城市軌道交通工程項目部實施計劃書（模板）

1、 深圳市城城市軌道道交通13號線工工程白芒芒站 項目項目部實施施計劃書書（試行）版 本：編制單位：編制日期：編制說明目 錄錄 編寫寫任務(wù)1 項目目概況2 項目目部組織織機構(gòu)及及職責(zé)3 項目目部合同同責(zé)任分分配4 項目目技術(shù)管管理實施施計劃5 項目目設(shè)計管管理實施施計劃6 項目目生產(chǎn)管管理實施施計劃7 項目目部綜合合事務(wù)管管理實施施計劃8 項目目分包管管理實施施計劃9 項目目材料采采購管理理實施計計劃10 項項目料具具及設(shè)備備管理實實施計劃劃11 質(zhì)質(zhì)量管理理計劃12 環(huán)環(huán)境管理理計劃13 職職業(yè)健康康與安全全管理計計劃14 信信息與溝溝通管理理計劃15 成成本計劃劃16 風(fēng)風(fēng)險控制制計劃 11

2、7 項目資資金管理理及稅務(wù)務(wù)實施計計劃18 項項目保安安管理實實施計劃劃19 其其他需要要制訂的的計劃編寫任務(wù)中國建筑 項目管管理表格格項目部實施施計劃編編制任務(wù)務(wù)表表格編號CSCECC-PMM-04403項目名稱項目編碼序號計劃名稱責(zé)任部門/人完成期限審核人批準人1項目調(diào)查2組織機構(gòu)及及崗位設(shè)設(shè)置3合同管理計計劃4資金管理計計劃5設(shè)計管理計計劃6技術(shù)管理計計劃7物資及施工工設(shè)備管管理計劃劃8分包管理計計劃9工期管理計計劃10成本管理計計劃11質(zhì)量管理計計劃12安全與職業(yè)業(yè)健康管管理計劃劃13環(huán)境管理、節(jié)節(jié)能減排排計劃14廉政實施計計劃15CI實施計計劃16危機公關(guān)實實施計劃劃17收尾管理計計

3、劃18信息與溝通通管理計計劃19綜合事務(wù)管管理計劃劃20其它實施計計劃21匯總編制審核批準時間時間時間注：實施計計劃的內(nèi)內(nèi)容與格格式參照照項目目部實施施計劃編編制指南南進行行編制。項目概況1.1工程程基本情情況項目部實施施計劃管管理表格格工程基本情情況表表格編號SSJH-01001項目名稱項目編碼一、主要建建設(shè)概況況描述序號項目內(nèi) 容1工程名稱2工程地點3發(fā)包方名稱稱4設(shè)計單位5監(jiān)理單位6總承包單位位7工程類型公建 工業(yè) 住宅 市政 公路 其他8投資性質(zhì)政府 BT 外資 合資 民營 其他9主要用途10結(jié)構(gòu)類型框架 框剪 框筒 筒中筒 鋼結(jié)構(gòu) 剪力墻 其他11占地面積（）12群體工程以以下內(nèi)容容

4、分棟描描述：群體工程個個數(shù)建筑面積總面積： ，其其中：地地下室面面積： ，地地上部分分面積： 建筑高度總高度： mm,檐口高高度： m，最大大基坑深深度： m建筑層數(shù)建筑層高 m13總工期天14開工日期 年 月月 日竣工日期 年 月 日二、主要建建筑概況況描述序號主要部位主要做法1防水2砌體3樓地面4裝飾裝修5門窗6三、主要結(jié)結(jié)構(gòu)概況況描述序號主要內(nèi)容概況描述1地基處理2基礎(chǔ)3主體4抗震設(shè)防烈烈度5抗震等級人防等級6混凝土強度度等級及及抗?jié)B等等級基礎(chǔ)墻柱梁板樓體其他7特殊結(jié)構(gòu)說說明四、建筑設(shè)設(shè)備安裝裝概況描描述序號系統(tǒng)劃分基本功能123五、主要建建筑功能能分區(qū)表表序號樓層基本功能123制表審核

5、批準時間時間時間1.2項目目所在現(xiàn)現(xiàn)場情況況中國建筑 項目管管理表格格項目所在現(xiàn)現(xiàn)場情況況調(diào)查表表表格編號CSCECC-PMM-03301項目名稱項目編碼項目地址現(xiàn)場條件拆遷情況場地平整通水情況通電情況道路情況污水排放主要橋梁是否擾民地質(zhì)條件周邊社區(qū)周邊環(huán)境政府機構(gòu)施工材料當(dāng)?shù)貏趧?wù)現(xiàn)場情況及及周邊環(huán)環(huán)境簡圖圖施工現(xiàn)場總總體評價價現(xiàn)場施工時時可能遭遭遇的疑疑難問題題制表審核批準時間時間時間（注：可附附加必要要的照片片或衛(wèi)星星圖片等等影像資資料、分分析說明明）1.3合同同基本條條件表項目部實施施計劃管管理表格格合同基本條條件表表格編號SSJH-01002項目名稱項目編碼一、工程概概況承包范圍總承包

6、施工工范圍、內(nèi)內(nèi)容總承包管理理范圍、內(nèi)內(nèi)容甲指分包范范圍、內(nèi)內(nèi)容未明確的工工作范圍圍、內(nèi)容容合同造價： 萬元總承包造價價： 萬元自行施工造造價： 萬元土建：甲指分包造造價： 萬元土建：機電：機電：裝飾：裝飾：二、合同工工期（群群體工程程視移交交時間分分棟或者者區(qū)段填填寫）開工日期年月日竣工日期年月日合同總工期期天節(jié)點工期要要求序號目標名稱完成時間備注1土方及支護護2基礎(chǔ)及底板板完30.0結(jié)結(jié)構(gòu)完售樓節(jié)點4三、合同約約定標準準及獎罰罰規(guī)定序號目標名稱約定標準獎懲規(guī)定1工程質(zhì)量2施工工期3安全文明生生產(chǎn)4環(huán)境管理5竣工資料管管理6過程控制管管理（深化設(shè)計計、功能能完善等等）7四、主要材材料、設(shè)設(shè)備

7、供應(yīng)應(yīng)方式（在在具體供供應(yīng)方式式內(nèi)打“”標識）序號名稱甲方供應(yīng)甲定乙購乙方自購1建筑結(jié)構(gòu)工工程1.1鋼材2機電安裝工工程2.1電纜3裝飾裝修工工程3.1地磚4外幕墻工程程4.1鋁合金5室外工程5.1注:本表甲甲方為施施工合同同中的發(fā)發(fā)包方,乙方為為施工方方。五、其他約約定關(guān)于工程其其他的特特別約定定制表審核批準時間時間時間1.4 合同計計價情況況表項目部實施施計劃管管理表格格合同計價情情況表表格編號SSJH-01003項目名稱項目編碼合同價款確確定方式式工程預(yù)付款款支付方方式工程量確認認方式工程款支付付方式保修金收支支方式其它計價情情況制表審核批準時間時間時間1.5施工工界面項目部實施施計劃管

