哈爾濱地鐵二期工程監(jiān)理規(guī)劃

1、PAGE PAGE 308編號：編號： 哈爾濱地鐵二期工程（3號線）監(jiān)理02標(biāo)監(jiān)理規(guī)劃總監(jiān)理工程程師： 批準(zhǔn)人： 批準(zhǔn)時間： 目 錄TOC o h z HYPERLINK l _Toc2732183021、工程概概況 PAGEREF _Toc273218302 h 2 HYPERLINK l _Toc2732183032、監(jiān)理工工作范圍圍 PAGEREF _Toc273218303 h 6 HYPERLINK l _Toc2732183043、監(jiān)理理工作內(nèi)內(nèi)容 PAGEREF _Toc273218304 h 6 HYPERLINK l _Toc2732183054.監(jiān)理理工作目目標(biāo) PAGER

2、EF _Toc273218305 h 9 HYPERLINK l _Toc2732183065、監(jiān)理工工作依據(jù)據(jù) PAGEREF _Toc273218306 h 10 HYPERLINK l _Toc2732183076、監(jiān)理項項目部的的組織形形式 PAGEREF _Toc273218307 h 12 HYPERLINK l _Toc2732183087、監(jiān)理項項目部的的人員配配備計劃劃 PAGEREF _Toc273218308 h 14 HYPERLINK l _Toc2732183098、監(jiān)理項項目部的的人員崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc273218309 h 15 HYPERL

3、INK l _Toc2732183109監(jiān)理理工作程程序 PAGEREF _Toc273218310 h 19 HYPERLINK l _Toc27321832310、監(jiān)理理工作方方法及措措施 PAGEREF _Toc273218323 h 34 HYPERLINK l _Toc27321832411、本工工程特點點、重（難難）點分分析與監(jiān)監(jiān)理措施施 PAGEREF _Toc273218324 h 89 HYPERLINK l _Toc27321832511.1.本工程程特點、重重（難）點點分析 PAGEREF _Toc273218325 h 89 HYPERLINK l _Toc273218

4、32611.2 各專業(yè)業(yè)的技術(shù)術(shù)難點和和重點及及其針對對性監(jiān)理理措施 PAGEREF _Toc273218326 h 89 HYPERLINK l _Toc27321832711.3針針對本工工程關(guān)鍵鍵工序監(jiān)監(jiān)理措施施 PAGEREF _Toc273218327 h 98 HYPERLINK l _Toc27321834612、監(jiān)理理工作制制度 PAGEREF _Toc273218346 h 1822 HYPERLINK l _Toc27321834713、監(jiān)理理設(shè)施 PAGEREF _Toc273218347 h 1966PAGE 哈爾濱地鐵鐵二期工工程（3號線）監(jiān)監(jiān)理02標(biāo)監(jiān)理理規(guī)劃1、工

5、程概概況1.1 基基本情況況1.1.11工程名名稱：哈哈爾濱地地鐵二期期工程（3號線）監(jiān)監(jiān)理02標(biāo)1.1.22工程地地點：哈哈爾濱市市香坊區(qū)區(qū)紅旗大大街1.1.33 業(yè)主單單位：中中交哈爾爾濱地鐵鐵投資建建設(shè)有限限公司1.1.44 設(shè)計單單位：鐵鐵道第三三勘察設(shè)設(shè)計院集集團(tuán)有限限公司1.1.55 施工單單位：中中交二公公局集團(tuán)團(tuán)公司中交三公局局集團(tuán)公公司中交路建集集團(tuán)公司司1.1.66 監(jiān)理單單位：上上海建科科工程咨咨詢有限限公司1.1.77 投資總總額：工工程投資資概算約約為13113422萬元1.1.88 工程工工期：計計劃20116年4月1日開工工，20119年8月15日建成成土建工工程

6、。1.1.99 質(zhì)量目目標(biāo)：符符合相關(guān)關(guān)技術(shù)規(guī)規(guī)范和要要求，一一次驗收收合格，確確?！疤┥奖?，爭創(chuàng)“魯班獎”。1.2 工工程概況況：標(biāo)包展站江珠站濱哈站河中區(qū)會心湘站湘站江區(qū)珠站濱區(qū)公站軸區(qū)1.2.11 站展站站紅街江叉沿大向與地乘站主筑通發(fā)華堂大里23.1K+29效中程24.2站島站長03寬.準(zhǔn)中程換點三埋為.5站地粉土主下于基上基脹及為凍控線凝水天管力下兩跨部層三現(xiàn)筋土框構(gòu)站置亭入其入期車用站換點范及結(jié)采挖基用灌內(nèi)體選外方江位旗與路口紅街布車邊主明洗場爾科業(yè)哈市技投廈里右24.7K+31效中程25.7島站長7m寬.心處約.m站地粉土主下于基上基脹及為凍控線凝水天管力下一跨部層三現(xiàn)筋土框構(gòu)

7、設(shè)亭入車體乘以圍附構(gòu)用順施基用灌內(nèi)體選外方江位旗與路口紅街向地構(gòu)物且高筑要龍酒中業(yè)佳語等里右18.8K+98效中程18.3站島臺站度8m坑約.m面3站凍度9地最結(jié)0基脹及為凍內(nèi)管集要電信動通信壓供排供燃路交號有視等下雙跨鋼凝型結(jié)共入矮車體乘以圍附構(gòu)用施支式鉆注內(nèi)體部屬采挖工濱位旗與路口沿大北置面構(gòu)物主括商用哈市鋼院玻研住香區(qū)樓江玻研廠車體為大架附人施理里11.1K+24效中程12.站島站站度96準(zhǔn)度.北井度.板.76面下于底下位變大內(nèi)管集要電信動通信壓供排供燃路交號有視等層雙澆混箱架共亭入散車體明筑工入道暗工其屬采挖工軸位站軸之紅街沿大北置面構(gòu)物主括廠沿公匯際等站有下里12.1K+11效中程1

8、3.1站單式車長7m坑約.站位下以需基水措場基脹及為凍性主括供混排磚水等下單跨混箱架共入矮車體明筑工護(hù)采孔樁內(nèi)體入穿大采挖其屬均明筑工1.2.22區(qū)間展站路間會心路間紅街向線側(cè)構(gòu)物主浦展大會心廣紅期黃園商場博東園恒黃園爾家訓(xùn)地分建線后會心黃園和人練過道起程K+21Y24.0線58線里K+89Z24.0線206m3m間施井橫兼絡(luò)區(qū)用法穿層為黏黏粘-粘砂含等道進(jìn)水區(qū)類管集要電信動通信壓供排供燃路交號有視等江中區(qū)湘站中區(qū)沿大北設(shè)路建筑集要人察軍待黑省資中地保限黑省消隊龍廈大原中龍園和住筑區(qū)地防起程K+34C187線81線里K+34Z23.7線645穿層為黏黏粘-粘砂含凍最土5大厚區(qū)類管集要電信動通信

9、壓供排供燃路交號有視等聯(lián)道在中前設(shè)絡(luò)與連聯(lián)處施通設(shè)絡(luò)區(qū)用法江路間珠站路間間自路出紅街在大湘交到江全側(cè)構(gòu)物多建起程K+98Y24.7長62線里K+98Z24.3660m穿層粘粘脹小厚5大厚.區(qū)類管集要電信動通信壓供排供燃路交號有視等施井與以道區(qū)用法濱路間公站路間紅街向區(qū)路紅街橋工坊樓穿通沿要筑紅街橋防及與樓起程K+22Y18.8線76間起程K+22Z18.8861m6m穿層粘粘脹小厚.大厚.區(qū)類管集要電信動通信壓供排供燃路交號有視等施井采山工工采挖工軸路間哈站路間間出廠沿大北設(shè)后下雄基哈外樁紅下公立樁紅街橋楓際樓區(qū)處地防起程K+11Y11.1線12線里K+11Z11.3線121m鏈為3m5m穿層

