xx公司股權(quán)激勵(lì)方案

1、想了解更多股權(quán)知識(shí)添加WX一、目的XX 公司股權(quán)激勵(lì)方案業(yè)與激勵(lì)對(duì)象的雙贏局面，本公司打算推行股權(quán)激勵(lì)制度。二、方案設(shè)計(jì)原則個(gè)人的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益相聯(lián)系；個(gè)人的收益必需和公司價(jià)值的增長(zhǎng)相聯(lián)系，并和個(gè)人的崗位業(yè)績(jī)相結(jié)合；依據(jù)激勵(lì)與約束相對(duì)稱的原則，個(gè)人也必需付出努力，并擔(dān)當(dāng)肯定的風(fēng)險(xiǎn)；問題。三、股權(quán)激勵(lì)的股份來源本著有效激勵(lì)和公司控股權(quán)適當(dāng)讓渡的原則從公司現(xiàn)有全部 100% 股權(quán)中(按每股1 元計(jì)，將全部?jī)糍Y產(chǎn)折股進(jìn)行計(jì)算) 拿出60% 來作為本次股權(quán)激勵(lì)；新進(jìn)入公司的優(yōu)秀骨干人員持股的股份來源于股份的預(yù)留部分、未認(rèn)購股權(quán)、增資發(fā)行或原有股東的讓渡。股權(quán)受讓方按既定價(jià)格購買肯定數(shù)量的公司

2、股份并相應(yīng)享有其權(quán)利和履行相應(yīng)的義務(wù)。四、 公司成立監(jiān)事會(huì)3 1 1 人（由被激勵(lì)對(duì)象選出）、1 人。監(jiān)事會(huì)有權(quán)查驗(yàn)財(cái)務(wù)收支狀況，確保激勵(lì)對(duì)象能知曉公司財(cái)務(wù)狀況。股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施后，監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)公布公司每個(gè)季度的財(cái)務(wù)狀況。五、 激勵(lì)對(duì)象及其享有的持股額度員。注：（1）授予對(duì)象的持股額度均為持股上限；（2）新進(jìn)的優(yōu)秀骨干人員的持股額度來源有四種方式：姓名部門崗位姓名部門崗位持股額度（60%）出資金額(人民幣)持股對(duì)象績(jī)效考核不稱職或未按期行權(quán)時(shí)預(yù)留下的股份心激勵(lì)對(duì)象的持股公司現(xiàn)有股東的讓渡暫定名單如下：六、實(shí)施日期方案于 2016 年 6 月 1 日起執(zhí)行。七、年度分紅額計(jì)算起，激勵(lì)對(duì)象所享有的股

3、份分紅范圍是該年度所實(shí)現(xiàn)的稅后利潤(rùn)，扣除30% 作為企業(yè)進(jìn)展留存外，按激勵(lì)對(duì)象所享受股份數(shù)量的百分比進(jìn)行分紅。圖示如下：本年度稅后利潤(rùn)30%企業(yè)進(jìn)展留70%用于分紅激勵(lì)對(duì)象在取得股份的兩年內(nèi)按下述方法兌現(xiàn)權(quán)益金額:激勵(lì)對(duì)象在激勵(lì)崗位上服務(wù)第一年，年終股份分紅金額兌現(xiàn) 60%，另40%記入激勵(lì)對(duì)象權(quán)益金額個(gè)人賬戶內(nèi)；激勵(lì)對(duì)象在公司激勵(lì)崗位服務(wù)其次年，年終股份分紅金額兌現(xiàn) 80%，20%記入激勵(lì)對(duì)象權(quán)益金額個(gè)人賬戶內(nèi)。激勵(lì)對(duì)象在取得股份滿兩年后按下述方法兌現(xiàn)權(quán)益金額：當(dāng)年的權(quán)益金額 100%兌現(xiàn)；50%。份擁有完整的股權(quán)，經(jīng)公司監(jiān)事會(huì)同意后，可按實(shí)際狀況進(jìn)行股權(quán)回購事項(xiàng)。八、特別狀況入個(gè)人賬戶的權(quán)

