房地產(chǎn)公司組織崗位說明書

1、23/23房地產(chǎn)公司組織崗位說明書總經(jīng)理崗位名稱總經(jīng)理崗位編號(hào)0101所在部門崗位定員1挺直上級(jí)董事會(huì)所轄人員挺直下級(jí)市場總監(jiān)、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)理辦本職：負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營方案的制訂、執(zhí)行和監(jiān)督工作，公司的日常經(jīng)營管理工作、處理公司重大突發(fā)大事職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：組織制定公司年度經(jīng)營實(shí)施方案，經(jīng)董事長辦公會(huì)議和董事會(huì)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)組織實(shí)施工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營方案和公司總目標(biāo)的確定負(fù)責(zé)向董事會(huì)進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)示批準(zhǔn)公司整體經(jīng)營方案和公司總目標(biāo)負(fù)責(zé)職責(zé)二職責(zé)表述：主持公司日常各項(xiàng)經(jīng)營管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)全面執(zhí)行和檢查實(shí)行董事長辦公會(huì)議所作出的各項(xiàng)工作打算負(fù)責(zé)召集和主持總裁辦公會(huì)議

2、，檢查、督促和協(xié)調(diào)各線業(yè)務(wù)工作進(jìn)展負(fù)責(zé)代表經(jīng)營班子向董事長辦公會(huì)議建議并任命經(jīng)營機(jī)構(gòu)各有關(guān)部門和下屬公司正副經(jīng)理負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司營銷和工程方面的全局工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目策劃和營銷方面的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)與施工方面的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目階段性策劃方案和活動(dòng)推廣預(yù)算負(fù)責(zé)制訂工程材料選購階段性方案及預(yù)算職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)大事工作任務(wù)依據(jù)授權(quán)，處理特殊事項(xiàng)或重大突發(fā)大事向董事會(huì)匯報(bào)特殊大事解決方案，并懇求授權(quán)事后對(duì)解決過程進(jìn)行總結(jié)，向董事會(huì)進(jìn)行匯報(bào)職責(zé)五職責(zé)表述： 由董事長授權(quán)處理的其他重要事項(xiàng)權(quán)力：總體經(jīng)營方案制訂的建議和實(shí)施權(quán)解決特

3、殊大事和重大突發(fā)大事的臨時(shí)授權(quán)具體工作開展的決策權(quán)對(duì)部門方案執(zhí)行結(jié)果考核獎(jiǎng)懲有決策權(quán)對(duì)階段性策劃活動(dòng)方案和費(fèi)用預(yù)算有決策權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司內(nèi)全部部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系市建委、市計(jì)委、區(qū)委、政府及其他相關(guān)部門任職資格：訓(xùn)練水平高校本科以上學(xué)歷專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)、房地產(chǎn)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)受市場策劃培訓(xùn)、項(xiàng)目策劃培訓(xùn)、財(cái)務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及其他閱歷3年以上相關(guān)工作經(jīng)受學(xué)問具備相應(yīng)的管理學(xué)問、經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)問、房地產(chǎn)專業(yè)學(xué)問、市場策劃學(xué)學(xué)問、財(cái)務(wù)學(xué)問技能技巧嫻熟用法Microsoft Office專業(yè)辦公軟件具有確定的領(lǐng)導(dǎo)力量、推斷與決策力量、協(xié)調(diào)力量、人際溝通力量、影響力、方案與執(zhí)行力

4、量其他：用法工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境辦公場所工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，依據(jù)工作狀況加班備注：總經(jīng)理由董事會(huì)聘任,其工作對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),董事會(huì)閉會(huì)期間對(duì)董事長負(fù)責(zé)市場總監(jiān)崗位名稱市場總監(jiān)崗位編號(hào)0201所在部門崗位定員1挺直上級(jí)總經(jīng)理所轄人員挺直下級(jí)投資發(fā)展部、營銷策劃部本職：負(fù)責(zé)本公司房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)中投資管理、策劃和銷售等市場方面工作，在工作中對(duì)總經(jīng)理挺直負(fù)責(zé)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：主持項(xiàng)目經(jīng)營開發(fā)管理工作工作任務(wù)組織探究、擬定房地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和投資發(fā)展報(bào)告組織項(xiàng)目前期市場定位和可行性報(bào)告的撰寫組織項(xiàng)目整體策劃和銷售方案的制訂工作，送總經(jīng)理審批負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售推廣活動(dòng)的開

