經(jīng)典模板工具物流管理工作細(xì)化執(zhí)行與模板-弗布克細(xì)化執(zhí)行與模板

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.弗布克細(xì)化執(zhí)行與模板系列物流管理工工作細(xì)化化執(zhí)行與與模板（配套光盤盤）全琳琛 編著人民郵電出出版社北 京目 錄TOC o 1-4 h z u HYPERLINK l _Toc189468758 第一章 物流公公司崗位位設(shè)計與與工作事事項 PAGEREF _Toc189468758 h 6 HYPERLINK l _Toc189468759 一、物流公公司崗位位設(shè)計模模板 PAGEREF _Toc189468759 h 6 HYPERLINK l _Toc18

2、9468760 （一）中小小型物流流公司崗崗位設(shè)計計 PAGEREF _Toc189468760 h 7 HYPERLINK l _Toc189468761 （二）大中中型物流流公司崗崗位設(shè)計計 PAGEREF _Toc189468761 h 8 HYPERLINK l _Toc189468762 第二章 物流管管理規(guī)劃劃與計劃劃細(xì)化執(zhí)執(zhí)行與模模板 PAGEREF _Toc189468762 h 9 HYPERLINK l _Toc189468763 一、物流市市場調(diào)研研流程工工作流程程 PAGEREF _Toc189468763 h 9 HYPERLINK l _Toc189468764 二

3、、物流管管理規(guī)劃劃執(zhí)行工工具 PAGEREF _Toc189468764 h 10 HYPERLINK l _Toc189468765 （一）物流流市場調(diào)調(diào)查實施施計劃表表 PAGEREF _Toc189468765 h 10 HYPERLINK l _Toc189468766 （二）競爭爭對手市市場情況況調(diào)查表表 PAGEREF _Toc189468766 h 11 HYPERLINK l _Toc189468767 （三）物流流市場需需求預(yù)測測調(diào)整表表 PAGEREF _Toc189468767 h 12 HYPERLINK l _Toc189468768 （四）物流流項目開開拓調(diào)查查分析

4、表表 PAGEREF _Toc189468768 h 12 HYPERLINK l _Toc189468769 三、物流工工作計劃劃制定執(zhí)執(zhí)行工具具 PAGEREF _Toc189468769 h 13 HYPERLINK l _Toc189468770 （一）部門門月份重重點工作作計劃表表 PAGEREF _Toc189468770 h 13 HYPERLINK l _Toc189468771 （二）工作作計劃執(zhí)執(zhí)行記錄錄反饋表表 PAGEREF _Toc189468771 h 13 HYPERLINK l _Toc189468772 （三）物流流工作計計劃商討討通知書書 PAGEREF _

5、Toc189468772 h 14 HYPERLINK l _Toc189468773 第三章 市場拓拓展管理理細(xì)化執(zhí)執(zhí)行與模模板 PAGEREF _Toc189468773 h 15 HYPERLINK l _Toc189468774 一、客戶調(diào)調(diào)查流程程工作流流程 PAGEREF _Toc189468774 h 15 HYPERLINK l _Toc118944687775 二、客客戶調(diào)查查執(zhí)行工工具 PAGEREF _Toc189468775 h 16 HYPERLINK l _Toc189468776 （一）客戶戶調(diào)查計計劃表 PAGEREF _Toc189468776 h 16 HY

6、PERLINK l _Toc189468777 （二）客戶戶信用評評估表 PAGEREF _Toc189468777 h 16 HYPERLINK l _Toc189468778 三、客戶開開發(fā)執(zhí)行行工具 PAGEREF _Toc189468778 h 17 HYPERLINK l _Toc189468779 （一）新開開發(fā)客戶戶報告表表 PAGEREF _Toc189468779 h 17 HYPERLINK l _Toc189468780 （二）年度度開發(fā)計計劃總表表 PAGEREF _Toc189468780 h 17 HYPERLINK l _Toc189468781 四、大客戶戶開發(fā)

7、管管理執(zhí)行行工具 PAGEREF _Toc189468781 h 19 HYPERLINK l _Toc189468782 （一）大客客戶管理理檔案表表 PAGEREF _Toc189468782 h 19 HYPERLINK l _Toc189468783 （二）大客客戶等級級評估表表 PAGEREF _Toc189468783 h 19 HYPERLINK l _Toc189468784 （三）大客客戶業(yè)務(wù)務(wù)月報表表 PAGEREF _Toc189468784 h 20 HYPERLINK l _Toc189468785 五、招投標(biāo)標(biāo)管理執(zhí)執(zhí)行工具具 PAGEREF _Toc1894687

8、85 h 20 HYPERLINK l _Toc189468786 （一）投標(biāo)標(biāo)報名表表 PAGEREF _Toc189468786 h 20 HYPERLINK l _Toc189468787 （二）標(biāo)書書評審表表 PAGEREF _Toc189468787 h 21 HYPERLINK l _To（三）投投標(biāo)總結(jié)結(jié)表 PAGEREF _Toc189468788 h 22 HYPERLINK l _Toc189468789 第四章 倉儲管管理細(xì)化化執(zhí)行與與模板 PAGEREF _Toc189468789 h 23 HYPERLINK l _Toc189468790

9、一、驗收入入庫管理理流程 PAGEREF _Toc189468790 h 23 HYPERLINK l _Toc189468791 二、驗收入入庫管理理執(zhí)行工工具 PAGEREF _Toc189468791 h 24 HYPERLINK l _Toc189468792 （一）發(fā)貨貨通知單單 PAGEREF _Toc189468792 h 24 HYPERLINK l _Toc189468793 （二）貨物物入庫單單 PAGEREF _Toc189468793 h 25 HYPERLINK l _Toc189468794 （三）貨物物檢驗單單 PAGEREF _Toc189468794 h 25

10、 HYPERLINK l _Toc189468795 （四）貨物物拒收單單 PAGEREF _Toc189468795 h 25 HYPERLINK l _Toc189468796 （五）貨物物資料卡卡 PAGEREF _Toc189468796 h 26 HYPERLINK l _Toc189468797 三、貨物保保管執(zhí)行行工具 PAGEREF _Toc189468797 h 26 HYPERLINK l _TToc118944687798 （一）庫庫房溫濕濕度記錄錄表 PAGEREF _Toc189468798 h 26 HYPERLINK l _Toc189468799 （二）貨物物移