10、粘粘粘脹小厚4大厚.間底于水上區(qū)類管集要電信動通信壓供排供燃路交號有視等工施通做通廢房采山工工采挖工3段入采字分進(jìn)站光廠安匯分穿小部矮鐵信后車基區(qū)路主低筑為土主括家中商通儲韋藥鄉(xiāng)哈琳院通安市爾電等出線里+01K7.1間30m光廠入長為51m訖為+26K7.1間段距道深m脹間埋深下基影工4絡(luò)其座泵明間房間采山盾明施序號項目名稱結(jié)構(gòu)形式施工方法工程數(shù)量附屬結(jié)構(gòu)設(shè)置情況開工時 間間2016年年完成工工作量1 車站區(qū)間出入線段會展中心站站地下二層島式站兩柱柱三跨（局局部為三三層兩柱柱三跨）明挖+蓋挖挖基坑采用鉆鉆孔灌注注樁+鋼管內(nèi)內(nèi)支撐體體系車站長度為為1900.6333m4個出入口口2組風(fēng)亭亭5月2

11、5日日完成全部鉆鉆孔樁434根，完完成車站站主體土土方142200mm，冠梁梁完成，蓋蓋挖部分分。2湘江路站地下二層島式站一柱柱兩跨（局局部為雙雙層兩柱柱三跨）明挖順做基基坑采用用鉆孔灌灌注樁+鋼管內(nèi)內(nèi)支撐體體系車站長度為為1977.6mm4個出入口口2組風(fēng)亭亭6月1日完成全部鉆鉆孔樁333根，完完成車站站主體土土方120000mm，冠梁梁完成。3珠江路站地下二層島式站兩柱柱三跨明挖順做車站長度為為2388.7mm4個出入口口2組風(fēng)亭亭6月21日日完成全部鉆鉆孔樁356根，完完成車站站主體土土方160000mm，冠梁梁完成。4公濱路站地下二層單單柱雙跨跨島式站明挖順做車站長度為為1977.6m

12、m4個出入口口2組風(fēng)亭亭5月15日日完成全部鉆鉆孔樁369根，冠冠梁完成成，公路路橋樁加加固，完完成車站站主體土土方420000mm，完成成第一道道支撐95mm，鋼支支撐3499t，車站站主體結(jié)結(jié)構(gòu)60m。5油坊街站（原原哈軸廠廠站）地下二層單單柱雙跨跨島式站明挖順做車站長度為為2177.4mm4個出入口口2組風(fēng)亭亭5月31日日完成全部鉆鉆孔樁338根，完完成車站站主體土土方450000mm，剛支支撐8066t，車站站主體結(jié)結(jié)構(gòu)30m。1區(qū)間會展中心站站海河河?xùn)|路站站馬蹄形+圓圓形礦山法+盾盾構(gòu)法887.0075（Y）883.9980（Z）1個豎井，1個聯(lián)絡(luò)絡(luò)通道及及泵房3月31日日完成豎井1

13、1座，占占總量1000%，標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)斷面隧隧道開挖挖1699m，土石石方43777m，占總總量1000%，初期期支護(hù)1699m，占總總量1000%。2湘江站會會展中心心站馬蹄形礦山法723.5529（Y）721.6663（Z）2個豎井，1個聯(lián)絡(luò)絡(luò)通道5月25日日完成豎井22座，占占總量1000%，標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)斷面隧隧道開挖挖4500m，土石石方160000mm，占總總量34%，初期期支護(hù)4500m，占總總量34%。3珠江路站-湘江路路站區(qū)間間馬蹄形礦山法457.7765（Y）458.2264（Z），1個豎井，1個聯(lián)絡(luò)絡(luò)通道3月31日日完成豎井11座，占占總量1000%，標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)斷面隧隧道開挖挖7200m，

14、土石石方253350mm，占總總量85%，初期期支護(hù)7200m，占總總量85%。4公濱路站-珠江路路站區(qū)間間馬蹄形礦山法457.7765（Y）458.2264（Z）1個豎井，1個聯(lián)絡(luò)絡(luò)通道4月25日日完成豎井11座，占占總量1000%，標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)斷面隧隧道開挖挖6300m，土石石方220000mm，占總總量69%，初期期支護(hù)6300m，占總總量69%。5油坊街站-公濱路路站區(qū)間間馬蹄形礦山法671.0020（Y）671.5520（Z）1個豎井，1個聯(lián)絡(luò)絡(luò)通道及及泵房6月25日日完成豎井11座，占占總量1000%，標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)斷面隧隧道開挖挖2700m，土石石方94000m，占總總量54%，初期期支護(hù)27

15、00m，占總總量54%。1出入線段左線（進(jìn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)街站方方向）圓形+馬蹄蹄形盾構(gòu)17993米，暗暗挖段430米2223米米盾構(gòu)始發(fā)、接接收井各各1、豎井17月1日完成豎井22座，占占總量1000%，初期期支護(hù)1355m，占總總量1000%，U型槽2955m，占總總量1000%，明挖挖段主體體結(jié)構(gòu)20004m，占總總量1000%，兩個個標(biāo)準(zhǔn)斷斷面，初初期支護(hù)護(hù)1355m，占總總量15%。2右線（東光光機(jī)械廠廠站方向向）盾構(gòu)17997米，暗暗挖段420米2217米米豎井13其它明挖路基333）米2、監(jiān)理工工作范圍圍段海站含中路路路廠出線理內(nèi)工施段修的包施備竣收質(zhì)進(jìn)投安職康與等監(jiān)理對信檔行以織工對責(zé)內(nèi)商

16、的程完作陷與調(diào)作監(jiān)務(wù)工保工量度全明環(huán)護(hù)以格數(shù)核協(xié)托工資控監(jiān)應(yīng)包的工為監(jiān)檢控協(xié)還專術(shù)外調(diào)作業(yè)咨要：交散水電的方證項或采審?fù)庹{(diào)主括建管安量機(jī)行管之協(xié)理電氣力信政的處監(jiān)理工作內(nèi)內(nèi)容到文編理并一地報人據(jù)規(guī)監(jiān)作編理細(xì)悉文并由人的會設(shè)底；加人的次會主理并工要或?qū)Ｗh查單交工設(shè)重查的安術(shù)專工與建制準(zhǔn)合查單程安產(chǎn)制組構(gòu)員；查單職生理的情查單交工計核工對進(jìn)劃整查單試；核分位條查工的測線；審程條對具簽工審工報工料配設(shè)量文有和性按對工材取檢見樣抽審工提工支請發(fā)具款證并托核準(zhǔn)在旁檢程發(fā)程施全事患要工整報人經(jīng)人簽程令工審工提采材新新新的材相收；驗蔽分項；審工提工更協(xié)理進(jìn)整用合議項審工提竣收編程評告參程驗簽工意審工提竣算并

17、托編整程歸件委4.監(jiān)理理工作目目標(biāo)4.1工工程質(zhì)量量目標(biāo)：符合相相關(guān)技術(shù)術(shù)規(guī)范和和要求，達(dá)達(dá)到合格格標(biāo)準(zhǔn)。4.2 進(jìn)進(jìn)度控制制目標(biāo)：本工程程計劃工工期為41個月，實實現(xiàn)建設(shè)設(shè)單位對對工期的的要求，將將實際工工期嚴(yán)格格控制在在計劃工工期范圍圍內(nèi)，保保證合同同工期的的實現(xiàn)。4.3 投投資控制制目標(biāo)：（1）協(xié)助助建設(shè)單單位將工工程總投投資控制制在批準(zhǔn)準(zhǔn)的概算算范圍內(nèi)內(nèi)。 （2）嚴(yán)嚴(yán)格遵守守簽證程程序，嚴(yán)嚴(yán)格控制制合同外外費用的的支出，配配合建設(shè)設(shè)單位做做好各參參建方配配合工作作，杜絕絕大額索索賠，減減少小項項索賠事事件的發(fā)發(fā)生概率率。4.4 安安全生產(chǎn)產(chǎn)及文明明施工目目標(biāo)：（1）不發(fā)發(fā)生生產(chǎn)產(chǎn)安全重

