職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)承包責(zé)任書1

1、山東宇佳新材料有限公司2010年安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生管理目標(biāo)責(zé)任書為加強(qiáng)安全全、環(huán)保保、職業(yè)業(yè)衛(wèi)生監(jiān)監(jiān)督管理理，防止止和減少少各類事事故的發(fā)發(fā)生，確確保20010年年公司各各項(xiàng)生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任任務(wù)的順順利完成成。公司司經(jīng)理與 生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)部部 簽定安全全、環(huán)保保、職業(yè)業(yè)衛(wèi)生管管理目標(biāo)標(biāo)責(zé)任書書。具體體內(nèi)容如如下：一、管理目目標(biāo)：“無事故、無無污染、無無傷害”1、杜絕發(fā)發(fā)生各類類上報(bào)火火災(zāi)、爆爆炸、中中毒、人人身傷害害、生產(chǎn)產(chǎn)、設(shè)備備、交通通、環(huán)境境污染事事故；2、安全標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管管理體系系的有效效運(yùn)行；3、清潔生生產(chǎn)工作作取得成成效；4、全年工工業(yè)廢水水計(jì)劃排排放量380000噸噸，工業(yè)業(yè)廢水減減排目

2、標(biāo)標(biāo)20000噸，外排工工業(yè)廢水水達(dá)標(biāo)率率98%，CODD 1500mg/L；5、塵、毒毒作業(yè)點(diǎn)點(diǎn)檢測(cè)率率1000%，合合格率98%二、檢查考考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)： 1、制定完完善的工藝技技術(shù)管理理考核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，做做好對(duì)車車間檢查查考核。2、及時(shí)正正確處理理生產(chǎn)過過程中的的不安全全因素、險(xiǎn)險(xiǎn)情和事事故。防防治因生生產(chǎn)指揮揮失誤造造成停車車或生產(chǎn)產(chǎn)降負(fù)荷荷。3、編制、審審核公司司各類開開停工方方案、工工藝操作作規(guī)程、操作作法，落落實(shí)有關(guān)關(guān)安全、環(huán)環(huán)保、職職業(yè)衛(wèi)生生防范措施施。4、認(rèn)真抓抓好各類類人員的的公司級(jí)級(jí)安全教教育工作作，做到到安全教教育合格格率達(dá)到到1000%；抓抓好班組組安全學(xué)學(xué)習(xí)，督督促公司司安

3、全管管理人員員按要求求認(rèn)真參參加班組組安全活活動(dòng)。5、嚴(yán)格加加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全監(jiān)監(jiān)督管理理，糾正正各類違違章違規(guī)規(guī)現(xiàn)象和和行為（含含外來施施工及其其他外來來人員）。6、認(rèn)真抓抓好“查隱患患、抓整整改”活動(dòng)，開開展危害害辯識(shí)和和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)價(jià)，對(duì)對(duì)事故隱隱患要按按照“四定”要求，認(rèn)認(rèn)真落實(shí)實(shí)整改。做做好全年年不同季季節(jié)的“四防”檢查及及落實(shí)。每每月進(jìn)行行一次安安全檢查查，對(duì)于于查出的的問題做做好記錄錄。7、加強(qiáng)消消防、氣氣防管理理。抓好好消氣防防設(shè)施的的檢查、維維護(hù)、問問題整改改，組織職職工學(xué)習(xí)習(xí)掌握消消防、氣氣防知識(shí)識(shí)，會(huì)正正確使用用消氣防防設(shè)施。8、嚴(yán)格事事故管理理。按照照“四不放放過”的原則則，組

4、織織事故調(diào)調(diào)查分析析，制定定有效安安全防范范措施，防防治類似似事故再再次發(fā)生生。9、加強(qiáng)環(huán)環(huán)保設(shè)施施的運(yùn)行行管理，保保證環(huán)保保設(shè)施的的正常運(yùn)運(yùn)行。環(huán)環(huán)保設(shè)施施發(fā)生故故障，應(yīng)應(yīng)及時(shí)督督促車間間進(jìn)行維維修。10、按要要求組織織員工進(jìn)進(jìn)行職業(yè)業(yè)健康查查體，對(duì)對(duì)查體結(jié)結(jié)果進(jìn)行行分析，有有針對(duì)性性地對(duì)職職業(yè)性危危害因素素實(shí)施治治理。三、考核獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲辦法法：1、發(fā)生各各類上報(bào)報(bào)事故一票票否決；并按照照安全生生產(chǎn)法事故行行政責(zé)任任追究規(guī)規(guī)定的有有關(guān)條款款追究責(zé)責(zé)任。2、“安全全標(biāo)準(zhǔn)化化”、“清潔生生產(chǎn)”工作按公公司統(tǒng)一一要求開開展，未未按要求求完成工工作任務(wù)務(wù)的扣減減責(zé)任獎(jiǎng)獎(jiǎng)50%。3、因生產(chǎn)產(chǎn)指揮失失誤造成

5、成停車或或生產(chǎn)降降負(fù)荷，依依據(jù)公司司工藝管管理的相相應(yīng)條款款考核。4、重點(diǎn)工工作目標(biāo)標(biāo)按*200101號(hào)文文件要求求檢查考考核，有有一項(xiàng)不不落實(shí)扣扣獎(jiǎng)200%，二二項(xiàng)不落落實(shí)扣獎(jiǎng)獎(jiǎng)50%，三項(xiàng)項(xiàng)不落實(shí)實(shí)否決。5、目標(biāo)責(zé)責(zé)任書每每半年考考核兌現(xiàn)現(xiàn)一次。部室正職：25000元/人，部部室副職職：20000元元/人，安安全員：10000元/人公司經(jīng)理： 生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)部部：二一年年元月*2010年年安全、環(huán)環(huán)保、職職業(yè)衛(wèi)生生管理目目標(biāo)責(zé)任任書為加強(qiáng)安全全、環(huán)保保、職業(yè)業(yè)衛(wèi)生監(jiān)監(jiān)督管理理，防止止和避免免各類事事故的發(fā)發(fā)生，確確保20010年年公司各各項(xiàng)生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任任務(wù)的順順利完成成。公司司經(jīng)理與 機(jī)動(dòng)動(dòng)部

