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文檔簡介

1、中國電信招標(biāo)公告【篇一:中國電信廣東公司采購管理辦法(修訂)】 中國電信廣東公司 采購管理辦法 (修訂) 2012年5月目 錄 第一章 總則 . 3 第二章 機(jī)構(gòu)與職責(zé) . 5 第三章 采購方式 . 8 第四章 采購流程管理 . 9 第五章 集中采購管理 . 11 第六章 供應(yīng)商管理 . 12 第七章 物資檢測與服務(wù)評價管理 . 14 第八章 庫存及物流管理 . 15 第九章 采購管理信息系統(tǒng) . 16 第十章 附則 . 16第一章 總則 第一條 為加強(qiáng)采購及物流管理工作,規(guī)范采購行為,充分發(fā)揮資金效益,降低運營成本,提高采購的有效性和效率,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和中國電信集團(tuán)公司采購管理有關(guān)規(guī)

2、定,結(jié)合公司的實際情況,特制訂本辦法。 第二條 本辦法適用于中國電信股份有限公司廣東分公司,中國電信集團(tuán)公司、中國電信股份有限公司授權(quán)管理的廣東省內(nèi)各級分支機(jī)構(gòu)、控股子公司,中國電信集團(tuán)廣東省電信公司及其分支機(jī)構(gòu)、控股子公司(包括廣東省電信實業(yè)集團(tuán)公司)。 第三條 本辦法所稱采購,是指以合同方式有償取得物資和服務(wù)的行為,包括購買、委托、外包、租賃等。 第四條 本辦法所涉及的采購管理范圍涵蓋除財務(wù)費用與人工成本外的所有采購行為。財務(wù)費用是指企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金等而發(fā)生的費用,包括利息支出(減利息收入)、匯兌損失(減匯兌收益)以及相關(guān)的手續(xù)費等;人工成本指公司為職工在職期間和離職后提供的全部

3、貨幣性薪酬和非貨幣性福利。各采購行為產(chǎn)生的采購支出總和稱為采購總支出(capexopex人工成本)。采購對象包括各類物資和服務(wù)。 物資是指各種形態(tài)和種類的物品,包括但不限于設(shè)備(含主設(shè)備、終端、備品備件等)、材料、用品(含營銷用品、辦公用品、勞保用品等)、軟件(含系統(tǒng)軟件、應(yīng)用軟件等)、內(nèi)容版權(quán)(含音樂、電影、視頻、錄音和出版內(nèi)容等)等。服務(wù)是指除物資以外的其他采購對象,包括但不限于工程服務(wù)(含設(shè)計、施工、監(jiān)理、代理、集成等)、維護(hù)服務(wù)、營銷服務(wù)(含廣告、渠道等)、行政服務(wù)、咨詢服務(wù)等。 第五條 采購工作應(yīng)遵循如下原則: (一)嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī); (二)堅持公開、公平、公正和誠實信用原則

4、; (三)規(guī)范采購行為,符合中國電信內(nèi)控體系要求,實行制度規(guī)范化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、決策透明化; (四)及時、有效地保障企業(yè)運營發(fā)展所需要的物資和服務(wù)采購,盡可能降低采購與運營成本; (五)遵守廉潔從業(yè)規(guī)定,防范商業(yè)賄賂和不正當(dāng)交易行為的發(fā)生; (六)實施有計劃的集中采購,將多次同類小宗采購有計劃地合并成為少次大宗采購,發(fā)揮規(guī)模采購效益,以降低采購成本;全省物資類采購項目由省公司采購部實施,以招標(biāo)方式采購的服務(wù)類采購項目,分別由省公司采購部及市分公司采購供應(yīng)中心實施,縣區(qū)分公司不得自行采購;省公司集中采購的,市分公司不得自行采購;集團(tuán)公司集中采購的,廣東公司不得自行采購。 (七)對于應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo)項目

