“跑冒滴漏”治理方案

1、“跑冒滴漏治理方案為了進(jìn)一步推動(dòng)“5S”2Kg10。5 5S理工作。特制訂此方案，具體內(nèi)容如下：一、術(shù)語(yǔ)及定義1來。其表現(xiàn)形式主要是：管道和容器裂開、進(jìn)出口閥門開關(guān)失靈。2皮帶中轉(zhuǎn)未密封，其表現(xiàn)形式主要是:冒灰。3、滴：主要是指設(shè)備里的液體滲漏出來，管道與管道、管道與設(shè)備、管道與閥件、設(shè)備本身密封等接口處，以及管道、設(shè)備、閥件等因自身密閉性能差造成物料滲漏。4口、裂痕處流出。二、組織領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施工作，監(jiān)督、檢查各部門對(duì)“跑冒滴漏治理工作進(jìn)行監(jiān)督、整改。組 長(zhǎng): 副組長(zhǎng)：組 員：三、治理目標(biāo)以治理跑冒滴漏為手段，以轉(zhuǎn)變寬敞員工思想觀念,抓住源頭治2Kg10.5四、階段步驟1、第一階段為“跑冒滴漏”現(xiàn)

2、象集中排查階段（72012305管道、風(fēng)機(jī)、檢查門、鎖風(fēng)閥的密封狀況，設(shè)備方面主要查找各減速機(jī)、稀油站、軸承座等漏油狀況。30）首先從自己能處理的治理點(diǎn)入手，主要對(duì)各管道漏風(fēng)點(diǎn)、檢查門漏風(fēng)點(diǎn)密封處理,更換減速機(jī)老化損壞的油封，處理各油管接頭漏油等。對(duì)臨時(shí)不能處理的項(xiàng)目，由生產(chǎn)安環(huán)處牽頭、設(shè)備處及生產(chǎn)分廠協(xié)作針對(duì)“跑冒滴漏”現(xiàn)象制定治理措施和時(shí)間,初步方案利用檢修時(shí)間集中處理。32530）“跑冒滴漏”治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)已治理的“跑冒滴漏點(diǎn)統(tǒng)一驗(yàn)收，檢查治理效果。五、主要做法1、專人排查法：各分廠安環(huán)員為“跑冒滴漏”檢查、督查負(fù)責(zé)5責(zé)跟蹤落實(shí)漏點(diǎn)整改進(jìn)度。2、認(rèn)真落實(shí)關(guān)于下發(fā)工段長(zhǎng)以上管理干部分片包干區(qū)的通知要求，分片包干區(qū)域內(nèi)平安設(shè)施缺失、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生差、5S 現(xiàn)場(chǎng)管理不標(biāo)準(zhǔn)、跑冒滴漏等都要與分片包干責(zé)任人掛鉤。3、崗位上報(bào)法:崗位每天除處理崗位日常工作外，還需重點(diǎn)檢崗位有權(quán)拒絕接分廠對(duì)跑冒滴漏治理不作為的崗位,也可到生產(chǎn)安環(huán)處說明狀況。4、公司檢查法：生產(chǎn)安環(huán)處重點(diǎn)對(duì)跑冒滴漏熟視無睹或未實(shí)行把握措施的設(shè)備區(qū)域進(jìn)行檢查通報(bào),限期整改.六、相關(guān)要求1責(zé)任人和相關(guān)措施,務(wù)求實(shí)效.2、部門對(duì)消滅跑冒滴漏的設(shè)備設(shè)施熟視無睹或未實(shí)行把握措施300150故責(zé)任追究.32001004、由于工藝操作緣由或因設(shè)備檢修質(zhì)量差造成跑冒滴漏的，對(duì)10