淺談施工企業(yè)項目成本控制

1、淺談施工企業(yè)工程本錢操縱摘要:水利水電施工企業(yè)修建承包市場競爭猛烈，施工企業(yè)的利潤空間越來越小，這就要求施工企業(yè)不竭進(jìn)步工程辦理程度。施工工程本錢操縱就是緊張的途徑。本文指出了施工工程本錢操縱存在的四個題目，然后從四個方面詳細(xì)闡述增強(qiáng)施工工程本錢操縱的對策。關(guān)鍵詞:施工工程本錢操縱;存在題目增強(qiáng)操縱對策一、施工工程本錢操縱存在的重要題目1、工程本錢意識薄弱工程司理部，外貌看起來分工明白、職責(zé)清楚、各司其職，但是缺乏全員的本錢辦理頭腦。如技能職員只賣力技能和工程質(zhì)量，為包管工程質(zhì)量，接納了可行但不經(jīng)濟(jì)的技能方法；施工職員只賣力施工消費(fèi)和工程進(jìn)度，為趕工期而盲目增長職員和裝備；工程司理本錢意識淡薄

2、，施工工程開工前無工程本錢籌劃，縱然有，也沒有器重施工構(gòu)造方案中的低落本錢方法等。2、本錢辦理和操縱體制不健全工程司理的“責(zé)、權(quán)、利不落實，工程工程各部分、各崗?fù)]有詳細(xì)、明白的本錢辦理責(zé)任，沒有真正將工程本錢與工程辦理職員的經(jīng)濟(jì)長處掛鉤，沒有形成美滿的責(zé)權(quán)利相結(jié)合的本錢辦理體制。3、缺乏對工程實驗全歷程的本錢操縱由于修建工程的消費(fèi)歷程具有一次性的特點(diǎn)，因此工程本錢操縱應(yīng)當(dāng)不但包羅開工后的本錢核算，并且其重心應(yīng)當(dāng)移向事前預(yù)控和事中歷程操縱。不然本錢操縱的結(jié)果將大打扣頭。4、對證量本錢缺乏辦理和操縱施工工程本錢操縱中尚未創(chuàng)立起對工程工程質(zhì)量本錢的風(fēng)險監(jiān)控體系，好比企業(yè)在舉行工程分包、質(zhì)料采購中的

3、壓價舉動，會使分包單元和供給商因代價太低而造成其在施工歷程中的偷工減料，而嚴(yán)峻影響工程工程標(biāo)質(zhì)量，終極使得工程本錢增長。二、增強(qiáng)施工工程本錢操縱的對策1、增堅強(qiáng)目司理的本錢效益不雅念本錢效益不雅念是工程司理應(yīng)當(dāng)具備的一種內(nèi)涵的辦理本質(zhì)，它表現(xiàn)著工程司理對投入產(chǎn)出的斷定。在施工工程中，有收益就一定有相應(yīng)的泯滅，操縱不得當(dāng)?shù)你郎缡潜惧X操縱的重要內(nèi)容。工程司理應(yīng)當(dāng)具有很強(qiáng)的本錢效益不雅念，圍繞工程本錢睜開事情，可以或許常常實時地闡發(fā)本錢績效，實時創(chuàng)造并改正現(xiàn)實本錢和預(yù)算本錢的差異。能通過預(yù)算資料和辦理運(yùn)作中所反響的本錢信息有用地按捺種種不公正的付出。別的，應(yīng)當(dāng)教誨每一個員工，使其樹立本錢效益的不雅念

