城市管理行政執(zhí)法工作情況匯報(縣城管執(zhí)法工作工作總結(jié))

1、城市管理行政法工作況匯報縣城管執(zhí)法工作工作總 )城市管理行政執(zhí)法工情況匯報現(xiàn)將我縣城管執(zhí)法工有關(guān)情況匯報如下：一、關(guān)于今年以來的作今年以來，我局堅持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落 實黨的十八大精神以建“水林城美麗縣城為目標， 按照“主抓三個重點突破兩大難點，開展一項試點，消除 管理盲點”的總體思，突出重點，狠抓落實，各項工作有 序推進。堅持抓好清掃保潔。照常態(tài)化、標準化、精細化作業(yè) 的要求，嚴格實行 17 時保潔制度和網(wǎng)格式管理。城區(qū)生 活垃圾做到日產(chǎn)日清害化處理率達 100%新設(shè)置果皮箱 55 個，翻新果皮箱 ，新增垃圾運轉(zhuǎn)車 1 、鉤臂車 3 臺、鉤臂箱 85 ，械作業(yè) 斷提高。查處散發(fā)小廣

2、告 120 余起，清除“牛癬4200 張。對城區(qū)道路實行灑水 降塵，沖洗道路面積 20 萬平方米。扎實推行“門前三包。根據(jù)縣委常委會議的決定，大 力推行新一輪城區(qū)“前三包”工作。印制“門前三包”責(zé) 任書 7000 余份，由局、責(zé)任單位共同與門店經(jīng)營戶簽訂， 嚴格落實創(chuàng)衛(wèi)責(zé)任。排 同志，配合十個片區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作的開展，實行跟蹤務(wù)。同時，大力整頓亂擺攤點、占道 經(jīng)營、出店經(jīng)營等頑。共組織集中整治執(zhí)法活動 18 ， 勸導(dǎo)規(guī)范商家違規(guī)行 余起，締流動攤點 50 余處， 驅(qū)散流動商販 余，扣繳各類占道經(jīng)營物品 余件。大力整治交通秩序。交警、農(nóng)機部門配合，限時段控 制大貨車、拖拉機、慢游進城。特別是對城區(qū)擅自

3、停放的 大貨車實行強制鎖車收效較為明顯。切實規(guī)范兩輪摩托車 停放主次干道必須放于人行道厲打擊城區(qū)非法營運， 自去年 月以來共法查扣“摩的” 臺，收繳“遮陽 傘1100 余把，城區(qū)摩的”數(shù)量有所減少。嚴格加強出租 車、公交車管理，共處違章駕駛、違章經(jīng)營、亂收費行為 20 余起，并依法予以罰。嚴格抓好渣土管理。各建筑工地建立管理臺賬，嚴格 落實渣土管理責(zé)任。大對各建筑工地的巡查力度，發(fā)現(xiàn)問 題及時制止。對違反土管理規(guī)定造成環(huán)境污染的行為，發(fā) 現(xiàn)一起，嚴肅處理一，今年以來共處罰違反渣土管理行為 15 起針對渣土運輸輛不足的問題通過面向社會公開招 標，擬再成立一家渣運輸公司，對城區(qū)渣土實行封閉式運 輸

4、，從根本上治理渣污染問題。突出整治違章建筑。有效遏制城區(qū)違章建筑蔓延勢 頭，我局組織人員進了全面排查，查處在建違章建筑 32 處，下達責(zé)令停工通 32 ，查封縣一中門口李正軍等違章建設(shè)施工現(xiàn)場 處。按照職權(quán)劃分，及時通知縣住建局 加強建筑工地安全管，對不聽勸阻強行施工的違章建筑， 通知電力公司、供水司采取強制停電、停水措施。同時， 我局組織專門力量，拆除亂搭亂建 、 平方米， 收到了良好效果。近，我局將重點拆除西區(qū)商貿(mào)城和西區(qū) 農(nóng)貿(mào)市場的違章建筑切實規(guī)范破道管理。幾年，城區(qū)破道較為頻繁，先破 后批、只破不批的現(xiàn)較為普遍，一年到頭折騰不停，市民 反映十分突出。今年來，我局嚴格堅持破道審批制度。凡