6、 簽簽定20010年年安全、環(huán)環(huán)保、職職業(yè)衛(wèi)生生管理目目標(biāo)責(zé)任任書。具具體內(nèi)容容如下：一、管理目目標(biāo)：“無事故、無無污染、無無傷害”。1、杜絕發(fā)發(fā)生各類類上報(bào)火火災(zāi)、爆爆炸、中中毒、人人身傷害害、設(shè)備備、環(huán)境境污染事事故；2、安全標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管管理體系系的有效效運(yùn)行；3、清潔生生產(chǎn)工作作取得成成效；4、做好特特種設(shè)備備、壓力力容器、壓壓力管道道管理；5、加強(qiáng)承承包商和和施工環(huán)節(jié)節(jié)安全管管理，防治發(fā)發(fā)生事故故；二、檢查考考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)： 1、設(shè)備、施施工專業(yè)業(yè)管理人人員認(rèn)真真執(zhí)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全全管理規(guī)規(guī)定，按按要求進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢查、考考核。2、制定完完善的設(shè)設(shè)備安全全管理考考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，并做做好對(duì)車車間設(shè)備備

7、管理檢檢查考核核。3、加強(qiáng)特特種設(shè)備備、壓力力容器、壓壓力管道道管理，實(shí)實(shí)現(xiàn)依法法管理和和使用，做好壓力容器壓力管道的注冊(cè)登記工作；4、按照專專業(yè)分工工加強(qiáng)施施工、檢檢維修作作業(yè)環(huán)節(jié)節(jié)管理，杜杜絕發(fā)生生各類違違章違規(guī)規(guī)現(xiàn)象和和行為（含含外來施施工人員員）。三、考核獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲辦法法：1、發(fā)生各各類上報(bào)報(bào)事故一一票否決決；并按按照安安全生產(chǎn)產(chǎn)法事事故行政政責(zé)任追追究規(guī)定定的有關(guān)關(guān)條款追追究責(zé)任任。2、“安全全標(biāo)準(zhǔn)化化”、“清潔生生產(chǎn)”工作按公公司統(tǒng)一一要求開開展，未未按要求求完成工工作任務(wù)務(wù)的扣減減責(zé)任獎(jiǎng)獎(jiǎng)50%。3、重點(diǎn)工工作目標(biāo)標(biāo)按*200101號(hào)文文件要求求檢查考考核，有有一項(xiàng)不不落實(shí)扣扣獎(jiǎng)20

8、0%，二二項(xiàng)不落落實(shí)扣獎(jiǎng)獎(jiǎng)50%，三項(xiàng)項(xiàng)不落實(shí)實(shí)否決。4、目標(biāo)責(zé)責(zé)任書每每半年考考核兌現(xiàn)現(xiàn)一次。部室正職：20000元/人公司經(jīng)理： 機(jī)動(dòng)動(dòng)部：二二一年元月月*2010年年安全、環(huán)環(huán)保、職職業(yè)衛(wèi)生生管理目目標(biāo)責(zé)任任書為加強(qiáng)安全全、環(huán)保保、職業(yè)業(yè)衛(wèi)生監(jiān)監(jiān)督管理理，防止止和避免免各類事事故的發(fā)發(fā)生，確確保20010年年公司各各項(xiàng)生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任任務(wù)的順順利完成成。公司司經(jīng)理與 綜合辦辦公室 簽定20010年年安全、環(huán)環(huán)保、職職業(yè)衛(wèi)生生管理目目標(biāo)責(zé)任任書。具具體內(nèi)容容如下：一、管理目目標(biāo)：“無事故、無無污染、無無傷害”。1、杜絕發(fā)發(fā)生各類類上報(bào)火火災(zāi)、爆爆炸、中中毒、人人身傷害害、交通通、環(huán)境境污染事事

9、故；2、安全標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管管理體系系有效運(yùn)運(yùn)行，清清潔生產(chǎn)產(chǎn)工作取取得成效效；3、加強(qiáng)治治安保衛(wèi)衛(wèi)工作，保保障要害害部位、治治安重點(diǎn)點(diǎn)部位的的安全;4、扎實(shí)做做好交通通安全工工作，做做好駕駛駛員安全全培訓(xùn)和和車輛維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)；5、做好門門禁管理理工作，生產(chǎn)廠區(qū)封閉化管理，嚴(yán)格檢查人員、車輛進(jìn)出；6、抓好食食堂安全全管理。二、重點(diǎn)工工作目標(biāo)標(biāo)：1、建立健健全各項(xiàng)項(xiàng)治安管管理制度度，督促促落實(shí)各各項(xiàng)工作作措施，加強(qiáng)對(duì)出入公司人員、物資、車輛的登記檢查，保障生產(chǎn)、辦公區(qū)域安全；2、按上級(jí)級(jí)要求和和自身特特點(diǎn)，加加強(qiáng)對(duì)治治安重點(diǎn)點(diǎn)人員的的教育管管理；搞搞好劇毒毒物品、易制毒化學(xué)品等審報(bào)，做好儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使

10、用、處理等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查工作；3、制定落落實(shí)應(yīng)急急預(yù)案，隨隨時(shí)做好好事故狀狀態(tài)下的的現(xiàn)場(chǎng)保保衛(wèi)、警警戒、疏疏散、交交通維護(hù)護(hù)等各項(xiàng)項(xiàng)工作;4、抓好交交通管理理工作，搞搞好交通通安全教教育。做做好人員員車輛年年審及證證件手續(xù)續(xù)辦理工工作；協(xié)協(xié)助交管管部門做做好事故故的認(rèn)定定和處理理工作;協(xié)助做好好公司危?；愤\(yùn)運(yùn)輸環(huán)節(jié)節(jié)的管理理工作;5、做好食食堂安全全管理工工作。三、考核獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲辦法法：1、發(fā)生各各類上報(bào)報(bào)事故一一票否決決；并按按照安安全生產(chǎn)產(chǎn)法事事故行政政責(zé)任追追究規(guī)定定的有關(guān)關(guān)條款追追究責(zé)任任。2、“安全全標(biāo)準(zhǔn)化化”、“清潔生生產(chǎn)”工作按公公司統(tǒng)一一要求開開展，未未按要求求完成工工作任務(wù)務(wù)的

11、扣減減責(zé)任獎(jiǎng)獎(jiǎng)50%。3、生產(chǎn)辦辦公區(qū)域域、治安安重點(diǎn)部部位的治治安管理理不到位位，發(fā)生生物品丟丟失，發(fā)發(fā)生一次次扣獎(jiǎng)550%，發(fā)發(fā)生兩次次以上否否決。4、交通管管理不到到位，造造成損失失或影響響公司正正常生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的的，發(fā)生生一次扣扣獎(jiǎng)500%，發(fā)發(fā)生兩次次以上否否決。5、重點(diǎn)工工作目標(biāo)標(biāo)按*200101號(hào)文文件要求求檢查考考核，有有一項(xiàng)不不落實(shí)扣扣獎(jiǎng)200%，二二項(xiàng)不落落實(shí)扣獎(jiǎng)獎(jiǎng)50%，三項(xiàng)項(xiàng)不落實(shí)實(shí)否決。6、目標(biāo)責(zé)責(zé)任書每每半年考考核兌現(xiàn)現(xiàn)一次。部室正職：15000元/人公司經(jīng)理: 綜綜合辦公公室主任任： 二八年年元月*2010年年安全、環(huán)環(huán)保、職職業(yè)衛(wèi)生生管理目目標(biāo)責(zé)任任書為加強(qiáng)安全全

