(jì)部部:設(shè)計(jì)計(jì)部經(jīng)理理、建筑筑工程師師、結(jié)構(gòu)構(gòu)工

2、程師師3.2.22管理層層：總經(jīng)經(jīng)理、總總工程師師3.2.33成本部部:成本本部經(jīng)理理、成本本部專業(yè)業(yè)工程師師4.控制點(diǎn)點(diǎn)4.1 設(shè)設(shè)計(jì)類承承包商進(jìn)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃劃提出的的及時(shí)性性和準(zhǔn)確確性。4.2 設(shè)設(shè)計(jì)類承承包商招招標(biāo)文件件的完整整性。4.3 對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)類類承包商商的年度度評(píng)價(jià)的的合理程程度。4.4 招招標(biāo)小組組設(shè)組長(zhǎng)長(zhǎng)一名，由由總經(jīng)理理?yè)?dān)任。招招標(biāo)小組組成員由由總工程程師、設(shè)設(shè)計(jì)部經(jīng)經(jīng)理、材材料部經(jīng)經(jīng)理、成成本部經(jīng)經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目部經(jīng)經(jīng)理及各各專業(yè)工工程師組組成。4.5 招招標(biāo)決策策方式：招標(biāo)小小組半數(shù)數(shù)以上成成員同意意，且組組長(zhǎng)同意意。步驟說(shuō)明負(fù)責(zé)人輸出1、采購(gòu)選選擇方式式1.1勘察察及設(shè)計(jì)計(jì)項(xiàng)目

3、超超過(guò)100萬(wàn)元的的必須招招投標(biāo)1.2勘察察及設(shè)計(jì)計(jì)項(xiàng)目低低于100萬(wàn)元的的可以選選擇議標(biāo)標(biāo)成本部經(jīng)理理采購(gòu)方式2、招標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)目2.1由設(shè)設(shè)計(jì)部進(jìn)進(jìn)行供應(yīng)應(yīng)商信息息的收集集,填寫寫設(shè)計(jì)計(jì)單位考考察資料料信息表表與設(shè)設(shè)計(jì)師信信息登記記表2.2由設(shè)設(shè)計(jì)部完完成技術(shù)術(shù)標(biāo)書的的編制2.3由成成本部完完成商務(wù)務(wù)標(biāo)書的的編制,并整合合成招標(biāo)標(biāo)文件2.4確定定中標(biāo)單單位交總總經(jīng)理進(jìn)進(jìn)行確認(rèn)認(rèn)設(shè)計(jì)部經(jīng)理理招標(biāo)文件中標(biāo)通知書書3、議標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)目3.1由設(shè)設(shè)計(jì)部選選擇議標(biāo)標(biāo)入圍單單位及進(jìn)進(jìn)行詢價(jià)價(jià),編寫寫議標(biāo)技技術(shù)文件件3.2由成成本部審審核議標(biāo)標(biāo)技術(shù)文文件和入入圍單位位資質(zhì)3.3由設(shè)設(shè)計(jì)部與與入圍承承包商進(jìn)進(jìn)行洽談?wù)?/p>

4、及要求求入圍單單位報(bào)價(jià)價(jià)3.4由成成本部和和設(shè)計(jì)部部共同推推薦中標(biāo)標(biāo)單位交交總經(jīng)理理審批設(shè)計(jì)部經(jīng)理理成本部經(jīng)理理議標(biāo)文件中標(biāo)通知書書4、簽訂合合同4.1招標(biāo)標(biāo)項(xiàng)目參參照招招標(biāo)及合合同管理理流程進(jìn)進(jìn)行合同同簽訂及及后續(xù)管管理和跟跟蹤4.2議標(biāo)標(biāo)項(xiàng)目參參照議議標(biāo)、直直接委托托及合同同管理流流程進(jìn)進(jìn)行合同同簽訂及及后續(xù)管管理和跟跟蹤成本部經(jīng)理理合同5、完善設(shè)設(shè)計(jì)單位位資料5.1最終終確定設(shè)設(shè)計(jì)單位位后以及及項(xiàng)目竣竣工驗(yàn)收收后，由由設(shè)計(jì)部部補(bǔ)充完完善設(shè)設(shè)計(jì)師信信息登記記表，并并刷新資資料信息息庫(kù)設(shè)計(jì)部經(jīng)理理設(shè)計(jì)單位資資料6、設(shè)計(jì)單單位年度度評(píng)價(jià)6.1由設(shè)設(shè)計(jì)部組組織成本本部、項(xiàng)項(xiàng)目部對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)類類供應(yīng)商

5、商進(jìn)行年年度評(píng)估估設(shè)計(jì)部經(jīng)理理設(shè)計(jì)單位資資料4.主要涉涉及文檔檔/信息息流程文檔名稱編制部門/人員主要內(nèi)容聯(lián)數(shù)提交部門/人員提交時(shí)限/頻率設(shè)計(jì)單位考考察資料料信息表表設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)單位資資質(zhì)情況況2成本部/設(shè)設(shè)計(jì)部項(xiàng)目設(shè)計(jì)前前設(shè)計(jì)師信息息登記表表設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)單位設(shè)設(shè)計(jì)師信信息2成本部/設(shè)設(shè)計(jì)部項(xiàng)目設(shè)計(jì)前前及后建筑師（設(shè)設(shè)計(jì)院）信信息登記記表Archiitecct（DDesiign Insstittutee）Nettworrk RRegiistrratiion Forrm編號(hào)：港/深/滬滬/穗/京-AXXXX號(hào) 公司名稱：（Chinnesee）Compaany Namme（Engllishh） ds：

6、 lo：傳 真 Faxx Noo.：電子郵件EEmaiil：師：eoRiedctt設(shè)計(jì)工作范范圍i eoili：設(shè)計(jì)資質(zhì)PProffesssionnal Cettifiicatte：oSf公司負(fù)責(zé)人人：職位Posittionn姓 名Name電 話話Phonee NoTop MManaagemmentt職位Posittionn姓名Namme電話Phoone No職位Posittionn姓名Namme電話Phoone No主要設(shè)計(jì)項(xiàng)項(xiàng)目 、Majorr Prrojeectss 、與公司合作作項(xiàng)目或投標(biāo)記記錄Recorrd oof pprojjectts oor bbidddingg wiith CO。 HOLLDINNGS、設(shè)計(jì)實(shí)力水水平的基本評(píng)價(jià)價(jià) se osolel備 注注 Remarrks 審核人(AApprroveed BBy)： 制 表 人人 ( Forrmedd B