18、重傷及死死亡責(zé)任任事故；（2）不發(fā)發(fā)生一般般及以上上各類生生產(chǎn)安全全責(zé)任事事故；（3）不發(fā)發(fā)生社會會影響較較大的各各類生產(chǎn)產(chǎn)安全責(zé)責(zé)任事故故；（4）不發(fā)發(fā)生重大大責(zé)任交交通事故故、重大大責(zé)任環(huán)環(huán)境污染染事故、重重大責(zé)任任治安、盜盜竊事故故。4.5 環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)監(jiān)理目目標(biāo)：嚴(yán)嚴(yán)格按照照國家環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)法和和水土土保持法法和地地方政府府有關(guān)規(guī)規(guī)定落實實“三同時”，督促促施工單單位不發(fā)發(fā)現(xiàn)水污污染、大大氣污染染等嚴(yán)重重環(huán)境污污染事故故。4.6廉潔潔工作目目標(biāo)：監(jiān)監(jiān)理人員員無一例例違反廉廉潔規(guī)定定的事件件發(fā)生。5、監(jiān)理工工作依據(jù)據(jù)建筑法消防法安全生產(chǎn)產(chǎn)法建設(shè)工程程質(zhì)量管管理條例例（國國務(wù)院令令第279

19、號令）建設(shè)工程程安全生生產(chǎn)管理理條例（國國務(wù)院令令第393號令）城市軌道道交通工工程質(zhì)量量安全檢檢查指南南（建建質(zhì)【20112】68號）黑龍江省省安全生生產(chǎn)條例例（黑黑龍江省省第十二二屆人民民代表大大會常務(wù)務(wù)委員會會公告第第15號）哈爾濱市市建設(shè)工工程安全全生產(chǎn)管管理條例例建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)規(guī)范（GB5503119-220133）建設(shè)資金金監(jiān)管規(guī)規(guī)定第三方質(zhì)質(zhì)量安全全考核管管理辦法法國家、黑龍龍江省、哈哈爾濱市市其他地地方性法法規(guī)和政政府規(guī)章章、監(jiān)理理法規(guī)及及規(guī)定國家或黑龍龍江省頒頒布的定定額和取取費標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等5.2技術(shù)術(shù)規(guī)范監(jiān)理依據(jù)的的技術(shù)規(guī)規(guī)范主要要包括：建設(shè)工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗收收統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（

20、GB5503000-220133）地鐵設(shè)計計規(guī)范（GB50157-2013）鋼結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)計規(guī)范范（GB2200117-220144）建筑抗震震設(shè)計規(guī)規(guī)范（GB5500111-220100）混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計計規(guī)范（GBJ10-2010）地下工程程防水技技術(shù)規(guī)范范（GBJJ501108-20008）地下鐵道道工程施施工及驗驗收規(guī)范范（GB5502999-119999）（20003版）地鐵運營營安全評評價標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（GB/T5004388-20007）地鐵限界界標(biāo)準(zhǔn)（CJJ96-2003）城市地鐵鐵交通工工程測量量規(guī)范（GB50308-2008）城市公共共交通標(biāo)標(biāo)志、地地下鐵道道標(biāo)志（GB5845.5-1

21、986）鋼結(jié)構(gòu)工工程施工工質(zhì)量驗驗收規(guī)范范（GB5502005-220122）混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗收收規(guī)范（GB50204-2015）建筑地基基基礎(chǔ)工工程施工工質(zhì)量驗驗收規(guī)范范（GB5502002-220133）建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)荷載規(guī)規(guī)范（GB5500009-220122）地下防水水工程質(zhì)質(zhì)量驗收收規(guī)范（GB50208-2011）硅酸鹽水水泥、普普通硅酸酸鹽水泥泥（GB1175-20007）混凝土外外加劑應(yīng)應(yīng)用技術(shù)術(shù)規(guī)范（GB50119-2013）普通混凝凝土拌合合物性能能試驗方方法標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（GB5500880-220111）鋼筋混凝凝土用熱熱軋帶肋肋鋼筋（GB1499-2007）鋼筋混凝凝

22、土用熱熱軋澆圓圓鋼筋（GB13013-91）混凝土質(zhì)質(zhì)量控制制標(biāo)準(zhǔn)（GB50164-2011）氣體保護(hù)護(hù)電弧焊焊用碳鋼鋼、低合合金鋼焊焊絲（GB/T81110-20008）建設(shè)工程程文件歸歸檔整理理規(guī)范（GB/T50328-2014）預(yù)制混凝凝土構(gòu)件件質(zhì)量檢檢驗評定定標(biāo)準(zhǔn)（GBJ321-90）混凝土強(qiáng)強(qiáng)度檢驗驗評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（GBJJ1077-20010）黑龍江省、哈哈爾濱市市有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)規(guī)范設(shè)計圖紙等等技術(shù)性性文件監(jiān)理合同以以及以后后所簽訂訂的補(bǔ)充充或變更更協(xié)議委托監(jiān)理工工程實施施過程中中有關(guān)的的來往函函件等。6、監(jiān)理項項目部的的組織形形式6.1項項目監(jiān)理理組織結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)置置原則根據(jù)本工程程特點

23、和和我司以以往類似似工程的的經(jīng)驗，為為有效地地對本工工程的進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、安安全、投投資等方方面進(jìn)行行控制，順順利實現(xiàn)現(xiàn)預(yù)期目目標(biāo)，監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置采采用直線線制組織織形式，實實行總監(jiān)監(jiān)負(fù)責(zé)制制，這種種組織形形式的優(yōu)優(yōu)點在于于總監(jiān)理理工程師師對整體體監(jiān)理工工作的控控制力較較強(qiáng)，能能夠很好好地把總總監(jiān)的管管理意圖圖和要求求貫徹到到監(jiān)理工工作中去去，較好好地保證證了工地地現(xiàn)場統(tǒng)統(tǒng)一指揮揮、統(tǒng)一一命令的的管理原原則。（1）總監(jiān)監(jiān)理工程程師負(fù)責(zé)責(zé)整個項項目監(jiān)理理工作的的規(guī)劃、組組織、實實施、控控制，負(fù)負(fù)責(zé)整個個工程范范圍內(nèi)各各方面的的指揮、協(xié)協(xié)調(diào)工作作；（2）總監(jiān)監(jiān)辦由總總監(jiān)負(fù)責(zé)責(zé)，配置置與整個個工程

24、各各工種和和全過程程相關(guān)的的測量、材材料設(shè)備備（包括括見證取取樣）、安安全、工工程計量量、合同同管理、信信息資料料管理專專業(yè)監(jiān)理理工程師師，負(fù)責(zé)責(zé)本職工工作的實實施并為為其他監(jiān)監(jiān)理組提提供協(xié)作作和服務(wù)務(wù)；（3）現(xiàn)場場根據(jù)施施工區(qū)域域設(shè)置監(jiān)監(jiān)理組，會會同總監(jiān)監(jiān)及總監(jiān)監(jiān)辦實施施該階段段監(jiān)理工工作；（4）施工工監(jiān)理實實施由總總監(jiān)會同同總監(jiān)辦辦統(tǒng)一負(fù)負(fù)責(zé)，總總監(jiān)代表表分級管管理，專專業(yè)監(jiān)理理工程師師具體實實施的三三級管理理模式全全面實施施監(jiān)理工工作的質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、投投資、安安全文明明目標(biāo)控控制。監(jiān)理組織機(jī)機(jī)構(gòu)圖6.2 項目監(jiān)監(jiān)理組織織結(jié)構(gòu)的的設(shè)置項目監(jiān)理工工作內(nèi)容容涉及到到施工階階段至竣竣工階段段的