12、、環(huán)保保、職業(yè)業(yè)衛(wèi)生監(jiān)監(jiān)督管理理，防止止和避免免各類事事故的發(fā)發(fā)生，確確保20010年年公司各各項(xiàng)生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任任務(wù)的順順利完成成。公司司經(jīng)理與 供銷部部 簽定20010年年安全、環(huán)環(huán)保、職職業(yè)衛(wèi)生生管理目目標(biāo)責(zé)任任書。具具體內(nèi)容容如下：一、管理目目標(biāo)：“無事故、無無污染、無無傷害”。1、杜絕發(fā)發(fā)生各類類上報(bào)火火災(zāi)、爆爆炸、中中毒、人人身傷害害、生產(chǎn)產(chǎn)、設(shè)備備、交通通、環(huán)境境污染事事故；2、安全標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管管理體系系的有效效運(yùn)行，清潔生生產(chǎn)工作作取得成成效；3、加強(qiáng)危危化品銷售、運(yùn)運(yùn)輸環(huán)節(jié)節(jié)安全管管理。二、重點(diǎn)工工作目標(biāo)標(biāo)：1、嚴(yán)格審審查運(yùn)輸輸單位資資質(zhì)，及及時(shí)組織織外來運(yùn)運(yùn)輸人員員到生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)部

13、部進(jìn)行安安全教育育考核，嚴(yán)嚴(yán)格控制制未進(jìn)行行安全教教育人員員或教育育考核不不合格人人員進(jìn)入入裝卸現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)業(yè)。2、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行危險(xiǎn)險(xiǎn)化學(xué)品品開具提提貨單前前的資質(zhì)質(zhì)查驗(yàn)制制度。按按照省安安監(jiān)局關(guān)關(guān)于加強(qiáng)強(qiáng)危險(xiǎn)化化學(xué)品從從業(yè)單位位銷售危危險(xiǎn)化學(xué)學(xué)品發(fā)貨貨和裝卸卸環(huán)節(jié)安安全監(jiān)管管工作的的通知（魯魯安監(jiān)20005881號(hào)）文文件要求求，在開開具提貨貨單前要要認(rèn)真查查驗(yàn)提貨貨單位的的六項(xiàng)資資質(zhì)要求求，缺少任任何一項(xiàng)項(xiàng)證件和和不符合合要求的的，供銷銷部均不不予開具具提貨單單。3、加強(qiáng)易易制毒化化學(xué)品銷銷售環(huán)節(jié)節(jié)管理，完完善各項(xiàng)項(xiàng)銷售管管理制度度。4、建立健健全?；愤\(yùn)輸輸車輛安安全管理理臺(tái)帳。三、考核獎(jiǎng)

14、獎(jiǎng)懲辦法法：1、發(fā)生各各類上報(bào)報(bào)事故一一票否決決；并按按照安安全生產(chǎn)產(chǎn)法事事故行政政責(zé)任追追究規(guī)定定的有關(guān)關(guān)條款追追究責(zé)任任。2、“安全全標(biāo)準(zhǔn)化化”、“清潔生生產(chǎn)”工作按按公司統(tǒng)統(tǒng)一要求求開展，未未按要求求完成工工作任務(wù)務(wù)的扣減減責(zé)任獎(jiǎng)獎(jiǎng)50%。3、因生產(chǎn)產(chǎn)指揮失失誤造成成停車或或生產(chǎn)降降負(fù)荷，依依據(jù)公司司工藝管管理的相相應(yīng)條款款考核。4、重點(diǎn)工工作目標(biāo)標(biāo)按*200101號(hào)文文件要求求檢查考考核，有有一項(xiàng)不不落實(shí)扣扣獎(jiǎng)200%，二二項(xiàng)不落落實(shí)扣獎(jiǎng)獎(jiǎng)50%，三項(xiàng)項(xiàng)不落實(shí)實(shí)否決。5、目標(biāo)責(zé)責(zé)任書每每半年考考核兌現(xiàn)現(xiàn)一次。部室正職：15000元/人公司經(jīng)理: 供銷部部： 二一年元月月 *2010年年

15、安全、環(huán)環(huán)保、職職業(yè)衛(wèi)生生管理目目標(biāo)責(zé)任任書為加強(qiáng)安全全、環(huán)保保、職業(yè)業(yè)衛(wèi)生監(jiān)監(jiān)督管理理，防止止和避免免各類事事故的發(fā)發(fā)生，確確保20010年年公司各各項(xiàng)生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任任務(wù)的順順利完成成。公司司經(jīng)理與 財(cái)務(wù)部部 簽定定20110年安安全、環(huán)環(huán)保、職職業(yè)衛(wèi)生生管理目目標(biāo)責(zé)任任書。具具體內(nèi)容容如下：一、管理目目標(biāo)：“無事故、無無污染、無無傷害”。1、杜絕發(fā)發(fā)生各類類上報(bào)火火災(zāi)、爆爆炸、中中毒、人人身傷害害、生產(chǎn)產(chǎn)、設(shè)備備、交通通、環(huán)境境污染事事故；2、安全標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管管理體系系有效運(yùn)運(yùn)行，清潔生生產(chǎn)工作作取得成成效；3、生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用按規(guī)規(guī)定提取取使用；4、確保公公司資金金安全。二、重點(diǎn)工工作目標(biāo)標(biāo)：1、

