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辦公室主任績效考核 執(zhí) 行 力 責 任 心 積極 主 動 性 4 分3 分2 分0 分3 分2 分1 分0 分4 分3 分2 分1 分0 分 學3 分習 2 分能 1 分力 0 分3 分協(xié) 2 分作 1 分性 0 3 分規(guī) 2 分范 1 分性 0 分共計： 分 崗 4 分位專業(yè)技能創(chuàng)新能力計劃能力 3 分2 分1 分0 分4 分3 分2 分1 分0 分4 分3 分2 分1 分0 分溝 4 分通協(xié)調(diào)能力團隊合作能力 3 分2 分1 分0 分4 分3 分2 分1 分0 分計 20 分考 核 項 目項目名稱計算方式評價標準以總經(jīng)理簽字的日期考核標每月 5 號將賬送交總經(jīng)理以總經(jīng)理審核后 1 簽字日期為準 1 2 1 2 5 計 60 分備注：考核總分 100 分，其中作態(tài)度 20 分工作能力 分工作業(yè)績 60 分。所問題最終說明權(quán)歸人力 資源部。
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