工作分析與評(píng)價(jià)練習(xí)題課件

1、工作分析與評(píng)價(jià)習(xí)題工作分析與評(píng)價(jià)習(xí)題工作分析與評(píng)價(jià)習(xí)題1.從客體分布范圍上劃分，工作分析有狹義和廣義之分，其中狹義的工作分析是指（）A.對(duì)某一工作活動(dòng)的要素進(jìn)行分析B.對(duì)某一工作活動(dòng)的過(guò)程進(jìn)行分析C.對(duì)某一組織的內(nèi)部各崗位工作的分析D.對(duì)社會(huì)范圍內(nèi)崗位工作的分析2.工作分析的思想可以追溯到社會(huì)分工，但是這一詞匯出現(xiàn)在管理學(xué)領(lǐng)域則是在20世紀(jì)初。1916年，將工作分析列為科學(xué)管理五大原則的是（）A.亨利.法約爾 B.馬克斯.韋伯C.弗雷德里克.溫斯洛.泰勒 D.吉爾布雷斯夫婦工作分析與評(píng)價(jià)習(xí)題1.從客體分布范圍上劃分，工作分析有狹工作分析與評(píng)價(jià)習(xí)題3. 訪(fǎng)談分析法的操作步驟可分為三個(gè)階段，十四個(gè)

2、步驟。其中，第三個(gè)階段是（）A.準(zhǔn)備階段B.實(shí)施階段C.訪(fǎng)談數(shù)據(jù)整理階段D.訪(fǎng)談結(jié)果公布階段4.在某一時(shí)期內(nèi)組織要求個(gè)體完成的一項(xiàng)或多項(xiàng)相互聯(lián)系的職責(zé)集合稱(chēng)為（）A.職責(zé) B.職位C.職務(wù) D.職業(yè)工作分析與評(píng)價(jià)習(xí)題3. 訪(fǎng)談分析法的操作步驟可分為三個(gè)階工作分析與評(píng)價(jià)習(xí)題5.平衡計(jì)分卡的最大特點(diǎn)是打破了傳統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)僅依賴(lài)財(cái)務(wù)指標(biāo)的不足，平衡計(jì)分卡主要包括四個(gè)方面的績(jī)效指標(biāo)，他們是（）A.財(cái)務(wù)、顧客、員工滿(mǎn)意度、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力B.財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、采購(gòu)C.財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)D.財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、員工滿(mǎn)意度、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)6.很多企業(yè)對(duì)一線(xiàn)的操作員工實(shí)施了一種“崗位工資制”的薪酬體系，實(shí)施

3、這種薪酬體系的前提是（）A.科學(xué)合理的崗位分析和評(píng)價(jià) B.一線(xiàn)操作人員的普遍認(rèn)同和接受C.不同崗位之間工資的差距不要太大D.要充分體現(xiàn)企業(yè)“以人為本”的理念工作分析與評(píng)價(jià)習(xí)題5.平衡計(jì)分卡的最大特點(diǎn)是打破了傳統(tǒng)績(jī)工作分析與評(píng)價(jià)習(xí)題7.傾向于夸大責(zé)任和重要性的崗位分析主體是（）A.崗位任職人員B.崗位直接主管C.外部人力資源專(zhuān)家D.人力資源經(jīng)理8.在選擇工作分析方法時(shí)，需要考慮很多的因素。如果單純從成本效益因素來(lái)考慮，以下屬于成本較低的工作分析方法是（）A.訪(fǎng)談分析法B.關(guān)鍵事件法C.工作日志法D.任務(wù)清單分析法工作分析與評(píng)價(jià)習(xí)題7.傾向于夸大責(zé)任和重要性的崗位分析主工作分析與評(píng)價(jià)習(xí)題9.任何復(fù)

4、雜的工作系統(tǒng)都可以從四個(gè)層面來(lái)進(jìn)行分析，這個(gè)四個(gè)層面是（）A.計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制B.產(chǎn)出、投入、過(guò)程、關(guān)聯(lián)因素C.調(diào)查、實(shí)施、數(shù)據(jù)分析、結(jié)果反饋D.生理、心理、智力、風(fēng)險(xiǎn)10.被譽(yù)為“工業(yè)心理學(xué)之父”的是（）A.弗雷德里克.溫斯洛.泰勒 B.弗蘭克.吉爾布雷斯C.芒斯特伯格D.亨利.法約爾工作分析與評(píng)價(jià)習(xí)題9.任何復(fù)雜的工作系統(tǒng)都可以從四個(gè)層面工作分析與評(píng)價(jià)習(xí)題11對(duì)于比較簡(jiǎn)單且不斷重復(fù)的工作，可以使用的工作分析方法是（）A.觀(guān)察分析法B.主管人員分析法C.訪(fǎng)談分析法D.問(wèn)卷調(diào)查分析法12.被譽(yù)為“工業(yè)心理學(xué)之父”的是（）A.弗雷德里克.溫斯洛.泰勒 B.弗蘭克.吉爾布雷斯C.芒斯特伯格D

