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基建處目資控制理法目管響、 條際在值 項(xiàng) 制資線工程 標(biāo)跟工項(xiàng)和 設(shè)的理一、項(xiàng)目投資決策階的工程投資控制與管理設(shè)項(xiàng)策的有 響建的藝設(shè) ,都直關(guān)投 資在 階資設(shè)工影 ， 90%，決造 決價(jià)直各段 控學(xué) 1、好的，有 好性市發(fā)合程準(zhǔn) 3、行效編資 強(qiáng)的科方的料進(jìn)，投才 階被范 使目 1二、工程設(shè)計(jì)階段的程投資控制與管理目的響建投 報(bào)效設(shè)目人重 量不工影切 設(shè)目設(shè)注計(jì) 的將為指2、術(shù) 投。3、計(jì)工收4、預(yù) 改計(jì)及 全 漏足 動(dòng)強(qiáng)工審設(shè) 和算 用招計(jì)設(shè)制 量一的三、工程實(shí)施階段、工階段的工程投資控制與管理 工項(xiàng) 量階 ）階控 要1、工照招求施 2、查案2 要術(shù)踐業(yè)施 的設(shè)工他的 措核（2 管督中求 位和而 , 成經(jīng)3、制（1 對(duì)原及品備 進(jìn)量還完和 序材半處質(zhì) 通措質(zhì) ,減般。 質(zhì)工的 4、工管（1 體時(shí) ,和會(huì) 動(dòng)免后漲資 。 真計(jì)應(yīng) 計(jì).應(yīng) 個(gè)動(dòng)度 要過(guò)路節(jié)進(jìn) 員材 （3 動(dòng)到工 避免減3工樣必支（4 成原責(zé)取 施回工成 .5、工支 要位工位驗(yàn) 要際格，早 漏費(fèi)標(biāo) 對(duì)驗(yàn)核關(guān)程 ,才作依 .（3 比協(xié)辦 發(fā) 問(wèn)絕 .工付由造 字 工算后余 下金證付， 程超6、證費(fèi)（1 位要議 含圍律。 施先位施專(zhuān) 字后位位管 現(xiàn)單更現(xiàn)理4計(jì)工可 （4 和應(yīng)書(shū)請(qǐng) 的師 算依7、 做決算（1 竣要位工 算（2 算規(guī) 計(jì)場(chǎng) 事則地價(jià)。（3 對(duì)位決專(zhuān)理 步工 資審控項(xiàng)要計(jì)、 量全現(xiàn)理

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