25、全過過程的質(zhì)質(zhì)量控制制、進(jìn)度度控制、合合同管理理、信息息管理和和組織協(xié)協(xié)調(diào)、文文明及安安全施工工和環(huán)境境保護(hù)的的監(jiān)督和和管理工工作。根根據(jù)以往往積累的的項目監(jiān)監(jiān)理工作作經(jīng)驗，結(jié)結(jié)合本項項目的特特點及目目標(biāo)（進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量）控控制要求求和項目目監(jiān)理工工作范圍圍和內(nèi)容容，我們們對多個個方案進(jìn)進(jìn)行了比比較，根根據(jù)施工工現(xiàn)場和和承包商商情況，決決定采用用“直線職職能制”的組織織形式，在在總監(jiān)理理工程師師直接指指揮下設(shè)設(shè)置盾構(gòu)構(gòu)監(jiān)理組組和工作作井（風(fēng)風(fēng)井）、明明挖區(qū)間間監(jiān)理級級，根據(jù)據(jù)工程各各階段專專業(yè)的不不同配置置相應(yīng)專專業(yè)監(jiān)理理工程師師進(jìn)入監(jiān)監(jiān)理組。另另外，設(shè)設(shè)置專家家咨詢組組以解決決本工程程需要咨

26、咨詢的重重大疑難難問題，協(xié)協(xié)助總監(jiān)監(jiān)理工程程師解決決現(xiàn)場重重大技術(shù)術(shù)問題。（詳詳見組織織結(jié)構(gòu)圖圖）采用這種組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)形式的的特點是是機(jī)構(gòu)簡簡單、隸隸屬關(guān)系系明確、職職責(zé)分明明,其優(yōu)點點是集中中領(lǐng)導(dǎo)、職職責(zé)清楚楚，有利利于提高高辦事效效率。7、監(jiān)理項項目部的的人員配配備計劃劃項目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)的人人數(shù)和構(gòu)構(gòu)成隨著著工程進(jìn)進(jìn)展，根根據(jù)監(jiān)理理工作的的需要將將進(jìn)行隨隨時地適適當(dāng)?shù)恼{(diào)調(diào)整。在在施工不不同的階階段根據(jù)據(jù)施工專專業(yè)的特特點將有有不同的的專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師到場場進(jìn)行監(jiān)監(jiān)理工作作。 各階段段監(jiān)理人人員計劃劃安排崗位施工準(zhǔn)備施工階段竣工驗收缺陷期總監(jiān)理工程程師 總監(jiān)代表監(jiān)理工程師師合約工程師師測量工

27、程師師試驗檢測工工程師安全工程師師現(xiàn)場監(jiān)理員員 監(jiān)理儀儀器、設(shè)設(shè)備和設(shè)設(shè)施的配配備標(biāo)段號序號試驗測量儀儀器名稱稱單位數(shù)量JL-2標(biāo)標(biāo)段1土壤標(biāo)準(zhǔn)篩篩套52電子天平（30kkg11g）臺23電子天平（30kkg00.055g）臺24電子天平（30kkg00.011g）臺25分析天平（2000g00.1mmg）臺26標(biāo)準(zhǔn)砂石篩篩套47游標(biāo)卡尺個108雷氏夾支69抗折試驗夾夾具臺110千分表臺611容量筒套112瀝青密度瓶瓶個213瀝青混合料料凍融劈劈裂試驗驗夾具套114靜水天平臺115標(biāo)距打點機(jī)機(jī)臺116灌砂筒套217鋼尺把20183m直尺套5019溫度計套520秒表個521百分表個322鋼直尺個

28、2023全站儀臺124水準(zhǔn)儀臺125激光斷面檢檢測儀臺126激光掃評儀儀臺127電子經(jīng)緯儀儀臺128混凝土保護(hù)護(hù)層測定定儀臺129回彈儀臺230混凝土測溫溫儀臺131滲漏巡檢儀儀臺132有害氣體檢檢測儀臺133電纜檢測儀儀臺134鉛垂儀個235測距儀臺236焊縫裂紋監(jiān)監(jiān)測儀臺637超聲波監(jiān)測測儀臺238測力扳手個239測力扳手個140顯數(shù)卡尺個38、監(jiān)理項項目部的的人員崗崗位職責(zé)責(zé)8.1總監(jiān)監(jiān)理工程程師崗位位職責(zé)全面負(fù)責(zé)本本工程現(xiàn)現(xiàn)場項目目監(jiān)理部部的管理理、協(xié)調(diào)調(diào)工作，并并受監(jiān)理理單位委委派，代代表項目目監(jiān)理部部與業(yè)主主、設(shè)計計單位和和承包單單位進(jìn)行行監(jiān)理工工作聯(lián)系系；確定項目監(jiān)監(jiān)理部人人員的

29、分分工和崗崗位責(zé)職職，根據(jù)據(jù)不同的的施工階階段安排排不同專專業(yè)的監(jiān)監(jiān)理人員員進(jìn)駐現(xiàn)現(xiàn)場進(jìn)行行監(jiān)理工工作；主持編寫項項目監(jiān)理理規(guī)劃、審審批項目目監(jiān)理實實施細(xì)則則；簽發(fā)工程開開工/復(fù)工報報審表、工工程暫停停令、工工程竣工工報驗單單；與各承包單單位負(fù)責(zé)責(zé)人聯(lián)系系，確定定工作中中相互配配合的問問題及有有關(guān)需要要提供的的資料；調(diào)解業(yè)主與與承包商商之間的的合同爭爭議處理理索賠，審審批工程程延期；審核簽認(rèn)分分部（子子分部）工工程和單單位（子子單位）工工程的質(zhì)質(zhì)量檢驗驗評定資資料，審審查承包包單位的的竣工申申請；審查處理工工程變更更，審核核簽署承承包單位位的申請請、支付付證書和和竣工結(jié)結(jié)算；組織編寫并并簽發(fā)監(jiān)

30、監(jiān)理月報報、監(jiān)理理工作階階段報告告、專題題報告和和項目監(jiān)監(jiān)理工作作總結(jié)；主持工地會會議，簽簽發(fā)項目目監(jiān)理部部的文件件和指令令。8.2總監(jiān)監(jiān)理工程程師代表表崗位職職責(zé)協(xié)助總監(jiān)理理工程師師處理日日常事務(wù)務(wù)，負(fù)責(zé)責(zé)總監(jiān)理理工程師師指定或或交辦的的監(jiān)理工工作；經(jīng)總監(jiān)理工工程師授授權(quán)，在在總監(jiān)理理工程師師不在現(xiàn)現(xiàn)場時，行行使總監(jiān)監(jiān)理工程程師的部部分職責(zé)責(zé)和權(quán)力力；及時了解現(xiàn)現(xiàn)場的施施工進(jìn)場場情況，組組織監(jiān)理理人員對對待驗收收的工程程項目進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量檢查，參參與工程程項目的的竣工驗驗收；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理組之之間及專專業(yè)監(jiān)理理組與職職能部門門之間的的工作關(guān)關(guān)系，同同時協(xié)調(diào)調(diào)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量控制制目標(biāo)之之間

31、的矛矛盾；負(fù)責(zé)總監(jiān)辦辦的日常常管理工工作，建建立信息息資料的的管理制制度；及時處理可可能發(fā)生生或已經(jīng)經(jīng)發(fā)生的的一般工工程質(zhì)量量、安全全問題，主主持或參參與工程程質(zhì)量事事故的調(diào)調(diào)查；協(xié)助總監(jiān)理理工程師師完成分分包單位位資質(zhì)審審核，以以及確認(rèn)認(rèn)分包單單位，必必要時向向總監(jiān)理理工程師師提出撤撤換分包包單位建建議；負(fù)責(zé)工程進(jìn)進(jìn)度的檢檢查分析析和動態(tài)態(tài)監(jiān)理。定期組織文文明施工工、安全全生產(chǎn)大大檢查，督督促承包包單位做做好現(xiàn)場場的文明明施工和和安全生生產(chǎn)；8.3專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師職職責(zé)（1）土建建專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師深入消化設(shè)設(shè)計圖紙紙、設(shè)計計總說明明，參加加審查施施工組織織設(shè)計,摸清工工程項目目的特點點和