5、放和實(shí)行職責(zé)二職責(zé)表述：組織擬訂房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)管理制度和公司項(xiàng)目開發(fā)機(jī)構(gòu)設(shè)置工作任務(wù)負(fù)責(zé)制訂開發(fā)管理各項(xiàng)制度，整合業(yè)務(wù)開發(fā)流程，劃分部門設(shè)置向董事長、總經(jīng)理提出房地產(chǎn)開發(fā)公司各部門經(jīng)理人選會(huì)同人事主管部門對(duì)上述各部門業(yè)務(wù)人員進(jìn)行聘用、績效考核職責(zé)三職責(zé)表述：主持項(xiàng)目經(jīng)營開發(fā)日常管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)簽署項(xiàng)目營銷工作日常行政、業(yè)務(wù)文件定期向總經(jīng)理匯報(bào)日常工作狀況，在得到總經(jīng)理授權(quán)下，負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目營銷工作中的突發(fā)大事，職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司營銷和投資管理方面的全局工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目策劃和營銷方面的各項(xiàng)具體工作負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目具體策劃方案和具體活動(dòng)推廣預(yù)算職責(zé)五職責(zé)表述：由總經(jīng)理授權(quán)處理的其他重要

6、事項(xiàng)權(quán)力：項(xiàng)目整體營銷方案的制訂權(quán)和實(shí)施權(quán)解決項(xiàng)目營銷工作中特殊大事和重大突發(fā)大事的臨時(shí)授權(quán)具體工作開展的決策權(quán)對(duì)部門方案執(zhí)行結(jié)果考核獎(jiǎng)懲有決策權(quán)對(duì)具體策劃活動(dòng)方案和費(fèi)用預(yù)算有決策權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系主管工程副總經(jīng)理、策劃部、銷售部外部協(xié)調(diào)關(guān)系廣告公司、房地產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)單位等任職資格：訓(xùn)練水平高校本科以上學(xué)歷專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)、房地產(chǎn)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)受市場策劃培訓(xùn)、項(xiàng)目策劃培訓(xùn)、財(cái)務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及其他閱歷3年以上相關(guān)工作經(jīng)受學(xué)問具備相應(yīng)的管理學(xué)問、經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)問、房地產(chǎn)專業(yè)學(xué)問、市場策劃學(xué)學(xué)問、財(cái)務(wù)學(xué)問技能技巧嫻熟用法Microsoft Office專業(yè)辦公軟件具有確定的領(lǐng)

7、導(dǎo)力量、推斷與決策力量、協(xié)調(diào)力量、人際溝通力量、影響力、方案與執(zhí)行力量其他：用法工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境辦公場所工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，依據(jù)工作狀況加班所需記錄文檔公司文件、匯報(bào)文件或報(bào)告、規(guī)章制度等備注：副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名,報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)任命，其工作對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)定期向總經(jīng)理匯報(bào)營銷工作狀況和后期工作思路副總經(jīng)理（主管工程、人事）崗位名稱副總經(jīng)理崗位編號(hào)0202所在部門崗位定員1挺直上級(jí)總經(jīng)理所轄人員挺直下級(jí)工程部、預(yù)算部、人事行政部本職：負(fù)責(zé)本公司房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)中工程設(shè)計(jì)、施工、預(yù)決算、人事行政等方面工作，在工作中對(duì)總經(jīng)理挺直負(fù)責(zé)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：主持項(xiàng)目工