8、管理表格格工程施工界界面識別別表表格編號SSJH-01004項目名稱項目編碼序號專業(yè)工程名名稱主要工作內(nèi)內(nèi)容相關(guān)配合專專業(yè)合同界面規(guī)規(guī)定要求求檢查責(zé)任人人制表審核批準時間時間時間1.6 相相關(guān)方情情況項目部實施施計劃管管理表格格相關(guān)方情況況表表格編號SSJH-01005項目名稱項目編碼設(shè)計單位情情況單位名稱資質(zhì)等級公司地址設(shè)計總負責(zé)責(zé)人專業(yè)設(shè)計工工程師專業(yè)名稱姓 名監(jiān)理單位情情況單位名稱資質(zhì)等級單位地址總監(jiān)總監(jiān)代表專業(yè)監(jiān)理工工程師專業(yè)名稱姓 名其他相關(guān)方方情況制表審核批準時間時間時間1.6工程程重難點點分析表表項目部實施施計劃管管理表格格工程重難點點分析表表表格編號SSJH-01006項目名稱

9、項目編碼序號工程重點與與難點擬應(yīng)對措施施制表審核批準時間時間時間注：工程的的重難點點應(yīng)包括括技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、安安全、工工期、成成本和協(xié)協(xié)調(diào)等方方面的管管理重難難點。2 項目目部組織織機構(gòu)及及職責(zé)項目部實施施計劃管管理表格格項目管理組組織機構(gòu)構(gòu)圖表格編號SSJH-02001制表審核批準時間時間時間2.1項目目管理組組織機構(gòu)構(gòu)2.2項目目部管理理人員配配置表項目部實施施計劃管管理表格格項目部管理理人員配配備表表格編號SSJH-02002項目名稱項目編碼序號部門/職務(wù)務(wù)人數(shù)崗位名稱人數(shù)（人）姓名1項目經(jīng)理2項目書記3項目生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)理4項目商務(wù)經(jīng)經(jīng)理5項目總工程程師1工程管理部部2技術(shù)/設(shè)計計管理部部3商

10、務(wù)合約部部4安全監(jiān)督部部5物資設(shè)備部部6機電裝飾部部合計制表審核批準時間時間時間2.3項目目部門分分工項目部實施施計劃管管理表格格項目部總承承包管理理部門分分工表表格編號SSJH-02003項目名稱項目編碼序號 部門門名稱主要管理職職責(zé)工程管理部協(xié)調(diào)管理部部技術(shù)管理部質(zhì)量管理部機電裝飾部部安全監(jiān)督部物資設(shè)備部商務(wù)合約部財務(wù)資金部部綜合辦公室1施工總承包包管理策策劃和方方案2項目深化設(shè)設(shè)計跟蹤蹤管理3項目施工圖圖紙出圖圖、會審審管理4主要方案編編制和交交底管理理5項目技術(shù)復(fù)復(fù)核管理理6工程技術(shù)資資料管理理7項目計量器器具管理理8項目標準、規(guī)規(guī)范資料料管理9工程施工影影像管理理10機電工程聯(lián)聯(lián)動調(diào)

11、試試組織管管理11主要物資設(shè)設(shè)備進場場驗收和和強制送送檢管理理12施工過程質(zhì)質(zhì)量驗收收和隱蔽蔽驗收管管理13施工進度的的協(xié)調(diào)和和管理14工作面移交交和交叉叉施工協(xié)協(xié)調(diào)管理理15施工現(xiàn)場的的總平布布置和垂垂直運輸輸管理16中間、專項項及竣工工驗收管管理17主要物資材材料需用用、報審審送樣管管理18甲供材料設(shè)設(shè)備招標標進場跟跟蹤管理理19項目認質(zhì)認認價材料料設(shè)備跟跟蹤管理理20現(xiàn)場機具和和設(shè)備進進場組織織驗收管管理21現(xiàn)場機具和和設(shè)備運運行監(jiān)督督管理22臨時設(shè)施策策劃及組組織實施施管理23現(xiàn)場安全文文明施工工管理24消防保衛(wèi)管管理25總分包合同同界面識識別及交交底管理理26分包工程招招標進場場跟蹤

12、管管理27項目成本管管理28項目資金管管理29現(xiàn)場CI策策劃及實實施管理理30會議組織管管理31后勤管理注： 主主要責(zé)任任部門、 協(xié)助或或相關(guān)部部門，未未設(shè)置協(xié)協(xié)調(diào)部的的，其職職能由工工程部負負責(zé)。具具體職能能項目工工程管理理情況進進一步細細化。3 項目目部合同同責(zé)任分分配3.1合同同責(zé)任分分解中國建筑 項目管管理表格格合同責(zé)任分分解表表格編號CSCECC-PMM-05501項目名稱項目編碼合同名稱序號合同條款分解內(nèi)容責(zé)任人配合人1發(fā)包人1.1發(fā)包人對發(fā)發(fā)包人代代表的授授權(quán)范圍圍1.2施工現(xiàn)場、施施工條件件和基礎(chǔ)礎(chǔ)資料的的提供1.3資金來源證證明及支支付擔(dān)保保2承包人2.1承包人的一一般義務(wù)務(wù)

13、2.2項目經(jīng)理2.3承包人人員員 2.5禁止分包的的工程包包括2.6工程照管與與成品、半半成品保保護2.7承包人提供供履約擔(dān)擔(dān)保的形形式、金金額及期期限3監(jiān)理人3.1在發(fā)包人和和承包人人不能通通過協(xié)商商達成一一致意見見時，發(fā)發(fā)包人授授權(quán)監(jiān)理理人對以以下事項項進行確確定4工程質(zhì)量 4.1特殊質(zhì)量標標準和要要求，工工程獎項項的約定定 4.2隱蔽工程檢檢查 5安全文明施施工與環(huán)環(huán)境保護護 5.1關(guān)于安全文文明施工工費支付付比例和和支付期期限的約約定 6.工期和進度度 6.1因發(fā)包人原原因?qū)е轮鹿て谘友诱`的其其他情形形 6.2因承包人原原因造成成工期延延誤，逾逾期竣工工違約金金的計算算方法6.3因承包