5、,不得以已進(jìn)行供應(yīng)商認(rèn)證等為由,在特定的供應(yīng)商范圍內(nèi)進(jìn)行邀請招標(biāo)或采用其他采購方式;非公開招標(biāo)項目,原則上應(yīng)在通過公司認(rèn)證的供應(yīng)商范圍內(nèi)實施采購。(八)對法律法規(guī)和公司規(guī)定必須招標(biāo)的項目,任何單位和個人不得化整為零或者以其他任何方式規(guī)避招標(biāo)。 第六條 逐步擴(kuò)大采購歸口管理范圍,實行“誰采購、誰負(fù)責(zé)”,實現(xiàn)全省物資和服務(wù)的集中采購。 第二章 機(jī)構(gòu)與職責(zé) 第七條 與采購相關(guān)的機(jī)構(gòu)包括省公司采購部、市分公司采購供應(yīng)中心、采購需求部門、采購實施部門、管控部門、監(jiān)督部門和采購決策機(jī)構(gòu)。 第八條 省公司采購部負(fù)責(zé)對采購與物流工作進(jìn)行歸口管理,其主要職責(zé)為: (一)對廣東公司省級采購與物流工作進(jìn)行歸口管理,

6、不斷提升其規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化水平; (二)編制采購與物流規(guī)劃并組織落實; (三)制訂采購管理規(guī)章制度和流程; (四)對采購實施部門的采購活動進(jìn)行管理、監(jiān)督和檢查; (五)編制、調(diào)整集中采購目錄和工作計劃; (六)制訂供應(yīng)商管理相關(guān)制度和流程,建立供應(yīng)商認(rèn)證和后評估體系,并負(fù)責(zé)組織實施集中采購的物資及服務(wù)供應(yīng)商認(rèn)證與后評估工作; (七)負(fù)責(zé)組織有形物資檢測及服務(wù)評價管理; (八)負(fù)責(zé)庫存和物流管理工作,制訂相關(guān)制度和流程;【篇二:電信投標(biāo)】 菏澤市公安消防基地ups電源配套項目 投標(biāo)文件 項目編號:sdhzdx20110406 項目名稱:菏澤公安消防基地ups電源配套項目 投標(biāo)人名稱:中國電

7、信股份有限公司菏澤分公司 地址:菏澤市糧局院內(nèi) 電話目 錄 第一部分 投標(biāo)確認(rèn)函 致:菏澤市公安消防基地 根據(jù)貴方關(guān)于“菏澤市公安消防基地ups電源配套工程招標(biāo)“項目的招標(biāo)公告,我方仔細(xì)閱讀了招標(biāo)文件,現(xiàn)決定參加本項目的投標(biāo)。我方的相關(guān)信息如下: 公司名稱: 中通建股份有限公司 注冊地址: 北京市北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)景園北街2號內(nèi)15號樓 法人代表: 隗寶奇 經(jīng)我方法人代表隗寶奇 正式授權(quán),由 侯建波(工程部經(jīng)理) 作為我方簽字代表參與本項目的投標(biāo)。 我方同時就本項目的投標(biāo)做出如下承諾: 所遞交的投標(biāo)文件為正本壹份,副本壹份,電子版壹份,正本包括以下10項內(nèi)容,副本包

8、括以下前9項內(nèi)容,電子版包括以下前10項內(nèi)容: 1、投標(biāo)確認(rèn)函 2、投標(biāo)承諾函 3、法定代表人授權(quán)書 4、全套資質(zhì)證明文件。 5、公司簡介 6、服務(wù)承諾書 7、廉政協(xié)議。 8、報價文件 在此,簽字代表宣布同意如下: 1所附報價表中的價格為本次投標(biāo)報價; 2投標(biāo)人將按招標(biāo)文件的規(guī)定履行合同責(zé)任和義務(wù)。 3投標(biāo)人已詳細(xì)閱讀全部招標(biāo)文件。我們完全理解并同意放棄對這方面有不明及誤解的權(quán)力。 4如果在規(guī)定的開標(biāo)時間后,投標(biāo)人在投標(biāo)有效期內(nèi)撤回投標(biāo),將導(dǎo)致其投標(biāo)被拒絕,招標(biāo)機(jī)構(gòu)及甲方可追究投標(biāo)人的責(zé)任。 5投標(biāo)人同意提供按照貴方可能要求的與其投標(biāo)有關(guān)的一切數(shù)據(jù)或資料,完全理解貴方不一定接受最低價的投標(biāo)或收