8、程設(shè)計(jì)工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)新項(xiàng)目建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)單位的選擇負(fù)責(zé)與建筑設(shè)計(jì)方的接洽工作組織新項(xiàng)目建筑方案、施工方案等的審核工作職責(zé)二職責(zé)表述：組織編制項(xiàng)目施工方案開發(fā)方案以及各開發(fā)項(xiàng)目的報(bào)批、設(shè)計(jì)、施工方案和進(jìn)度安排工作任務(wù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工方案與進(jìn)度的制訂與實(shí)行工作組織開發(fā)項(xiàng)目的報(bào)批工作負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工方案的制訂工作負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工方案與進(jìn)度執(zhí)行的監(jiān)督工作職責(zé)三職責(zé)表述：主持項(xiàng)目工程施工日常管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)簽署項(xiàng)目工程施工日常行政、業(yè)務(wù)文件定期向總經(jīng)理匯報(bào)日常工作狀況，在得到總經(jīng)理授權(quán)下，負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目施工過程中的突發(fā)大事，職責(zé)四職責(zé)表述： 由總經(jīng)理授權(quán)處理的其他重要事項(xiàng)權(quán)力：項(xiàng)目整體施工方案和進(jìn)度的制訂權(quán)和

9、實(shí)施權(quán)解決項(xiàng)目營銷工作中特殊大事和重大突發(fā)大事的臨時(shí)授權(quán)具體工作開展的決策權(quán)對(duì)部門方案執(zhí)行結(jié)果考核獎(jiǎng)懲有決策權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系主管營銷副總經(jīng)理、工程部、預(yù)算部、物業(yè)公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系規(guī)劃設(shè)計(jì)單位、房地產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)單位等任職資格：訓(xùn)練水平高校本科以上學(xué)歷專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)、房地產(chǎn)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)受市場策劃培訓(xùn)、項(xiàng)目策劃培訓(xùn)、財(cái)務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及其他閱歷3年以上相關(guān)工作經(jīng)受學(xué)問具備相應(yīng)的管理學(xué)問、經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)問、房地產(chǎn)專業(yè)學(xué)問、市場策劃學(xué)學(xué)問、財(cái)務(wù)學(xué)問技能技巧嫻熟用法Microsoft Office專業(yè)辦公軟件具有確定的領(lǐng)導(dǎo)力量、推斷與決策力量、協(xié)調(diào)力量、人際溝通力量、影響力、方

10、案與執(zhí)行力量其他：用法工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境辦公場所工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，依據(jù)工作狀況加班所需記錄文檔公司文件、匯報(bào)文件或報(bào)告、規(guī)章制度等備注：副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名,報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)任命，其工作對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)定期向總經(jīng)理匯報(bào)工程施工進(jìn)度，材料供應(yīng)等工作投資發(fā)展部崗位名稱投資發(fā)展部經(jīng)理崗位編號(hào)030101所在部門投資發(fā)展部崗位定員1挺直上級(jí)市場總監(jiān)所轄人員3挺直下級(jí)市調(diào)主管、投資主管、儲(chǔ)備項(xiàng)目經(jīng)理本職：負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目可行性探究、投資發(fā)展探究等方面的工作，為公司項(xiàng)目投資決策供應(yīng)依據(jù)。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述： 具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目可行性探究工作任務(wù)負(fù)責(zé)收集宏觀、行業(yè)市場發(fā)展、市場競爭