14、人原原因造成成工期延延誤，逾逾期竣工工違約金金的上限限6.4異常惡劣的的氣候條條件的處處理 6.3提前竣工的的獎勵約約定7材料與設(shè)備備 7.1發(fā)包人供應(yīng)應(yīng)的材料料設(shè)備的的保管費費用的承承擔(dān)責(zé)任任7.2需要承包人人報送樣樣品的材材料或工工程設(shè)備備，樣品品的種類類、名稱稱、規(guī)格格、數(shù)量量要求 7.3認質(zhì)認價材材料的約約定7.4甲供材料設(shè)設(shè)備約定定7.3關(guān)于修建臨臨時設(shè)施施費用承承擔(dān)的約約定 8變更 8.1關(guān)于變更的的范圍的的約定8.2關(guān)于變更估估價的約約定8.3承包人提出出的合理理化建議議降低了了合同價價格或者者提高了了工程經(jīng)經(jīng)濟效益益的獎勵勵的方法法和金額額8.4變更單審批批跟蹤9簽證索賠9.1

15、簽證和索賠賠的范圍圍9.2簽證和索賠賠的時限限控制9.3簽證和索賠賠的現(xiàn)場場確認9.4簽證和索賠賠審批的的跟蹤10暫估價10.1合同當(dāng)事人人關(guān)于暫暫列金額額使用的的約定11價格調(diào)整 11.1市場價格波波動引起起的調(diào)整整12合同價格、計計量與支支付12.1合同價格形形式：12.2預(yù)付款支付付約定12.3計量的要求求13.4工程進度款款支付14竣工結(jié)算14.1承包人提交交竣工付付款申請請單的期期限14.2發(fā)包人審批批竣工付付款申請請單的期期限 14.3發(fā)包人完成成竣工付付款的期期限 14.4關(guān)于竣工付付款證書書異議部部分復(fù)核核的方式式和程序序15缺陷責(zé)任期期與保修修15.1缺陷責(zé)任期期的具體體期限

16、15.2關(guān)于是否扣扣留質(zhì)量量保證金金的約定定15.3承包人提供供質(zhì)量保保證金的的方式 15.4質(zhì)量保證金金的扣留留15.5工程保修期期 15.6承包人收到到保修通通知并到到達工程程現(xiàn)場的的合理時時間16違約16.1發(fā)包人違約約的其他他情形16.2發(fā)包人違約約責(zé)任的的承擔(dān)方方式和計計算方法法 16.3因發(fā)包人違違約解除除合同16.4承包人違約約的情形形 16.5承包人違約約的責(zé)任任 16.6承包人違約約責(zé)任的的承擔(dān)方方式和計計算方法法 16.7關(guān)于承包人人違約解解除合同同的特別別約定17不可抗力17.1視為不可抗抗力的情情形17.2合同解除后后，發(fā)包包人應(yīng)在在商定或或確定發(fā)發(fā)包人應(yīng)應(yīng)支付款款項

17、后天內(nèi)內(nèi)完成款款項的支支付 18爭議解決18.1合同當(dāng)事人人是否同同意將工工程爭議議提交爭爭議評審審小組決決定18.2仲裁或訴訟訟19補充約定制表審核批準時間時間時間3.2項目目商務(wù)（法法務(wù)）策策劃中國建筑 合同管管理表格格項目商務(wù)（法法務(wù)）策策劃書表格編號CSCECC-CMM-03302EE項目名稱項目編碼 簽證索索賠策劃劃表 單單位：元元序號策劃內(nèi)容單位投標情況策劃目標擬采取措施施責(zé)任人擬實施時間間一認質(zhì)認價部部分二現(xiàn)場簽證部部分三索賠部分四科技創(chuàng)效部部分五總包服務(wù)費費部分六發(fā)包人指定定分包分分供承接接制表審核批準時間時間時間注：1.本本表根據(jù)據(jù)建設(shè)設(shè)工程施施工合同同（示范范文本）（GF-

18、2013-0201）的內(nèi)容，采取其他合同示范文本，應(yīng)做相應(yīng)調(diào)整；2.合同分解的形式及內(nèi)容可根據(jù)合同實際情況靈活調(diào)整。3.3合同同交底項目部實施施計劃管管理表格格合同交底工工作計劃劃表格編號SSJH-03001項目名稱項目編碼序號專業(yè)工程名名稱合同計劃簽簽訂時間間交底計劃時時間交底責(zé)任人人接收交底人人備注1總承包合同同交底2給排水及電電氣工程程3通風(fēng)空調(diào)工工程4消防工程5人防工程6建筑智能化化工程7電梯工程8鋼結(jié)構(gòu)工程程9室內(nèi)裝飾工工程10幕墻工程11室外園林12防水工程13外墻保溫制表審核批準時間時間時間4 項目目技術(shù)管管理實施施計劃4.1項目目標準、規(guī)規(guī)范管理理中國建筑 項目管管理表格格項目

19、標準、規(guī)規(guī)范配置置計劃表格編號SSJH-04001項目名稱項目編碼序號標準、規(guī)范范名稱配備套數(shù)持有部門責(zé)任人配置完成時時間制表審核批準時間時間時間4.2圖紙紙會審管管理項目部實施施計劃管管理表格格施工圖內(nèi)部部預(yù)審及及圖紙會會審計劃劃表格編號SSJH-04002項目名稱項目編碼內(nèi)部預(yù)審計計劃預(yù)審范圍計劃預(yù)審日日期預(yù)審地點預(yù)審圖紙類類別意見/問題題收集匯匯總?cè)诵蛱栴A(yù)審圖紙內(nèi)內(nèi)容圖紙?zhí)峁r時間預(yù)審時間預(yù)審集中時時間責(zé)任人參加部門及及人員圖紙會審計計劃我方參加人人員序號崗位姓名負責(zé)專業(yè)圖紙會審記記錄記錄人員正式記錄責(zé)責(zé)任人完成時間編制審核批準時間時間時間4.3 主主要技術(shù)術(shù)方案中國建筑 項目管管理表格

20、格項目主要技技術(shù)方案案編制計計劃表格編號CSCECC-PMM-08801項目名稱項目編碼序號方案名稱所屬專業(yè)工工程編制人完成時間備注編制審核批準時間時間時間4.4主要要技術(shù)交交底項目部實施施計劃管管理表格格主要技術(shù)交交底工作作計劃表格編號SSJH-04003項目名稱項目編碼序號交底內(nèi)容所屬專業(yè)工工程交底計劃時時間責(zé)任人備注編制審核批準時間時間時間4.5主要要技術(shù)復(fù)復(fù)核項目部實施施計劃管管理表格格主要技術(shù)復(fù)復(fù)核管理理計劃表格編號SSJH-04004項目名稱項目編碼序號復(fù)核內(nèi)容所屬專業(yè)工工程復(fù)核計劃時時間責(zé)任人備注編制審核批準時間時間時間注：對工程程的重要要部位和和關(guān)鍵工工序進行行識別，填填制本表