4、益金額不變。按下列方法兌現(xiàn)股權(quán)激勵(lì)權(quán)益：分紅，激勵(lì)對(duì)象出資金額的股份依據(jù)當(dāng)期股價(jià)的50回購；分紅金額按 80%一次性兌現(xiàn)，激勵(lì)對(duì)象出資金額的股份依據(jù)當(dāng)期股價(jià)的 75回購；益即為激勵(lì)對(duì)象全部。激勵(lì)對(duì)象離開公司時(shí)，按下述方法兌現(xiàn)股權(quán)激勵(lì)分紅額：50回購；金額按 60%一次性兌現(xiàn)，本人出資金額的股份依據(jù)當(dāng)期股價(jià)的 75回購；激勵(lì)對(duì)象持有公司股份滿兩年后，轉(zhuǎn)為公司正式股份，股權(quán)歸持有人個(gè)司分以下三種狀況予以回購：激勵(lì)對(duì)象離職且績(jī)效考核稱職 （含）以上，依據(jù)當(dāng)期股價(jià)的 100回購激勵(lì)對(duì)象績(jī)效考核不合格離職, 50回購分紅收入姓名部門崗位持股額度（60%分紅收入姓名部門崗位持股額度（60%）每月薪酬(人民

5、幣)因公司緣由被迫離職，依據(jù)當(dāng)期股價(jià)的 100回購九、股東薪酬及考核標(biāo)準(zhǔn)薪酬業(yè)績(jī)考核目標(biāo)及相對(duì)應(yīng)分紅設(shè)置（20166120161231日止凈利潤(rùn)為考核標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)人當(dāng)年實(shí)際分紅金額=凈利潤(rùn) x 分紅百分比 x 股權(quán)百分比 x 權(quán)益百分比 x 分紅指數(shù) ）項(xiàng)目分紅指數(shù)未完成公司 60%凈利潤(rùn)指標(biāo)0%60%業(yè)績(jī)指標(biāo)70%80%70%業(yè)績(jī)指標(biāo)80%85%80%業(yè)績(jī)指標(biāo)90%90%90%業(yè)績(jī)指標(biāo)100%95%100%業(yè)績(jī)指標(biāo)100%630日前一次性兌現(xiàn)上一年度的分紅。十一、公司的權(quán)利公司有權(quán)要求激勵(lì)對(duì)象按其所聘崗位的職責(zé)要求做好工作，若激勵(lì)對(duì)象股權(quán)激勵(lì)權(quán)益按上述有關(guān)規(guī)定處理。有下列情形之一的取消激勵(lì)資格和

6、尚未實(shí)現(xiàn)的股權(quán)激勵(lì)權(quán)益，并有向激十二、激勵(lì)對(duì)象的權(quán)利和義務(wù)激勵(lì)對(duì)象自本方案實(shí)施之日起，享受本方案規(guī)定的股權(quán)激勵(lì)權(quán)益。激勵(lì)對(duì)象應(yīng)勤勉盡責(zé)、恪守職業(yè)道德，為公司的進(jìn)展做出貢獻(xiàn)。激勵(lì)對(duì)象因本方案獲得的收益，應(yīng)按國家稅法規(guī)定繳納相關(guān)稅費(fèi)。通過實(shí)施。舉例說明:2016 年 6 月 1 日起至 2016 年 12 月 31 日止公司凈利潤(rùn)為 20 萬元人民幣，2016年 6 月 1 日施行股權(quán)激勵(lì)方案，A 激勵(lì)對(duì)象被授予 15%激勵(lì)股權(quán)。2017 年全年公司凈利潤(rùn)為 50 萬，2018 年全年公司凈利潤(rùn)為 80 萬，假定三年均完成業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)，則 A 激勵(lì)對(duì)象 2017 年、2018 年和 2019 年分別可取得的股權(quán)紅利為： 2017 年 6 月 30 日前兌現(xiàn) 2016 年 6 月 1 日起至 2016 年 12 月 31 日止分紅：A 20 70% 15% 60% x 100% = 1.26 2070% 15% 40% = 8400 元記入公司個(gè)人激勵(lì)賬戶。2018 年 6 月 30 日前兌現(xiàn) 2017 年度分紅：A 50 70% 15% 80% x 100% = 4.2 5070% 40% 15% =1.05 萬元記入公司個(gè)人激勵(lì)賬戶。2019 年 6 月 30 日前兌現(xiàn) 2018 年度分紅：A 激勵(lì)對(duì)象可收入 80