16、編制基基本建設(shè)設(shè)和工程程費(fèi)用計(jì)計(jì)劃的同同時(shí)，編編制安全全技術(shù)措措施費(fèi)用用計(jì)劃，確確保資金金到位，并監(jiān)督安全生產(chǎn)資金?？顚Ｓ茫?、保證事事故隱患患治理費(fèi)費(fèi)用、安安全教育育費(fèi)用等等安全費(fèi)費(fèi)用的資資金到位位；3、保證勞勞動(dòng)防護(hù)護(hù)用品、保保健食品品和防暑暑降溫飲飲料的開開支費(fèi)用用的及時(shí)時(shí)到位。三、考核獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲辦法法：1、發(fā)生各各類上報(bào)報(bào)事故一一票否決決；并按按照安安全生產(chǎn)產(chǎn)法事事故行政政責(zé)任追追究規(guī)定定的有關(guān)關(guān)條款追追究責(zé)任任。2、“安全全標(biāo)準(zhǔn)化化”、“清潔生生產(chǎn)”工作按公公司統(tǒng)一一要求開開展，未未按要求求完成工工作任務(wù)務(wù)的扣減減責(zé)任獎(jiǎng)獎(jiǎng)50%。3、建立健健全生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用提提取管理理制度，政政府安監(jiān)監(jiān)部門

17、檢檢查出現(xiàn)現(xiàn)問題，一次扣獎(jiǎng)20%，二次扣獎(jiǎng)50%，三次否決。4、重點(diǎn)工工作目標(biāo)標(biāo)按*200101號(hào)文文件要求求檢查考考核，有有一項(xiàng)不不落實(shí)扣扣獎(jiǎng)200%，二二項(xiàng)不落落實(shí)扣獎(jiǎng)獎(jiǎng)50%，三項(xiàng)項(xiàng)不落實(shí)實(shí)否決。5、目標(biāo)責(zé)責(zé)任書每每半年考考核兌現(xiàn)現(xiàn)一次。部室正職：15000元/人公司經(jīng)理: 財(cái)務(wù)務(wù)部： 二一年年元月*2010年年安全、環(huán)環(huán)保、職職業(yè)衛(wèi)生生管理目目標(biāo)責(zé)任任書為加強(qiáng)安全全、環(huán)保保、職業(yè)業(yè)衛(wèi)生監(jiān)監(jiān)督管理理，防止止和避免免各類事事故的發(fā)發(fā)生，確確保20010年年公司各各項(xiàng)生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任任務(wù)的順順利完成成。公司司經(jīng)理與 鹽酸車車間 簽簽定20010年年安全、環(huán)環(huán)保、職職業(yè)衛(wèi)生生管理目目標(biāo)責(zé)任任書。具

18、具體內(nèi)容容如下：一、管理目目標(biāo)：“無事故、無無污染、無無傷害”。1、杜絕發(fā)發(fā)生各類類上報(bào)火火災(zāi)、爆爆炸、中中毒、人人身傷害害、生產(chǎn)產(chǎn)、設(shè)備備、交通通、環(huán)境境污染事事故；2、安全標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管管理體系系的有效效運(yùn)行，清潔生產(chǎn)工作取得成效；3、全年工工業(yè)廢水水計(jì)劃排排放量10000噸，工工業(yè)廢水水減排目目標(biāo)50噸，外排工工業(yè)廢水水達(dá)標(biāo)率率98%，CODD 1500mg/L；4、做好職職業(yè)衛(wèi)生生管理工工作。現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)塵、毒毒、噪聲聲檢測(cè)合合格率98%，按照年年度計(jì)劃劃組織好好本車間間職業(yè)健健康查體體；5、確保易易制毒化化學(xué)品生生產(chǎn)儲(chǔ)存存環(huán)節(jié)安安全；6、加強(qiáng)安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理，杜杜絕發(fā)氯氯氣泄漏漏。二、檢查考考

19、核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：1、安全管管理1.1、建建立健全全車間安安全標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管理理體系，制制訂崗位位安全職職責(zé)，實(shí)實(shí)行一崗崗一責(zé)和和全員安安全承諾諾制度，制制訂明確確的安全全管理考考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，具有有完善有有效的安安全、環(huán)環(huán)保、職職業(yè)衛(wèi)生生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)程序。1.2、認(rèn)認(rèn)真抓好好各類人人員的二二、三級(jí)級(jí)教育和和職工的的安全技技術(shù)教育育、培訓(xùn)訓(xùn)工作，做做到安全全教育合合格率達(dá)達(dá)到1000%；抓好 班組安安全學(xué)習(xí)習(xí)，車間間管理人人員按要要求認(rèn)真真參加班班組安全全活動(dòng)。1.3、嚴(yán)嚴(yán)格加強(qiáng)強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安安全監(jiān)督督管理，杜杜絕各類類違章違違規(guī)現(xiàn)象象和行為為（含外外來施工工及其他他外來人人員）。違違反公司司直接接作業(yè)環(huán)環(huán)節(jié)安全全管

20、理規(guī)規(guī)定加加倍處罰罰。1.4、認(rèn)認(rèn)真抓好好“查隱患患、抓整整改”活動(dòng)，開開展危害害辯識(shí)和和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)價(jià)，對(duì)對(duì)事故隱隱患要按按照“四定”要求，認(rèn)認(rèn)真落實(shí)實(shí)整改。同同時(shí)做好好不同季季節(jié)的“四防”檢查及及落實(shí)。車車間每周周進(jìn)行一一次安全全檢查，對(duì)對(duì)于查出出的問題題做好記記錄，限限期整改改。1.5、加加強(qiáng)消防防、氣防防管理。抓好消氣防設(shè)施的檢查、維護(hù)、問題整改，組織職工學(xué)習(xí)掌握消防、氣防知識(shí)，會(huì)正確使用消氣防設(shè)施。1.6、嚴(yán)嚴(yán)格事故故管理。按按照“四不放放過”的原則則，組織織事故調(diào)調(diào)查分析析，制定定有效安安全防范范措施，防防治類似似事故再再次發(fā)生生。2、環(huán)保管管理2.1、加加強(qiáng)環(huán)保保設(shè)施的的運(yùn)行管管理，

21、保保證環(huán)保保設(shè)施的的正常運(yùn)運(yùn)行。環(huán)環(huán)保設(shè)施施發(fā)生故故障，車車間應(yīng)及及時(shí)組織織維修。2.2、確確保外排排廢水指指標(biāo)合格格。2.3、加加強(qiáng)環(huán)保保管理，杜杜絕大氣氣污染。大大氣排放放檢測(cè)合合格率大大于98%。3、工藝管管理3.1、嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行工藝管管理制度度，建立立健全工工藝管理理臺(tái)賬，制制訂工藝藝管理考考核細(xì)則則，并按按規(guī)定實(shí)實(shí)施。3.2、加加強(qiáng)工藝藝操作管管理。加加強(qiáng)工藝藝指標(biāo)控制制，提高高工藝操操作的平平穩(wěn)性及及工藝指指標(biāo)合格格率。4、設(shè)備管管理4.1、加加強(qiáng)設(shè)備備的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理，切切實(shí)保證證運(yùn)行設(shè)設(shè)備安全全可靠，備備機(jī)完好好。4.2、加加強(qiáng)車間間壓力容容器、壓壓力管道道及安全全閥、防防爆膜等等

