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文檔簡(jiǎn)介

1、隨著公司的不斷發(fā)展,在甲地簽訂施工合同,施工地點(diǎn)在乙地的工程項(xiàng)目已是越來(lái)越多,本著團(tuán)結(jié)合作、互助互補(bǔ)、共同打造九鼎品牌精神,甲公司簽訂乙公司所在地的工程,預(yù)算報(bào)價(jià)(預(yù)算等級(jí))不得低于乙公司的預(yù)算報(bào)價(jià),為避免公司與公司之間產(chǎn)生工作矛盾,特制訂以下二種操作模式,由各公司根據(jù)工程項(xiàng)目具體情況選擇操作:一、甲地公司簽訂乙地施工合同,交由乙地公司施工。1、為了減少工程開(kāi)支成本,乙地有就近分公司的,原則上由乙地公司完成施工,簽訂合同公司將不直接安排施工人員。2、甲公司簽訂的合同,產(chǎn)值歸甲公司所有,乙公司不得重新計(jì)算,甲公司在申報(bào)產(chǎn)值時(shí)應(yīng)在備注欄中注明施工公司名稱(chēng)。3、上交總公司管理費(fèi)由乙公司承擔(dān),由甲公司

2、代扣代繳;乙公司需支付甲公司業(yè)務(wù)提成費(fèi)2個(gè)百分點(diǎn),工程項(xiàng)目結(jié)算后盈利扣除乙公司上交點(diǎn)位后的實(shí)利潤(rùn),甲、乙公司按1:2分配(甲公司最少5個(gè)百分點(diǎn),最高10個(gè)百分點(diǎn))。甲、乙雙方公司也可提前以書(shū)面形式協(xié)商決定分配點(diǎn)位。4、設(shè)計(jì)費(fèi)進(jìn)入工程成本。5、甲公司財(cái)務(wù)配合乙公司財(cái)務(wù)做好業(yè)主交款和轉(zhuǎn)帳工作,乙公司財(cái)務(wù)做好本工程項(xiàng)目的明細(xì)科目和材料監(jiān)控工作。工程竣工后由甲公司把余款(扣除乙公司應(yīng)上交總公司的管理費(fèi)和本工程的設(shè)計(jì)費(fèi)及業(yè)務(wù)提成費(fèi)2個(gè)百分點(diǎn)后)匯入乙公司帳戶(hù),待工程項(xiàng)目結(jié)算后按規(guī)定分配比例把甲公司應(yīng)得款轉(zhuǎn)回甲公司帳戶(hù)(或由甲公司在匯款時(shí)提前扣除)。6、甲、乙公司產(chǎn)值提成計(jì)算:A:甲公司除工程管理人員以外

3、,其它人 員按原計(jì)算方法不變;B:乙公司除工程管理人員、財(cái)務(wù)人員以外,其它人員一律不得計(jì)算提成;C:工程管理人員提成:甲公司應(yīng)扣除該合同價(jià),乙公司應(yīng)增加該合同價(jià);D:財(cái)務(wù)人員提成:甲、乙公司按該合同價(jià)計(jì)算提成。科目一考試 / 2016年科目一模擬考試題科目二考試 2016年科目二考試技巧、考試內(nèi)容、考試視頻二、甲地公司簽訂乙地施工合同,自派人員赴乙公司地施工。1、甲公司在合同簽訂前必須與乙公司進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),雙方確認(rèn)何種模式操作,在無(wú)法達(dá)成一致意見(jiàn),確需自行安排施工隊(duì)伍進(jìn)入乙地施工時(shí),在進(jìn)場(chǎng)施工前必須以書(shū)面形式通知乙公司和總公司,未通知乙公司擅自進(jìn)行施工的工程,經(jīng)查證乙公司可加收一個(gè)百分點(diǎn)。2、工程管理操作均由甲公司全面自行負(fù)責(zé),乙公司應(yīng)在維護(hù)九鼎品牌、搞好團(tuán)結(jié)的原則下全面配合甲公司工作。3、工程項(xiàng)目竣工結(jié)算后甲公司需承擔(dān)支付乙公司在當(dāng)?shù)赝度氲膹V告、場(chǎng)地租賃、辦公人員及配合服務(wù)費(fèi),統(tǒng)一按合同價(jià)(不含主材)5%支付乙公司。4、乙公司在申報(bào)產(chǎn)值時(shí)須將甲公司在乙地施工項(xiàng)目及時(shí)上報(bào)。三、總公司工程管理中心按甲、乙公司上報(bào)情

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