11、格局信息負(fù)責(zé)公司內(nèi)部信息平臺(tái)的建立工作負(fù)責(zé)定期進(jìn)行市場調(diào)研，并形成報(bào)告負(fù)責(zé)對(duì)公司下達(dá)的特定項(xiàng)目的可行性探究負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門參與公司領(lǐng)導(dǎo)的討論論證職責(zé)二職責(zé)表述：參與公司項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)和方案設(shè)計(jì)工作任務(wù)參與重大設(shè)計(jì)方案、重大設(shè)計(jì)變更方案的論證會(huì)，評(píng)比最優(yōu)方案參與公司和規(guī)劃設(shè)計(jì)院單位的溝通協(xié)商工作參與審核設(shè)計(jì)方案通知書、項(xiàng)目設(shè)計(jì)條件、項(xiàng)目勘查報(bào)告等項(xiàng)目前期文件職責(zé)三職責(zé)表述：部門內(nèi)行政管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)制定本部門的工作方案、資金用法方案負(fù)責(zé)實(shí)行本部門的綜合方案負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)與考核工作權(quán)力：市場探究方案的建議和實(shí)施權(quán)土地儲(chǔ)備工作的建議權(quán)開發(fā)組織總設(shè)計(jì)的審核權(quán)對(duì)部門方案執(zhí)行結(jié)果考核獎(jiǎng)懲有建

12、議權(quán)內(nèi)部人員工作安排權(quán)、下屬人員考核權(quán) 工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司內(nèi)全部部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系市建委、區(qū)建委、廣告公司、其他與工作相關(guān)的社會(huì)資源任職資格：訓(xùn)練水平高校本科以上學(xué)歷專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)、房地產(chǎn)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)受市場策劃培訓(xùn)、項(xiàng)目策劃培訓(xùn)、財(cái)務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及其他閱歷3年以上相關(guān)工作經(jīng)受學(xué)問具備相應(yīng)的管理學(xué)問、經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)問、房地產(chǎn)專業(yè)學(xué)問、市場策劃學(xué)學(xué)問、財(cái)務(wù)學(xué)問技能技巧嫻熟用法Microsoft Office專業(yè)辦公軟件具有確定的領(lǐng)導(dǎo)力量、推斷與決策力量、協(xié)調(diào)力量、人際溝通力量、影響力、方案與執(zhí)行力量其他：用法工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境辦公場所工作時(shí)間特

13、征正常工作時(shí)間，依據(jù)工作狀況加班所需記錄文檔公司文件、匯報(bào)文件或報(bào)告、規(guī)章制度等營銷策劃部崗位名稱營銷策劃部經(jīng)理崗位編號(hào)030201所在部門營銷策劃部崗位定員1挺直上級(jí)市場總監(jiān)所轄人員2挺直下級(jí)策劃主管、銷售主管本職：負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目可行性探究、項(xiàng)目策劃總體思路、銷售策略制訂和執(zhí)行工作；負(fù)責(zé)優(yōu)化與推動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程；負(fù)責(zé)策劃部的日常工作管理。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：參與公司項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)和方案設(shè)計(jì)工作任務(wù)參與重大設(shè)計(jì)方案、重大設(shè)計(jì)變更方案的論證會(huì)，評(píng)比最優(yōu)方案參與公司和規(guī)劃設(shè)計(jì)院單位的溝通協(xié)商工作參與審核設(shè)計(jì)方案通知書、項(xiàng)目設(shè)計(jì)條件、項(xiàng)目勘查報(bào)告等項(xiàng)目前期文件職責(zé)二職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)優(yōu)化與推

14、動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程和公司品牌管理與企業(yè)文化探究工作任務(wù)依據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、 部門職責(zé)的重新安排及業(yè)務(wù)的重組等要求，定期或不定期對(duì)公司業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化負(fù)責(zé)公司、項(xiàng)目品牌的建設(shè)、推廣與維護(hù)負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的探究職責(zé)三職責(zé)表述：工作任務(wù)職責(zé)四職責(zé)表述：工作任務(wù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售方案的執(zhí)行狀況和負(fù)責(zé)每月銷售狀況的總結(jié)工作職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的銷售全面工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售策劃方案的執(zhí)行評(píng)估項(xiàng)目整體銷售策劃方案的效果職責(zé)六職責(zé)表述：部門內(nèi)行政管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)制定本部門的工作方案、資金用法方案負(fù)責(zé)實(shí)行本部門的綜合方案負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)與考核工作權(quán)力：市場探究方案的建議和實(shí)施權(quán)對(duì)部門方案執(zhí)行結(jié)果考