22、安全附附件的管管理。三、考核獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲辦法法1、發(fā)生各各類上報(bào)報(bào)事故一一票否決決；并按按照安安全生產(chǎn)產(chǎn)法事事故行政政責(zé)任追追究規(guī)定定的有關(guān)關(guān)條款追追究責(zé)任任。2、“安全全標(biāo)準(zhǔn)化化”、“清潔生生產(chǎn)”工作按公公司統(tǒng)一一要求開開展，未未按要求求完成工工作任務(wù)務(wù)的扣減減責(zé)任獎(jiǎng)獎(jiǎng)50%。3、易制毒毒化學(xué)品品生產(chǎn)生生產(chǎn)、儲(chǔ)儲(chǔ)存環(huán)節(jié)節(jié)發(fā)生問問題，造造成損失失的，發(fā)發(fā)生1次次扣獎(jiǎng)550%，發(fā)發(fā)生2次次否決。4、重點(diǎn)工工作目標(biāo)標(biāo)按*200101號(hào)文文件要求求檢查考考核，有有一項(xiàng)不不落實(shí)扣扣獎(jiǎng)200%，二二項(xiàng)不落落實(shí)扣獎(jiǎng)獎(jiǎng)50%，三項(xiàng)項(xiàng)不落實(shí)實(shí)否決。5、目標(biāo)責(zé)責(zé)任書每每半年考考核兌現(xiàn)現(xiàn)一次。車間正職：25000元/人

23、，副副職20000元元/人，安安全員：10000元/人公司經(jīng)理： 鹽酸酸車間：二一年年元月*2010年年安全、環(huán)環(huán)保、職職業(yè)衛(wèi)生生管理目目標(biāo)責(zé)任任書為加強(qiáng)安全全、環(huán)保保、職業(yè)業(yè)衛(wèi)生監(jiān)監(jiān)督管理理，防止止和避免免各類事事故的發(fā)發(fā)生，確確保20010年年公司各各項(xiàng)生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任任務(wù)的順順利完成成。公司司經(jīng)理與 偏氯乙乙烯車間間 簽定定20110年安安全、環(huán)環(huán)保、職職業(yè)衛(wèi)生生管理目目標(biāo)責(zé)任任書。具具體內(nèi)容容如下：一、管理目目標(biāo)：“無事故、無無污染、無無傷害”。1、杜絕發(fā)發(fā)生各類類上報(bào)火火災(zāi)、爆爆炸、中中毒、人人身傷害害、生產(chǎn)產(chǎn)、設(shè)備備、交通通、環(huán)境境污染事事故；2、安全標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管管理體系系的有效效運(yùn)行，

24、清清潔生產(chǎn)產(chǎn)工作取取得成效效；3、全年工工業(yè)廢水水計(jì)劃排排放量260000噸噸，工業(yè)業(yè)廢水減減排目標(biāo)標(biāo)19000噸，外排工工業(yè)廢水水達(dá)標(biāo)率率98%，CODD 1500mg/L；4、做好職職業(yè)衛(wèi)生生管理工工作?，F(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)塵、毒毒、噪聲聲檢測(cè)合合格率98%，按照年年度計(jì)劃劃組織好好本車間間職業(yè)健健康查體體；5、加強(qiáng)生生產(chǎn)安全全管理，杜杜絕發(fā)氯氯氣泄漏漏。二、檢查考考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：1、安全管管理1.1、建建立健全全車間安安全標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管理理體系，制制訂崗位位安全職職責(zé)，實(shí)實(shí)行一崗崗一責(zé)和和全員安安全承諾諾制度，制制訂明確確的安全全管理考考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，具有有完善有有效的安安全、環(huán)環(huán)保、職職業(yè)衛(wèi)生生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)程序。

25、1.2、認(rèn)認(rèn)真抓好好各類人人員的二二、三級(jí)級(jí)教育和和職工的的安全技技術(shù)教育育、培訓(xùn)訓(xùn)工作，做做到安全全教育合合格率達(dá)達(dá)到1000%；抓好 班組安安全學(xué)習(xí)習(xí)，車間間管理人人員按要要求認(rèn)真真參加班班組安全全活動(dòng)。1.3、嚴(yán)嚴(yán)格加強(qiáng)強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安安全監(jiān)督督管理，杜杜絕各類類違章違違規(guī)現(xiàn)象象和行為為（含外外來施工工及其他他外來人人員）。違違反公司司直接接作業(yè)環(huán)環(huán)節(jié)安全全管理規(guī)規(guī)定加加倍處罰罰。1.4、認(rèn)認(rèn)真抓好好“查隱患患、抓整整改”活動(dòng)，開開展危害害辯識(shí)和和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)價(jià)，對(duì)對(duì)事故隱隱患要按按照“四定”要求，認(rèn)認(rèn)真落實(shí)實(shí)整改。同同時(shí)做好好不同季季節(jié)的“四防”檢查及及落實(shí)。車車間每周周進(jìn)行一一次安全全檢查，對(duì)對(duì)

26、于查出出的問題題做好記記錄，限限期整改改。1.5、加加強(qiáng)消防防、氣防防管理。抓好消氣防設(shè)施的檢查、維護(hù)、問題整改，組織職工學(xué)習(xí)掌握消防、氣防知識(shí)，會(huì)正確使用消氣防設(shè)施。1.6、嚴(yán)嚴(yán)格事故故管理。按按照“四不放放過”的原則則，組織織事故調(diào)調(diào)查分析析，制定定有效安安全防范范措施，防防治類似似事故再再次發(fā)生生。2、環(huán)保管管理2.1、加加強(qiáng)環(huán)保保設(shè)施的的運(yùn)行管管理，保保證環(huán)保保設(shè)施的的正常運(yùn)運(yùn)行。環(huán)環(huán)保設(shè)施施發(fā)生故故障，車車間應(yīng)及及時(shí)組織織維修。2.2、確確保外排排廢水指指標(biāo)合格格。2.3、加加強(qiáng)環(huán)保保管理，杜杜絕大氣氣污染，大氣排放檢測(cè)合格率98%。3、工藝管管理3.1、嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行工藝管管理制度度

