安全總監(jiān)年度總結(jié)

1、安全總監(jiān)年終總結(jié)時(shí)光飛逝，2017 ,奮斗目標(biāo)，認(rèn)真履行一年安全總監(jiān)的各項(xiàng)職責(zé)，完成目標(biāo)責(zé)任書(shū)的內(nèi)容。本人,梁吉平2014 年主管浙江中醫(yī)藥大學(xué)濱江學(xué)院遷建工程圖書(shū)館及活動(dòng)中心項(xiàng)目部專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員,協(xié)管雍景ft城(富政儲(chǔ)出地塊）項(xiàng)目.一、主管項(xiàng)目1、制定全年工作計(jì)劃，健全制度及規(guī)程，簽訂責(zé)任書(shū)2014 年初項(xiàng)目經(jīng)理與集團(tuán)公司、項(xiàng)目各科室負(fù)責(zé)人、各班組和分包單位層層簽訂責(zé)任書(shū),各班組配置兼職安全員、各分包單位必須配置專(zhuān)職的安全員，做到了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的有效控制.同時(shí),根據(jù)安全生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定，編制安全投入計(jì)劃，結(jié)合施工中危險(xiǎn)源辨識(shí)情況，編制了各項(xiàng)安全事故應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行了培訓(xùn)演練。2、定期召開(kāi)安全會(huì)

2、議，進(jìn)行安全培訓(xùn)，積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)1：項(xiàng)目部每周召開(kāi)例會(huì)、每月召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,會(huì)上對(duì)前一段安全工作總結(jié)，對(duì)要問(wèn)題，排查施工過(guò)程中存在的安全隱患。教育和安全生產(chǎn)技術(shù)交底,不定期的對(duì)項(xiàng)目管理人員、特種作業(yè)人員及一般作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn).通過(guò)各項(xiàng)培訓(xùn)，提高了大家對(duì)安全的認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)大家的責(zé)任,2014 30 50 6 月份項(xiàng)目部聯(lián)合勞務(wù)公司邀請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)員工進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)大演講。3：項(xiàng)目部除了自主開(kāi)場(chǎng)一系列的安全大檢查、安全培訓(xùn)活動(dòng)外，還認(rèn)真貫徹.活動(dòng)的啟動(dòng).2014 單位對(duì)我項(xiàng)目部每月一次小檢查，三個(gè)月一次季度檢查,在這些檢查結(jié)果中獲得2017 9 月集團(tuán)公司在職安全生產(chǎn)管理工作的同仁們來(lái)施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)會(huì).3、加強(qiáng)項(xiàng)目安全文明管理，爭(zhēng)創(chuàng)文明工程生。每月對(duì)現(xiàn)場(chǎng)以及項(xiàng)目部環(huán)境進(jìn)行檢查，做到了文明施工。4、建立信息管理系統(tǒng)，保證動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)控制情況.5、積極配合稽察和檢查工作，及時(shí)認(rèn)真完成整改，全面提高管理水平促進(jìn)作用。二、協(xié)管項(xiàng)目對(duì)于協(xié)管的項(xiàng)目,我每個(gè)月不定期的對(duì)其進(jìn)行檢查，對(duì)其提出存在的問(wèn)題并要求.并且在這過(guò)程中不斷相互學(xué)習(xí)，充實(shí)自己。2017 年，在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下,通過(guò)一系列的安全措施的實(shí)施，項(xiàng)目部安全工作取得了良好的成績(jī)：項(xiàng)目部通過(guò)了市級(jí)文明標(biāo)化工程的審核，2014 年里項(xiàng)目部安全生產(chǎn)事故零發(fā)生，沒(méi)有發(fā)生職工全體健康事故及火災(zāi)爆炸事故,未造成任何重大環(huán)境