15、核獎(jiǎng)懲有建議權(quán)內(nèi)部人員工作安排權(quán)、下屬人員考核權(quán) 銷售策劃方案制定和建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司內(nèi)全部部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系市建委、區(qū)建委、廣告公司、其他與工作相關(guān)的社會(huì)資源任職資格：訓(xùn)練水平高校本科以上學(xué)歷專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)、房地產(chǎn)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)受市場策劃培訓(xùn)、項(xiàng)目策劃培訓(xùn)、財(cái)務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及其他閱歷3年以上相關(guān)工作經(jīng)受學(xué)問具備相應(yīng)的管理學(xué)問、經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)問、房地產(chǎn)專業(yè)學(xué)問、市場策劃學(xué)學(xué)問、財(cái)務(wù)學(xué)問技能技巧嫻熟用法Microsoft Office專業(yè)辦公軟件具有確定的領(lǐng)導(dǎo)力量、推斷與決策力量、協(xié)調(diào)力量、人際溝通力量、影響力、方案與執(zhí)行力量其他：用法工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)

16、備、網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境辦公場所工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，依據(jù)工作狀況加班所需記錄文檔公司文件、匯報(bào)文件或報(bào)告、規(guī)章制度等工程部崗位名稱工程部經(jīng)理崗位編號(hào)030301所在部門工程部崗位定員1人挺直上級(jí)副總經(jīng)理所轄人員1人挺直下級(jí)主管工程師本職：職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述： 參與公司項(xiàng)目開發(fā)前期設(shè)計(jì)工作，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院的具體技術(shù)溝通工作工作任務(wù)參與項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)，幫助主管工程副總經(jīng)理工作具體與設(shè)計(jì)院進(jìn)行技術(shù)方面的溝通工作，參與方案論證工作職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)工程具體施工方案安排工作任務(wù)具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工方案的制訂工作經(jīng)主管副總、總經(jīng)理、董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)具體的執(zhí)行工作現(xiàn)場監(jiān)督工程施工方案的執(zhí)行狀況職責(zé)

17、三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的管理工作工作任務(wù)現(xiàn)場指揮施工工作處理施工現(xiàn)場的技術(shù)方面的問題對(duì)發(fā)生的緊急突發(fā)時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提交解決方案權(quán)力：本部門工作方案的制訂和實(shí)施權(quán)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的建議權(quán)內(nèi)部人員工作安排權(quán)、下屬人員考核權(quán) 工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系策劃部、辦公室、工程部、財(cái)務(wù)部等外部協(xié)調(diào)關(guān)系相關(guān)業(yè)務(wù)往來單位任職資格：訓(xùn)練水平高校本科以上學(xué)歷專業(yè)工民建專業(yè)、建筑設(shè)計(jì)專業(yè)等建筑業(yè)相關(guān)訓(xùn)練經(jīng)受培訓(xùn)經(jīng)受工程施工管理培訓(xùn)、房地產(chǎn)開發(fā)培訓(xùn)等閱歷3年以上相關(guān)工作經(jīng)受技能技巧嫻熟用法AutoCAD、天正等制圖軟件其他：用法工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境辦公場所工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，

18、依據(jù)工作狀況加班所需記錄文檔公司文件、匯報(bào)文件或報(bào)告、規(guī)章制度等備注：崗位名稱工程部副經(jīng)理崗位編號(hào)030302所在部門工程部崗位定員1人挺直上級(jí)工程部經(jīng)理所轄人員挺直下級(jí)主管工程師本職：職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述： 參與公司項(xiàng)目開發(fā)前期設(shè)計(jì)工作，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院的具體技術(shù)溝通工作工作任務(wù)參與項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)，幫助主管工程副總經(jīng)理工作具體與設(shè)計(jì)院進(jìn)行技術(shù)方面的溝通工作，參與方案論證工作職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)工程具體施工方案安排工作任務(wù)具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工方案的制訂工作經(jīng)主管副總、總經(jīng)理、董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)具體的執(zhí)行工作現(xiàn)場監(jiān)督工程施工方案的執(zhí)行狀況職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的管理工作工作任務(wù)現(xiàn)場指揮