27、，建立立健全工工藝管理理臺(tái)賬，制制訂工藝藝管理考考核細(xì)則則，并按按規(guī)定實(shí)實(shí)施。3.2、加加強(qiáng)工藝藝操作管管理。加加強(qiáng)工藝藝指標(biāo)控制制，提高高工藝操操作的平平穩(wěn)性及及工藝指指標(biāo)合格格率。4、設(shè)備管管理4.1、加加強(qiáng)設(shè)備備的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理，切切實(shí)保證證運(yùn)行設(shè)設(shè)備安全全可靠，備備機(jī)完好好。4.2、加加強(qiáng)車間間壓力容容器、壓壓力管道道及安全全閥、防防爆膜等等安全附附件的管管理。三、考核獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲辦法法1、發(fā)生各各類上報(bào)報(bào)事故一一票否決決；并按按照安安全生產(chǎn)產(chǎn)法事事故行政政責(zé)任追追究規(guī)定定的有關(guān)關(guān)條款追追究責(zé)任任。2、“安全全標(biāo)準(zhǔn)化化”、“清潔生生產(chǎn)”工作按公公司統(tǒng)一一要求開開展，未未按要求求完成工工作任務(wù)務(wù)的

28、扣減減責(zé)任獎(jiǎng)獎(jiǎng)50%。3、加強(qiáng)工工業(yè)廢水水管理，嚴(yán)嚴(yán)格控制制排放指指標(biāo)，發(fā)發(fā)生超標(biāo)標(biāo)排放每每次扣獎(jiǎng)獎(jiǎng)10%，全全年達(dá)標(biāo)標(biāo)率低于于控制指指標(biāo)否決決。4、重點(diǎn)工工作目標(biāo)標(biāo)按*200101號(hào)文文件要求求檢查考考核，有有一項(xiàng)不不落實(shí)扣扣獎(jiǎng)200%，二二項(xiàng)不落落實(shí)扣獎(jiǎng)獎(jiǎng)50%，三項(xiàng)項(xiàng)不落實(shí)實(shí)否決。5、目標(biāo)責(zé)責(zé)任書每每半年考考核兌現(xiàn)現(xiàn)一次。車間正職：25000元/人，副副職20000元元/人，安安全員：10000元/人公司經(jīng)理： 偏氯乙乙烯車間間：二一年年元月*2010年年安全、環(huán)環(huán)保、職職業(yè)衛(wèi)生生管理目目標(biāo)責(zé)任任書為加強(qiáng)安全全、環(huán)保保、職業(yè)業(yè)衛(wèi)生監(jiān)監(jiān)督管理理，防止止和避免免各類事事故的發(fā)發(fā)生，確確保20

29、010年年公司各各項(xiàng)生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任任務(wù)的順順利完成成。公司司經(jīng)理與 塑塑料車間間 簽定定20110年安安全、環(huán)環(huán)保、職職業(yè)衛(wèi)生生管理目目標(biāo)責(zé)任任書。具具體內(nèi)容容如下：一、管理目目標(biāo)：“無事故、無無污染、無無傷害”。1、杜絕發(fā)發(fā)生各類類上報(bào)火火災(zāi)、爆爆炸、中中毒、人人身傷害害、生產(chǎn)產(chǎn)、設(shè)備備、交通通、環(huán)境境污染事事故；2、安全標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管管理體系系的有效效運(yùn)行，清清潔生產(chǎn)產(chǎn)工作取取得成效效；3、做好職職業(yè)衛(wèi)生生管理工工作?，F(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)塵、毒毒、噪聲聲檢測(cè)合合格率98%，按照年年度計(jì)劃劃組織好好本車間間職業(yè)健健康查體體。二、檢查考考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：1、安全管管理1.1、建建立健全全車間安安全標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管理理體系，制

30、制訂崗位位安全職職責(zé)，實(shí)實(shí)行一崗崗一責(zé)和和全員安安全承諾諾制度，制制訂明確確的安全全管理考考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，具有有完善有有效的安安全、環(huán)環(huán)保、職職業(yè)衛(wèi)生生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)程序。1.2、認(rèn)認(rèn)真抓好好各類人人員的二二、三級(jí)級(jí)教育和和職工的的安全技技術(shù)教育育、培訓(xùn)訓(xùn)工作，做做到安全全教育合合格率達(dá)達(dá)到1000%；抓好 班組安安全學(xué)習(xí)習(xí)，車間間管理人人員按要要求認(rèn)真真參加班班組安全全活動(dòng)。1.3、嚴(yán)嚴(yán)格加強(qiáng)強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安安全監(jiān)督督管理，杜杜絕各類類違章違違規(guī)現(xiàn)象象和行為為（含外外來施工工及其他他外來人人員）。違違反公司司直接接作業(yè)環(huán)環(huán)節(jié)安全全管理規(guī)規(guī)定加加倍處罰罰。1.4、認(rèn)認(rèn)真抓好好“查隱患患、抓整整改”活動(dòng)，開開展

31、危害害辯識(shí)和和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)價(jià)，對(duì)對(duì)事故隱隱患要按按照“四定”要求，認(rèn)認(rèn)真落實(shí)實(shí)整改。同同時(shí)做好好不同季季節(jié)的“四防”檢查及及落實(shí)。車車間每周周進(jìn)行一一次安全全檢查，對(duì)對(duì)于查出出的問題題做好記記錄，限限期整改改。1.5、加加強(qiáng)消防防、氣防防管理。抓好消氣防設(shè)施的檢查、維護(hù)、問題整改，組織職工學(xué)習(xí)掌握消防、氣防知識(shí)，會(huì)正確使用消氣防設(shè)施。1.6、嚴(yán)嚴(yán)格事故故管理。按按照“四不放放過”的原則則，組織織事故調(diào)調(diào)查分析析，制定定有效安安全防范范措施，防防治類似似事故再再次發(fā)生生。2、環(huán)保管管理2.1、加加強(qiáng)環(huán)保保設(shè)施的的運(yùn)行管管理，保保證環(huán)保保設(shè)施的的正常運(yùn)運(yùn)行。環(huán)環(huán)保設(shè)施施發(fā)生故故障，車車間應(yīng)及及時(shí)組織織

32、維修。2.2、加加強(qiáng)環(huán)保保管理，杜杜絕大氣氣污染。大大氣排放放檢測(cè)合合格率大大于98%。3、工藝管管理3.1、嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行工藝管管理制度度，建立立健全工工藝管理理臺(tái)賬，制制訂工藝藝管理考考核細(xì)則則，并按按規(guī)定實(shí)實(shí)施。3.2、加加強(qiáng)工藝藝操作管管理。加加強(qiáng)工藝藝指標(biāo)控制制，提高高工藝操操作的平平穩(wěn)性及及工藝指指標(biāo)合格格率。4、設(shè)備管管理4.1、加加強(qiáng)設(shè)備備的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理，切切實(shí)保證證運(yùn)行設(shè)設(shè)備安全全可靠，備備機(jī)完好好。4.2、加加強(qiáng)車間間壓力容容器、壓壓力管道道及安全全閥、防防爆膜等等安全附附件的管管理。三、考核獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲辦法法1、發(fā)生各各類上報(bào)報(bào)事故一一票否決決；并按按照安安全生產(chǎn)產(chǎn)法事事故行政政責(zé)