11、倉申申請表 PAGEREF _Toc189468799 h 26 HYPERLINK l _Toc189468800 四、盤點管管理執(zhí)行行工具 PAGEREF _Toc189468800 h 27 HYPERLINK l _Toc189468801 （一）倉庫庫盤點記記錄表 PAGEREF _Toc189468801 h 27 HYPERLINK l _Toc189468802 （二）盤點點盈虧匯匯總表 PAGEREF _Toc189468802 h 27 HYPERLINK l _Toc189468803 五、庫存控控制管理理執(zhí)行工工具 PAGEREF _Toc189468803 h 27

12、HYPERLINK l _Toc189468804 （一）庫存存月報表表 PAGEREF _Toc189468804 h 27 HYPERLINK l _Toc189468805 （二）庫存存控制表表 PAGEREF _Toc189468805 h 27 HYPERLINK l _Toc189468806 （三）庫存存貨物評評估明細(xì)細(xì)表 PAGEREF _Toc189468806 h 28 HYPERLINK l _Toc189468807 （四）積壓壓變質(zhì)貨貨物處理理表 PAGEREF _Toc189468807 h 28 HYPERLINK l _Toc189468808 （五）呆滯滯貨物

13、處處理匯總總表 PAGEREF _Toc189468808 h 28 HYPERLINK l _Toc189468809 六、貨物出出庫管理理執(zhí)行工工具 PAGEREF _Toc189468809 h 28 HYPERLINK l _Toc189468810 （一）發(fā)貨貨通知單單 PAGEREF _Toc189468810 h 28 HYPERLINK l _Toc189946888111 （二）貨貨物出庫庫單 PAGEREF _Toc189468811 h 29 HYPERLINK l _Toc189468812 （三）出庫庫日報表表 PAGEREF _Toc189468812 h 29 H

14、YPERLINK l _Toc189468813 （四）退貨貨繳庫單單 PAGEREF _Toc189468813 h 29 HYPERLINK l _Toc189468814 （五）退貨貨報告單單 PAGEREF _Toc189468814 h 29 HYPERLINK l _Toc189468815 第五章 運輸配配送管理理細(xì)化執(zhí)執(zhí)行與模模板 PAGEREF _Toc189468815 h 30 HYPERLINK l _Toc189468816 一、車輛管管理流程程 PAGEREF _Toc189468816 h 30 HYPERLINK l _Toc189468817 二、車輛管管理執(zhí)

15、行行工具 PAGEREF _Toc189468817 h 31 HYPERLINK l _Toc189468818 （一）車輛輛檢查表表 PAGEREF _Toc189468818 h 31 HYPERLINK l _Toc189468819 （二）派車車通知單單 PAGEREF _Toc189468819 h 32 HYPERLINK l _Toc189468820 （三）車輛輛費用報報銷單 PAGEREF _Toc189468820 h 32 HYPERLINK l _Tocc189946888211 （四）車車輛事故故報告表表 PAGEREF _Toc189468821 h 33 HYP

16、ERLINK l _Toc189468822 （五）車輛輛保養(yǎng)維維修記錄錄表 PAGEREF _Toc189468822 h 33 HYPERLINK l _Toc189468823 （六）車輛輛費用支支出月報報表 PAGEREF _Toc189468823 h 34 HYPERLINK l _Toc189468824 （七）運輸輸車輛費費用預(yù)算算表 PAGEREF _Toc189468824 h 34 HYPERLINK l _Toc189468825 三、貨物運運輸管理理執(zhí)行工工具 PAGEREF _Toc189468825 h 35 HYPERLINK l _Toc189468826 （

17、一）運輸輸通知單單 PAGEREF _Toc189468826 h 35 HYPERLINK l _Toc189468827 （二）貨物物運輸單單 PAGEREF _Toc189468827 h 36 HYPERLINK l _Toc189468828 （三）領(lǐng)油油申請表表 PAGEREF _Toc189468828 h 36 HYPERLINK l _Toc189468829 （四）備件件領(lǐng)用單單 PAGEREF _Toc189468829 h 37 HYPERLINK l _Toc189468830 （五）費用用申請單單 PAGEREF _Toc189468830 h 37 HYPERLI

18、NK l _Toc189468831 （六）運輸輸記錄表表 PAGEREF _Toc189468831 h 37 HYPERLINK l _Toc189468832 四、配送作作業(yè)管理理執(zhí)行工工具 PAGEREF _Toc189468832 h 38 HYPERLINK l _Toc189468833 （一）發(fā)貨貨通知單單 PAGEREF _Toc189468833 h 38 HYPERLINK l _Toc189468834 （二）送送貨統(tǒng)計計表 PAGEREF _Toc189468834 h 38 HYPERLINK l _Toc189468835 （三）退貨貨登記表表 PAGEREF _

19、Toc189468835 h 39 HYPERLINK l _Toc189468836 （四）交運運物品清清單 PAGEREF _Toc189468836 h 39 HYPERLINK l _Toc189468837 第六章 客戶服服務(wù)管理理細(xì)化執(zhí)執(zhí)行與模模板 PAGEREF _Toc189468837 h 40 HYPERLINK l _Toc189468838 一、客戶服服務(wù)管理理流程 PAGEREF _Toc189468838 h 40 HYPERLINK l _Toc189468839 二、客戶服服務(wù)管理理執(zhí)行工工具 PAGEREF _Toc189468839 h 41 HYPERLI

20、NK l _Toc189468840 （一）客戶戶服務(wù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)單 PAGEREF _Toc189468840 h 41 HYPERLINK l _Toc189468841 （二）客戶戶服務(wù)調(diào)調(diào)查表 PAGEREF _Toc189468841 h 42 HYPERLINK l _Toc189468842 （三）客戶戶服務(wù)檢檢查表 PAGEREF _Toc189468842 h 42 HYPERLINK l _Toc189468843 （四）客戶戶服務(wù)評評價表 PAGEREF _Toc189468843 h 44 HYPERLINK l _Toc189468844 （五）客戶戶服務(wù)改改進(jìn)表 PAGE

21、REF _Toc189468844 h 44 HYPERLINK l _Toc189468845 三、客戶投投訴管理理執(zhí)行工工具 PAGEREF _Toc189468845 h 45 HYPERLINK l _Toc189468846 （一）客戶戶投訴登登記表 PAGEREF _Toc189468846 h 45 HYPERLINK l _Toc189468847 （二）投投訴處理理報告表表 PAGEREF _Toc189468847 h 45 HYPERLINK l _Toc189468848 （三）投訴訴處理通通知單 PAGEREF _Toc189468848 h 46 HYPERLINK