32、施工工進(jìn)度及及質(zhì)量要要求,掌握本本專業(yè)范范圍內(nèi)工工程關(guān)鍵鍵部位、施施工難點點和監(jiān)理理控制要要點；督促承包單單位嚴(yán)格格按照施施工安裝裝規(guī)范、驗驗收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、設(shè)計計圖紙進(jìn)進(jìn)行施工工，并深深入現(xiàn)場場檢查，保保證施工工技術(shù)措措施的落落實和工工程質(zhì)量量達(dá)到目目標(biāo)；按每個分部部（部位位）分項項（工序序）工程程質(zhì)量控控制要點點認(rèn)真地地進(jìn)行施施工質(zhì)量量檢查并并做好隱隱蔽工程程驗收工工作；負(fù)負(fù)責(zé)工程程進(jìn)度的的檢查分分析和動動態(tài)管理理；負(fù)責(zé)檢查檢檢測并確確認(rèn)材料料、設(shè)備備、成品品、和半半成品的的質(zhì)量符符合要求求；組織本專業(yè)業(yè)工種監(jiān)監(jiān)理員實實施旁站站、巡視視、見證證取樣、平平行檢測測等監(jiān)理理實務(wù)，對對于從中中發(fā)現(xiàn)的的

33、各類問問題提出出整改要要求并督督促實施施直至符符合為止止。（2）測量量專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師負(fù)責(zé)整個項項目的項項目監(jiān)理理方的測測量工作作，協(xié)助助業(yè)主進(jìn)進(jìn)行測量量控制點點、紅線線點的移移交，審審核承包包單位提提交的測測量方案案，復(fù)驗驗和確認(rèn)認(rèn)承包單單位在施施工過程程中報送送的施工工測量放放線成果果，完成成工程實實體形成成過程的的測量工工作，并并參與分分項、分分部、單單位工程程的質(zhì)量量驗收。熟悉與掌握握本項目目測量技技術(shù)規(guī)范范、要求求，有效效地進(jìn)行行施工測測量控制制；督促承包商商對原始始基準(zhǔn)點點、基準(zhǔn)準(zhǔn)線和基基準(zhǔn)標(biāo)高高現(xiàn)場交交驗，必必要時再再抽查復(fù)復(fù)核；對承包單位位的放樣樣資料進(jìn)進(jìn)行復(fù)核核或檢查查；負(fù)

34、責(zé)對已完完工程的的測量復(fù)復(fù)核工作作。（3）安全全監(jiān)理工工程師協(xié)助總監(jiān)及及總監(jiān)代代表開展展健康、環(huán)環(huán)境和安安全文明明施工監(jiān)監(jiān)理工作作；負(fù)責(zé)安全文文明施工工監(jiān)督檢檢查工作作的落實實，建立立本標(biāo)段段安全文文明施工工監(jiān)理臺臺帳，負(fù)負(fù)責(zé)記錄錄和報告告；組織指導(dǎo)安安全監(jiān)理理員及時時開展各各項控制制工作，組組織并參參加各項項檢查評評比工作作；（4）合同同、技術(shù)術(shù)文件管管理工程程師：協(xié)助總監(jiān)及及總監(jiān)代代表開展展合同、技技術(shù)文件件管理工工作；建立本標(biāo)段段合同、信信息管理理臺帳，負(fù)負(fù)責(zé)記錄錄和報告告；定期檢查、督督促和匯匯總各項項合同的的實施情情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時指指導(dǎo)和落落實各段段監(jiān)理組組解決，或或匯報總總監(jiān)

35、采取取更有力力的措施施解決；組織指導(dǎo)各各監(jiān)理組組資料員員，開展展監(jiān)理資資料和工工程資料料的收集集、編目目和歸檔檔工作，檢檢查、督督促各項項信息資資料正常常流轉(zhuǎn)、準(zhǔn)準(zhǔn)確運用用。（5）進(jìn)度度計劃控控制監(jiān)理理工程師師協(xié)助總監(jiān)及及各段總總監(jiān)代表表開展進(jìn)進(jìn)度控制制工作；收集、整理理和匯總總各項進(jìn)進(jìn)度計劃劃，組織織各監(jiān)理理組審核核、批準(zhǔn)準(zhǔn)、檢查查和督促促實施，對有沖沖突的計計劃以及及計劃執(zhí)執(zhí)行過程程中發(fā)生生的問題題，組織織相關(guān)單單位分析析、調(diào)整整，力促促整體計計劃的按按期實施施。（6）造價價工程師師協(xié)助總監(jiān)及及各段總總監(jiān)代表表開展已已完合格格工程數(shù)數(shù)量及現(xiàn)現(xiàn)場變更更核定簽簽證監(jiān)理理工作；配合業(yè)主（業(yè)業(yè)主代

36、表表）和投投資監(jiān)理理單位實實施本工工程投資資控制工工作，組組織各段段監(jiān)理組組及時進(jìn)進(jìn)行已完完合格工工程數(shù)量量的計量量，嚴(yán)把把質(zhì)量關(guān)關(guān)，充分分使用計計量控制制手段促促進(jìn)整個個工程的的管理工工作；對于設(shè)計變變更和技技術(shù)核定定審核工工作，首首先綜合合考慮技技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)性，為為業(yè)主（業(yè)業(yè)主代表表）嚴(yán)格格把關(guān)，防防止這方方面的隨隨意性和和失控；隨之做做好事前前控制，對對必要的的變更核核定在實實施前做做好增減減計量預(yù)預(yù)算的審審核批準(zhǔn)準(zhǔn)，防止止事后高高估冒算算；收集、整理理和匯總總各段工工程計量量報表，建建立管理理臺帳，實實施審核核、統(tǒng)計計和報告告工作。（7）安裝裝監(jiān)理工工程師：指導(dǎo)、協(xié)助助各段監(jiān)監(jiān)理組在在實

37、施土土建及裝裝飾施工工監(jiān)理過過程中正正確進(jìn)行行與設(shè)備備安裝相相關(guān)的監(jiān)監(jiān)理工作作，解決決有關(guān)安安裝專業(yè)業(yè)方面的的技術(shù)和和施工配配合問題題；參與審圖工工作，負(fù)負(fù)責(zé)土建建、裝飾飾圖紙與與安裝方方面的協(xié)協(xié)調(diào)。審核施工機(jī)機(jī)具、設(shè)設(shè)備的有有效性和和完好性性，檢查查施工機(jī)機(jī)械的運運行操作作規(guī)范性性。8.4見證證取樣監(jiān)監(jiān)理員取樣時，見見證人員員在現(xiàn)場場進(jìn)行見見證；見證人員對對試樣進(jìn)進(jìn)行監(jiān)護(hù)護(hù)；見證人員和和施工人人員一起起將試樣樣送至檢檢測單位位；有專用送樣樣工具的的工地，見見證人員員親自封封樣；見證人員在在檢驗委委托單上上簽字，并并出示“見證人人員證書書”；見證人員對對試樣的的代表性性和真實實性負(fù)有有法定責(zé)責(zé)

38、任。向業(yè)主提供供所有索索賠和爭爭議的事事實分析析資料。8.5信信息管理理員負(fù)責(zé)對工程程建設(shè)各各方相互互來往的的一切書書面資料料(包括信信件、電電報等)進(jìn)行登登記、編編碼、保保管、傳傳閱、歸歸檔等；對技術(shù)資料料、各種種文件、報報告的收收發(fā)辦理理簽收登登記手續(xù)續(xù)，簽收收的資料料應(yīng)及時時轉(zhuǎn)交相相關(guān)監(jiān)理理人員，以以便確認(rèn)認(rèn)資料的的完整性性、準(zhǔn)確確性和有有效性；對各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理師確確認(rèn)返回回的文件件資料、按按統(tǒng)一編編碼系統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行分分類整理理歸檔；負(fù)責(zé)文件資資料的借借閱，辦辦理借閱閱手續(xù)；負(fù)責(zé)現(xiàn)場辦辦公用品品（包括括稿紙、筆筆墨、工工作手冊冊等）和和勞防用用品（包包括安全全帽等）的的保管和和領(lǐng)用；協(xié)助總監(jiān)理

