2011年一通三防文件

1、 .wd. .wd. .wd.2011年“一通三防工作安排第一局部 2010年工作簡結略第二局部 2011年工作安排一、指導思想以構建“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位的十六字工作體系為主要任務，建設“系統(tǒng)可靠、預報準確、管理到位的防治煤層自燃發(fā)火的管理體系，從夯實“一通三防根基管理著手，完善管理制度和體制，培養(yǎng)造就高素質技術管理人才和職工隊伍，強化現場管理工作，杜絕重大“一通三防事故發(fā)生。二、工作目標1、圓滿完成2011年“一通三防工作任務，杜絕重大“一通三防責任事故。2、建設“系統(tǒng)可靠、預報準確、管理到位的防治煤層自燃發(fā)火的管理體系。有自燃發(fā)火傾向性的礦井，首采工作面開采前，必須完成

2、低溫注氮、黃泥灌漿和束管監(jiān)測的防治煤層自燃發(fā)火三大系統(tǒng)，制定綜合防治自燃發(fā)火措施，杜絕煤層自燃事故。3、加快通風系統(tǒng)建設，做到通風系統(tǒng)合理，杜絕微風、無風巷道和瓦斯超限。4、提高認識，強化瓦斯管理，瓦斯監(jiān)控數據上傳準確連續(xù)，斷電閉鎖可靠，供電系統(tǒng)正常的礦井，消除全井中斷4小時以上的監(jiān)測系統(tǒng)事故。5、礦井粉塵測塵合格率達85%以上。三、嚴格落實“一通三防責任制，完善“一通三防管理體制和機制。 1、嚴格落實“一通三防責任制。各礦礦長對本單位“一通三防全面負責，保障“一通三防目標措施的制定實施和體系機構的落實?？偣こ處煂Α耙煌ㄈ镭摷夹g管理責任，負責制定落實“一通三防技術措施。分管副職對各自分管范圍

3、內“一通三防工作負責，重點強調要求：生產礦長負責采煤工作面巷道斷面滿足通風要求，嚴格按核定的產量組織均衡生產；銜接礦長負責掘開工作面以風定進尺的落實，保證銜接合理，不隨意留設盲巷，保證巷道斷面、支護質量符合設計要求，及時整刷失修通風巷道；機電礦長負責井上下主要通風機、局部通風機供電系統(tǒng)完善可靠，最大限度地減少無方案停風，確保監(jiān)控系統(tǒng)設備的供電、斷電合理可靠，機電設備消滅“三無，杜絕失爆；安監(jiān)處長全面負責各專業(yè)“一通三防制度執(zhí)行及業(yè)務保安落實情況，對出現的隱患問題、違章人員及時進展分析處理；通風部門負責“一通三防業(yè)務管理工作。2、健全完善“一通三防管理體制和機制。1建設健全以總工程師為首的技術管

4、理體系。礦井巷道布置、采掘部署、生產系統(tǒng)調整、技術標準、標準、措施的制定，新技術、新工藝推廣應用等重大技術問題必須由總工程師負責決策。2各礦通風部門必須認真履行“一通三防各項管理職能，承受礦長和總工程師的垂直領導，其余副職不得干預“一通三防的工作。本礦范圍除安監(jiān)部門、總工程師和礦長外，其他部門和人員均不準對其進展考核處分。四、強化防治煤層自燃發(fā)火工作，建設“系統(tǒng)可靠、預報準確、管理到位的防治煤層自燃發(fā)火系統(tǒng)和管理體系1、新建礦井和生產礦井延深新水平時，必須對所有煤層的自燃傾向性進展鑒定，鑒定結果報晉北公司備案。有煤層自燃傾向的礦井必須進展自燃發(fā)火期的鑒定2010年已完成鑒定的礦井除外，有煤層自

5、燃傾向的礦井必須編制防治煤層自燃發(fā)火專項設計，開采有煤層自燃發(fā)火傾向的回采工作面，必須編制綜合防治煤層自燃發(fā)火的專項措施。2、有自燃發(fā)火傾向的礦井要按集團公司2010 186號會議紀要要求，建設低溫注氮、束管監(jiān)測和黃泥灌漿的防治煤層自燃發(fā)火三大系統(tǒng)。防治煤層自燃發(fā)火三大系統(tǒng)不完善的工作面不得生產。3、有自燃發(fā)火傾向性的礦井采區(qū)及工作面嚴格按規(guī)定進展設計，礦井主要巷道、采區(qū)的主要進、回風巷布置在煤層中時，必須全斷面噴漿，厚煤層沿煤層底板掘進的巷道出現高冒落區(qū)，必須采取防治煤層自燃發(fā)火和防瓦斯積聚的措施，并設點掛牌檢查，采取通風方法不能解決時，必須充填。嚴禁兩個相鄰工作面在停采線以里的巷道連通。4