22、 l _Toc189468849 （四）客戶戶投訴追追蹤表 PAGEREF _Toc189468849 h 46 HYPERLINK l _Toc189468850 第七章 物流成成本管理理細(xì)化執(zhí)執(zhí)行與模模板 PAGEREF _Toc189468850 h 48 HYPERLINK l _Toc189468851 一、物流成成本預(yù)算算流程 PAGEREF _Toc189468851 h 48 HYPERLINK l _Toc189468852 二、物流成成本預(yù)算算執(zhí)行工工具 PAGEREF _Toc189468852 h 49 HYPERLINK l _Toc189468853 （一）儲存存成

23、本分分析表 PAGEREF _Toc189468853 h 49 HYPERLINK l _Toc189468854 （二）運輸輸成本分分析表 PAGEREF _Toc189468854 h 49 HYPERLINK l _Toc189468855 （三）物流流成本預(yù)預(yù)算表 PAGEREF _Toc189468855 h 49 HYPERLINK l _Toc189468856 （四）ABBC物流流成本預(yù)預(yù)算表 PAGEREF _Toc189468856 h 51 HYPERLINK l _Toc189468857 三、物流成成本控制制執(zhí)行工工具 PAGEREF _Toc189468857 h

24、 53 HYPERLINK l _Toc189468858 （一）形態(tài)態(tài)別物流流成本控控制計算算表 PAGEREF _Toc189468858 h 53 HYPERLINK l _Toc189468859 （二）機(jī)能能別物流流成本控控制計算算表 PAGEREF _Toc189468859 h 54 HYPERLINK l _Tooc188946688660 （三）適適用范圍圍別物流流成本計計算表 PAGEREF _Toc189468860 h 54 HYPERLINK l _Toc189468861 （四）物流流成本降降低方法法分析表表 PAGEREF _Toc189468861 h 55 H

25、YPERLINK l _Toc189468862 第八章 物流信信息管理理細(xì)化執(zhí)執(zhí)行與模模板 PAGEREF _Toc189468862 h 57 HYPERLINK l _To一、信信息系統(tǒng)統(tǒng)構(gòu)建流流程 PAGEREF _Toc189468863 h 57 HYPERLINK l _Toc189468864 二、物流信信息系統(tǒng)統(tǒng)管理執(zhí)執(zhí)行工具具 PAGEREF _Toc189468864 h 59 HYPERLINK l _Toc189468865 （一）物流流信息狀狀態(tài)自檢檢表 PAGEREF _Toc189468865 h 59 HYPERLINK l _Toc

26、189468866 （二）信息息系統(tǒng)故故障記錄錄表 PAGEREF _Toc189468866 h 59 HYPERLINK l _Toc189468867 （三）信秘秘系統(tǒng)維維護(hù)記錄錄表 PAGEREF _Toc189468867 h 60 HYPERLINK l _Toc189468868 （四）系統(tǒng)統(tǒng)運行效效果分析析表 PAGEREF _Toc189468868 h 60 HYPERLINK l _Toc189468869 三、電子商商務(wù)物流流管理執(zhí)執(zhí)行工具具 PAGEREF _Toc189468869 h 61 HYPERLINK l _Toc189468870 （一）業(yè)務(wù)務(wù)信息聯(lián)聯(lián)絡(luò)

27、處理理單 PAGEREF _Toc189468870 h 61 HYPERLINK l _Toc189468871 （二）電子子商務(wù)物物流檢查查表 PAGEREF _Toc189468871 h 61 HYPERLINK l _Toc189468872 （三）電子子商務(wù)綜綜合評價價表 PAGEREF _Toc189468872 h 61 HYPERLINK l _Toc189468873 第九章 財務(wù)管管理細(xì)化化執(zhí)行與與模板 PAGEREF _Toc189468873 h 63 HYPERLINK l _Toc189468874 一、財務(wù)預(yù)預(yù)算管理理流程 PAGEREF _Toc1894688

28、74 h 63 HYPERLINK l _Toc189468875 二、財務(wù)預(yù)預(yù)算管理理執(zhí)行工工具 PAGEREF _Toc189468875 h 65 HYPERLINK l _Toc189468876 （一）業(yè)務(wù)務(wù)費用預(yù)預(yù)算表 PAGEREF _Toc189468876 h 65 HYPERLINK l _Toc189468877 （二）運輸輸費用預(yù)預(yù)算表 PAGEREF _Toc189468877 h 65 HYPERLINK l _Toc189468878 （三）管理理費用預(yù)預(yù)算表 PAGEREF _Toc189468878 h 66 HYPERLINK l _Toc189468887

29、99 （四）固固定資產(chǎn)產(chǎn)支出預(yù)預(yù)算表 PAGEREF _Toc189468879 h 67 HYPERLINK l _Toc189468880 三、會計核核算管理理執(zhí)行工工具 PAGEREF _Toc189468880 h 67 HYPERLINK l _Toc189468881 （一）會計計賬冊登登記表 PAGEREF _Toc189468881 h 67 HYPERLINK l _Toc189468882 第十章 行政人人事管理理細(xì)化執(zhí)執(zhí)行與模模板 PAGEREF _Toc189468882 h 68 HYPERLINK l _Toc189468883 一、行政事事務(wù)處理理流程 PAGER

30、EF _Toc189468883 h 68 HYPERLINK l _Toc189468884 二、行政事事務(wù)處理理執(zhí)行工工具 PAGEREF _Toc189468884 h 69 HYPERLINK l _Toc189468885 （一）收文文登記表表 PAGEREF _Toc189468885 h 69 HYPERLINK l _Toc189468886 （二）文件件會簽單單 PAGEREF _Toc189468886 h 70 HYPERLINK l _Toc189468887 （三）辦公公用品申申購表 PAGEREF _Toc189468887 h 70 HYPERLINK l _To

31、c189468888 （四）辦公公用品領(lǐng)領(lǐng)用單 PAGEREF _Toc189468888 h 70 HYPERLINK l _Toc189468889 三、人事管管理執(zhí)行行工具與與模板 PAGEREF _Toc189468889 h 71 HYPERLINK l _Toc189468890 （一）年度度招聘計計劃表 PAGEREF _Toc189468890 h 71 HYPERLINK l _Toc189468891 （二）人員員面試評評估表 PAGEREF _Toc189468891 h 72 HYPERLINK l _Toc189946888922 （三）員員工信息息登記表表 PAGE