5、 是可以不破道的，一不予審批；凡是可以幾個單位一并破 道的，實行統(tǒng)籌審批凡是未經(jīng)審批許可的單位或個人，一 律不準開工或責(zé)令停，視情況予以處罰。前 月，共辦 理破道許可 7 ，查擅自破道行為一起。突出整治戶外廣告針對城區(qū)廣告招牌總體雜亂、檔 次較低的情況，我局格按照“一店一招牌、上下一條線、 伸出一個面”的要求切實規(guī)范廣告招牌設(shè)置。今年以來， 共審批廣告招牌設(shè)置可 ，責(zé)令整改不合格廣告招牌 60 塊，拆除 50 余塊組織專業(yè)人員對縣城沒有產(chǎn)權(quán)單位的 野廣告進行集中清理計清理 500 余對涉及林城大道、 將軍路、環(huán)城路等 10 塊大型戶外廣告，集中實行招標， 加強統(tǒng)籌管理，切實范縣城戶外廣告秩序。

6、切實加強城管監(jiān)督。請 名管監(jiān)督員協(xié)助執(zhí)法，是今年縣委、縣政府出的一項重大決策，也是借鑒株洲、 武漢等地的成功經(jīng)驗為抓好該項工作，我局通過林城鎮(zhèn)三 個居委會，組織 150 余下崗人員、低保人員、待業(yè)人員到 我局報名、面試、體、培訓(xùn)，確定了 100 人員擔(dān)任城市 管理監(jiān)督員，從 4 月 1 日起正式上崗。為配合此項工作，我 局印制宣傳資料 萬余份在縣電視臺連續(xù) 播政 府通告和系列宣傳真正做到家喻戶曉、人人皆知。城管 監(jiān)督員上崗后，市民文明、不衛(wèi)生行為明顯減少，城區(qū)秩 序大為改觀。 月份城管監(jiān)督員共查處和糾正違反城市管 理行為 起，罰款 11000 余元。二、存在的突出問題城市管理工作是矛盾集中點、

7、管理的難點、社會的焦 點涉及面廣事務(wù)雜任艱巨特別是我局成立不久， 在工作開展中面臨諸問題，主要是“七難”：市民意識難轉(zhuǎn)變。城管理工作之所以難，難在群眾思 想觀念難轉(zhuǎn)變，衛(wèi)生慣難改變，全民參與氛圍難形成。盡 管我縣開展創(chuàng)衛(wèi)工作年來，做了大量的宣傳發(fā)動工作，但 相當一部分市民依然襲不良陋習(xí)，亂丟亂扔、亂吐亂倒等 行為隨處可見。特別在背街小巷和居民小區(qū)尤為突出。公共設(shè)施難配套。市市貌能否規(guī)范有序，除了加強管 理之外，關(guān)鍵是配套施要齊全。目前，我縣城東農(nóng)貿(mào)市場 正在改造，西區(qū)農(nóng)貿(mào)場尚未竣工，城區(qū)實則處于“有城無市”的窘境，致使亂攤點、占道經(jīng)營的問題無法根治。兩 個農(nóng)貿(mào)市場正式投入用后，能否正常發(fā)揮市場

8、功能尚存疑 問。同時，城南停車一直沒有開工建設(shè)，給城區(qū)交通秩序 管理帶來難度。渣土管理難到位是批許可難到位按照相關(guān)規(guī)定， 住建、規(guī)劃、國土等門在審批工程建設(shè)過程中，必須先由 渣土辦審批同意。但，在實際操作中，很多開發(fā)商繞開這 一環(huán)節(jié)，致使無法在頭上把關(guān)。二是防污設(shè)施難到位。按 照規(guī)定建筑工地須落實出入口道路硬化建沖洗平臺、 圍欄作業(yè)等措施，但實際操作中，沒有一家工地真正落實 到位。如果嚴格按制辦，縣城所有的工地都該全部停工。 三是監(jiān)督管理難到位由于縣城在建工程眾多，加上私人建 房，可謂遍地開花，土運輸防不勝防。在這種情況下，僅 靠渣土辦的幾個人，在難以監(jiān)管到位。違章建筑難治理。違建筑問題，是城

9、市管理中的“老 大難”問題，在全市全省甚至全國都很突出。依法查處違 章建筑，法律性、程性非常強，一般處理一起需要幾個月 時間。在這么長的時內(nèi)，違章建筑往往早就拔地而起。而 執(zhí)法人員在施工過程去制止，經(jīng)常面臨謾罵、威脅。即使 暫時強行制止下來但執(zhí)法人員一離開往往又會加緊施工。 而建成之后，要依法除難度非常大、成本也非常高。目前 最有效的手段，就是行停電停水，除此別無它法。非法“摩的”難杜絕城區(qū)“摩的”不僅嚴重沖擊正常 的城區(qū)公共客運秩序而且存在極大的安全隱患。但是，受 利益驅(qū)動，特別是低入、高回報的誘惑，城區(qū)“摩的”打 而不死、禁而不絕。年以來，盡管我局與交警、運管、安 監(jiān)等部門配合，多次展專項

