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1、設計部規(guī)章管理制度設計部規(guī)章管理制度一、設計部工作流程二、設計部部門職能三、設計部人員崗位職責四、設計部平時管理細則五、設計部人員提成明細一、設計部工作流程項目接單填寫接單表現(xiàn)場測繪、填寫量房表方案構想繪制平面方案研究平面規(guī)劃圖制作估算預估總數(shù)設計說明設計要求成效要求方案介紹簽署設計合同收取定金成效解說其余技術成效圖施工圖制作精算主管審查、裝訂三方署名支付設計尾款交托客戶填寫報備單報備工程部核算數(shù)2二、設計部部門職能1、招待所供給的客戶*;2、承攬客戶專業(yè)咨詢業(yè)務;、達成有關設計任務；4、協(xié)調與市場部、工程部等有關部門對接工作；5、對裝飾設計方案負責任。6、熟知傳統(tǒng)裝飾與產(chǎn)品整裝的好壞對照.三

2、、設計部人員崗位職責（一)設計主管名,崗位職責要求:。全面組織本部門工作（計劃，實行，督導，評估，查核）。2在部門范圍內(nèi)有關規(guī)定，落實工作任務到本部門職工。3對部門職工的工作績效進行評估,查核及客戶成單率數(shù)據(jù)統(tǒng)計剖析。（每季度）4。對部門人員的培訓，總結設計經(jīng)驗，提高設計質量和工作指導。5。按期向直屬上司報告本部門工作。6協(xié)調部門人員之間的工作。7。審查設計方案及圖紙和估算.6。敦促設計師追蹤單元進度,以及施工現(xiàn)場技術交底問題。按期提交部門工作計劃、目標、建議、設施配置與更*議。10。工作時間嚴禁上網(wǎng)娛樂、游戲以及利用*炒作私單。(二）設計師4名，崗位職責要求：接洽來訪客戶。現(xiàn)場丈量待裝飾房子。1.依照平面圖、甲方供給的技術資料、要求及建議，設計平面規(guī)劃圖、成效圖、施工圖，并擬訂有關估算。11。負責技術資料、文件和客戶信息的保密以及單元文件匯編。主持施工現(xiàn)場技術交底。追蹤施工過程,解決施工中有關設計問題.（兩天一次回訪追蹤)。主持施工中的設計更改。5。保護客戶關系。（每個月回訪）6按期提設計師工作計劃、目標、建議、設施配置與更*議。17。工作時間嚴禁上網(wǎng)娛樂、游戲以及利用*炒作私單。（三）設計師助理2名，崗位職責要求:8。輔助設計師洽商以及現(xiàn)場尺寸丈量。輔助設計師進行施工圖等有

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