32、REF _Toc189468892 h 72 HYPERLINK l _Toc189468893 （四）培訓(xùn)訓(xùn)調(diào)查意意見表 PAGEREF _Toc189468893 h 73 HYPERLINK l _Toc189468894 （五）培訓(xùn)訓(xùn)需求分分析表 PAGEREF _Toc189468894 h 74 HYPERLINK l _Toc189468895 （六）培訓(xùn)訓(xùn)計劃安安排表 PAGEREF _Toc189468895 h 76 HYPERLINK l _Toc189468896 （七）培訓(xùn)訓(xùn)效果評評估表 PAGEREF _Toc189468896 h 76 HYPERLINK l _

33、Toc189468897 （八）員工工考核評評分表 PAGEREF _Toc189468897 h 77 HYPERLINK l _Toc189468898 （九）員工工培訓(xùn)檔檔案表 PAGEREF _Toc189468898 h 78 HYPERLINK l _Toc189468899 第十一章 國際際物流細(xì)細(xì)化執(zhí)行行與模板板 PAGEREF _Toc189468899 h 79 HYPERLINK l _Toc189468900 一、國際物物流運作作流程 PAGEREF _Toc189468900 h 79 HYPERLINK l _Toc189468901 二、國際物物流運作作執(zhí)行工工具

34、 PAGEREF _Toc189468901 h 80 HYPERLINK l _Toc189468902 （一）出口口貨物報報檢單 PAGEREF _Toc189468902 h 80 HYPERLINK l _Toc189468903 （二）進(jìn)口口貨物報報檢單 PAGEREF _Toc189468903 h 81 HYPERLINK l _Toc189468904 （三）出口口貨物報報關(guān)單 PAGEREF _Toc189468904 h 82 HYPERLINK l _To（四）進(jìn)進(jìn)口貨物物報關(guān)單單 PAGEREF _Toc189468905 h 83 HYPER

35、LINK l _Toc189468906 三、國際貨貨運業(yè)務(wù)務(wù)管理執(zhí)執(zhí)行工具具 PAGEREF _Toc189468906 h 84 HYPERLINK l _Toc189468907 （一）海運運托運單單 PAGEREF _Toc189468907 h 84 HYPERLINK l _Toc189468908 （二）海運運裝箱單單 PAGEREF _Toc189468908 h 85 HYPERLINK l _Toc189468909 （三）海運運貨運單單 PAGEREF _Toc189468909 h 85 HYPERLINK l _Toc189468910 （四）海運運收貨單單 PAGE

36、REF _Toc189468910 h 86 HYPERLINK l _Toc189468911 （五）海運運提貨單單 PAGEREF _Toc189468911 h 86 HYPERLINK l _Toc189468912 （六）空運運托運書書 PAGEREF _Toc189468912 h 87 HYPERLINK l _Toc189468913 （七）包機(jī)機(jī)申請表表 PAGEREF _Toc189468913 h 87 HYPERLINK l _Toc189468914 （八）航空空貨運單單 PAGEREF _Toc189468914 h 88 HYPERLINK l _Toc18944

37、689915 第十二二章 物流管管理工作作相關(guān)文文案及方方案 PAGEREF _Toc189468915 h 90 HYPERLINK l _Toc189468916 一、配送需需求調(diào)研研報告 PAGEREF _Toc189468916 h 90 HYPERLINK l _Toc189468917 二、物流業(yè)業(yè)務(wù)招標(biāo)標(biāo)公告 PAGEREF _Toc189468917 h 91 HYPERLINK l _Toc189468918 三、物流項項目投標(biāo)標(biāo)樣函 PAGEREF _Toc189468918 h 93 HYPERLINK l _Toc189468919 四、物流項項目投標(biāo)標(biāo)標(biāo)書 PAGER

38、EF _Toc189468919 h 94第一章 物流公公司崗位位設(shè)計與與工作事事項一、物流公公司崗位位設(shè)計模模板（一）中小小型物流流公司崗崗位設(shè)計計中小型物流流公司崗崗位設(shè)計計圖人員編制總經(jīng)理總經(jīng)理配送部經(jīng)理理貨主管貨運主管理貨員送貨員駕駛員調(diào)度主管調(diào)度員貨物保管員倉庫管理員裝卸工叉車司機(jī)倉儲部經(jīng)理倉庫主管裝卸主管大客戶服務(wù)專員大客戶主管訂單跟蹤專員客服專員客服主管市場主管策劃專員市場調(diào)研專員訂單管理專員業(yè)務(wù)專員市場拓展部經(jīng)理業(yè)務(wù)主管信息采集員質(zhì)控主管行政秘書安全員行政總務(wù)主管行政人事部經(jīng)理招聘專員培訓(xùn)專員薪酬福利專員人事主管財務(wù)部經(jīng)理出納會計主管會計應(yīng)收賬款專員應(yīng)收賬款專員成本控制主管客服

39、部經(jīng)理物流信息主管物流規(guī)劃師系統(tǒng)工程師信息管理部經(jīng)理管理層 人經(jīng)理級 人主管級 人專員級 人相關(guān)說明（二）大中中型物流流公司崗崗位設(shè)計計大中型物流流公司崗崗位設(shè)計計圖人員編制客服部經(jīng)理客服部經(jīng)理總裁運營中心副總營銷中心副總行政事務(wù)中心副總財務(wù)中心副總國際物流中心副總信息管理中心副總各分公司總經(jīng)理人力資源中心副總倉儲部經(jīng)理配送部經(jīng)理市場部經(jīng)理客服部經(jīng)理業(yè)務(wù)部經(jīng)理行政部經(jīng)理安全部經(jīng)理質(zhì)管部經(jīng)理物流規(guī)劃部經(jīng)理信息管理部經(jīng)理船務(wù)部經(jīng)理報關(guān)部經(jīng)理航運部經(jīng)理人力資源部經(jīng)理財務(wù)部經(jīng)理統(tǒng)計部經(jīng)理回單中心經(jīng)理財務(wù)部經(jīng)理人事部經(jīng)理行政部經(jīng)理國際貨代部經(jīng)理信息管理部經(jīng)理配送部經(jīng)理倉儲部經(jīng)理市場拓展部經(jīng)理管理層 人經(jīng)