39、理工程師師負(fù)責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場項目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)的生生活后勤勤工作；負(fù)責(zé)項目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的留守守工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理人員員的考勤勤工作；收發(fā)文工作作按文件件資料簽簽認(rèn)流程程框圖進(jìn)進(jìn)行。9監(jiān)理理工作程程序9.1 監(jiān)監(jiān)理工作作總程序序第一次工地交底會（建設(shè)、監(jiān)理、承包單位）編制監(jiān)理規(guī)劃（總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師）成立監(jiān)理項目部（監(jiān)理單位）委派和確認(rèn)總監(jiān)理工程師第一次工地交底會（建設(shè)、監(jiān)理、承包單位）編制監(jiān)理規(guī)劃（總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師）成立監(jiān)理項目部（監(jiān)理單位）委派和確認(rèn)總監(jiān)理工程師（監(jiān)理、建設(shè)單位）施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理控制（監(jiān)理項目部位）收集有關(guān)工程項目資料（監(jiān)理項目部）簽訂委托監(jiān)理合同（建設(shè)、監(jiān)理單位）實施實施過程

40、中開展監(jiān)理控制竣工驗收（建設(shè)單位、監(jiān)理項目部）保修階段監(jiān)理工作（監(jiān)理項目部）監(jiān)理總結(jié)、資料歸檔（監(jiān)理項目部）竣工驗收（建設(shè)單位、監(jiān)理項目部）保修階段監(jiān)理工作（監(jiān)理項目部）監(jiān)理總結(jié)、資料歸檔（監(jiān)理項目部）工地例會質(zhì)量控制進(jìn)度控制合同管理資料管理9.2 施施工準(zhǔn)備備階段監(jiān)監(jiān)理工作作程序施工準(zhǔn)備階階段監(jiān)理理工作總總程序熟悉設(shè)計文件（全體監(jiān)理人員）熟悉設(shè)計文件（全體監(jiān)理人員）參加設(shè)計技術(shù)交底參加設(shè)計技術(shù)交底（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）審查施工組織設(shè)計（方案）（總監(jiān)理工程師）檢查開工準(zhǔn)備情況（專業(yè)監(jiān)理審查施工組織設(shè)計（方案）（總監(jiān)理工程師）檢查開工準(zhǔn)備情況（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查測量放線控制成果（專業(yè)

41、監(jiān)理工程師）審查分包單位資格（專業(yè)監(jiān)理工程師）審查承包單位現(xiàn)場管理體系（總監(jiān)理工程師）參加第一次工地會議（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）參加第一次工地會議（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）簽署工程開工報審表（總監(jiān)理工程師）簽署工程開工報審表（總監(jiān)理工程師）設(shè)計技術(shù)交交底工作作程序布 置 圖 紙 會 審 工 作布 置 圖 紙 會 審 工 作（總 監(jiān) 理 工 程 師）提 出 書 面 意 見 和 建 議（總 監(jiān) 理 工 程 師）參 加 建 設(shè) 單 位 主 持 設(shè) 計 交 底 會（總 監(jiān) 及 專 業(yè) 監(jiān) 理 工 程 師）簽 認(rèn) 設(shè) 計 技 術(shù) 交 底 會 議 紀(jì) 要（總 監(jiān) 理 工 程 師）熟 悉 施

42、工 圖 紙 并 提 出 初 審 意 見（專 業(yè) 監(jiān) 理 工 程 師）監(jiān) 理 內(nèi) 部 會 審（總 監(jiān) 理 工 程 師）施工組織設(shè)設(shè)計（施施工方案案）審核核工作程程序通過通過施工組織設(shè)計（方案）申報（承包單位）監(jiān)理項目部會審（專業(yè)監(jiān)理工程師）施工組織設(shè)計付諸實施（承包單位）施工組織設(shè)計審批（總監(jiān)理工程師）提出修改意見初審（專業(yè)監(jiān)理工程師）向施工方詢問和落實主要問題（專業(yè)監(jiān)理工程師）重大問題與建設(shè)單位、設(shè)計協(xié)商（總監(jiān)理工程師）修改補(bǔ)充對重大施工方案組織建設(shè)單位、設(shè)計、承包、監(jiān)理共同參加的方案專題會共同審定（總監(jiān)理工程師）將批件返回承包方并送建設(shè)單位（資料管理人員）承包單位現(xiàn)現(xiàn)場管理理體系審審核工作作

43、程序現(xiàn)場質(zhì)量管理體系報審（承包單位）現(xiàn)場質(zhì)量管理體系報審（承包單位）管理人員、特種作業(yè)人員資格審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）技術(shù)管理制度審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）管理人員、特種作業(yè)人員資格審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）技術(shù)管理制度審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）質(zhì)量管理制度審核質(zhì)量管理制度審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）匯總專業(yè)監(jiān)理工程師審批意見匯總專業(yè)監(jiān)理工程師審批意見（總監(jiān)理工程師）簽發(fā)承包單位管理體系審

44、批表（總監(jiān)理工程師）簽發(fā)承包單位管理體系審批表（總監(jiān)理工程師）分包單位資資格審核核監(jiān)理工工作程序序分包單位批準(zhǔn)（總監(jiān)理工程師）分包單位批準(zhǔn)（總監(jiān)理工程師）不批準(zhǔn)不批準(zhǔn)批準(zhǔn)批準(zhǔn)與分包方簽訂工程分包合同（承包方）進(jìn)入工地施工（分包方）分包單位資質(zhì)報審（承包單位）審查分包人的申報資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）另選定分包單位（承包單位）簽認(rèn)分包單位審批表（總監(jiān)理工程師）與分包方簽訂工程分包合同（承包方）進(jìn)入工地施工（分包方）分包單位資質(zhì)報審（承包單位）審查分包人的申報資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）另選定分包單位（承包單位）簽認(rèn)分包單位審批表（總監(jiān)理工程師）測量放線控控制工作作程序不合格不合格合格通知承包單位整改熟悉圖

45、紙、規(guī)范（專業(yè)監(jiān)理工程師）審核測量方案（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查施工單位專職測量人員崗位證書（專業(yè)監(jiān)理工程師）審核測量方案（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查施工單位測量設(shè)備檢定證書（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查專職測量人員崗位證書（專業(yè)監(jiān)理工程師）審核測量方案（專業(yè)監(jiān)理工程師）測量放線成果報審（承包單位）（專業(yè)監(jiān)理工程師）審核測量方案（專業(yè)監(jiān)理工程師）現(xiàn)場復(fù)核測量成果及保護(hù)措施（專業(yè)監(jiān)理工程師）施工進(jìn)入下一工序（承包單位）建筑材料審審核工作作程序合格合格審批(專業(yè)監(jiān)理工程師)進(jìn)行退換（采購單位）允許材料進(jìn)入施工現(xiàn)場（專業(yè)監(jiān)理工程師）見證取樣送檢(承包單位、專業(yè)監(jiān)理工程師)獨立平行抽查試驗（必要時）（專業(yè)監(jiān)理工程師）同