9、到的任何投標(biāo)。 我方本項目投標(biāo)聯(lián)系人如下: 授權(quán)代表姓名: 投標(biāo)人名稱(公章) 日期: 2011年4 月6日 第二部分 投標(biāo)承諾函 致 菏澤公安消防基地 : 1根據(jù)已收到的 菏澤公安消防基地ups電源配套工程招標(biāo)項目的招標(biāo)文件,遵照中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法和通信建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理暫行規(guī)定的規(guī)定,我單位經(jīng)研究上述項目招標(biāo)文件的投標(biāo)須知、合同條款、技術(shù)要求和其他有關(guān)文件后,我方愿按上述合同條件、技術(shù)要求等條件履行合同。合同報價詳見投標(biāo)報價表。 2本投標(biāo)文件的有效期在投標(biāo)截止日期后120天有效,如中標(biāo),有效期將延長至本招標(biāo)文件要求的合同的終止日期為止。 3如果不另外達(dá)成協(xié)議并生效,你方的中標(biāo)通知書

10、、招標(biāo)文件和本投標(biāo)文件將構(gòu)成約束我們雙方的合同。 4如果我方中標(biāo),我方保證在與招標(biāo)方簽訂合同前向招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)支付 項目中標(biāo)服務(wù)費。中標(biāo)服務(wù)費金額按相關(guān)規(guī)定計算。 5如果我單位單方面修改投標(biāo)項目、投標(biāo)條件及投標(biāo)截止后撤回投標(biāo)文件、中標(biāo)后拖延或拒簽合同,則我單位的投標(biāo)保證金由你單位收取,不再返還。 6我方保證提供的所有資料和證明真實可靠,如有弄虛作假,將承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任,并賠償由此造成的一切損失。 投標(biāo)人(蓋章): 中通建股份有限公司 單位地址:北京市北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)景園北街2號內(nèi)15號樓法定代表人(簽字蓋章): 郵政編碼:264000 電話:6164478 傳真:6164478 開戶銀行:中

11、國建設(shè)銀行菏澤分行開發(fā)分理處 開戶銀行帳號:開戶銀行怎么寫 電話: 6164478日期:_2011_年4月_6_日 第三部分法定代表人授權(quán)委托書 致:菏澤公安消防基地 注冊于 山東省菏澤市 的 中通建股份有限公司 的在下面簽字的法人代表 隗寶奇代表本公司授權(quán)在下面簽字的侯建波(工程部經(jīng)理)為本公司的合法代理人,就菏澤公安消防基地ups電源配套項目 的投標(biāo),以本公司名義處理一切與之有關(guān)的事務(wù),代理人侯建波(工程部經(jīng)理)在辦理相關(guān)事宜過程中所簽署的一切文件和處理的一切事務(wù),我公司均予承認(rèn),并承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。 代理人無權(quán)轉(zhuǎn)委托權(quán),特此委托。 本授權(quán)書于 2011年4月6日簽字生效,特此聲明。 公

12、司 名 稱中通建股份有限公司 法定代表人簽字 被授權(quán)人簽字 公章【篇三:中國電信2008年sdh集中采購招標(biāo)文件】 中國電信2008年sdh/mstp傳輸設(shè)備 集中采購招標(biāo)文件 技術(shù)建議書 華為技術(shù)有限公司 二oo八年四月目 錄 1 引言 . 3 2 對每種模型建議的設(shè)備和配置 . 5 3 華為公司建議設(shè)備的關(guān)鍵特性 . 12 3.1 optix osn 9500設(shè)備的關(guān)鍵特性 . 12 3.2 optix osn 7500設(shè)備的關(guān)鍵特性 . 14 3.3 optix osn 3500設(shè)備的關(guān)鍵特性 . 16 3.4 optix osn 2500設(shè)備的關(guān)鍵特性 . 17 3.5 optix 1

13、0g(metro 5000)設(shè)備的關(guān)鍵特性 . 18 3.6 optix 2500+(metro3000)設(shè)備的關(guān)鍵特性 . 19 3.7 optix osn 2000設(shè)備的關(guān)鍵特性 . 20 3.8 optix 155/622h(metro 1000)設(shè)備的關(guān)鍵特性 . 21 3.9 optix metro 500設(shè)備的關(guān)鍵特性 . 22 3.10 optix metro 100設(shè)備的關(guān)鍵特性 . 23 4 用華為公司建議的設(shè)備組建電信傳送網(wǎng)的優(yōu)勢 . 24 5 華為公司建議的設(shè)備放大器和色散配置原則 . 27 5.1 155m系統(tǒng) . 27 5.2 622m系統(tǒng) . 28 5.3 2.5g