33、任追追究規(guī)定定的有關(guān)關(guān)條款追追究責(zé)任任。2、“安全全標(biāo)準(zhǔn)化化”、“清潔生生產(chǎn)”工作按公公司統(tǒng)一一要求開開展，未未按要求求完成工工作任務(wù)務(wù)的扣減減責(zé)任獎(jiǎng)獎(jiǎng)50%。3、抓好現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)業(yè)環(huán)境治治理，塵塵、毒作作業(yè)點(diǎn)檢檢測(cè)一次次不合格格，扣獎(jiǎng)獎(jiǎng)10%，合格格率低于于控制指指標(biāo)否決決。4、重點(diǎn)工工作目標(biāo)標(biāo)按*200101號(hào)文文件要求求檢查考考核，有有一項(xiàng)不不落實(shí)扣扣獎(jiǎng)200%，二二項(xiàng)不落落實(shí)扣獎(jiǎng)獎(jiǎng)50%，三項(xiàng)項(xiàng)不落實(shí)實(shí)否決。5、目標(biāo)責(zé)責(zé)任書每每半年考考核兌現(xiàn)現(xiàn)一次。車間正職：15000元/人，安安全員：500元元/人公司經(jīng)理： 塑料料車間：二一年年元月*2010年年安全、環(huán)環(huán)保、職職業(yè)衛(wèi)生生管理目目標(biāo)責(zé)

34、任任書為加強(qiáng)安全全、環(huán)保保、職業(yè)業(yè)衛(wèi)生監(jiān)監(jiān)督管理理，防止止和避免免各類事事故的發(fā)發(fā)生，確確保20010年年公司各各項(xiàng)生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任任務(wù)的順順利完成成。公司司經(jīng)理與 助劑車車間 簽定定20110年安安全、環(huán)環(huán)保、職職業(yè)衛(wèi)生生管理目目標(biāo)責(zé)任任書。具具體內(nèi)容容如下：一、管理目目標(biāo)：“無事故、無無污染、無無傷害”。1、杜絕發(fā)發(fā)生各類類上報(bào)火火災(zāi)、爆爆炸、中中毒、人人身傷害害、生產(chǎn)產(chǎn)、設(shè)備備、交通通、環(huán)境境污染事事故；2、安全標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管管理體系系的有效效運(yùn)行，清清潔生產(chǎn)產(chǎn)工作取取得成效效；3、全年工工業(yè)廢水水計(jì)劃排排放量10000噸，工工業(yè)廢水水減排目目標(biāo)50噸，外排工工業(yè)廢水水達(dá)標(biāo)率率98%，CODD

35、1500mg/L；4、做好職職業(yè)衛(wèi)生生管理工工作。現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)塵、毒毒、噪聲聲檢測(cè)合合格率98%，按照年年度計(jì)劃劃組織好好本車間間職業(yè)健健康查體體。二、檢查考考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：1、安全管管理1.1、建建立健全全車間安安全標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管理理體系，制制訂崗位位安全職職責(zé)，實(shí)實(shí)行一崗崗一責(zé)和和全員安安全承諾諾制度，制制訂明確確的安全全管理考考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，具有有完善有有效的安安全、環(huán)環(huán)保、職職業(yè)衛(wèi)生生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)程序。1.2、認(rèn)認(rèn)真抓好好各類人人員的二二、三級(jí)級(jí)教育和和職工的的安全技技術(shù)教育育、培訓(xùn)訓(xùn)工作，做做到安全全教育合合格率達(dá)達(dá)到1000%；抓好 班組安安全學(xué)習(xí)習(xí)，車間間管理人人員按要要求認(rèn)真真參加班班組安全全活動(dòng)

36、。1.3、嚴(yán)嚴(yán)格加強(qiáng)強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安安全監(jiān)督督管理，杜杜絕各類類違章違違規(guī)現(xiàn)象象和行為為（含外外來施工工及其他他外來人人員）。違違反公司司直接接作業(yè)環(huán)環(huán)節(jié)安全全管理規(guī)規(guī)定加加倍處罰罰。1.4、認(rèn)認(rèn)真抓好好“查隱患患、抓整整改”活動(dòng)，開開展危害害辯識(shí)和和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)價(jià)，對(duì)對(duì)事故隱隱患要按按照“四定”要求，認(rèn)認(rèn)真落實(shí)實(shí)整改。同同時(shí)做好好不同季季節(jié)的“四防”檢查及及落實(shí)。車車間每周周進(jìn)行一一次安全全檢查，對(duì)對(duì)于查出出的問題題做好記記錄，限限期整改改。1.5、加加強(qiáng)消防防、氣防防管理。抓好消氣防設(shè)施的檢查、維護(hù)、問題整改，組織職工學(xué)習(xí)掌握消防、氣防知識(shí)，會(huì)正確使用消氣防設(shè)施。1.6、嚴(yán)嚴(yán)格事故故管理。按按照“四不

37、放放過”的原則則，組織織事故調(diào)調(diào)查分析析，制定定有效安安全防范范措施，防防治類似似事故再再次發(fā)生生。2、環(huán)保管管理2.1、加加強(qiáng)環(huán)保保設(shè)施的的運(yùn)行管管理，保保證環(huán)保保設(shè)施的的正常運(yùn)運(yùn)行。環(huán)環(huán)保設(shè)施施發(fā)生故故障，車車間應(yīng)及及時(shí)組織織維修。2.2、確確保外排排廢水指指標(biāo)合格格。2.3、加加強(qiáng)環(huán)保保管理，杜杜絕大氣氣污染，大氣排放檢測(cè)合格率98%。3、工藝管管理3.1、嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行工藝管管理制度度，建立立健全工工藝管理理臺(tái)賬，制制訂工藝藝管理考考核細(xì)則則，并按按規(guī)定實(shí)實(shí)施。3.2、加加強(qiáng)工藝藝操作管管理。加加強(qiáng)工藝藝指標(biāo)控制制，提高高工藝操操作的平平穩(wěn)性及及工藝指指標(biāo)合格格率。4、設(shè)備管管理4.1、