46、意使用（專業(yè)監(jiān)理工程師）試驗報告檢查(專業(yè)監(jiān)理工程師)合格不合格建筑材料（設(shè)備）報審（采購單位）不合格9.3 質(zhì)質(zhì)量控制制工作程程序（1）質(zhì)量量控制工工作總程程序?qū)彶槭┕そM織設(shè)計（方案）變更文件審查施工組織設(shè)計（方案）變更文件（專業(yè)監(jiān)理工程師）簽認(rèn)施工組織設(shè)計（方案）變更文件（總監(jiān)理工程師）審核重點部位、關(guān)鍵工序的施工措施（專業(yè)監(jiān)理工程師） 組織新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備專題認(rèn)證（專業(yè)監(jiān)理工程師）簽認(rèn)施工工藝、施工措施（專業(yè)監(jiān)理工程師）復(fù)核測量放線成果（專業(yè)監(jiān)理工程師）抽查、巡視檢查、旁站監(jiān)督（專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員）審核、簽認(rèn)分部和單位工程質(zhì)量驗評資料并組織現(xiàn)場抽查（總監(jiān)理工程師）簽認(rèn)隱

47、蔽工程報驗申請（專業(yè)監(jiān)理工程師）審核、簽認(rèn)分項工程質(zhì)量驗評資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）（2）隱蔽蔽工程驗驗收監(jiān)理理工作程程序合格合格隱蔽工程施工（承包單位）不合格隱蔽工程自檢合格（承包單位）審核承包方自檢結(jié)果（專業(yè)監(jiān)理工程師）隱蔽工程驗收（專業(yè)監(jiān)理工程師）隱蔽工程驗收（總監(jiān)理工程師）整改（承包單位）分項工程所含檢驗批完工自檢合格（承包單位）（3）檢驗驗批、分分項工程程驗收工工作程序分項工程所含檢驗批完工自檢合格（承包單位）填報工程檢驗批報驗申請表（承包單位）填報工程檢驗批報驗申請表（承包單位）資料檢查（專業(yè)監(jiān)理工程師）資料檢查（專業(yè)監(jiān)理工程師）現(xiàn)場檢查（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查結(jié)果匯總（專業(yè)監(jiān)理工程師）

48、檢查結(jié)果匯總（專業(yè)監(jiān)理工程師）通知承包方整改（專業(yè)監(jiān)理工程師）不合格不合格合格簽署工程檢驗批質(zhì)量驗收單（專業(yè)監(jiān)理工程師）分項工程所含檢驗批全部完成，提交分項工程報驗單（承包單位）通知承包方整改（專業(yè)監(jiān)理工程師）審核分項工程報驗單（專業(yè)監(jiān)理工程師）簽署分項工程報驗單（專業(yè)監(jiān)理工程師）不合格合格簽署工程檢驗批質(zhì)量驗收單（專業(yè)監(jiān)理工程師）分項工程所含檢驗批全部完成，提交分項工程報驗單（承包單位）通知承包方整改（專業(yè)監(jiān)理工程師）審核分項工程報驗單（專業(yè)監(jiān)理工程師）簽署分項工程報驗單（專業(yè)監(jiān)理工程師）不合格（4）分部部工程驗驗收工作作程序合格合格填報中間交工驗收申請單（承包單位）不合格落實整改措施（承包

49、單位）審查中間驗收資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）審查結(jié)果簽發(fā)中間驗收簽證（專業(yè)監(jiān)理工程師）編寫質(zhì)量評估報告（專業(yè)監(jiān)理工程師）提交工程檔案資料并提出竣工驗收申請（承包單位）落實整改（承包單位）監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場預(yù)驗（5）單位位工程驗提交工程檔案資料并提出竣工驗收申請（承包單位）落實整改（承包單位）監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場預(yù)驗工程竣工驗收（建設(shè)單位）組織初驗（總監(jiān)理工程師）工程竣工驗收（建設(shè)單位）組織初驗（總監(jiān)理工程師）復(fù)驗（專業(yè)監(jiān)理工程師）驗收合格后提出預(yù)驗收申請（承包單位）合格合格合格合格不合格不合格不合格不合格必要時發(fā)生質(zhì)量事故（6）工程程質(zhì)量事事故處理理方案審審核工作作程序必要時發(fā)生質(zhì)量事故填報

50、工程質(zhì)量事故報告單（承包單位）發(fā)出停工令（總監(jiān)理工程師）上報主管部門（建設(shè)單位）填報工程質(zhì)量事故報告單（承包單位）發(fā)出停工令（總監(jiān)理工程師）上報主管部門（建設(shè)單位）暫停施工（承包單位）研究、制訂處理方案（承包單位）提交質(zhì)量缺陷調(diào)查報告（承包單位）暫停施工（承包單位）研究、制訂處理方案（承包單位）提交質(zhì)量缺陷調(diào)查報告（承包單位）（倒塌事故12小時內(nèi)上報）（重大事故5日內(nèi)上報）（倒塌事故12小時內(nèi)上報）（重大事故5日內(nèi)上報）（一般事故每月匯總集中上報）事故調(diào)查（承包單位）事故原因分析（承包單位）事故原因分析（承包單位）組織審查調(diào)查報告（總監(jiān)理工程師）組織審查調(diào)查報告（總監(jiān)理工程師）原因不清研究確定

51、處理方案（參建各方）不處理原因不清研究確定處理方案（參建各方）不處理補(bǔ)充調(diào)查（承包單位）補(bǔ)充調(diào)查（承包單位）實施處理方案（承包單位）完成處理，自檢申請驗收（承包單位）完成處理，自檢申請驗收（承包單位）檢查、驗收（專業(yè)監(jiān)理工程師）提出新方案（承包單位）檢查、驗收（專業(yè)監(jiān)理工程師）提出新方案（承包單位）提交質(zhì)量缺陷調(diào)查報告（承包單位）發(fā)出復(fù)工令（總監(jiān)理工程師）恢復(fù)施工（承包單位）符合要求提交質(zhì)量缺陷調(diào)查報告（承包單位）發(fā)出復(fù)工令（總監(jiān)理工程師）恢復(fù)施工（承包單位）符合要求向建設(shè)單位、監(jiān)理單位技術(shù)主管部門提交書面報告向建設(shè)單位、監(jiān)理單位技術(shù)主管部門提交書面報告（總監(jiān)理工程師）9.4進(jìn)度度控制工工作程

52、序序（1） 進(jìn)度控控制工作作總程序序?qū)嶋H進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較嚴(yán)重滯實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較嚴(yán)重滯后符合符合一般滯后收集、熟悉進(jìn)度控制工作有關(guān)資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）制定進(jìn)度控制方案（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查、分析進(jìn)度計劃的實施（專業(yè)監(jiān)理工程師）與建設(shè)單位協(xié)商（總監(jiān)理工程師）通知承包單位采取糾偏措施（專業(yè)監(jiān)理工程師）重新調(diào)整進(jìn)度計劃（承包單位）編制下二期進(jìn)度計劃（承包單位）審批承包單位進(jìn)度計劃（總監(jiān)理工程師）工程是否竣工工程進(jìn)度控制風(fēng)險分析（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）工程竣工是一般滯后收集、熟悉進(jìn)度控制工作有關(guān)資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）制定進(jìn)度控制方案（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查、分析進(jìn)度計劃的實施（專業(yè)監(jiān)理工

53、程師）與建設(shè)單位協(xié)商（總監(jiān)理工程師）通知承包單位采取糾偏措施（專業(yè)監(jiān)理工程師）重新調(diào)整進(jìn)度計劃（承包單位）編制下二期進(jìn)度計劃（承包單位）審批承包單位進(jìn)度計劃（總監(jiān)理工程師）工程是否竣工工程進(jìn)度控制風(fēng)險分析（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）工程竣工是（2）進(jìn)度度計劃審審批工作作程序明確進(jìn)度計劃編制原則、依據(jù)、劃分及內(nèi)容(專業(yè)監(jiān)理工程師)（總監(jiān)理工程師）進(jìn)度計劃實施（承包單位）合格不合格或提出調(diào)整意見批件返回承包單位（資料管理人員）進(jìn)度計劃審批（總監(jiān)理工程師）編制進(jìn)度計劃（承包單位）提交進(jìn)度計劃（承包單位）進(jìn)度計劃初審（專業(yè)監(jiān)理工程師）明確進(jìn)度計劃編制原則、依據(jù)、劃分及內(nèi)容(專業(yè)監(jiān)理工程師)（總監(jiān)理