6、、加強自燃發(fā)火的預測預報工作。對自燃發(fā)火的監(jiān)測采取安全監(jiān)測、束管監(jiān)測、人工檢測、人工取樣分析相結合的方式。束管監(jiān)測系統(tǒng)必須實現連續(xù)在線監(jiān)測，各礦必須制定束管監(jiān)測的管理制度，利用束管對回采工作面的采空區(qū)、回風風流及已采區(qū)進展連續(xù)監(jiān)測，對監(jiān)測數據要及時分析整理，安全監(jiān)測、束管監(jiān)測、人工檢測、人工取樣分析日報表每天必須報總工程師審閱，發(fā)現異常情況必須分析原因，采取措施及時處理。礦通風部門主任工程師或通風區(qū)長每天分析一次CO變化情況，發(fā)現異常及時上報總工程師，由總工程師組織分析、查明原因并制定相應的專項措施。5、必須設立防治煤層自燃發(fā)火管理機構，配備技術人員，建設責、權、利相統(tǒng)一的管理體制。制定崗位責

7、任制、防治煤層自燃發(fā)火工程管理制度、煤層自燃發(fā)火預測預報制度、火區(qū)管理制度、CO檢查分析制度、防治煤層自燃發(fā)火的考核獎懲制度等。6、要與科研單位進展合作，對本礦煤層自燃發(fā)火的機理和規(guī)律進展研究，確定“三帶分布，制定適合本礦的防治煤層自燃發(fā)火的綜合措施 。7、各礦要制定保證回采工作面正常生產的組織措施，保證回采工作面的推進度到達60m/月以上。必須制定進回風端頭退錨、對采空區(qū)的兩個上隅角進展封堵、噴灑阻化劑等綜合防治煤層自燃發(fā)火的措施。存在自燃發(fā)火不安全的工作面撤除時，8、對已采區(qū)閉墻處煤體出現裂縫的要對閉墻、煤體進展注漿處理，最大限度的減少漏風。五、狠抓“一通三防根基管理 ，確保通風系統(tǒng)合理可

8、靠1、“一通三防根基管理是各礦最薄弱的環(huán)節(jié)，抓根基管理作為今年工作重點，各礦根據實際情況制定針對性的方案方案，明確責任人、目標、任務、工作內容。2、通風系統(tǒng)合理可靠1通風系統(tǒng)堅持“系統(tǒng)獨立可靠，礦井低負壓的原那么。所有設計必須經通風主任工程師或通風區(qū)長和總工程師同意，不得因工程銜接緊張，人為造成通風系統(tǒng)不合理。2嚴格控制串聯通風。串聯通風時間在1個月內或巷道長度在100米內由礦總工程師批準，報晉北公司備案，超過規(guī)定的。嚴格按權限審批，發(fā)現無措施和措施不落實的串聯通風，按重大隱患事故追查分析。3角聯巷道實行分類分級建賬管理。回風巷嚴禁出現角聯，進風巷無法防止角聯的，必須對每條角聯巷道的長度、風向

9、、風速、瓦斯?jié)舛仍O點檢查，建賬管理。4新建的采區(qū)配電室，必須實現獨立的通風系統(tǒng)，無獨立通風系統(tǒng)的，必須于2011年3月31日前整改完成，否那么停頓使用。5提高通風密閉工程質量。按規(guī)定選擇合理的位置、形式、規(guī)格、設置通風設施。通風設施的設置和動用必須經通風部門主任工程師或通風區(qū)長批準。各礦要建設通風工程管理制度，對存在通風設施虧欠和不合格的，拿出整改意見，在礦“一通三防文件中明確落實。6加強礦井通風管理，礦井主扇無方案停電或故障停頓運行，5分鐘不能恢復通風的，必須切斷主扇負擔區(qū)域內的一切電源；超過10分鐘的將人員撤至進風大巷。主扇有方案正常倒機的方案時間段控制在30分鐘內，在此期間井下停風區(qū)域停

10、頓一切作業(yè)，將人員撤至進風流中。3、所有巖巷掘進揭露煤層時，必須制定揭煤措施。4、開展瓦斯預測預報和瓦斯地質圖的準備工作。5、提高局部通風裝備水平和管理水平 1公司所屬礦井局部通風裝備實現實現雙風機對旋風機2節(jié)，主風機為主，副風機備用，雙電源。高瓦斯礦井井下局扇的供電系統(tǒng)按實現地面高壓專供進展建設。2掘進工作面嚴格以風定進尺，煤巷和半煤巖巷及瓦斯涌出量大的巖巷盲巷風速不得小于0.25m/s3掘進工作面有方案、無方案停風或啟封盲巷排瓦斯時，必須落實礦總工程師、通風區(qū)長排瓦斯負責人制度，執(zhí)行井上“四聯單和現場“三聯鎖， 安設排瓦斯“三通，做到排瓦斯流經區(qū)域停電、撤人、低濃度排放，混合風流安設瓦斯傳