40、理級 人相關(guān)說明第二章 物流管管理規(guī)劃劃與計劃劃細(xì)化執(zhí)執(zhí)行與模模板一、物流市市場調(diào)研研流程工工作流程程工作目標(biāo)知識準(zhǔn)備關(guān)鍵點控制制細(xì)化執(zhí)行流程圖1針對物物流市場場的需求求、供應(yīng)應(yīng)情況開開展科學(xué)學(xué)有效的的市場調(diào)調(diào)研活動動2根據(jù)調(diào)調(diào)研目的的和調(diào)研研結(jié)果，撰撰寫并按按時提交交市場調(diào)調(diào)研報告告1掌握市市場調(diào)研研相關(guān)知知識和方方法2熟悉物物流市場場調(diào)研的的特點及及相關(guān)內(nèi)內(nèi)容1調(diào)研立立項物流市場調(diào)調(diào)研項目目負(fù)責(zé)人人提出調(diào)調(diào)研立項項申請，報報公司審審批；公公司批準(zhǔn)準(zhǔn)后，形形成調(diào)研研任務(wù)書書物流市場場調(diào)研控控制程序序1調(diào)研立項1調(diào)研立項2擬定調(diào)研策劃書3制定市場調(diào)查實施計劃4實施調(diào)研、收集歷史數(shù)據(jù)5調(diào)研進(jìn)程監(jiān)

41、控6信息匯總、分類、整理7數(shù)據(jù)錄入、整理、分析8撰寫市場調(diào)研報告2擬定調(diào)調(diào)研策劃劃書調(diào)研項目負(fù)負(fù)責(zé)人接接到調(diào)研研項目任任務(wù)書后后，仔細(xì)細(xì)研究公公司的批批復(fù)意見見，明確確調(diào)查目目的、任任務(wù)及要要求，并并對調(diào)研研項目進(jìn)進(jìn)行策劃劃、制定定調(diào)研計計劃物流市場場調(diào)研策策劃書3制定市市場調(diào)查查實施計計劃調(diào)研項目負(fù)負(fù)責(zé)人針針對調(diào)研研計劃中中的某一一具體項項目進(jìn)一一步制定定調(diào)查實實施計劃劃物流市場場調(diào)查實實施計劃劃表4實施調(diào)調(diào)研、收收集歷史史數(shù)據(jù)根據(jù)調(diào)查實實施計劃劃組織安安排調(diào)查查小組進(jìn)進(jìn)行實地地調(diào)查，并并安排人人員收集集相關(guān)的的歷史資資料和二二手?jǐn)?shù)據(jù)據(jù)市場調(diào)查問問卷及調(diào)調(diào)查記錄錄表5調(diào)研進(jìn)進(jìn)程監(jiān)控控調(diào)研項目

42、負(fù)負(fù)責(zé)人應(yīng)應(yīng)對調(diào)查查過程予予以指導(dǎo)導(dǎo)、協(xié)調(diào)調(diào)、監(jiān)督督，以保保證調(diào)查查結(jié)果的的客觀性性、科學(xué)學(xué)性物流市場場調(diào)研控控制程序序6信息匯匯總、分分類、整整理組織調(diào)查小小組成員員將調(diào)查查所得資資料按一一定的規(guī)規(guī)律進(jìn)行行初步地地匯總、分分類和整整理，并并審核信信息的有有效性，剔剔除無效效信息物流市場場調(diào)研控控制程序序7數(shù)據(jù)錄錄入、統(tǒng)統(tǒng)計分析析組織人員錄錄入數(shù)據(jù)據(jù)，以便便利用專專業(yè)的統(tǒng)統(tǒng)計軟件件進(jìn)行數(shù)數(shù)據(jù)分析析，并根根據(jù)數(shù)據(jù)據(jù)分析結(jié)結(jié)果進(jìn)行行策略分分析研究究物流市場場調(diào)研控控制程序序8撰寫市市場調(diào)研研報告調(diào)研項目負(fù)負(fù)責(zé)人應(yīng)應(yīng)根據(jù)調(diào)調(diào)查資料料分析的的結(jié)果撰撰寫相應(yīng)應(yīng)的市場場調(diào)研報報告，提提供給公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)作為

43、決決策參考考物流市場場調(diào)研報報告二、物流管管理規(guī)劃劃執(zhí)行工工具（一）物流流市場調(diào)調(diào)查實施施計劃表表編號： 時間間： 年年 月 日調(diào)查目標(biāo)考慮因素調(diào)查方法調(diào)查人員調(diào)查區(qū)域調(diào)查日期調(diào)查對象群群體行程表時間活動項目調(diào)查對象備注準(zhǔn)備事項經(jīng)費預(yù)估審 批總經(jīng)理意見市場拓展部部經(jīng)理意見批準(zhǔn)： 審審核： 擬文文：（二）競爭爭對手市市場情況況調(diào)查表表調(diào)查區(qū)域調(diào)查人員姓姓名調(diào)查時間 年年 月 日1競爭對對手名稱稱2公司地地址3工廠地地址4企業(yè)負(fù)負(fù)責(zé)人的的姓名5企業(yè)負(fù)負(fù)責(zé)人個個人經(jīng)歷歷6物流服服務(wù)時間間長短7物流業(yè)業(yè)務(wù)銷售售能力8業(yè)務(wù)員員給客戶戶印象9物流業(yè)業(yè)務(wù)的方方針及做做法10業(yè)務(wù)務(wù)人員的的待遇情情況11主要要

44、物流業(yè)業(yè)務(wù)區(qū)域域12市場場占有率率13其他他特別的的人、事事、物（三）物流流市場需需求預(yù)測測調(diào)整表表需求預(yù)測結(jié)結(jié)果調(diào)整預(yù)測依依據(jù)具體考察項項目對比調(diào)整結(jié)結(jié)論備注依據(jù)內(nèi)部因因素調(diào)整整預(yù)測與過去相比比，預(yù)測測期間的的工作將將有什么么不同整個經(jīng)營戰(zhàn)戰(zhàn)略是否否有改變變有無新產(chǎn)品品推出，價價格策略略如何，促促銷費用用如何安安排需求渠道有有無變化化依據(jù)外部因因素調(diào)整整預(yù)測一般經(jīng)濟(jì)環(huán)環(huán)境是改改善了還還是惡化化了是否有重要要對手加加入競爭對手的的經(jīng)營策策略動向向依據(jù)公司經(jīng)經(jīng)營目標(biāo)標(biāo)調(diào)整預(yù)測和目標(biāo)標(biāo)是否一一致預(yù)測不能滿滿足目標(biāo)標(biāo)，是降降低目標(biāo)標(biāo)值還是是進(jìn)一步步采取措措施實現(xiàn)現(xiàn)原來的的目標(biāo)（四）物流流項目開開拓調(diào)