5、.亨利.法約爾工作分析與評(píng)價(jià)習(xí)題11對(duì)于比較簡(jiǎn)單且不斷重復(fù)的工作，可以工作分析與評(píng)價(jià)習(xí)題13.以下選項(xiàng)中，不屬于工作評(píng)價(jià)必須遵循的原則是（）A.系統(tǒng)性原則B.實(shí)用性原則C.標(biāo)準(zhǔn)化原則D.滿(mǎn)意性原則14.崗位責(zé)任分析的重要原則是應(yīng)該盡量做到簡(jiǎn)潔明了，以下選項(xiàng)中哪一項(xiàng)較好地體現(xiàn)了這一原則（）A.手工雕刻木制品 B.深切木質(zhì)材料C.提升笨重物體D.每分鐘敲擊麻袋25次工作分析與評(píng)價(jià)習(xí)題13.以下選項(xiàng)中，不屬于工作評(píng)價(jià)必須遵工作分析與評(píng)價(jià)習(xí)題15.衡量某一測(cè)量是否涵蓋了被測(cè)對(duì)象的所有組成部分的評(píng)價(jià)方法是（）A.構(gòu)念信度B.構(gòu)念效度C.內(nèi)容信度D.內(nèi)容效度16.在工作評(píng)價(jià)方法中的評(píng)分法中，為了保證權(quán)重分

6、配的科學(xué)性、有效性和減少誤差，可使用（）A.原始分組合法B.等權(quán)重法C.經(jīng)驗(yàn)權(quán)重法D.多元回歸統(tǒng)計(jì)法工作分析與評(píng)價(jià)習(xí)題15.衡量某一測(cè)量是否涵蓋了被測(cè)對(duì)象的工作分析與評(píng)價(jià)習(xí)題17.在工作分析信息收集對(duì)象中，在以下選項(xiàng)中能夠做到最客觀(guān)公正并且能夠保持一致性的選項(xiàng)是（）A.高層領(lǐng)導(dǎo)B.工作分析專(zhuān)家C.直線(xiàn)主管D.工作任職者18.1936年，職位研究委員會(huì)的研究小組以職位編碼表為基礎(chǔ)，通過(guò)系統(tǒng)的工作分析收集了大量樣本資料，最終完成了著名的（）編輯。A.職業(yè)辭典B.職務(wù)辭典C.職業(yè)大辭典D.職務(wù)大辭典工作分析與評(píng)價(jià)習(xí)題17.在工作分析信息收集對(duì)象中，在以下工作分析與評(píng)價(jià)習(xí)題19.目前，得到公認(rèn)的并且主

7、要應(yīng)用于人事調(diào)查、工薪標(biāo)準(zhǔn)制定的標(biāo)準(zhǔn)化的工作分析工具是（）A.職務(wù)分析問(wèn)卷（PAQ)B.職能工作分析（FJA）C.職位研究委員會(huì)（ORP）D.職業(yè)職能分類(lèi)計(jì)劃（FOCP）20.工作分析的具體內(nèi)容中有一項(xiàng)是資格條件，以下描述中屬于資格條件中技能要求的是（）A.安全飛行時(shí)間超過(guò)3000小時(shí)B.一分鐘可以使用計(jì)算機(jī)錄入50個(gè)漢字C.要求雙眼裸視達(dá)到1.0以上D.能夠承受較大的工作壓力工作分析與評(píng)價(jià)習(xí)題19.目前，得到公認(rèn)的并且主要應(yīng)用于人工作分析與評(píng)價(jià)習(xí)題21.工作分析成果可以用于（）A.績(jī)效評(píng)價(jià)B.薪酬管理C.培訓(xùn)開(kāi)發(fā)D.以上全部正確22.1747年百科全書(shū)的編寫(xiě)是人類(lèi)歷史上第一次進(jìn)行大規(guī)模的工作