11、感器并能上傳，4炮掘工作面但凡放炮后盲巷瓦斯到達1.5%，必須更換為大功率的局部通風機、大直徑的風筒。5掘進工作面開口必須履行驗收程序，并經通風區(qū)區(qū)長批準。出現通風系統(tǒng)不合理、達不到核定風量、局部通風裝備及安設不符合要求、未經總工程師批準、留設盲巷等違反規(guī)定的事項時，不得開口施工。6實現雙回路供電的礦井，杜絕主扇、局扇無方案停風；使用農電的礦井，盡快完善供電系統(tǒng)，減少主扇、局扇無方案停風。6、重點抓好巷道貫穿、調改風、回采面初采期、備用工作面和拆架工作面、盲巷、專用回風巷、上隅角等重點環(huán)節(jié)和容易積聚瓦斯地點的管理。2011年各礦要突出抓好重點環(huán)節(jié)的管理，制定完善的管理制度和技術措施。1巷道貫穿

12、。實行分級現場負責制，在貫穿技術措施中明確并堅持以下原那么：現場不按措施規(guī)定執(zhí)行的不貫穿；被貫穿頭不符合貫穿要求的不貫穿；被貫穿巷道情況不明的不貫穿；能采取排瓦斯排水整巷等措施實施正常貫穿的，堅決不冒險按不明巷道貫穿；調改風工作未準備到位的不貫穿。2調改風。嚴格執(zhí)行調改風管理權限，落實動用通風設施主任工程師或通風區(qū)長負責制，認真做好調改風的準備工作，嚴格執(zhí)行調改風步驟和動用通風設施順序。3回采面初采期。高瓦斯礦井嚴格控制產量和截割速度，合理調節(jié)工作面風量，加強監(jiān)測檢查。4備用工作面和拆架工作面。備用工作面按正規(guī)工作面進展瓦斯監(jiān)控，運輸支架通過風門必須派專人看管。拆架開場，回風巷按專用回風巷管理

13、，除瓦檢工，其它人員不得入內。撤除期間，回風流瓦斯?jié)舛瘸^1%時必須采取措施進展處理。5盲巷。嚴格控制盲巷的留設，一旦留設按規(guī)定封閉管理。6專用回風巷。嚴禁設置電纜、電器設備，嚴禁安排隊組作業(yè)和作為日常行人通道，確需在專用回風巷內施工的必須制定措施。7上隅角。高瓦斯礦井的回采工作面回風上隅角瓦斯以1.0%為戒備線，接近或超過1.0%時，由總工程師組織研究處理。綜放面上隅角及后溜電機等附近進展退錨、放頂等作業(yè)時，必須檢查瓦斯和CO。7、單一煤層外錯尾巷從2011年起實行全風壓配風，在外錯尾巷外側布置一條專用配風巷或利用相鄰備用面與尾巷連通，取消局扇外部送風。專用配風巷在通向工作面尾巷前，設置2道

14、永久風卡，風卡外20米處設置柵欄，提醒警標。柵欄以里按尾巷進展管理，嚴格風卡、風量、分區(qū)系統(tǒng)管理。8、加強瓦斯管理，杜絕瓦斯積聚。低瓦斯礦井：瓦斯?jié)舛茸兓瘸^0.3%或者瓦斯?jié)舛鹊竭_0.6%以上時，由總工程師組織分析、查找原因。高瓦斯礦井的瓦斯管理按集團公司的有關規(guī)定執(zhí)行。9、按規(guī)定設置通風設施，不得以臨時設施替代永久設施，特殊情況必須限定日期，采取措施。進一步落實通風設施檢查制度，落實通風工程驗收制度，杜絕通風工程虧欠。10、加強放炮及火工品管理1各礦根據礦井瓦斯等級，使用不低于?煤礦安全規(guī)程?規(guī)定的炸藥等級，嚴格炸藥雷管的購進，加強火藥的領取、運輸、存放、使用、清退各環(huán)節(jié)管理。當班剩余

