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文檔簡介

1、工作效率制度諉責任，導(dǎo)致工作任務(wù)完成不及時，特制定本制度。1、在正常工作情況下，公司員工及管理、輔助人員在本部門（系統(tǒng)報告”、“逐級指揮（安排）”。嚴禁越級報告或安排。2、任何人需反饋、舉報問題時，可以向自己認為比較信任可正科長的同意后給予統(tǒng)一安排；調(diào)查有關(guān)問題時，可以不受“逐級原則”的限制。3必須在規(guī)定時間內(nèi)完成；制訂工作計劃或上級下達任務(wù)時必須有明確的時間，任何人在執(zhí)行計劃或命令時，須在規(guī)定的時間內(nèi)完4 小時向上級復(fù)命，講明不能完成的理由，由上級決定是否延期或4 小時內(nèi)，無論完成與否，必須將任務(wù)進展情況與上級匯報、溝通。4、部門內(nèi)部發(fā)生的問題，由部門負責人必須在 4 小時內(nèi)做出4向自己的上

2、級匯報，由上級做出處理決定。5行：44部門負責人認為“口頭24使問題得到解決，否則由雙方負責人承擔一切后果。書面協(xié)商解決。部門之間問題既無正規(guī)程序，又不能口頭協(xié)商解決的，由雙方部門負責人互相協(xié)商，達成一致后，形成書面材料，共同簽字后嚴格按約定內(nèi)容執(zhí)行。如一方違約，須承擔為對方造成的一切損失。如違約方毀約不承擔責任，受損部門44出裁定。6間，必須互相溝通，遇到異常問題，隨時通報，互相掌握情況， 共同積極設(shè)法解決。7、任何正常工作，找相關(guān)職責人員能解決的，找相關(guān)職責人員解決。找相關(guān)職責人員不能解決的，能直接找相關(guān)職責人員不如找相關(guān)職責人員不能辦妥解決的或不受理的，逐級找其直接領(lǐng)導(dǎo)、間接領(lǐng)導(dǎo)，直至部門經(jīng)理；如部門經(jīng)理仍不能安排辦妥解決或不接受的，找總經(jīng)理決策。8XX屬本部門內(nèi)部的，由部門經(jīng)理負責處理；屬部

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