4、。利用鼓勵機(jī)制使各項本錢斲喪與員工長處掛鉤，充實變更員工的積極性，形玉成員到場辦理的本錢操縱體系，以得到精良的經(jīng)濟(jì)效益，到達(dá)企業(yè)與小我私家雙贏的目的。2、增堅強(qiáng)目本錢操縱底子事情本錢操縱的底子事情是工程本錢核算的緊張根據(jù)。必要做好以下五個方面的事情：1條約方面：以施工圖、承包條約為根據(jù)，按照條約要求的工程工程、質(zhì)量、進(jìn)度等指標(biāo)，詳細(xì)地體例好施工構(gòu)造方案，以此作為訂定籌劃本錢的基矗對條約中的暫定工程和存在變動的分項工程，實時申報。盡大概的增長工程收入。用條約給予的權(quán)利公正的增長收入，淘汰付出。2技能方面：按照施工現(xiàn)場現(xiàn)實環(huán)境，科學(xué)籌劃施工現(xiàn)場安插，為淘汰白費(fèi)，節(jié)省開支制造條件；根據(jù)自身技能上風(fēng)，

5、充實變更辦理職員的積極性，開展提公正化發(fā)起運(yùn)動，近大概的擴(kuò)大本錢操縱的范疇和深度。3機(jī)器辦理方面：按照工程必要科學(xué)、公正的選用機(jī)器，充實發(fā)揮機(jī)器的效能；公正擺設(shè)施工段落，以期進(jìn)步現(xiàn)場機(jī)器的利用率，淘汰機(jī)器費(fèi)本錢；按期調(diào)養(yǎng)機(jī)器，進(jìn)步機(jī)器的齊備率，為團(tuán)體進(jìn)度提供包管。4質(zhì)料方面：質(zhì)料采購要遵照“質(zhì)量好、代價低、運(yùn)距短的原那么，有條件的還可以接納比擬招標(biāo)方法確定供貨商；出場質(zhì)料要準(zhǔn)確計量，認(rèn)真驗收，最大限度的淘汰采購歷程中的辦理斲喪。按照施工進(jìn)度籌劃科學(xué)構(gòu)造質(zhì)料的利用籌劃，制止歇工待料征象產(chǎn)生；質(zhì)料的領(lǐng)用應(yīng)嚴(yán)酷操縱，按期盤貨，隨時把握現(xiàn)實斲喪和工程進(jìn)度的比擬數(shù)據(jù)；對付周轉(zhuǎn)質(zhì)料要實時接納、整理，利用完

6、畢實時退場，如許有利于周轉(zhuǎn)利用和淘汰租賃用度，從而低落本錢。5辦理方面：應(yīng)當(dāng)訂定與美滿企業(yè)內(nèi)部的施工定額，由于這是企業(yè)增強(qiáng)本錢辦理與操縱本錢的底子，更是企業(yè)班組本錢操縱與稽核的尺度和根據(jù)。企業(yè)應(yīng)按照體制、辦理機(jī)制、施工技能程度，訂定切合企業(yè)辦理與施工技能程度的施工定額，并在實行歷程中不竭修訂美滿，以包管定額程度的先輩性。3、舉行本錢的動態(tài)操縱在施工歷程中不但要增強(qiáng)本錢操縱的靜態(tài)辦理和底子事情，還應(yīng)當(dāng)特殊夸大本錢的動態(tài)操縱。施工工程本錢的動態(tài)操縱環(huán)節(jié)包羅：籌劃本錢責(zé)任制的落實，本錢籌劃實行環(huán)境的查抄與和諧、本錢核算等。1落實驗工工程籌劃本錢責(zé)任制。由于本錢辦理涉及的部分較多，在縱向布局上的條理也

7、較多，為防范責(zé)任不清造成彼此扯皮推諉，在工程開工前，按照工程的投資和往年雷同工程現(xiàn)實本錢的闡發(fā)總結(jié)，起首應(yīng)確定本錢籌劃，通過目的剖析法創(chuàng)立一個分工明白、責(zé)任到人的本錢辦理責(zé)任體系，必需明白工程司理是工程施工本錢辦理的第一責(zé)任人，創(chuàng)立工程籌劃本錢崗?fù)へ?zé)任制，確定工程辦理成員在辦理中的詳細(xì)作用、職位和所賣力任。在工程工程施工歷程中對本錢舉行全員辦理、全歷程辦理和動態(tài)辦理。2增強(qiáng)本錢籌劃實行環(huán)境的查抄與和諧。工程司理部應(yīng)按期查抄本錢籌劃的實行環(huán)境，并在查抄后實時闡發(fā)，接納方法，操縱本錢付出，包管目的本錢籌劃的實現(xiàn)。工程司理部按照承包本錢和籌劃本錢，繪制月度本錢折線圖。在本錢籌劃實驗歷程中，按月在同一

