下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、 - 4 -XXXX學(xué)院后勤管理處信息反饋制度為暢通后勤管理處信息反饋渠道,強(qiáng)化、監(jiān)督和推動(dòng)后勤建設(shè),加強(qiáng)規(guī)范化、制度化管理,提高工作效率,把問題始終解決在萌芽狀態(tài),特制定后勤管理處信息反饋制度。1、信息反饋流程(1)正常信息上報(bào)及回復(fù)流程:分管院領(lǐng)導(dǎo) 處領(lǐng)導(dǎo) 主管科室 班長(zhǎng) 員工(2)夜間、雙休日和節(jié)假日值班信息上報(bào)流程值班人員 值班處領(lǐng)導(dǎo) 學(xué)院總值班(3)非正常信息流程: 遇緊急情況,領(lǐng)導(dǎo)安排的工作完成與否都必須向領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)。 院領(lǐng)導(dǎo)越級(jí)安排的工作,可直接回復(fù)。 越級(jí)反饋情況,事后在部門內(nèi)按正常程序進(jìn)行匯報(bào). (4)涉及員工辭職、辭退、開除、投訴等重大問題,需及時(shí)將信息反饋給后勤管理處負(fù)責(zé)人
2、,其他事宜視情況進(jìn)行信息反饋。(5)后勤管理處各科室負(fù)責(zé)人根據(jù)收集的信息,提出具體處理意見和建議,報(bào)后勤管理處領(lǐng)導(dǎo)審批,依據(jù)審批意見,處理具體事宜。(6)后勤管理處綜合科負(fù)責(zé)員工及學(xué)生的信息反饋,及時(shí)報(bào)各科室主管具體落實(shí)。2、信息反饋時(shí)間:(1)所有布置的工作在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后立即行動(dòng),工作完成后第一時(shí)間反饋信息。(2)所有信息反饋時(shí)限不得超過2天。(3)員工發(fā)現(xiàn)問題,自身不能解決的,應(yīng)第一時(shí)間向自己上級(jí)匯報(bào)。對(duì)匯報(bào)的問題2日內(nèi)不能給予解決的,員工則可越級(jí)匯報(bào)。(4)重大事件應(yīng)第一時(shí)間向后勤管理處負(fù)責(zé)人反饋信息,同時(shí)必須每小時(shí)反饋一次工作進(jìn)度。(5)對(duì)暫不能解決的問題,應(yīng)匯報(bào)說明不能解決的原因。
3、3、信息反饋內(nèi)容:(1)落實(shí)學(xué)院布置的相關(guān)工作,執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)決定及措施。 (2)對(duì)上級(jí)交辦和后勤管理處辦公會(huì)議布置的工作,(3)主辦、承辦各類重大活動(dòng)情況(4)后勤管理處各項(xiàng)工作的改革措施和工作進(jìn)度等書面反饋。(5)有特色,有創(chuàng)新思路或?qū)ぷ饔薪ㄔO(shè)性的意見和建議。(6)員工思想動(dòng)態(tài)。(7)突發(fā)性事件。(8)后勤管理處日常保障和管理工作中出現(xiàn)的問題或取得的成績(jī)。(9)其他有價(jià)值的信息。4、各科室信息反饋應(yīng)完整、準(zhǔn)確、及時(shí);不及時(shí)反饋信息,造成嚴(yán)重后果,影響后勤管理處的工作,依據(jù)情節(jié)給予相應(yīng)的處罰,情節(jié)嚴(yán)重追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任或給予行政處分。5、各科室負(fù)責(zé)人對(duì)信息的反饋有直接的責(zé)任,事務(wù)處理上按照“首問負(fù)責(zé)制”原則,且落實(shí)跟蹤到位。6、重大事項(xiàng)的信息反饋必須立即向后勤管理處領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,包括事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容及處理措施,并補(bǔ)附書面報(bào)告。7、信息反饋要求:(1)班組長(zhǎng)、員工、主管要嚴(yán)格按信息反饋程序進(jìn)行匯報(bào)工作(2)信息反饋應(yīng)真實(shí)可靠,實(shí)事求是,信息中數(shù)據(jù),單位務(wù)必準(zhǔn)確。(3)反饋力求做到有情況,有分析,有建議。(4
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度出租車公司車輛排放改造合同3篇
- 二零二五年度文化產(chǎn)業(yè)合作-文化產(chǎn)品讓與擔(dān)保交易合同4篇
- 2025年度出租車行業(yè)司機(jī)招聘與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃合同3篇
- 2025年度個(gè)體工商戶店面租賃及裝修合同
- 二零二五年度節(jié)水型排水設(shè)備采購(gòu)及維護(hù)合同樣本4篇
- 2025年度個(gè)人二手房交易定金標(biāo)準(zhǔn)合同2篇
- 二零二五年度廚房設(shè)備安裝與智能化改造服務(wù)合同4篇
- 基于二零二五年度計(jì)劃的供應(yīng)鏈金融服務(wù)合同6篇
- 2025年度智能家電銷售與回購(gòu)合同范本4篇
- 2025年度商業(yè)活動(dòng)策劃與執(zhí)行服務(wù)合同4篇
- 五年級(jí)上冊(cè)寒假作業(yè)答案(人教版)
- 2025年山東浪潮集團(tuán)限公司招聘25人高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2024年財(cái)政部會(huì)計(jì)法律法規(guī)答題活動(dòng)題目及答案一
- 2025年江西省港口集團(tuán)招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- (2024年)中國(guó)傳統(tǒng)文化介紹課件
- 液化氣安全檢查及整改方案
- 《冠心病》課件(完整版)
- 2024年云網(wǎng)安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試題庫(kù)
- 公園保潔服務(wù)投標(biāo)方案
- 光伏電站項(xiàng)目合作開發(fā)合同協(xié)議書三方版
- 2024年秋季新滬教版九年級(jí)上冊(cè)化學(xué)課件 第2章 空氣與水資源第1節(jié) 空氣的組成
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論