個人工作總結(jié)報告怎么寫范文3篇

1、Word 個人工作總結(jié)報告怎么寫范文3篇 個人工作總結(jié)報告怎么寫范文篇1 在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)、協(xié)作和關(guān)心下，我很好地完成了各項工作任務(wù)，業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想政治方面進(jìn)一步提高。過去一年的成就和不足總結(jié)如下： 一，思想政治表現(xiàn)，道德修養(yǎng)和職業(yè)道德 一年來，仔細(xì)遵守勞動紀(jì)律，按時上班，有效利用工作時間;堅守崗位，確保工作能按時完成。我喜愛我的工作，有劇烈的責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神。有正確的工作態(tài)度，仔細(xì)負(fù)責(zé)地對待每一份工作。 二、工作力量和詳細(xì)業(yè)務(wù)方面 我的工作是視頻維護(hù)。主要負(fù)責(zé)攝像頭的維護(hù)。另一個是地鐵車廂攝像頭的日常維護(hù)。 以“把工作做得更好”為目標(biāo)，在工作中發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，腳踏實地

2、做好本職工作，半年來圓滿完成各項工作任務(wù)： 1、修理狀況：10月份以來，修理工作正式啟動，對現(xiàn)有故障設(shè)備和相繼損壞設(shè)備的修理力度不斷加大，確保了故障設(shè)備的準(zhǔn)時更換和新產(chǎn)品的生產(chǎn)。 2、夜查：為確保_順當(dāng)進(jìn)行，我們投入了更多的人力物力樂觀協(xié)作業(yè)主工作，加強了各線路的維護(hù)，24小時內(nèi)基本消退故障?，F(xiàn)在_ _已經(jīng)勝利關(guān)閉，但我們不能放松工作態(tài)度，保證設(shè)備質(zhì)量，讓業(yè)主滿足。 三、存在的不足 總結(jié)過去一年的工作，雖然取得了一些成果，也取得了很大的進(jìn)步，但還存在以下不足： 第一，有時候工作敏感度不是很強。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情不夠敏感，匯報狀況不夠準(zhǔn)時。 二是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用不夠明顯。我們不能主動，不能提前尋

3、求思路和方法。 四、明年的工作方案 明年我會進(jìn)一步揚長避短，開闊思路，實事求是，努力做好本職工作。方案從以下幾個方面開展工作： 一是強化工作力量。依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，明確工作內(nèi)容、時限和要達(dá)到的目標(biāo)，將全部工作有機結(jié)合，理清工作思路，提高工作效率，增加工作實效。 二是加強作風(fēng)培育。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚艱苦奮斗、迎難而上、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、樂觀主動的工作作風(fēng)。 個人工作總結(jié)報告怎么寫范文篇2 時間是一為永不知疲乏的老人，轉(zhuǎn)瞬間一個緊急而又充實的學(xué)期就要過去了，回顧這一學(xué)期，勞碌而又開心。在各位領(lǐng)導(dǎo)老師的關(guān)懷指導(dǎo)下，我仔細(xì)做好各項本職工作，樂觀完成園里布置的各項任務(wù)。看著孩子們的

4、笑臉，看著孩子們各個方面的力量在提高，我感到極大的歡樂。為了使今后的工作有所進(jìn)步，使自己的力量有所提高，現(xiàn)將本學(xué)期的工作從以下幾個方面做一個小結(jié)： 一、政治思想 原來在政治思想方面忠誠于國家的教育事業(yè)，能仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家的教育方針。嚴(yán)格遵守幼兒園的各項規(guī)章制度，仔細(xì)學(xué)習(xí)幼兒園教育指導(dǎo)綱要，愛崗敬業(yè)，對班級工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，樂觀接受領(lǐng)導(dǎo)和班級組長安排的各項任務(wù)。對幼兒有愛心，對家長主動熱忱，與同事友好相處，時時到處以一個老師的身份嚴(yán)格要求自己。 二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 樂觀參與園內(nèi)組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教研活動，珍惜外出學(xué)習(xí)機會，仔細(xì)學(xué)習(xí)老師專家的組織教學(xué)活動和講座，并作記錄，寫聽課評析，吸取閱歷并運用到自己的

5、日常教學(xué)過程中來。我還仔細(xì)閱讀早期教育等幼教專業(yè)書籍，巡游幼教網(wǎng)站，領(lǐng)會其中的精華，吸取別人的閱歷。 本人在本學(xué)期報名參與學(xué)前教育專業(yè)的大專遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)，利用雙休日和晚上休息的時間在網(wǎng)上學(xué)習(xí)，努力提高自身的文化水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，爭取做一名合格的幼兒老師。 三、教育保育 開學(xué)初，我依據(jù)本班幼兒的實際狀況、幼兒園教育工作方案、幼兒園教育指導(dǎo)綱要仔細(xì)制定了本班的班務(wù)方案，設(shè)計好每月的主題活動，細(xì)心支配好每周活動，組織好每日的教學(xué)活動。在教學(xué)過程中注意滲透整合理念，運用多種教學(xué)手段進(jìn)展幼兒的綜合素養(yǎng)。 在組織好教學(xué)活動的同時，保證的幼兒的嬉戲活動和戶外活動時間，每月依據(jù)制定好的嬉戲方案開展各類嬉戲活動。