8、圖上辦理，形成現(xiàn)實本錢折線，該圖不單可以看出本錢生長動態(tài)，還可以闡發(fā)本錢缺點(diǎn)。本錢缺點(diǎn)有三種：現(xiàn)實缺點(diǎn)=現(xiàn)實本錢-承包本錢；籌劃缺點(diǎn)=承包本錢-籌劃本錢；目的缺點(diǎn)=現(xiàn)實本錢-籌劃本錢。應(yīng)只管淘汰目的缺點(diǎn)，目的缺點(diǎn)越小，說明本錢的操縱結(jié)果越好。目的缺點(diǎn)為籌劃缺點(diǎn)與現(xiàn)實缺點(diǎn)之和。假設(shè)缺點(diǎn)較大，應(yīng)進(jìn)一步闡發(fā)產(chǎn)生的緣故原由。體例和闡發(fā)月度直接成天職析表，月度直接成天職析表重要是反響分部分項工程現(xiàn)實完成的實物量和與本錢相對應(yīng)的環(huán)境，以及該分部分項工程預(yù)算本錢和籌劃本錢相比擬的現(xiàn)實缺點(diǎn)和目的缺點(diǎn)。為尋出缺點(diǎn)產(chǎn)生的緣故原由和針對缺點(diǎn)接納相應(yīng)的方法提供了根據(jù)。同樣月度間接成天職析表重要反響間接本錢的產(chǎn)生環(huán)境。

9、別的，還可以通過間接本錢占用值的比例來闡發(fā)其支用程度。而終極本錢操縱陳訴表中反響出每季度或半年已完產(chǎn)值和已完累計本錢，并接洽后期工程量和未產(chǎn)生的本錢，對終極本錢舉行猜測，對工程司理部前期的本錢操縱舉行評估，為工程部改正缺點(diǎn)，訂定對策提供根據(jù)，為實現(xiàn)各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)作出新的要求，從而為到達(dá)動態(tài)反響施工工程本錢產(chǎn)生環(huán)境和有用改正工程本錢缺點(diǎn)起到積極作用。3施工工程本錢核算。它起到了承上啟下的作用。一方面它為本錢操縱提供所需的信息，另一方面它又是舉行成天職析和稽核的根據(jù)，通過與預(yù)算數(shù)據(jù)的比力可以明白預(yù)算訂定得是否公正、實行得是否有用。本錢核算重要是借助于管帳賬、表，接納通常的工程本錢法舉行盤算，為以后進(jìn)一步的本錢操縱提供幫助。4、增強(qiáng)質(zhì)量操縱企業(yè)在樹立質(zhì)量為本、質(zhì)量興企頭腦的同時，應(yīng)當(dāng)明白，對施工企業(yè)而言，無論是對證量投入的不敷或過剩，都市造成質(zhì)量本錢的增長。因此，要實驗全面質(zhì)量辦理，在每個分項工程開始時，都要舉行詳細(xì)的技能交底，從施工范例方面嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，接納科學(xué)辦理、先輩有用的施工工藝和技能方法，創(chuàng)立工序質(zhì)量簽證制度，確保每一道工序的質(zhì)量都切合范例要求，制止由于出現(xiàn)質(zhì)量變亂而導(dǎo)致本錢增長；同時，在確保施工質(zhì)量到達(dá)方案要求和條約約定