8、分析活動(dòng)，它的主編和組織者是（）A.狄德羅B.泰勒C.達(dá)爾文D.德魯克工作分析與評(píng)價(jià)習(xí)題21.工作分析成果可以用于（）工作分析與評(píng)價(jià)習(xí)題23.用同樣的測(cè)評(píng)工具，同樣的測(cè)評(píng)方法，在不同時(shí)間測(cè)量同一對(duì)象時(shí)，所獲得的測(cè)評(píng)結(jié)果的之間的變異程度稱(chēng)為（）A.評(píng)分者一致性信度B.再測(cè)信度C.內(nèi)部一致性信度D.外部一致性信度24.在選擇工作分析方法時(shí)需要考慮較多的因素，這些因素不包括（）A.成本效益B.工作性質(zhì)C.樣本數(shù)量D.工資水平工作分析與評(píng)價(jià)習(xí)題23.用同樣的測(cè)評(píng)工具，同樣的測(cè)評(píng)方法工作分析與評(píng)價(jià)習(xí)題25.在工作分析方法中，對(duì)比較簡(jiǎn)單但卻十分獨(dú)特的工作（如手工藝制品工作者的工作）適合使用（）A.工作實(shí)踐

9、法B.要素分析法C.關(guān)鍵事件法D.問(wèn)卷調(diào)查法26.在工作分析中，工作活動(dòng)中不能再繼續(xù)分解的最小單位是（）A.要素B.工作本身C.工作目標(biāo)D.行為動(dòng)作工作分析與評(píng)價(jià)習(xí)題25.在工作分析方法中，對(duì)比較簡(jiǎn)單但卻工作分析與評(píng)價(jià)習(xí)題27.隨著工作擴(kuò)大化和工作豐富化的實(shí)施，越來(lái)越多的組織傾向于分析崗位群，分析崗位之間的聯(lián)系，這一現(xiàn)象反映了工作分析方法發(fā)展趨勢(shì)中的（）A.從孤立的工作分析到系統(tǒng)的工作分析B.從描述性工作分析到預(yù)測(cè)性工作分析C.從戰(zhàn)術(shù)性工作分析到戰(zhàn)略性工作分析D.從定性工作分析到定量工作分析28.現(xiàn)在的組織總是隨著環(huán)境的變化而變化，因此這就要求工作評(píng)價(jià)也要與時(shí)俱進(jìn)，這反映了工作評(píng)價(jià)（）A.從狹

10、義工作評(píng)價(jià)系統(tǒng)向廣義工作評(píng)價(jià)系統(tǒng)轉(zhuǎn)變B.從描述性靜態(tài)工作評(píng)價(jià)向戰(zhàn)略性動(dòng)態(tài)工作評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)變C.從主觀(guān)性工作評(píng)價(jià)向廣泛使用計(jì)算機(jī)技術(shù)轉(zhuǎn)變D.從宏觀(guān)性工作評(píng)價(jià)向微觀(guān)性工作評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)變工作分析與評(píng)價(jià)習(xí)題27.隨著工作擴(kuò)大化和工作豐富化的實(shí)施工作分析與評(píng)價(jià)習(xí)題29.工作評(píng)價(jià)方法中的評(píng)分法通常要考慮工作強(qiáng)度這一評(píng)價(jià)要素，以下選項(xiàng)中屬于可列入工作強(qiáng)度次級(jí)子因素的是（）A.崗位操作的復(fù)雜程度B.崗位的舒適程度C.崗位的安全責(zé)任 D.肌肉的緊張程度30.以下關(guān)于工作評(píng)價(jià)方法中的要素比較法的論述中，不正確的是（）A.從某種意義上說(shuō)，要素比較法綜合了排列法與評(píng)分法的特征B.要素比較法是將工作與工作進(jìn)行直接的比較C.在要素比

11、較法中選擇的標(biāo)桿崗位不宜太多D.要素比較法是對(duì)構(gòu)成工作價(jià)值的因素相比較工作分析與評(píng)價(jià)習(xí)題29.工作評(píng)價(jià)方法中的評(píng)分法通常要考慮工作分析與評(píng)價(jià)習(xí)題31.在工作說(shuō)明書(shū)中，描述工作場(chǎng)所及工作的物理環(huán)境、安全環(huán)境和社會(huì)環(huán)境的部分是（）A.工作標(biāo)識(shí)B.工作綜述C.工作條件D.工作關(guān)系32.工作評(píng)價(jià)因素比較法的發(fā)明者是（）A.馬克斯.韋伯B.哈羅德.孔茨C.卡爾.波普D.E.J.本基工作分析與評(píng)價(jià)習(xí)題31.在工作說(shuō)明書(shū)中，描述工作場(chǎng)所及工工作分析與評(píng)價(jià)習(xí)題33.在工作評(píng)價(jià)中，根據(jù)能級(jí)對(duì)應(yīng)原則，下列哪個(gè)描述是錯(cuò)誤的（）A.崗位能級(jí)的大小完全取決于崗位工作的復(fù)雜程度B.功能大的崗位，其能級(jí)就高；反之，其能級(jí)就