45、查查分析表表調(diào)查目的行業(yè)動向調(diào)調(diào)查總體市場規(guī)規(guī)模分析析市場入口口服務(wù)對象分分析對象年齡齡 對象層層面將來性、競競爭分析析消費者意意識變化化 行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查競爭狀況服務(wù)內(nèi)容服務(wù)制度度 商品內(nèi)內(nèi)容設(shè)備、設(shè)施施設(shè)備 設(shè)施營運制度營運 流通先發(fā)企業(yè)的的經(jīng)營狀狀況資金 活動內(nèi)內(nèi)容 銷售狀狀況 事業(yè)化可能性分分析職員的培育育提攜可能性性銷售額驗算算經(jīng)費驗算收支驗算調(diào)查報告內(nèi)內(nèi)容概要要三、物流工工作計劃劃制定執(zhí)執(zhí)行工具具（一）部門門月份重重點工作作計劃表表計劃項目主要工作內(nèi)內(nèi)容計劃完成日日期責(zé)任部門（人人）目標(biāo)設(shè)定112321233123需其他單位位協(xié)助內(nèi)內(nèi)容123審批： 審核核： 編編制：（二）工作作計劃執(zhí)

46、執(zhí)行記錄錄反饋表表責(zé)任部門主要計劃與與內(nèi)容期初計劃期末完成情情況完成時間量化達(dá)成目目標(biāo)完成時間完成質(zhì)量與與效果未完成任務(wù)務(wù)的原因因說明：1責(zé)任部部門必須須在規(guī)定定期初計計劃欄“完成時時間”內(nèi)，將將計劃或或已經(jīng)采采取的措措施、工工作的實實際推進(jìn)進(jìn)情況報報送至總總經(jīng)辦。2量化達(dá)達(dá)成目標(biāo)標(biāo)由總經(jīng)經(jīng)辦根據(jù)據(jù)公司需需要及工工作提出出部門的的要求初初定，具具體由責(zé)責(zé)任部門門在工作作反饋時時細(xì)化，但但不得低低于初定定目標(biāo)。（三）物流流工作計計劃商討討通知書書通知人： 通知知日期： 年 月 日簽收人： 簽收收日期： 年 月 日商討部門負(fù) 責(zé) 人人商討內(nèi)容計劃名稱任務(wù)名稱本部任務(wù)開始日期終止日期開始時間結(jié)束時間

47、第三章 市場拓拓展管理理細(xì)化執(zhí)執(zhí)行與模模板一、客戶調(diào)調(diào)查流程程工作流流程工作目標(biāo)知識準(zhǔn)備關(guān)鍵點控制制細(xì)化執(zhí)行流程圖1提高市市場營銷銷決策質(zhì)質(zhì)量2把握市市場發(fā)展展趨勢和和方向 1掌握客客戶調(diào)查查的方法法和技巧巧2熟悉客客戶調(diào)查查的步驟驟和制度度3掌握客客戶調(diào)查查報告的的寫作方方法1 確定定客戶調(diào)調(diào)查目標(biāo)標(biāo)市場拓展部部根據(jù)公公司定位位和發(fā)展展戰(zhàn)略確確定客戶戶調(diào)查的的目標(biāo)和和問題客戶調(diào)查查控制程程序1確定客戶調(diào)查目標(biāo)1確定客戶調(diào)查目標(biāo)92制定客戶調(diào)查計劃3審批客戶調(diào)查計劃4實施調(diào)查計劃5分析調(diào)查數(shù)據(jù)6編制調(diào)查報告7調(diào)查報告審閱8調(diào)查信息使用9調(diào)查資料匯總歸檔2制定客客戶調(diào)查查計劃市場拓展部部在明確確

48、客戶調(diào)調(diào)查目標(biāo)標(biāo)的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，制制定客戶戶調(diào)查計計劃客戶調(diào)查查計劃表表3審批客客戶調(diào)查查計劃客戶調(diào)查查控制程程序31 財務(wù)部部對客戶戶調(diào)查的的經(jīng)費進(jìn)進(jìn)行審核核32 市場拓拓展部將將客戶調(diào)調(diào)查計劃劃報總經(jīng)經(jīng)理審批批4實施調(diào)調(diào)查計劃劃市場拓展部部根據(jù)調(diào)調(diào)研計劃劃安排開開展調(diào)查查活動，收收集所需需的信息息和數(shù)據(jù)據(jù)客戶調(diào)查查控制程程序5分析調(diào)調(diào)查數(shù)據(jù)據(jù)市場拓展部部對調(diào)研研活動所所收集的的數(shù)據(jù)進(jìn)進(jìn)行分析析，從中中提煉有有效的客客戶信息息客戶調(diào)查查控制程程序6編制調(diào)調(diào)查報告告市場拓展部部根據(jù)客客戶調(diào)查查數(shù)據(jù)，編編制客戶戶調(diào)查報報告客戶調(diào)查查報告7調(diào)查報報告審閱閱總經(jīng)理對市市場拓展展部編制制的客戶戶調(diào)查報報告

49、進(jìn)行行審閱，并并提出指指導(dǎo)意見見客戶調(diào)查查控制程程序8調(diào)查信信息使用用市場拓展部部根據(jù)經(jīng)經(jīng)過總經(jīng)經(jīng)理審閱閱后的客客戶調(diào)查查報告制制定客戶戶開發(fā)計計劃客戶調(diào)查查控制程程序9調(diào)查資資料匯總總歸檔市場拓展部部對調(diào)查查資料進(jìn)進(jìn)行匯總總，根據(jù)據(jù)公司相相關(guān)規(guī)定定送檔案案管理部部門歸檔檔保存公司文件件管理制制度二、客戶調(diào)調(diào)查執(zhí)行行工具（一）客戶戶調(diào)查計計劃表調(diào)查對象調(diào)查時間調(diào)查人員具體調(diào)查項項目調(diào)查采用方方法調(diào)查進(jìn)度安安排調(diào)查預(yù)計費費用備 注（二）客戶戶信用評評估表客戶名稱客戶編號負(fù)責(zé)人客戶地址以往交易已已兌現(xiàn)額額最近半年平平均交易易額平均票期收款及票據(jù)據(jù)金額原信限新申請信限限主辦信用綜綜合分析析意見（包括