14、系統(tǒng). 29 5.4 10g系統(tǒng). 30技術(shù)建議書 1 引言 近年來,在中國電信公司的關(guān)注和大力支持下,華為公司光網(wǎng)絡(luò)取得了長足的發(fā)展和 進(jìn)步。截至2007年底,華為optix光網(wǎng)絡(luò)系列產(chǎn)品在全球網(wǎng)上應(yīng)用超過70萬套,在109多個國家和地區(qū)的540多個運營商獲得規(guī)模應(yīng)用,規(guī)模應(yīng)用于全球電信50強(qiáng)中的28個。 據(jù)業(yè)界著名咨詢公司ovum rhk統(tǒng)計:自2001年起華為在亞太光網(wǎng)絡(luò)市場排名持續(xù)第一; 2007年華為是全球光網(wǎng)絡(luò)市場增長最快的設(shè)備供應(yīng)商(2007年vs.2006年全球光網(wǎng)絡(luò)市場份額年度同比增長第一),份額達(dá)到12.8%,全球排名第二。 另外,華為公司有完整的供應(yīng)鏈體系和質(zhì)量保證措施,

15、可保證符合標(biāo)書要求的合格標(biāo)的物的按時交付;還有完善的售后服務(wù)支撐體系,可為電信公司的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和運營提供有力保障。 作為中國電信公司的重要合作伙伴,華為技術(shù)有限公司不僅是一個國際知名大公司,更是一個對客戶負(fù)責(zé)的公司。在此,華為技術(shù)有限公司建議中國電信集團(tuán)公司在本次采購項目中,采用華為公司的optix osn 9500、optix osn 7500、optix osn 3500、optix osn 2500、optix osn 2000、optix 10g(metro 5000)、optix 2500+(metro 3000)、optix 155/622h(metro 1000)設(shè)備、optix

16、metro 500、optix metro 100。 結(jié)合電信本次集采項目及華為設(shè)備在電信網(wǎng)絡(luò)上的應(yīng)用情況,華為公司從電信公司的實際運營出發(fā),整網(wǎng)考慮電信傳送網(wǎng)絡(luò)的快速調(diào)度、快速調(diào)整、快速覆蓋、快速擴(kuò)容的端到端響應(yīng)需求,充分發(fā)揮同一廠家sdh設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)級網(wǎng)管在超大型網(wǎng)絡(luò)中的端到端調(diào)度優(yōu)勢,最大限度提升電信傳送網(wǎng)絡(luò)的競爭優(yōu)勢,并盡可能降低業(yè)務(wù)的運營成本。 需要特別指出的是,本次建議采用的optix osn 9500、optix osn 7500、optix osn 3500和optix osn 2500可向ason智能光網(wǎng)絡(luò)平滑演進(jìn),只需要升級設(shè)備的主控軟件,并在網(wǎng)管系統(tǒng)上加載ason智能控制軟

17、件模塊即可??膳c中國電信集團(tuán)公司干線網(wǎng)上現(xiàn)有ason設(shè)備一起,組建電信公司全網(wǎng)ason智能光傳送網(wǎng)絡(luò)。 華為公司為本項目建議的這幾款設(shè)備在技術(shù)性能上完全滿足招標(biāo)書中提出的要求,在技術(shù)規(guī)范書中有詳細(xì)的應(yīng)答和說明。 針對中國電信2008年sdh/mstp傳輸設(shè)備集中采購項目,華為技術(shù)有限公司編寫了該技術(shù)建議書,同時還以相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)和itu-t建議為主要依據(jù)。 本建議書主要由如下幾個部分組成: 第1節(jié)為引言,在國電信公司在本次集中采購中,建議采用華為公司的optix osn 9500、optix osn 7500、optix osn 3500、optix osn 2500、optix osn 20

18、00、optix 10g(metro 5000)、optix 2500+(metro 3000)、optix 155/622h(metro 1000)、optix metro 500、optix metro 100系列設(shè)備。 第2節(jié)說明華為公司在中國電信2008年sdh/mstp傳輸設(shè)備集中采購項目中的10種模型推薦采用的設(shè)備類型,并指出這些設(shè)備在性能參數(shù)方面滿足和優(yōu)于招標(biāo)書要求地方。以機(jī)架面板圖的形式說明華為公司對每種模型的設(shè)備配置符合招標(biāo)書的要求,并有一定的擴(kuò)容余地。 第3節(jié)介紹華為公司建議設(shè)備optix osn 9500、optix osn 7500、optix osn 3500、optix osn 2500、optix osn 2000、optix 10g(metro

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