21、表。4.6工程程技術(shù)資資料項目部實施施計劃管管理表格格工程技術(shù)資資料管理理計劃表格編號SSJH-04005項目名稱項目編碼序號資料類別/內(nèi)容歸檔份數(shù)編制責(zé)任人人完成時間編制審核批準時間時間時間4.7 計計量器具具項目部實施施計劃管管理表格格計量器具配配置計劃劃表格編號SSJH-04006序號監(jiān)視與測量量裝置名名稱規(guī)格型號精度數(shù) 量來源使用日期編制審核批準時間時間時間4.8 新新技術(shù)開開發(fā)與應(yīng)應(yīng)用中國建筑 項目管管理表格格項目新技術(shù)術(shù)開發(fā)或或應(yīng)用計計劃表表格編號CSCECC-PMM-08803項目名稱項目編碼序號計劃開發(fā)或或應(yīng)用的的新技術(shù)術(shù)負責(zé)人完成時間備注編 制審 核批 準時間時間時間4.9

22、中間、專專項及竣竣工驗收收項目部實施施計劃管管理表格格中間、專項項及竣工工驗收工工作計劃劃表格編號SSJH-04007項目名稱項目編碼序號驗收名稱自營/甲指指初驗計劃時時間正式驗收計計劃時間間責(zé)任人督導(dǎo)人1基礎(chǔ)工程驗驗收（可可分區(qū)）2主體結(jié)構(gòu)驗驗收（可可分段）3人防工程專專項驗收收4電梯工程專專項驗收收5高壓配電專專項驗收收6鍋爐專項驗驗收7防雷工程專專項驗收收8航空障礙驗驗收（超超高層）9幕墻工程專專項驗收收10消防專項驗驗收11安保專項驗驗收12節(jié)能專項驗驗收13環(huán)保專項驗驗收14規(guī)劃驗收15分戶驗收16預(yù)竣工驗收收17竣工驗收編 制審 核批 準時間時間時間5 項目目設(shè)計管管理實施施計劃5

23、.1深化化設(shè)計管管理項目部實施施計劃管管理表格格項目深化設(shè)設(shè)計工作作計劃表格編號SSJH-05001項目名稱項目編碼序號項目階段深化設(shè)計內(nèi)內(nèi)容開始時間完成時間審批完成時時間責(zé)任人1結(jié)構(gòu)主體模架布置深深化圖2砌體排版圖圖1鋼結(jié)構(gòu)梁柱節(jié)點2桁架深化1機電安裝弱電BA深深化設(shè)計計2電梯安裝土土建條件件深化圖圖3綜合機電管管線圖1幕墻工程預(yù)埋件位置置優(yōu)化2收口部位深深化1室內(nèi)裝飾墻地排版2末端布置圖圖綜合說明：編制審核批準時間時間時間5.2綜合合圖深化化項目部實施施計劃管管理表格格綜合圖深化化出圖計計劃表格編號SSJH-05002項目名稱項目編碼序號部位計劃開始時時間計劃完成時時間審批完成時時間設(shè)計責(zé)

24、任人人總包督導(dǎo)人人1預(yù)留預(yù)埋綜綜合布置置圖2地下層綜合合管線布布置（按按層劃分分）3制冷機房綜綜合布置置4生活水泵房房綜合布布置5消防水泵房房綜合布布置6空調(diào)機房綜綜合布置置（分區(qū)區(qū)分段）7通風(fēng)機房綜綜合布置置（分區(qū)區(qū)分段）8設(shè)備層綜合合布置 （按設(shè)設(shè)備房劃劃分）9走廊綜合管管線布置置（分區(qū)區(qū)分段）10水管井綜合合布置 （分區(qū)區(qū)分段）11電管井綜合合布置 （分區(qū)區(qū)分段）12屋面綜合管管線（分分區(qū)）13綜合天花布布置（分分區(qū)分段段）14重要房間墻墻面布置置圖（分分區(qū)）綜合說明：編制審核批準時間時間時間5.3施工工圖紙出出圖（圖圖紙不全全或EPC項目編編制）項目部實施施計劃管管理表格格項目施工圖圖

25、出圖計計劃表格編號SSJH-05003項目名稱項目編碼序號專業(yè)圖紙名名稱開始時間完成時間審查完成時時間責(zé)任單位/人設(shè)計要求綜合說明：編制審核批準時間時間時間6 項目目生產(chǎn)管管理實施施計劃6.1 場地接接收項目部實施施計劃管管理表格格施工場地接接收工作作計劃表格編號SSJH-06001項目名稱項目編碼序號場地接受內(nèi)內(nèi)容具體要求（按按合同執(zhí)執(zhí)行）責(zé)任人移交完成時時間編制審核批準時間時間時間6.2 主要(重要)節(jié)點工工期項目部實施施計劃管管理表格格主要(重要要)節(jié)點工工期要求求匯總表表表格編號SSJH-06002項目名稱項目編碼序號工作名稱計劃完成時時間合同約定節(jié)節(jié)點自營/業(yè)主主發(fā)包總包責(zé)任人人1基

26、坑支護及及土方開開挖完成成年 月 日2底板完成年 月 日30.000以下完完成年 月 日4裙樓封頂年 月 日5塔樓節(jié)點（超超高層按按設(shè)備層層設(shè)置節(jié)節(jié)點，住住宅以每每10層或以以業(yè)主的的售樓節(jié)節(jié)點設(shè)置置）5.1第*層完完成年 月 日。年 月 日6塔樓封頂（群群體工程程按棟）6.1*棟封頂頂年 月 日7砌抹完成(群體工工程按棟棟)7.1*棟砌抹抹完成年 月 日8外架/爬架架拆除完完成(群體工工程按棟棟)8.1*棟外架架/爬架拆拆除完成成10專業(yè)分包重重要進度度和驗收收節(jié)點10.1電梯安裝調(diào)調(diào)試完成成年 月 日10.2外墻/幕墻墻安裝完完成年 月 日10.3通水通電完完成年 月 日10.4通風(fēng)空調(diào)安

27、安裝調(diào)試試完成年 月 日10.5建筑智能化化安裝調(diào)調(diào)試完成成年 月 日10.6消防安裝調(diào)調(diào)試完成成年 月 日10.7室外園林施施工完成成年 月 日10.8消防驗收完完成年 月 日10.9分戶驗收完完成年 月 日10.100規(guī)劃驗收完完成年 月 日年 月 日11竣工驗收年 月 日綜合說明：編制審核批準時間時間時間6.3 施工部部署項目部實施施計劃管管理表格格主要施工部部署(分階段)表格編號SSJH-06003項目名稱項目編碼施工階段主要施工部部署基礎(chǔ)施工（支護、土土方開挖挖及基礎(chǔ)礎(chǔ)結(jié)構(gòu)等等）主體施工（混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)及鋼鋼結(jié)構(gòu)等等）裝飾施工（機電安裝裝、室內(nèi)內(nèi)裝飾、外外幕墻等等）工程收尾（管網(wǎng)、市市