50、申請請表復(fù)查查、經(jīng)營營盈虧分分析、償償債能力力、核定定限度的的附帶應(yīng)應(yīng)注意事事項）主辦信用審審查意見見市場拓展部部經(jīng)理信信用審查查意見公司總經(jīng)理理信用審審查意見見信用等級生生效日期期 日日 期： 年 月 日 總總經(jīng)理簽簽名： 公公 章：三、客戶開開發(fā)執(zhí)行行工具（一）新開開發(fā)客戶戶報告表表客戶名稱客戶編號詳細(xì)地址郵政編碼聯(lián)系電話客戶開發(fā)人人服務(wù)項目首次交易額額交易時間開發(fā)過程描描述備 注（二）年度度開發(fā)計計劃總表表月份客戶級別銷售業(yè)績回款費用控制客戶管理A級客戶B級客戶C級客戶D級客戶業(yè)務(wù)額合同額業(yè)務(wù)收入利潤率預(yù)計應(yīng)收款款累計應(yīng)收款款招待費差旅費其他費用簽約客戶數(shù)數(shù)潛在客戶數(shù)數(shù)客戶流失率率1月計

51、劃實際達(dá)成率2月計劃實際達(dá)成率計劃實際達(dá)成率12月計劃實際達(dá)成率四、大客戶戶開發(fā)管管理執(zhí)行行工具（一）大客客戶管理理檔案表表檔案編號： 更更新日期期： 年年 月 日大客戶基本本資料客戶名稱法人代表管理者創(chuàng)立時間員工人數(shù)資 質(zhì)企業(yè)規(guī)模所屬行業(yè)注冊資本客戶經(jīng)營特特點主營業(yè)務(wù)銷售額發(fā)展?jié)摿π庞脿顩r經(jīng)營方針公司文化業(yè)務(wù)區(qū)域客戶業(yè)務(wù)情情況近三年銷售售額近三年利潤潤率核心業(yè)務(wù)人人員素質(zhì)質(zhì)與情況況業(yè)務(wù)合作態(tài)態(tài)度同本公司交交易情況況記錄交易時間負(fù)責(zé)人交易信用交易額度付款情況備注（二）大客客戶等級級評估表表編號： 日期： 年 月 日客戶名稱客戶地址項目名稱評估情況評估標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)權(quán)重分配評估得分備注項目規(guī)模規(guī)模

52、大小8所需預(yù)算10優(yōu)惠辦法7成功概率技術(shù)水平8執(zhí)行能力8客戶關(guān)系9客戶信用付款條件10付款歷史15利潤空間一年內(nèi)7三年內(nèi)10平均利潤率率8說明評估表滿分分為1000分評估人意見見評估人簽名名審核人簽名名（三）大客客戶業(yè)務(wù)務(wù)月報表表編號： 報告告月份： 年 月序號交易日期客戶名稱業(yè)務(wù)額付款方式是否存在糾糾紛負(fù)責(zé)人備注五、招投標(biāo)標(biāo)管理執(zhí)執(zhí)行工具具（一）投標(biāo)標(biāo)報名表表企業(yè)名稱企業(yè)性質(zhì)詳細(xì)地址主管部門法人代表職務(wù)聯(lián)系人姓名名聯(lián)系方式電話注冊資本傳真自有車輛數(shù)數(shù)量手機(jī)營運時間電子郵箱企業(yè)簡介企業(yè)物流運運輸?shù)膬?yōu)優(yōu)勢和特長重要客戶概概況企業(yè)基本情情況職工總數(shù)流動資金資金來源自有資金銀行貸款固定資產(chǎn)原值 萬元

53、元凈值 萬元元近三年銷售額近三年盈利情況設(shè)備配置情情況設(shè)備名稱購入時間數(shù)量設(shè)備狀態(tài)備注主管領(lǐng)導(dǎo)簽簽字： 日日期： 年 月 日（二）標(biāo)書書評審表表編號： 標(biāo)標(biāo)書類型型： 招標(biāo)標(biāo)書 投標(biāo)書書 日日期： 年 月 日客戶名稱客戶編號項目名稱評審部門和和人員評審評估總總結(jié)項目風(fēng)險評評估意見見客戶需求求不明確確 標(biāo)書制制作人員員缺乏相相關(guān)知識識 存在技技術(shù)難度度缺乏公司司產(chǎn)品形形態(tài)、戰(zhàn)戰(zhàn)略方針針和發(fā)展展趨勢的的全面了了解 時間風(fēng)風(fēng)險其他風(fēng)險險 評審結(jié)論評審負(fù)責(zé)人人簽字（三）投標(biāo)標(biāo)總結(jié)表表標(biāo)書負(fù)責(zé)部部門： 時間： 年 月 日日客戶名稱客戶編號項目名稱標(biāo)書基本情情況標(biāo)書名稱標(biāo)書內(nèi)容投標(biāo)領(lǐng)域投標(biāo)結(jié)果成功 失敗成

54、功/失敗敗原因分分析第四章 倉儲管管理細(xì)化化執(zhí)行與與模板一、驗收入入庫管理理流程工作目標(biāo)知識準(zhǔn)備關(guān)鍵點控制制細(xì)化執(zhí)行流程圖1提高入入庫管理理規(guī)范化化水平2避免收收貨和入入庫違規(guī)規(guī)行為的的發(fā)生3提高接接貨和入入庫的工工作效率率1熟悉收收貨及入入庫管理理規(guī)定2掌握貨貨物驗收收的方法法3掌握貨貨物入庫庫的方法法和步驟驟1接收入入庫信息息倉儲部接收收到上級級主管或或供貨方方發(fā)出的的到貨信信息到貨通知知書8建立貨物檔案7立卡6入庫登記5辦理交接手續(xù)4卸貨、搬運、堆垛3點收和檢驗2入庫準(zhǔn)備1接收入庫信息98建立貨物檔案7立卡6入庫登記5辦理交接手續(xù)4卸貨、搬運、堆垛3點收和檢驗2入庫準(zhǔn)備1接收入庫信息92