19、施工工作處理施工現(xiàn)場的技術(shù)方面的問題對(duì)發(fā)生的緊急突發(fā)時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提交解決方案權(quán)力：本部門工作方案的制訂和實(shí)施權(quán)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的建議權(quán)內(nèi)部人員工作安排權(quán)、下屬人員考核權(quán) 工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系策劃部、辦公室、工程部、財(cái)務(wù)部等外部協(xié)調(diào)關(guān)系相關(guān)業(yè)務(wù)往來單位任職資格：訓(xùn)練水平高校本科以上學(xué)歷專業(yè)工民建專業(yè)、建筑設(shè)計(jì)專業(yè)等建筑業(yè)相關(guān)訓(xùn)練經(jīng)受培訓(xùn)經(jīng)受工程施工管理培訓(xùn)、房地產(chǎn)開發(fā)培訓(xùn)等閱歷3年以上相關(guān)工作經(jīng)受技能技巧嫻熟用法AutoCAD、天正等制圖軟件其他：用法工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境辦公場所工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，依據(jù)工作狀況加班所需記錄文檔公司文件、匯報(bào)文件或報(bào)

20、告、規(guī)章制度等備注：預(yù)算部崗位名稱預(yù)算部經(jīng)理崗位編號(hào)030401所在部門預(yù)算部崗位定員1人挺直上級(jí)副總經(jīng)理所轄人員2人挺直下級(jí)設(shè)備造價(jià)工程師、土建筑價(jià)工程師本職：職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述： 工作任務(wù)職責(zé)二職責(zé)表述： 工作任務(wù)職責(zé)三職責(zé)表述： 工作任務(wù)權(quán)力：內(nèi)部人員工作安排權(quán)、下屬人員考核權(quán) 工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系策劃部、辦公室、工程部、財(cái)務(wù)部等外部協(xié)調(diào)關(guān)系相關(guān)業(yè)務(wù)往來單位任職資格：訓(xùn)練水平高校本科以上學(xué)歷專業(yè)工民建專業(yè)、建筑設(shè)計(jì)專業(yè)等建筑業(yè)相關(guān)訓(xùn)練經(jīng)受培訓(xùn)經(jīng)受工程施工管理培訓(xùn)、房地產(chǎn)開發(fā)培訓(xùn)等閱歷3年以上相關(guān)工作經(jīng)受技能技巧其他：用法工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境辦公場所

21、工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，依據(jù)工作狀況加班所需記錄文檔公司文件、匯報(bào)文件或報(bào)告、規(guī)章制度等備注：人事行政部崗位名稱人事行政部經(jīng)理崗位編號(hào)030501所在部門人事行政部崗位定員1人挺直上級(jí)副總經(jīng)理所轄人員2人挺直下級(jí)人力資源主管、行政主管、后勤主管本職：負(fù)責(zé)全面主持公司人力資源、行政、后勤方面的管理工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)協(xié)作工作，親密與供應(yīng)、營銷、財(cái)務(wù)等部門的工作聯(lián)系工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織勞動(dòng)法及地方政府有關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī)的貫徹實(shí)行；負(fù)責(zé)組織制定公司人事、勞資、紀(jì)律等有關(guān)管理制度的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施和考核評(píng)比工作；負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與調(diào)整，合理配置工作崗位。做好公