28、政、園園林綠化化等）編制審核批準時間時間時間注：主要是是對各重重要、主主要和關(guān)關(guān)鍵工期期節(jié)點的的具體部部署進行行說明和和安排。6.4 總進度度計劃管管理項目部實施施計劃管管理表格格總進度計劃劃雙代號號網(wǎng)絡(luò)圖圖表格編號SSJH-06004編制審核批準時間時間時間項目部實施施計劃管管理表格格總進度計劃劃橫道圖圖表格編號SSJH-06004編制審核批準時間時間時間6.5 施施工總平平面布置置項目部實施施計劃管管理表格格施工總平面面布置圖圖（分階階段）表格編號SSJH-06005下工 施段 施段 結(jié)工 階編制審核批準時間時間時間6.6場地地及設(shè)施施外租項目部實施施計劃管管理表格格施工場地及及設(shè)施外外租

29、計劃劃(預(yù)算)表表格編號SSJH-06006項目名稱項目編碼序號設(shè)施名稱數(shù)量（間）數(shù)量（）單價合價使用時間編制審核批準時間時間時間6.7 施工影影像管理理項目部實施施計劃管管理表格格項目部施工工影像拍拍攝計劃劃表表格編號SSJH-06007項目名稱項目編碼類別拍攝位置拍攝要點拍攝數(shù)量拍攝人整理人工程現(xiàn)場臨時設(shè)施基礎(chǔ)工程鋼結(jié)構(gòu)工程程鋼筋混凝土土構(gòu)件制制作鋼筋混凝土土構(gòu)件組組裝砌體抹灰工工程防水工程木結(jié)構(gòu)金屬工程機電工程幕墻工程電梯工程精裝修工程程其他編制審核批準時間時間時間注：公路、水水利、市市政等工工程參照照編制本本表及建建設(shè)方要要求確定定拍攝要要求。6.8 工工作面移移交管理理項目部實施施計

30、劃管管理表格格主要部位工工作面移移交計劃劃表格編號SSJH-06008項目名稱項目編碼序號主要部位開始時間計劃移交時時間責(zé)任人督導(dǎo)人移交的要求求一、土建移移交機電電1電梯機房、井井道、基基坑2制冷機房3消防/給水水泵房4高低壓配電電室5管道井（分分區(qū)）二、土建移移交精裝裝1電梯前室（分分區(qū)分段段）2樓梯（分區(qū)區(qū)分段）3會議室4大廳5客房（分區(qū)區(qū)分段）6廚房7衛(wèi)生間（分分區(qū)分段段）三、機電移移交精裝裝1電梯前室（分分區(qū)分段段）2吊頂（分區(qū)區(qū)分段）3衛(wèi)生間（分分區(qū)分段段）4廚房5客房（分區(qū)區(qū)分段）編 制審 核批 準時間時間時間7 項目目部綜合合事務(wù)管管理實施施計劃7.1 綜合事事務(wù)計劃劃中國建筑

31、項目管管理表格格項目部綜合合事務(wù)管管理計劃劃編制任任務(wù)表表格編號CSCECC-PMM-18801項目名稱項目編碼序號計劃名稱完成時間責(zé)任部門/人1臨建設(shè)施配配置及管管理計劃劃2CI設(shè)施配配置及管管理計劃劃3辦公設(shè)備及及用品配配置及管管理計劃劃4生活設(shè)備及及用品及及管理配配置計劃劃5安保人員配配置及管管理計劃劃6項目重要活活動管理理計劃7項目法律事事務(wù)管理理計劃8項目黨群工工作管理理計劃9匯總編 制審 核批 準時間時間時間7.2 CI管理項目部實施施計劃管管理表格格CI設(shè)施配配置計劃劃表表格編號SSJH-07001項目名稱項目編碼序號CI項目名名稱材質(zhì)/規(guī)格格單位數(shù)量單價合價來源備注費用合計萬元

32、折合建筑面面積元/平方米米折合自行完完成土建建造價%編制審核批準時間時間時間7.3 臨建設(shè)設(shè)施配置置項目部實施施計劃管管理表格格臨建設(shè)施配配置計劃劃（預(yù)算算）表表格編號SSJH-07002項目名稱項目編碼序號設(shè)施名稱數(shù)量（間）數(shù)量（）單價合價規(guī)格/型號號/做法使用時間來源責(zé)任人費用合計萬元折合建筑面面積元/平方米米折合自行完完成土建建造價%編制審核批準時間時間時間7.4 辦公平平面布置置項目部實施施計劃管管理表格格辦公區(qū)平面面布置圖圖表格編號SSJH-07003編制審核批準時間時間時間7.5生活活平面布布置項目部實施施計劃管管理表格格生活區(qū)平面面布置圖圖表格編號SSJH-07004編制審核批準

33、時間時間時間7.6施工工區(qū)臨建建布置項目部實施施計劃管管理表格格施工區(qū)臨建建平面布布置圖表格編號SSJH-07005下工 施段 施段 結(jié)工 階編制審核批準時間時間時間項目部實施施計劃管管理表格格臨建場地及及設(shè)施外外租計劃劃表格編號SSJH-07006項目名稱項目編碼序號設(shè)施名稱數(shù)量（間）數(shù)量（）單價合價使用時間費用合計萬元折合建筑面面積元/平方米米折合自行完完成土建建造價%編制審核批準時間時間時間7.7 臨臨建外租租7.8 臨水臨臨電設(shè)施施項目部實施施計劃管管理表格格臨水臨電設(shè)設(shè)施計劃劃（預(yù)算算）表表格編號SSJH-07007項目名稱項目編碼序號設(shè)施名稱規(guī)格/型號號單位配置數(shù)量單價合價使用時間

34、來源費用合計萬元折合建筑面面積元/平方米米折合自行完完成土建建造價%編制審核批準時間時間時間項目部實施施計劃管管理表格格臨時用電平平面布置置圖表格編號SSJH-07008施工階段 基礎(chǔ)礎(chǔ)施工階階段 主體施施工階段段 裝飾施施工階段段編制審核批準時間時間時間7.9臨時時用電布布置7.10 現(xiàn)場給給排水布布置項目部實施施計劃管管理表格格現(xiàn)場給排水水平面布布置圖表格編號SSJH-07009施工階段基礎(chǔ)施工工階段 主體施施工階段段 裝飾施施工階段段編制審核批準時間時間時間7.11 水電設(shè)設(shè)施外租租項目部實施施計劃管管理表格格水電設(shè)施外外租計劃劃(預(yù)算)表表格編號SSJH-07110項目名稱項目編碼序號