54、工程師）進(jìn)度計劃實施（承包單位）合格不合格或提出調(diào)整意見批件返回承包單位（資料管理人員）進(jìn)度計劃審批（總監(jiān)理工程師）編制進(jìn)度計劃（承包單位）提交進(jìn)度計劃（承包單位）進(jìn)度計劃初審（專業(yè)監(jiān)理工程師）日進(jìn)度檢查（專業(yè)監(jiān)理工程師）日進(jìn)度檢查（專業(yè)監(jiān)理工程師）月進(jìn)度檢查 （專業(yè)監(jiān)理工程師）月進(jìn)度檢查 （專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查結(jié)果匯總分析（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查結(jié)果匯總分析（專業(yè)監(jiān)理工程師）是是是否符合計劃是否符合計劃否否按原計劃實施（承包單位）按原計劃實施（承包單位）調(diào)整進(jìn)度計劃（承包單位）不合格進(jìn)度計劃審批不合格進(jìn)度計劃審批總監(jiān)理工程師合格合格按新計劃實施（承包單位）按新計劃實施（承包單位）（4） 進(jìn)度延

55、延期與延延誤處理理審批工工作程序序批件返回承包單位(資料管理人員)簽發(fā)工程最終延期審批表（總監(jiān)理工程師）合格工期延期評估（專業(yè)監(jiān)理工程師）延期申請初審（專業(yè)監(jiān)理工程師）延期申請報批（承包單位）收集資料、做好記錄（專業(yè)監(jiān)理工程師）批件返回承包單位(資料管理人員)簽發(fā)工程最終延期審批表（總監(jiān)理工程師）合格工期延期評估（專業(yè)監(jiān)理工程師）延期申請初審（專業(yè)監(jiān)理工程師）延期申請報批（承包單位）收集資料、做好記錄（專業(yè)監(jiān)理工程師）不合格不合格延期延期延誤延誤書面通知承包單位調(diào)整進(jìn)度計劃（總監(jiān)理工程師）書面通知承包單位調(diào)整進(jìn)度計劃（總監(jiān)理工程師）進(jìn)度計劃調(diào)整報批、實施（承包單位）9.5 工工程計量量工作程程

56、序分部分項工程完成分部分項工程完成(承包單位)填報計量通知(承包單位)審查文件資料(專業(yè)監(jiān)理工程師)填寫中間計量表(專業(yè)監(jiān)理工程師)是否存在異議(承包單位是否存在異議(承包單位)進(jìn)一步檢查計量記錄(專業(yè)監(jiān)理工程師)進(jìn)入支付程序現(xiàn)場計量(專業(yè)監(jiān)理工程師、承包單位)退還資料、暫不計量（專業(yè)監(jiān)理工程師）存在問題否是無問題是否存在異議(承包單位)9.6 施施工安全全文明監(jiān)監(jiān)理工作是否存在異議(承包單位)發(fā)生安全事故提出書面報告（承包單位、專業(yè)監(jiān)理工程師）發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患及時發(fā)出整改通知（專業(yè)監(jiān)理工程師）落實整改措施（承包單位）編制文明、安全施工監(jiān)理規(guī)劃（總監(jiān)理工程師）同意不同意簽署審核報告（專業(yè)監(jiān)理工

57、程）落實整改（承包單位）上報上報建設(shè)單位代表建設(shè)單位代表檢查執(zhí)行情況（專業(yè)監(jiān)理工程師）實 施（承包單位）落實文明、安全施工作業(yè)準(zhǔn)備工作，并審報檢查（承包單位）開工前安全文明施工交底工作（專業(yè)監(jiān)理工程師、承包單位）同意編制文明、安全施工監(jiān)理細(xì)則（專業(yè)監(jiān)理工程師）不同意方案審核并提出書面意見（專業(yè)監(jiān)理工程師）編制文明、安全施工方案（承包單位）組織有關(guān)各方處理安全事故（專業(yè)監(jiān)理工程師）9.7 工工程竣工工監(jiān)理工工作程序序發(fā)生安全事故提出書面報告（承包單位、專業(yè)監(jiān)理工程師）發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患及時發(fā)出整改通知（專業(yè)監(jiān)理工程師）落實整改措施（承包單位）編制文明、安全施工監(jiān)理規(guī)劃（總監(jiān)理工程師）同意不同意簽署

58、審核報告（專業(yè)監(jiān)理工程）落實整改（承包單位）上報上報建設(shè)單位代表建設(shè)單位代表檢查執(zhí)行情況（專業(yè)監(jiān)理工程師）實 施（承包單位）落實文明、安全施工作業(yè)準(zhǔn)備工作，并審報檢查（承包單位）開工前安全文明施工交底工作（專業(yè)監(jiān)理工程師、承包單位）同意編制文明、安全施工監(jiān)理細(xì)則（專業(yè)監(jiān)理工程師）不同意方案審核并提出書面意見（專業(yè)監(jiān)理工程師）編制文明、安全施工方案（承包單位）組織有關(guān)各方處理安全事故（專業(yè)監(jiān)理工程師）無問題提交交工申請報告（承包單位）落實整改（承包單位）確認(rèn)工程完成（專業(yè)監(jiān)理工程師）確認(rèn)質(zhì)量合格（專業(yè)監(jiān)理工程師）確認(rèn)現(xiàn)場清理完畢（專業(yè)監(jiān)理工程師）成立交工檢查小組（總監(jiān)理工程師）審查交工申請（檢查

59、小組）無問題提交交工申請報告（承包單位）落實整改（承包單位）確認(rèn)工程完成（專業(yè)監(jiān)理工程師）確認(rèn)質(zhì)量合格（專業(yè)監(jiān)理工程師）確認(rèn)現(xiàn)場清理完畢（專業(yè)監(jiān)理工程師）成立交工檢查小組（總監(jiān)理工程師）審查交工申請（檢查小組）現(xiàn)場檢查與評估（檢查小組）編制檢查報告（檢查小組）簽發(fā)交工證書（總監(jiān)理工程師）存在問題存在問題存在問題無問題無問題無問題9.8 缺缺陷責(zé)任任期監(jiān)理理工作程程序無問題無問題審查承包單位缺陷責(zé)任期工作計劃（專業(yè)監(jiān)理工程師）編制檢查報告（檢查小組）落實整改（承包單位）存在問題檢查已完工程質(zhì)量（專業(yè)監(jiān)理工程師）督促承包人完成交工資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）成立缺陷期工作驗收小組（總監(jiān)理工程師）審查終止

60、缺陷責(zé)任申請（檢查小組）評價缺陷責(zé)任期工作情況（檢查小組）工程整體檢驗（檢查小組）簽發(fā)工程缺陷責(zé)任終止證書（總監(jiān)理工程師）確定缺陷責(zé)任及修復(fù)費用（專業(yè)監(jiān)理工程師）無問題無問題存在問題存在問題9.9 信信息資料料管理工工作程序序（1） 監(jiān)理工工作信息息管理總總程序監(jiān)理中標(biāo)監(jiān)理中標(biāo)編制監(jiān)理規(guī)劃施工準(zhǔn)備階段中標(biāo)通知書、監(jiān)理合同監(jiān)理規(guī)劃圖紙會審記錄工程技術(shù)文件報審表施工測量放線報審表第一次工地會議紀(jì)要施工監(jiān)理交底會議紀(jì)要工程開工報審表開工審批工程進(jìn)度控制工程質(zhì)量控制工程進(jìn)度控制施工合同及其他事項圖1圖2圖3圖4組織竣工預(yù)驗收參加竣工驗收工程移交竣工備案工程竣工報告單位工程竣工預(yù)驗收報驗表工程質(zhì)量評估報