10、整治，但均無法根治。部門合力難形成。按“門前三包”片區(qū)管理的要求， 各路段的創(chuàng)衛(wèi)工作均責(zé)任單位負責(zé)落實，以形成各單門共 同參與、齊抓共管的局。但是，從實際情況來看，盡管實 行“門前三包”工作來，各部門各單位迅速行動，但有的 單位僅停留于衛(wèi)生清，有的單位僅停留于陪同縣領(lǐng)導(dǎo)巡 查。對于責(zé)任段存在各種問題，都推給城管執(zhí)法部門，沒 有安排干部職工一個個問題地解決，部門合力沒有真正形 成。執(zhí)法環(huán)境難優(yōu)化。城管理涉及縣城五、六萬群體，焦 點是市容與繁榮、城面子與攤販肚子之間的矛盾。違反市 容管理的，往往是一低收入困難群體。如果單純依靠宣傳 教育很難奏效如采取強硬措施又往容易引發(fā)沖突 阻礙執(zhí)法暴力抗法現(xiàn)象時

11、有發(fā)生同時在執(zhí)法過程中， 托人說情、打電話等擾執(zhí)法的現(xiàn)象較為突出，給執(zhí)法人員 公正執(zhí)法帶來了較大力。三、幾點建議切實加大宣傳力度分利用各種媒介展聲勢浩大、鋪天蓋地的宣傳正使市管理各項規(guī)定進機關(guān)企業(yè)、 進學(xué)校進社區(qū)覆到縣城的各個角落滲透到每個家庭、 每個人，切實轉(zhuǎn)變廣市民的思想，樹立人人都是城管員、 個個都是監(jiān)督員的觀，使文明衛(wèi)生習(xí)慣蔚然成風(fēng)。積極抓好配套設(shè)施。按照城市的功能，加快推進城南 停車場、城區(qū)道路停位、交通標線以及臨時性市場、公廁 等公共設(shè)施建設(shè)，實合理疏導(dǎo)、緩解矛盾。對于市政設(shè)施 和城市綠化，也要統(tǒng)考慮，一并抓好。嚴格落實部門責(zé)任。市管理工作是一項復(fù)雜的社會系 統(tǒng)工程是靠哪一部門不是

12、靠短時間就可以抓好的。 在城市管理工作中，是有管理職能的部門，都要積極主動 地抓好本職工作。如渣土管理過程中，住建、規(guī)劃、國土 等部門一定要主動配落實渣土審批許可制度；在違章建筑 治理過程中力公水公司一定要協(xié)助采取強制停電、 停水措施；在打擊城“摩的”過程中，工商、交警部門要 把取締和拆除“遮陽”作為一項常態(tài)化工作來抓；在“門 前三包”工作中，各任單位要嚴格按照創(chuàng)衛(wèi)片區(qū)管理的要 求，包衛(wèi)生、包秩序包綠化，切實履行責(zé)任單位的責(zé)任。大力推行依法治城城市管理要實現(xiàn)由亂到治，必須 堅持依法治城，嚴管罰。對于違反城市管理行為，不論涉 及到哪個單位，涉及哪個開發(fā)商或個人，都要堅決依法查 處。各級領(lǐng)導(dǎo)要以身則，禁止亂開口子、亂批條子，切實維護城管執(zhí)法權(quán)威，?？h城秩序逐步好轉(zhuǎn)。著力強化執(zhí)法保障。強城市管理需要大量的人力、物 力、財力投入。大投，大變化；小投入，小變化；不投入， 沒變化懷化近年“城同創(chuàng)每年投入資金一個多億， 株洲市每年投入城市設(shè)和管理的資金占全市財政收入的 三分之一。我局自組以來，縣委、縣政府高度重視，縣人 大、政協(xié)大力支持，項保障得到較好落實。但是，根據(jù)城 市管理工作的實際需，目前我局執(zhí)法車輛嚴重不足，很多 隊員只能步行巡查、法，嚴重地影響到工作效率，執(zhí)法車 輛