35、設(shè)施名稱數(shù)量（間）數(shù)量（）單價合價使用時間費用合計萬元折合建筑面面積元/平方米米折合自行完完成土建建造價%編制審核批準時間時間時間7.12 辦公設(shè)設(shè)施配置置項目部實施施計劃管管理表格格辦公設(shè)施配配置計劃劃（預(yù)算算）表表格編號SSJH-07111項目名稱項目編碼序號辦公設(shè)備名名稱規(guī)格型號單位數(shù)量單價合價使用時間來源使用部位費用合計萬元折合建筑面面積元/平方米米折合自行完完成土建建造價%編制審核批準時間時間時間7.13生生活設(shè)施施配置項目部實施施計劃管管理表格格生活設(shè)施配配置計劃劃（預(yù)算算）表表格編號SSJH-07112項目名稱項目編碼序號生活設(shè)備名名稱規(guī)格型號單位數(shù)量單價合價使用時間來源費用合計

36、萬元折合建筑面面積元/平方米米折合自行完完成土建建造價%編制審核批準時間時間時間7.14 臨建預(yù)預(yù)算費用用項目部實施施計劃管管理表格格臨時設(shè)施費費用預(yù)算算匯總表表表格編號SSJH-07113項目名稱項目編碼序號設(shè)施名稱費用（元）1CI設(shè)施2臨建設(shè)施3辦公設(shè)施4生活設(shè)施5臨時用電設(shè)設(shè)施6臨時用水設(shè)設(shè)施7場地及設(shè)施施外租8現(xiàn)場視頻監(jiān)監(jiān)控設(shè)施施9其他費用費用合計萬元折合建筑面面積元/平方米米折合自行完完成土建建造價%編制審核批準時間時間時間8 項目目分包管管理實施施計劃8.1工程程分包計計劃中國建筑 項目管管理表格格工程分包招招標進場場計劃表格編號CSCECC-PMM-10001項目名稱項目編碼序號

37、工程名稱分包范圍分包方式工程量/造造價計劃招標完完成時間間計劃開工日日期計劃完工日日期責(zé)任單位/人編制審核批準時間時間時間9 項目目材料采采購管理理實施計計劃9.1主要要物資（設(shè)設(shè)備）需需求計劃劃中國建筑 項目管管理表格格主要物資（設(shè)設(shè)備）需需求計劃劃表格編號CSCECC-PMM-09901項目名稱項目編碼序號物資（設(shè)備備）名稱稱規(guī)格型號單位計劃數(shù)量計劃訂貨時時間計劃進場時時間責(zé)任單位/人一甲供物資（設(shè)設(shè)備）123二總包方采購購物資（設(shè)設(shè)備）123三分包方采購購物資（設(shè)設(shè)備）123四其他123編制審核批準時間時間時間注：1、本本表設(shè)備備指用于于工程實實體的設(shè)設(shè)備，非非指施工工設(shè)備；2、在工工程

38、開工工前制定定總需求求計劃表表，工程程實施過程中制制定月、周周計劃表表。9.2物資資設(shè)備進進場驗收收計劃中國建筑 項目管管理表格格物資（設(shè)備備）進場場驗收計計劃表格編號CSCECC-PMM-13301工程名稱項目編碼序號物資（設(shè)備備）名稱稱規(guī)格型號驗收依據(jù)試驗要求取樣送檢要要求責(zé)任人核對資料外觀檢查現(xiàn)場檢測取樣送檢代表批量主要檢測試試驗內(nèi)容容編制審核批準時間時間時間9.3甲供供物資（設(shè)設(shè)備）招招采項目部實施施計劃管管理表格格甲供材料設(shè)設(shè)備招采采進場計計劃表格編號SSJH-09001項目名稱項目編碼序號材料設(shè)備名名稱規(guī)格型號所屬專業(yè)數(shù)量招標時間進場時間責(zé)任單位/人督導(dǎo)人一、機電安安裝工程程1電線

39、電纜2燈具3開關(guān)插座4不銹鋼管材材5閥門6潔具7水泵8制冷機組9冷卻塔10空調(diào)機組二、內(nèi)精裝裝工程1石材2墻磚3地磚4金屬門5欄桿扶手三、外裝工工程1框架式幕墻墻編 制審 核批 準時間時間時間9.4物資資（設(shè)備備）認質(zhì)質(zhì)認價項目部實施施計劃管管理表格格物資（設(shè)備備）認質(zhì)質(zhì)認價工工作計劃劃表格編號SSJH-09002項目名稱項目編碼序號物資設(shè)備名名稱規(guī)格型號提交業(yè)主時時間業(yè)主審核完完成時間間責(zé)任單位/人跟蹤人編制審核批準時間時間時間9.5強制制送檢材材料設(shè)備備管理項目部實施施計劃管管理表格格強制送檢材材料設(shè)備備工作計計劃表格編號SSJH-09003項目名稱項目編碼序號物資設(shè)備名名稱規(guī)格型號所屬專

40、業(yè)工工程取樣送檢時時間檢測報告出出具時間間責(zé)任單位/人1混凝土2鋼筋原材和和套筒3幕墻埋件4電纜5消火栓6防火閥7噴淋頭8建筑保溫板板9橡塑保溫材材料10風(fēng)機盤管11燈具編制審核批準時間時間時間注：根據(jù)當(dāng)當(dāng)?shù)毓?jié)能能和消防防等部門門或協(xié)會會的規(guī)定定和要求求執(zhí)行。10 項項目料具具及設(shè)備備管理實實施計劃劃10.1 周轉(zhuǎn)材材料項目部實施施計劃管管理表格格主要周轉(zhuǎn)材材料需求求計劃表格編號SSJH-10001項目名稱項目編碼序號物資（設(shè)備備）名稱稱規(guī)格型號單位計劃數(shù)量計劃進場日日期備 注申請人審核批準時間時間時間10.2 施工設(shè)設(shè)備需求求中國建筑 項目管管理表格格主要施工設(shè)設(shè)備需求求計劃表格編號CSCE

41、CC-PMM-09902項目名稱項目編碼序號物資（設(shè)備備）名稱稱規(guī)格型號單位計劃數(shù)量采購方式計劃訂貨完完成時間間計劃進場日日期責(zé)任單位/人編制審核批準時間時間時間注：在工程程開工前前制定總總需求計計劃表，工工程實施施過程中中制定月月、周計計劃表。 10.3 施工物物資（設(shè)設(shè)備）進進場項目部實施施計劃管管理表格格施工物資（設(shè)設(shè)備）進進場驗收收計劃表表表格編號SSJH-10002項目名稱項目編碼序號物資（設(shè)備備）名稱稱規(guī)格型號驗收依據(jù)驗收要求代表批量復(fù)試方法責(zé)任人核對資料外觀檢查現(xiàn)場復(fù)試編制審核批準時間時間時間11 質(zhì)質(zhì)量管理理計劃11.1工工程檢驗驗批劃分分及驗收收中國建筑 項目管管理表格格工程