6、在班級中開展了圖書角、手工角、醫(yī)院、棋苑等區(qū)域嬉戲，并不段的更新豐富嬉戲材料。 為了協(xié)作主題教育活動和節(jié)日活動的開展，我樂觀創(chuàng)設(shè)環(huán)境條件，布置裝飾室內(nèi)外的空間和墻面。每月撰寫說課稿和教育隨筆，以提高自身的保教水平。 在保育工作中，每天安要求做好各項衛(wèi)生保健工作，并注意培育幼兒的良好的進(jìn)餐習(xí)慣、午睡習(xí)慣和個人衛(wèi)生習(xí)慣。在班級中開展了值日生工作，以提高幼兒的集體服務(wù)意識和服務(wù)力量。堅持每天讓幼兒記錄天氣，學(xué)習(xí)依據(jù)天氣的變化添減衣物。 四、家長工作 仔細(xì)填寫家園聯(lián)系冊，準(zhǔn)時向家長反映幼兒在園的狀況。利用一切機會與家長溝通幼兒在家、在園的表現(xiàn)狀況，與家長共同爭論教育孩子的方法，仔細(xì)聽取家長提出的各種要

7、求和看法。 利用各種機會將家長請到幼兒園來與幼兒共同活動：“三八”婦女節(jié)請家長來園與幼兒共同放風(fēng)箏;“端午節(jié)”請家長來遠(yuǎn)與幼兒共同包粽子;“六一”兒童節(jié)請家長觀看幼兒的體操表演;開展“幼小連接”主題活動時，請家長來園開家長會，聽取學(xué)校老師有關(guān)入學(xué)校事宜的講解。這樣通過各種與家長的聯(lián)誼活動既增進(jìn)了家長與幼兒、老師的感情，又讓家長了解了幼兒園的教育教學(xué)工作，受到了家長們的全都?xì)g迎。 五、不足與努力方向 一學(xué)期下來收獲自然不小。但也存在著很多不足，特殊是在教學(xué)創(chuàng)新方面有待提高和加強，在今后的教學(xué)過程中要敏捷運用多種教學(xué)手段，加強教態(tài)，活動設(shè)計以及與幼兒的溝通等方面的技能，努力提高自身的教學(xué)水平。另外

8、在班級常規(guī)管理上也需要進(jìn)一步加強，要增加幼兒的平安意識，增進(jìn)幼兒平安學(xué)問，努力做到幼兒在園的人身平安，使家長滿足。 個人工作總結(jié)報告怎么寫范文篇3 時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間_年即將過去。在這一年里，_酒店管理部在公司的正確經(jīng)營指導(dǎo)下，以“高效、創(chuàng)新、服務(wù)”的理念落實好部門管理工作，圓滿完成了公司交給的各項任務(wù)，多次獲得客人的好評?，F(xiàn)將今年來的工作狀況匯報如下： 一、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平 酒店的每個員工就是酒店的窗口、形象。一個員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量能真實反映出一個酒店的服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平。作為四星級酒店，我們把員工的素養(yǎng)培育作為工作的重點。包括接待禮儀、推銷技巧、接聽電話語言技巧等。要想客戶之

9、所想，急客戶之所急。通過培訓(xùn)，員工的業(yè)務(wù)學(xué)問和服務(wù)水平都有了明顯的提高。 二、加強員工的銷售意識和銷售技巧 管理部負(fù)責(zé)的兩樓層里，主要是客戶的休閑活動區(qū)域。因此，依據(jù)市場狀況，酒店推出了一系列的促銷方案。接待員依據(jù)客戶的需要，為客戶細(xì)心講解客房、健身房、自助餐廳等優(yōu)待活動。這樣，不僅熬煉了員工的銷售技能，前臺的散客也明顯增加，入住率有所提高。其它休閑消遣設(shè)施的使用率也有所增加。 三、狠抓衛(wèi)生質(zhì)量，為客戶營造干凈、美觀、舒適的環(huán)境 一個酒店的形象除了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更體現(xiàn)在微小之處。我們只有把酒店的各個地方打掃潔凈，保持干凈、衛(wèi)生，才能讓客戶住的放心、住的舒適。因此，我們在衛(wèi)生管理方面更出臺了相關(guān)的

10、措施，把工作細(xì)化，從客房、大廳、餐廳、健身房、網(wǎng)吧抓起，不留一個死角、不留一個污跡，保證客人所到之處都干潔凈凈。 四、工作中的不足和今后的準(zhǔn)備 雖然今年酒店管理工作取得了不錯的成果，但我們也深刻體會到自身的不足之處，詳細(xì)表現(xiàn)在： 一是在服務(wù)方面還缺乏肯定的敏捷性和主動性; 二是個別新員工工作還不夠嫻熟; 三是在銷售、衛(wèi)生等方面的工作還需進(jìn)一步加強。 今后，我管理部會團(tuán)結(jié)全都，在_酒店的正確帶領(lǐng)下，圍繞酒店的年度任務(wù)目標(biāo)，以飽滿的精神和昂揚的斗志去為每位客戶供應(yīng)最優(yōu)質(zhì)、最高效的服務(wù)。詳細(xì)措施有以下幾點： 1、連續(xù)加強員工培訓(xùn)，從服務(wù)禮儀、接待技巧、銷售技巧等方面進(jìn)行強化，協(xié)作營業(yè)部門做好明年的銷售任務(wù)。 2、連續(xù)落實責(zé)任制，抓好衛(wèi)生配套服務(wù)，以客戶滿足為宗旨，加強管理人員對現(xiàn)場的督導(dǎo)和質(zhì)量檢測，逐步完善各部門員工的服務(wù)方式方法，提升服務(wù)水準(zhǔn)。 3、綜合協(xié)調(diào)，協(xié)作各部門更好地完成工作。管理部要把組織協(xié)調(diào)酒店各部門的工作抓好、抓落實。讓它們充分發(fā)揮出應(yīng)有的部門職能作用