38、加加強(qiáng)設(shè)備備的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理，切切實(shí)保證證運(yùn)行設(shè)設(shè)備安全全可靠，備備機(jī)完好好。4.2、加加強(qiáng)車間間特種設(shè)設(shè)備及安安全閥、防防爆膜等等安全附附件的管管理。三、考核獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲辦法法1、發(fā)生各各類上報(bào)報(bào)事故一一票否決決；并按按照安安全生產(chǎn)產(chǎn)法事事故行政政責(zé)任追追究規(guī)定定的有關(guān)關(guān)條款追追究責(zé)任任。2、“安全全標(biāo)準(zhǔn)化化”、“清潔生生產(chǎn)”工作按公公司統(tǒng)一一要求開開展，未未按要求求完成工工作任務(wù)務(wù)的扣減減責(zé)任獎(jiǎng)獎(jiǎng)50%。3、加強(qiáng)工工業(yè)廢水水管理，嚴(yán)嚴(yán)格控制制排放指指標(biāo)，發(fā)發(fā)生超標(biāo)標(biāo)排放每每次扣獎(jiǎng)獎(jiǎng)10%，全年年達(dá)標(biāo)率率低于控控制指標(biāo)標(biāo)否決。4、重點(diǎn)工工作目標(biāo)標(biāo)按*200101號(hào)文文件要求求檢查考考核，有有一項(xiàng)不不落

39、實(shí)扣扣獎(jiǎng)200%，二二項(xiàng)不落落實(shí)扣獎(jiǎng)獎(jiǎng)50%，三項(xiàng)項(xiàng)不落實(shí)實(shí)否決。5、目標(biāo)責(zé)責(zé)任書每每半年考考核兌現(xiàn)現(xiàn)一次。車間正職：1500元元/人，副副職：112000元/人人，安全全員：5500元元/人公司經(jīng)理： 助劑劑車間：二一年年元月*2010年年安全、環(huán)環(huán)保、職職業(yè)衛(wèi)生生管理目目標(biāo)責(zé)任任書為加強(qiáng)安全全、環(huán)保保、職業(yè)業(yè)衛(wèi)生監(jiān)監(jiān)督管理理，防止止和避免免各類事事故的發(fā)發(fā)生，確確保20010年年公司各各項(xiàng)生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任任務(wù)的順順利完成成。公司司經(jīng)理與 質(zhì)檢室室 簽定20010年年安全、環(huán)環(huán)保、職職業(yè)衛(wèi)生生管理目目標(biāo)責(zé)任任書。具具體內(nèi)容容如下：一、管理目目標(biāo)：“無事故、無無污染、無無傷害”。1、杜絕發(fā)發(fā)生各類

40、類上報(bào)火火災(zāi)、爆爆炸、中中毒、人人身傷害害、生產(chǎn)產(chǎn)、設(shè)備備、交通通、環(huán)境境污染事事故；2、安全標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管管理體系系的有效效運(yùn)行，清清潔生產(chǎn)產(chǎn)工作取取得成效效；3、做好危危險(xiǎn)化學(xué)學(xué)品、易易制毒化化學(xué)品、劇劇毒試劑劑的安全全管理。二、檢查考考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：1、制訂崗崗位安全全職責(zé)，實(shí)實(shí)行一崗崗一責(zé)和和全員安安全承諾諾制度，制制訂明確確的安全全管理考考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，具有有完善、有有效的安安全、環(huán)環(huán)保、職職業(yè)衛(wèi)生生作業(yè)程程序。2、認(rèn)真抓抓好各類類人員的的二、三三級(jí)教育育和職工工的安全全技術(shù)教教育、培培訓(xùn)工作作，做到到安全教教育合格格率達(dá)到到1000%；抓好班班組安全全日活動(dòng)動(dòng)，管理理人員按按要求認(rèn)認(rèn)真參加加班

41、組安安全日活活動(dòng)。3、加強(qiáng)危危險(xiǎn)化學(xué)學(xué)品、易易制毒化化學(xué)品、劇毒試劑的安全管理，防治發(fā)生丟失現(xiàn)象。4、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行分析析化驗(yàn)的的安全操操作規(guī)程程，避免免違反操操作規(guī)程程造成儀儀器損壞壞。5、加強(qiáng)職職業(yè)衛(wèi)生生管理，職工上崗按要求佩帶個(gè)體防護(hù)用品。三、考核獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲辦法法1、發(fā)生各各類上報(bào)報(bào)事故一一票否決決；并按按照安安全生產(chǎn)產(chǎn)法事事故行政政責(zé)任追追究規(guī)定定的有關(guān)關(guān)條款追追究責(zé)任任。2、“安全全標(biāo)準(zhǔn)化化”、“清潔生生產(chǎn)”工作按公公司統(tǒng)一一要求開開展，未未按要求求完成工工作任務(wù)務(wù)的扣減減責(zé)任獎(jiǎng)獎(jiǎng)50%。3、加強(qiáng)危危險(xiǎn)化學(xué)學(xué)品、易易制毒化化學(xué)品、劇劇毒試劑劑的安全全管理，發(fā)發(fā)生丟失失現(xiàn)象，一一次扣獎(jiǎng)獎(jiǎng)50%

42、，二次次否決。4、重點(diǎn)工工作目標(biāo)標(biāo)按*200101號(hào)文文件要求求檢查考考核，有有一項(xiàng)不不落實(shí)扣扣獎(jiǎng)200%，二二項(xiàng)不落落實(shí)扣獎(jiǎng)獎(jiǎng)50%，三項(xiàng)項(xiàng)不落實(shí)實(shí)否決。5、目標(biāo)責(zé)責(zé)任書每每半年考考核兌現(xiàn)現(xiàn)一次。車間正職：1500元元/人，副副職：112000元/人人，安全全員：5500元元/人公司經(jīng)理： 質(zhì)檢室室：二一年年元月*2010年年安全、環(huán)環(huán)保、職職業(yè)衛(wèi)生生管理目目標(biāo)責(zé)任任書為加強(qiáng)安全全、環(huán)保保、職業(yè)業(yè)衛(wèi)生監(jiān)監(jiān)督管理理，防止止和避免免各類事事故的發(fā)發(fā)生，確確保20010年年公司各各項(xiàng)生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任任務(wù)的順順利完成成。公司司經(jīng)理與 工區(qū) 簽定20010年年安全、環(huán)環(huán)保、職職業(yè)衛(wèi)生生管理目目標(biāo)責(zé)任任書。具具體內(nèi)容容如下：一、管理目目標(biāo)：“無事故、無無污染、無無