42、檢驗批批劃分及及驗收計計劃表表格編號CSCECCPM13002工程名稱項目編碼序號檢驗批名稱稱驗收部位劃分及驗收收依據(jù)責(zé)任人1234567編制審核批準時間時間時間注：分專業(yè)業(yè)按棟、分分區(qū)進行行填寫。 11.2工工藝試驗驗及現(xiàn)場場檢（試試）驗中國建筑 項目管管理表格格工藝試驗及及現(xiàn)場檢檢（試）驗驗計劃表格編號CSCECCPM13003工程名稱項目編碼序號檢（試）驗驗項目規(guī)格型號部位檢（試）驗驗依據(jù)試驗要求代表批量檢（試）驗驗方法責(zé)任人工藝檢驗現(xiàn)場檢（試試）驗1接地電阻測測試2電氣絕緣測測試3電纜、母線線耐壓試試驗4電器交接試試驗5大型燈具承承載試驗驗6給水管水壓壓試驗7排水管閉水水試驗8排水立管

43、通通球試驗驗9衛(wèi)生潔具滿滿水試驗驗10風(fēng)管漏光檢檢測11通風(fēng)漏風(fēng)量量檢測12水箱、水池池滿水試試驗13衛(wèi)生間沉箱箱、陽臺臺、屋面面閉水試試驗14保溫材料點點燃試驗驗15幕墻后置預(yù)預(yù)埋件拉拉拔試驗驗16硅酮膠相容容性試驗驗17外墻、幕墻墻淋水試試驗18鋼結(jié)構(gòu)的焊焊縫檢測測試驗編制審核批準時間時間時間注：根據(jù)項項目的實實際情況況進行填填寫。11.3質(zhì)質(zhì)量控制制中國建筑 項目管管理表格格特殊過程及及關(guān)鍵工工序控制制計劃表格編號CSCECC-PMM-13304工程名稱項目編碼一、特殊過過程序號特殊過程名名稱質(zhì)量控制要要點專項方案名名稱編制完成時時間責(zé)任人旋挖樁沉渣厚度、孔孔徑、平平面位置置、鋼筋筋籠垂

44、直直度、孔孔深旋挖樁施工工方案基坑支護平面位置、腰腰梁位置置、支付付的及時時性、錨錨桿直徑徑、長度度、錨固固長度、自自由長度度基坑支護施施工方案案支模架搭設(shè)設(shè)支模架基礎(chǔ)礎(chǔ)、立桿桿間距、步步距、掃掃地桿、防防滑扣支模架施工工方案鋼筋連接外露絲扣、總總絲扣、鋼鋼筋頭截截面、擰擰緊度鋼筋施工方方案大體積混凝凝土澆筑筑塌落度、澆澆筑順序序、振搗搗時間、振振搗深度度、養(yǎng)護護方法和和時間混凝土澆筑筑施工方方案防水卷材鋪鋪設(shè)材料厚度、搭搭接長度度、粘結(jié)結(jié)方向、粘粘結(jié)性能能、附加加層設(shè)置置防水施工方方案二、關(guān)鍵工工序序號關(guān)鍵工序名名稱質(zhì)量控制要要點作業(yè)指導(dǎo)書書名稱編制完成時時間責(zé)任人混凝土高低低標號攔攔設(shè)攔設(shè)

45、網(wǎng)的位位置、孔孔徑預(yù)應(yīng)力鋼筋筋混凝土土錨具就位、張張拉方式式時間給水管水壓壓試驗設(shè)備準備、穩(wěn)穩(wěn)壓時間間、壓力力降、滲滲漏情況況焊接質(zhì)量焊縫間距、高高于母材材高度、坡坡口、平平整度鋼結(jié)構(gòu)施工工作業(yè)指指導(dǎo)書高強螺栓連連接初擰、終擰擰時間、力力矩鋼結(jié)構(gòu)施工工作業(yè)指指導(dǎo)書鋼結(jié)構(gòu)防火火涂料防火厚度、防防火等級級鋼結(jié)構(gòu)施工工作業(yè)指指導(dǎo)書衛(wèi)廚二次防防水墻地磚空鼓鼓編制審核批準時間時間時間11.4施施工樣板板管理項目部實施施計劃管管理表格格施工樣板實實施工作作計劃表格編號SSJH-11001項目名稱項目編碼序號樣板名稱及及部位方案或深化化確認時時間樣板施工時時間樣板完成時時間樣板驗收時時間樣板材料或或設(shè)備品品

46、牌確定定時間責(zé)任人跟蹤人12345678編制審核批準時間時間時間12 環(huán)環(huán)境管理理計劃12.1 環(huán)境管管理中國建筑 項目管管理表格格環(huán)境因素評評估及控控制計劃劃表格編號CSCECCPM15001工程名稱項目編碼序號重大環(huán)境因因素名稱稱、場所所風(fēng)險等級（影影響程度度）控制措施要要點責(zé)任部門/人編制審核批準時間時間時間12.2 項目節(jié)節(jié)能減排排中國建筑 項目管管理表格格項目節(jié)能減減排計劃劃表表格編號CSCECCPM15002工程名稱項目編碼序號主要能耗及及排放項項目預(yù)計消耗能能量（噸、升、瓦瓦）預(yù)計CO22排放量量（噸）計劃節(jié)能指指標主要措施責(zé)任人編制審核批準時間時間時間13 職職業(yè)健康康與安全全

47、管理計計劃13.1生生產(chǎn)經(jīng)費費的管理理中國建筑 項目管管理表格格項目安全生生產(chǎn)費用用投入計計劃表格編號CSCECCPM14001工程名稱項目編碼序號項 目計劃投入時時間合計123451個人安全防防護用品品、用具具2臨邊、洞口口安全防防護設(shè)施施3臨時用電安安全防護護4腳手架安全全防護5機械設(shè)備安安全防護護設(shè)施6消防設(shè)施、器器材7施工現(xiàn)場文文明施工工措施費費8安全教育培培訓(xùn)費用用9安全標志、標標語等標標牌費用用10安全評優(yōu)費費用11專家論證費費用12與現(xiàn)場安全全隱患整整改等有有關(guān)的費費用支出出13季節(jié)性安全全費用14施工現(xiàn)場急急救器材材及藥品品15其它安全專專項活動動費用合計編制審核批準時間時間時

48、間13.2項項目重大大危險源源中國建筑 項目管管理表格格項目重大危危險源識識別及控控制計劃劃表格編號CSCECCPM14002工程名稱項目編碼序號重大危險源源名稱、場場所風(fēng)險等級控制措施要要點責(zé)任部門/人合 計編制審核批準時間時間時間注：根據(jù)各各階段和和專業(yè)特特點來填填寫。14 信信息與溝溝通管理理計劃14.1項項目部信信息管理理識別中國建筑 項目管管理表格格項目部信息息識別表格編號CSCECC-PMM-17701項目名稱項目編碼一、與企業(yè)業(yè)有關(guān)的的信息時間性質(zhì)聯(lián)系人責(zé)任人審批人企業(yè)傳給項項目1項目投標資資料項目傳給企企業(yè)1項目管理實實施計劃劃二、與建設(shè)設(shè)方有關(guān)關(guān)的信息息時間性質(zhì)聯(lián)系人責(zé)任人審