22、司各部門人員的定編工作，因勢而進(jìn)需要，準(zhǔn)時(shí)組織勞動(dòng)額的掌握、分析、修訂、補(bǔ)充，杜絕勞動(dòng)力的鋪張；職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司聘用、薪酬和考核工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織公司員工的聘請(qǐng)、錄用、合同簽訂、建檔、辭退、考勤、培訓(xùn)、差假、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、考核、推舉、消遣、工會(huì)等勞動(dòng)人事、行政、后勤系列化基礎(chǔ)管理工作負(fù)責(zé)公司會(huì)議管理、文印管理工作負(fù)責(zé)抓好公司勞動(dòng)紀(jì)律管理工作，嚴(yán)格考勤制度，定期檢查勞動(dòng)紀(jì)律正確猜測公司為實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)所需人力資源的需求，制定并充分這些需要的方案負(fù)責(zé)核定各崗位的薪資福利標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，負(fù)責(zé)對(duì)日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織公司培訓(xùn)工作，協(xié)作各部門做

23、好專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)練組織工作工作任務(wù)準(zhǔn)時(shí)察別、分析公司員工技能、看法等狀況，組織有針對(duì)性的和引導(dǎo)和培訓(xùn)，保證培訓(xùn)效果對(duì)改善績效發(fā)揮作用權(quán)力：本部門工作方案的制訂和實(shí)施權(quán)行使對(duì)公司全部行政管理工作的權(quán)力行使公司人力資源管理工作的方案、監(jiān)督、執(zhí)行權(quán)力行使公司全部后勤服務(wù)管理的權(quán)力有權(quán)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提議本部下屬人選，并對(duì)其工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系策劃部、辦公室、工程部、財(cái)務(wù)部等外部協(xié)調(diào)關(guān)系相關(guān)業(yè)務(wù)往來單位任職資格：訓(xùn)練水平高校本科以上學(xué)歷專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)、MBA優(yōu)先培訓(xùn)經(jīng)受HR管理培訓(xùn)、績效、薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)等閱歷3年以上相關(guān)工作經(jīng)受技能技巧嫻熟用法MSOffice等辦公軟件其他：用法工具設(shè)

24、備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境辦公場所工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，依據(jù)工作狀況加班所需記錄文檔公司文件、匯報(bào)文件或報(bào)告、規(guī)章制度等備注：財(cái)務(wù)部崗位名稱財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位編號(hào)030601所在部門財(cái)務(wù)部崗位定員1人挺直上級(jí)總經(jīng)理所轄人員 未定挺直下級(jí)財(cái)務(wù)主管、融資主管本職：職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：工作任務(wù)依年度財(cái)務(wù)方案，籌措與動(dòng)用公司的資金，以確保資金的有效運(yùn)用。職責(zé)二職責(zé)表述： 工作任務(wù)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作在具體實(shí)施過程中的相關(guān)協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作監(jiān)督公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度的實(shí)施狀況職責(zé)三職責(zé)表述：工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司的銀行往來帳戶的管理工作職責(zé)四職責(zé)表述：工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織部門員工對(duì)稅法的生疏了解，做到依法辦

25、事負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)稅務(wù)事宜，做到合理避稅職責(zé)五職責(zé)表述：部門內(nèi)行政管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)制定本部門的工作方案負(fù)責(zé)實(shí)行本部門的綜合方案負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)與考核工作權(quán)力：本部門工作方案的制訂和實(shí)施權(quán)公司資金用法方案的建議權(quán)公司融資工作的執(zhí)行權(quán)內(nèi)部人員工作安排權(quán)、下屬人員考核權(quán) 工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系銀行、稅務(wù)局、工商行政管理局等機(jī)構(gòu)任職資格：訓(xùn)練水平高校本科以上學(xué)歷專業(yè)財(cái)務(wù)管理專業(yè)、經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)等相關(guān)經(jīng)濟(jì)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)受財(cái)務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及其他閱歷3年以上相關(guān)資金管理或融資工作經(jīng)受，具備會(huì)計(jì)任職資格學(xué)問具備相應(yīng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)問、營銷學(xué)學(xué)問、經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)問、房地產(chǎn)專業(yè)學(xué)問、市場策劃學(xué)學(xué)問技能技巧嫻熟用法Microsoft Office專業(yè)辦公軟件具有確定的領(lǐng)導(dǎo)力量、推斷與決策力量、協(xié)調(diào)力量、人際溝通力量、影響力、方