12、低C.各種崗位有不同的能級(jí)D.崗位能級(jí)由工作性質(zhì)、責(zé)任大小、任務(wù)輕重等多種因素共同決定34.下列方法中不屬于工作評(píng)價(jià)方法的是（）A.配對(duì)比較法 B.目標(biāo)管理法 C.點(diǎn)數(shù)法 D.職位分類(lèi)法工作分析與評(píng)價(jià)習(xí)題33.在工作評(píng)價(jià)中，根據(jù)能級(jí)對(duì)應(yīng)原則，工作分析與評(píng)價(jià)習(xí)題35.在工作分析方法中，由操作者對(duì)其一天或連續(xù)幾天內(nèi)工作活動(dòng)的情況進(jìn)行登記記錄的信息采集方法是（）A.個(gè)人寫(xiě)實(shí)法B.工作日志法C.活動(dòng)記錄法D.關(guān)鍵事件法36.標(biāo)準(zhǔn)的工作分析指標(biāo)體系必須滿(mǎn)足一定的要求，以下哪一選項(xiàng)不是工作分析指標(biāo)體系的要求（）A.可操作性 B.可比性 C.獨(dú)立性 D.簡(jiǎn)約性工作分析與評(píng)價(jià)習(xí)題35.在工作分析方法中，由操作

13、者對(duì)其一工作分析與評(píng)價(jià)習(xí)題37.觀(guān)察分析法一般是由有經(jīng)驗(yàn)的人，通過(guò)直接觀(guān)察或工具的協(xié)助等方法，記錄某一時(shí)期工作的內(nèi)容、形式和方法，并在此基礎(chǔ)上分析有關(guān)的工作因素，達(dá)到分析目的的一種活動(dòng)。實(shí)施一個(gè)完整的觀(guān)察法包括兩大環(huán)節(jié)，這兩大環(huán)節(jié)是（）A.觀(guān)察設(shè)計(jì)與觀(guān)察實(shí)施B.公開(kāi)觀(guān)察與隱蔽觀(guān)察C.直接觀(guān)察與間接觀(guān)察D.階段觀(guān)察與持續(xù)觀(guān)察38.獲取信息量大、速度快且可使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理是下列哪種工作分析方法的優(yōu)點(diǎn)（）A.工作實(shí)踐法 B.觀(guān)察分析法 C.問(wèn)卷調(diào)查分析法 D.訪(fǎng)談分析法工作分析與評(píng)價(jià)習(xí)題37.觀(guān)察分析法一般是由有經(jīng)驗(yàn)的人，通工作分析與評(píng)價(jià)習(xí)題39.一般來(lái)說(shuō)，工作分析結(jié)果的表述主要有四種形式（）

14、A.工作描述B.工作質(zhì)量說(shuō)明書(shū)C.資格說(shuō)明書(shū)D.職務(wù)說(shuō)明書(shū)40.某企業(yè)在構(gòu)建工作分析指標(biāo)體系過(guò)程中充分利用各種專(zhuān)著、職務(wù)說(shuō)明書(shū)、研究論文等資料，以期構(gòu)建一套較為科學(xué)合理的指標(biāo)體系。從工作分析指標(biāo)體系構(gòu)建方法的角度看，該企業(yè)使用的是（）A.對(duì)象分析法 B.模塊結(jié)構(gòu)分析方法 C.調(diào)查咨詢(xún)法 D.文獻(xiàn)查閱法工作分析與評(píng)價(jià)習(xí)題39.一般來(lái)說(shuō)，工作分析結(jié)果的表述主要工作分析與評(píng)價(jià)習(xí)題41.工作評(píng)價(jià)方法中要素比較法有四個(gè)操作步驟，分別是：通過(guò)要素排列標(biāo)桿崗位排列其余崗位給每個(gè)要素分配貨幣價(jià)值選擇標(biāo)桿崗位。這四個(gè)步驟的操作順序是（）A. B. C. D. 42.職系是工作性質(zhì)相似的所有職位的集合，以下可以稱(chēng)為職系的是（）A.工程師 B.人事行政 C.辦公室主任 D.營(yíng)銷(xiāo)副廠(chǎng)長(zhǎng)工作分析與評(píng)價(jià)習(xí)題41.工作評(píng)價(jià)方法中要素比較法有四個(gè)操工作分析與評(píng)價(jià)習(xí)題43.以下關(guān)于工作分析與工作評(píng)價(jià)的關(guān)系中，正確的是（）A. 工作分析是工作評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)，工作評(píng)價(jià)是工作分析的邏輯結(jié)果