49、批人建設(shè)方至項項目部1施工圖紙項目部至建建設(shè)方1進度報量及及付款申申請書三、與設(shè)計計方有關(guān)關(guān)的信息息時間性質(zhì)聯(lián)系人責(zé)任人審批人設(shè)計至項目目部1設(shè)計變更通通知項目部至設(shè)設(shè)計1圖紙會審紀紀要四、與監(jiān)理理有關(guān)的的信息時間性質(zhì)聯(lián)系人責(zé)任人審批人監(jiān)理傳給項項目1項目傳給監(jiān)監(jiān)理1施工組織設(shè)設(shè)計五、與政府府部門、行行業(yè)管理理機構(gòu)有有關(guān)的信信息時間性質(zhì)聯(lián)系人責(zé)任人審批人政府對項目目1建筑市場管管理政策策項目報政府府1六、與社區(qū)區(qū)及公共共服務(wù)部部門有關(guān)關(guān)的信息息時間性質(zhì)聯(lián)系人責(zé)任人審批人社區(qū)對項目目1市政管理規(guī)規(guī)定項目對社區(qū)區(qū)1七、與分包包及勞務(wù)務(wù)有關(guān)的的信息時間性質(zhì)聯(lián)系人責(zé)任人審批人項目部對分分包1施工計劃指

50、指令分包對項目目部1進度付款申申請八、與供應(yīng)應(yīng)商（或或租賃商商）有關(guān)關(guān)的信息息時間性質(zhì)聯(lián)系人責(zé)任人審批人項目對供應(yīng)應(yīng)商1材料或設(shè)備備進場通通知供應(yīng)商對項項目1付款申請九、項目部部內(nèi)部主主要信息息序號分類主要信息內(nèi)內(nèi)容時間性質(zhì)去向責(zé)任人審批人1項目組織機機構(gòu)及崗崗位設(shè)置置管理現(xiàn)金流測算算2項目合同管管理人員定編3項目資金管管理技術(shù)標準、規(guī)規(guī)范4項目設(shè)計管管理項目資產(chǎn)5項目技術(shù)管管理采購計劃6項目物資及及施工設(shè)設(shè)備管理理7項目分包管管理8項目工期管管理9項目成本管管理10項目質(zhì)量管管理11項目質(zhì)量管管理12項目安全與與職業(yè)健健康管理理管理13項目綜合事事務(wù)管理理編制審核批準時間時間時間中國建筑 項

51、目管管理表格格項目部溝通通計劃表格編號CSCECC-PMM-17702項目名稱項目編碼溝通內(nèi)容溝通時間/頻次溝通方式責(zé)任部門/人一、與企業(yè)業(yè)的溝通通1二、與建設(shè)設(shè)方的溝溝通1三、與設(shè)計計方的溝溝通1四、與監(jiān)理理方的溝溝通1五、與政府府部門、行行業(yè)管理理機構(gòu)的的溝通1六、與社區(qū)區(qū)及公共共服務(wù)部部門的溝溝通1七、與分包包及勞務(wù)務(wù)的溝通通1八、與供應(yīng)應(yīng)商（或或租賃商商）的溝溝通1九、與項目目部內(nèi)部部的溝通通1編制審核批準時間時間時間14.2項項目部溝溝通14.3會會議組織織項目部實施施計劃管管理表格格項目會議組組織計劃劃表格編號SSJH-14001項目名稱項目編碼序號會議名稱會議時間召集人主持人參會

52、人員會議頻次1分包進場交交底會2監(jiān)理例會3生產(chǎn)例會4總包協(xié)調(diào)例例會5質(zhì)量、安全全周例會會6技術(shù)和深化化協(xié)調(diào)會會7周巡檢例會會8項目周例會會9技術(shù)資料例例會編制審核批準時間時間時間15 成成本控制制計劃15.1項項目商務(wù)務(wù)（法務(wù)務(wù)）策劃劃書中國建筑 合同管管理表格格項目商務(wù)（法法務(wù)）策策劃書表格編號CSCECC-CMM-03302AA 項目成成本分析析對比表表 單位位：元序號清單子目預(yù)算收入目標責(zé)任成成本預(yù)計效益應(yīng)對措施責(zé)任部門（責(zé)責(zé)任人）備注一盈利子目二虧損子目三量差子目四合計編制審核批準時間時間時間15.2分分包分供供策劃項目商務(wù)（法法務(wù)）策策劃書表格編號CSCECC-CMM-03302BB

53、分包分供管管理策劃劃表類別序號投標報價收收入分包分供簽簽約價格格盈虧分析原因分析應(yīng)對措施責(zé)任人完成時間備注工程量單價合計工程量單價合計量差價差總計勞務(wù)分包12合計專業(yè)分包12合計分供商12合計發(fā)包人指定定分包分供12合計總計編制審核批準時間時間時間16 風(fēng)風(fēng)險控制制計劃16.1商商務(wù)（法法務(wù)）策策劃中國建筑 合同管管理表格格項目商務(wù)（法法務(wù)）策策劃書表格編號CSCECC-CMM-03302DD合同風(fēng)險識識別表序號合同條款號號內(nèi)容釋義應(yīng)對措施預(yù)期效果責(zé)任人開展時間開始完成編制審核批準時間時間時間16.2項項目履約約資料管管理項目部實施施計劃管管理表格格項目履約資資料管理理計劃表表表格編號SSJH

54、-16001項目名稱項目編碼履約資料名名稱管理要求責(zé)任人總負責(zé)人一、投標階階段有關(guān)關(guān)的合同同文件1招標邀請、通通知或其其它報告告2會議或備忘忘錄3現(xiàn)場調(diào)查資資料、照照片及影影像資料料4招標文件5投標文件6協(xié)商會議的的記錄或或備忘錄錄7中標文件8保證金或保保函支付付記錄9所有的合同同文件二、工程實實施階段段有關(guān)的的文件資資料1業(yè)主文件2進度計劃3會議記錄及及備忘錄錄4口頭指標、現(xiàn)現(xiàn)場命令令5圖紙日志6施工日志7變更及簽證證記錄8工程報量及及審核記記錄9工程照片、影影像資料料10工程技術(shù)資資料編制審核批準時間時間時間17 項項目資金金管理及及稅務(wù)實實施計劃劃17.1工工程收（付付）款管管理中國建筑 項目管管理表格格工程收（付付）款計計劃表格編號CSCECC-PMM-066