55、入庫準(zhǔn)準(zhǔn)備倉庫管理員員根據(jù)入入庫信息息，進(jìn)行行貨位準(zhǔn)準(zhǔn)備、裝裝卸設(shè)備備準(zhǔn)備以以及相關(guān)關(guān)表單的的準(zhǔn)備等等貨物檢驗驗單3點收和和檢驗倉庫管理員員對貨物物進(jìn)行點點收和檢檢驗，重重點對貨貨物數(shù)量量、質(zhì)量量等進(jìn)行行檢驗入庫單4卸貨、搬搬運、堆堆垛倉庫管理員員組織相相關(guān)人員員對檢驗驗合格后后的貨物物進(jìn)行卸卸貨、搬搬運和堆堆垛驗收入庫庫控制程程序5辦理交交接手續(xù)續(xù)倉庫管理員員和供貨貨方代表表就貨物物交接情情況在相相關(guān)單證證上簽字字，明確確雙方責(zé)責(zé)任驗收入庫庫控制程程序6入庫登登記倉庫管理員員對貨物物進(jìn)行入入庫登記記，建立立貨物明明細(xì)賬，包包括貨物物的基本本信息如如名稱、數(shù)數(shù)量、規(guī)規(guī)格以及及入庫日日期等貨物檢

56、驗驗單7立卡倉庫管理員員將貨物物名稱、數(shù)數(shù)量、規(guī)規(guī)格或出出出入狀狀態(tài)等內(nèi)內(nèi)容填在在貨卡上上，將貨貨卡放在在貨架上上貨物下下方的貨貨架支架架上或擺擺放在貨貨垛正面面明顯位位置貨物資料料卡7建立貨貨物檔案案倉庫管理員員對入庫庫貨物建建立明細(xì)細(xì)表，并并建立每每一類、每每一批貨貨物的管管理檔案案，確保保對貨物物的實施施跟蹤管管理驗收入庫庫控制程程序二、驗收入入庫管理理執(zhí)行工工具（一）發(fā)貨貨通知單單編號： 填填寫日期期： 年年 月 日客戶名稱貨單號碼交貨類型 一次交貨貨詳細(xì)地址發(fā)貨日期 分批交貨貨客戶信息貨物名稱貨物編號數(shù)量單價金額備注總價核準(zhǔn)： 主管： 倉庫庫： 填單：（二）貨物物入庫單單編號： 入入

57、庫時間間： 年年 月 日貨物名稱型號編號數(shù)量單價金額付款方式備注進(jìn)貨量實點量量差轉(zhuǎn)賬現(xiàn)付審核： 送貨貨人： 倉庫管管理員：（三）貨物物檢驗單單供貨單位： 驗驗收日期期： 年年 月 日驗收日期貨物名稱運單號貨物類別貨物數(shù)量貨物金額承運單位供貨商起運地點檢驗情況記記錄驗收量單價總價合格量合格率出廠合格證證明檢驗員日期進(jìn)賬備注（四）貨物物拒收單單供貨單位： 驗收日日期： 年 月 日送貨單號規(guī)格及品名名單位數(shù)量單價金額日期編號件數(shù)明細(xì)數(shù)拒收原因處理情況倉庫主管： 驗驗收人員員： 送貨貨單位（部部門）：（五）貨物物資料卡卡貨物名稱貨物編號貨物數(shù)量入庫時間包裝情況備注三、貨物保保管執(zhí)行行工具（一）庫房房溫

58、濕度度記錄表表庫區(qū)編號： 月份份： 年年 月儲藏貨物適宜溫度范范圍適宜濕度范范圍日期上午下午備注記錄時間溫度相對濕度調(diào)整措施調(diào)整效果記錄時間溫度相對濕度調(diào)整措施調(diào)整效果干球濕球干球濕球12331（二）貨物物移倉申申請表編號： 申請日日期： 年 月 日日期品種代碼調(diào)整數(shù)量原倉庫位置置現(xiàn)倉庫位置置移倉原因四、盤點管管理執(zhí)行行工具（一）倉庫庫盤點記記錄表盤點類型： 盤盤點日期期： 年年 月 日 倉倉庫號：進(jìn)倉日期倉單號排位品名批號代碼庫存數(shù)量原進(jìn)倉數(shù)量量盤點結(jié)果備注（二）盤點點盈虧匯匯總表倉庫類別品名產(chǎn)品基本信信息盤點信息盤贏信息盤虧信息差異分析單價數(shù)量規(guī)格數(shù)量日期數(shù)量金額數(shù)量金額原因?qū)Σ呶濉齑婵?/p>

59、控制管理理執(zhí)行工工具（一）庫存存月報表表編號： 報報告月份份： 年年 月貨名規(guī)格單位上月結(jié)存本月入庫本月出庫本月結(jié)存數(shù)量單價金額數(shù)量單價金額數(shù)量單價金額數(shù)量單價金額備注（二）庫存存控制表表儲位編號貨號單位品名規(guī)格補(bǔ)貨安全存存單最低安全庫庫存日期憑單號碼摘要入庫量出庫量結(jié)存量備注（三）庫存存貨物評評估明細(xì)細(xì)表序號名稱規(guī)格型號單位賬面價值實際數(shù)量評估價值增值率備注單價數(shù)量金額單價金額（四）積壓壓變質(zhì)貨貨物處理理表編號： 填寫日日期： 年 月 日編號品名規(guī)格單位數(shù)量處理前處理后損失金額處理措施備注單價金額單價金額（五）呆滯滯貨物處處理匯總總表編號： 第 頁 共 頁貨物名稱上月結(jié)存本月發(fā)生本月處理本月

60、結(jié)存出庫其他處理合計（大類別)）（賬面金額）（賬面金額）賬面價格數(shù)量賬面損益（賬面金額）（賬面金額）（賬面金額）六、貨物出出庫管理理執(zhí)行工工具（一）發(fā)貨貨通知單單客戶名稱訂單號碼發(fā)貨日期貨物名稱貨物型號貨物類別貨物單價貨物數(shù)量貨物總價填表審核主管（二）貨物物出庫單單客戶名稱： 發(fā)發(fā)貨日期期： 年年 月 日發(fā)貨倉庫： 儲儲存憑證證號碼： 倉庫地址： 品名貨號單位單價數(shù)量金額是否包裝備注倉庫主管： 倉倉庫管理理員： 提提貨人：（三）出庫庫日報表表編號： 日期： 年 月 日編號貨物名稱規(guī)格數(shù)量單價提貨商出貨檢驗合合格率經(jīng)辦人備注（四）退貨貨繳庫單單退貨單位： 繳庫庫單編號號： 退貨貨日期： 年 月