15、的火藥必須當班交回火藥庫，嚴禁私自銷毀和保存。各礦必須制定火藥庫管理制度和安全措施。2嚴格執(zhí)行“一炮三檢和放炮“三人聯鎖制度。每次放炮必須切斷瓦斯流經區(qū)域的一切電源。綜放面嚴禁采用放炮的方法處理卡在放煤口的煤矸或處理上隅角未垮落的頂板，嚴禁放明炮糊炮，嚴禁放起身炮即放炮后不出煤矸。3推廣使用“三聯鎖智能發(fā)爆器，全部使用有MA標志的礦用放炮母線。11、加強瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)管理，確保監(jiān)控有效晉北公司對所屬礦井的安全監(jiān)控系統(tǒng)安裝、監(jiān)測、傳輸等進展監(jiān)管，公司調度監(jiān)測主機實行專機專用，調度員負責，24小時監(jiān)測公司所屬各礦監(jiān)控系統(tǒng)運行情況。1完善監(jiān)控系統(tǒng)。實現井下以太環(huán)網傳輸，地面系統(tǒng)軟件及時按要求升級，做到

16、實時連續(xù)監(jiān)測監(jiān)控。一旦系統(tǒng)發(fā)生故障不能上傳至監(jiān)控中心，值班人員必須立即通知總工程師。由總工程師指令停頓失去監(jiān)控的地點，停頓工作，切斷電源，組織人員進展處理。供電正常的礦井，造成供電中斷4小時以上，由晉北公司通風管理處組織分析。2各礦按規(guī)定周期進展瓦斯電閉鎖、故障閉鎖試驗、傳感器校驗、并有數據顯示和記錄。4各類人員按?煤礦安全規(guī)程?第149條要求配備外，要求火區(qū)觀測工配備“四合一檢測報警儀。各礦必須制定使用管理制度，實行建賬管理，嚴禁使用非標產品。5加大對監(jiān)控設備的投入，保證傳感器的備用量至少在50%以上，其它監(jiān)控設備不少于20%。6加強礦用膠輪車的安全管理。凡下井擔負運輸的礦用膠輪車，必須安設

17、無線機載斷電儀，實時監(jiān)控膠輪車附近的瓦斯，同時還必須制定使用管理安全技術措施，報晉北公司生產處審批。12、防止發(fā)生外因火災1嚴禁將煙火帶入井下。地面井口房和通風機房附近20米內，不得有煙火或用火爐取暖。地面木料場、矸石山、爐灰場與進風井的距離不得小于80米，井下嚴禁使用燈泡取暖和使用電爐。2必須在井上、下設置消防材料庫。井上消防材料庫應設在井口附近，并有軌道直達井口；井下消防材料庫應設在每一個生產水平的井底車場或主要運輸大巷中，并應裝備消防列車。消防材料庫儲存的材料、工具的品種和數量，由礦長確定，并備有明細卡片，指定專人定期檢查和更換，及時補齊。六、加強“一通三防隊伍建設1、各礦根據本礦的瓦斯

18、情況，確定“一通三防的機構設置，配備相關的管理人員。2、各礦必須配備通風主任工程師，負責“一通三防技術工作。3、高瓦斯礦井按集團公司的要求配備，低瓦斯礦井根據有關規(guī)定進展配備，管理人員要做到一人多能。4、各礦對所有涉及通風管理的人員制定培訓方案，專業(yè)管理人員每年至少承受一次培訓。晉北公司組織各礦“一通三防管理人員進展一次專業(yè)研討會，進展專業(yè)交流，探討“一通三防管理方面的有效方法和經歷，提高“一通三防業(yè)務知識和管理技術水平。組織“一通三防人員的技術比武和崗位練兵活動，積極參與集團公司組織的各種比武和練兵活動。5、所有通風人員，都必須自覺學習掌握“一通三防 基本知識，認識“一通三防重要性，從崗位做

19、起，履行自己應盡的職責。6、嚴格通風要害工種、操作人員的資格審查。對所有要害工種，組織上崗前培訓，崗中輪訓，做到不合格不上崗。具體按職工培訓方案執(zhí)行。7、各礦通風部門利用班前班后會、二五安全會和作業(yè)現場培訓等多種形式對職工操作要領，操作流程進展系統(tǒng)培訓，利用每周一題、每月一考等多種培訓方式，引入職工素質與績效工資掛鉤考核機制，激發(fā)職工愛崗敬業(yè)的主動性。七、加大監(jiān)視處分力度，確?！耙煌ㄈ拦ぷ魅媛鋵崱?、違反陽煤發(fā)2009739號文件?陽煤集團煤礦嚴重違章“十三條紅線的界定和執(zhí)行說明?。3、所有巷道掘進開口，在掘到安全煤柱界限或回采面停采線時，必須開掘瓦斯繞巷回風橫貫，進展風橋施工，只有在風橋施工完畢形成獨立的通風系統(tǒng)，才可以正常