電力檢修工程投標(biāo)書(shū)模板

1、年4月19日電力檢修工程投標(biāo)書(shū)模板資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。目 錄一、 投標(biāo)函部分1、 投標(biāo)函 .4.2、 法定代表人身份證明書(shū) .6.3、 法定代表人授權(quán)委托書(shū) .7.6、 合同確認(rèn)函 .8.7、 關(guān)于企業(yè)名稱(chēng)變更的情況說(shuō)明 .9.8、 資信證明文件.10.二、 報(bào)價(jià)部分1、 報(bào)價(jià)編制說(shuō)明.12.2、 報(bào)價(jià)匯總表.13.3、 分項(xiàng)報(bào)價(jià)匯總表.14.4、 分項(xiàng)報(bào)價(jià)明細(xì)表.15.三、 技術(shù)部分 1、 技術(shù)差異表.17.2、 施工組織管理.18.3、 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖.20.4、 人力資源配置計(jì)劃.21.5、 項(xiàng)目部管理人員職責(zé).22.6、 檢修管理方案.31.

2、7、 安全文明保證措施.42.8、 質(zhì)量保證措施.46.9、 工期保證措施.48.10、 主要項(xiàng)目施工組織、 安全、 技術(shù)措施 .49. 11、 擬投入本工程的主要施工機(jī)具表 .60.四、 商務(wù)部分 1、 商務(wù)差異表.66.2、 公司簡(jiǎn)介.67.3、 組織機(jī)構(gòu)表.69.4、 人員資格審查表.71.5、 已完成和正在實(shí)施的類(lèi)似項(xiàng)目的運(yùn)行維護(hù)情況.73.6、 項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表.76.7、 主要技術(shù)人員簡(jiǎn)歷表.77.8、 售后服務(wù).82.國(guó)投晉城熱電有限公司#1機(jī)組及公用系統(tǒng)C級(jí)檢修工程投標(biāo)文件項(xiàng)目名稱(chēng): #1機(jī)組及公用系統(tǒng)C級(jí)檢修工程 投標(biāo)文件內(nèi)容: 投標(biāo)文件投標(biāo)函部分 投 標(biāo) 人: 大同煤礦集團(tuán)同

3、煤電力工程有限公司法定代表人或其委托代理人: 日 期: 年 8 月 23 日投 標(biāo) 函致: 國(guó)投晉城熱電有限公司1、 根據(jù)你方招標(biāo)工程項(xiàng)目編號(hào)為 ZTZX-ZB- -31-06的 #1機(jī)組及公用系統(tǒng)C級(jí)檢修工程招標(biāo)文件, 遵照中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法等有關(guān)規(guī)定, 經(jīng)踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)和研究上述招標(biāo)文件的投標(biāo)須知、 合同條款、 圖紙和工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及其它有關(guān)文件后, 我方愿以人民幣(大寫(xiě)) 見(jiàn)商務(wù)報(bào)價(jià)書(shū) 元( RMB￥見(jiàn)商務(wù)報(bào)價(jià)書(shū) 元) 的投標(biāo)報(bào)價(jià)承擔(dān)本工程項(xiàng)目, 并承諾按本招標(biāo)文件、 合同條款和檢修工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的條件、 要求承包上述工程的施工、 竣工, 并承擔(dān)任何質(zhì)量缺陷保修責(zé)任。2、 我方已詳細(xì)

4、審核并確認(rèn)全部招標(biāo)文件, 包括修改文件( 如有時(shí)) 及有關(guān)附件。3、 一旦我方中標(biāo), 我方保證按合同協(xié)議書(shū)中規(guī)定的工期 19 日歷天內(nèi)完成并移交全部工程。4、 投標(biāo)報(bào)價(jià)為閉口價(jià)。即在投標(biāo)有效期和合同有效期內(nèi), 該報(bào)價(jià)固定不變。5、 我方同意所提交的投標(biāo)文件在招標(biāo)文件的投標(biāo)須知中第15條規(guī)定的投標(biāo)有效期內(nèi)有效, 在此期間內(nèi)如果中標(biāo), 我方將受此約束。6、 除非另外達(dá)成協(xié)議并生效, 你方的中標(biāo)通知書(shū)和本投標(biāo)文件將成為約束雙方的合同文件的組成部分。7、 我方將與本投標(biāo)函一起, 提交人民幣 肆萬(wàn) 元作為投標(biāo)保證金。8、 我公司愿意針對(duì)上述項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)。投標(biāo)文件中所有關(guān)于投標(biāo)人資格的文件、 證明、 陳述

5、均是真實(shí)的、 準(zhǔn)確的。若有違背, 我公司承擔(dān)由此而產(chǎn)生的一切后果。9、 我單位在此承諾: 一旦中標(biāo), 將在收到中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起30日內(nèi)或簽訂合同5日內(nèi)向招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)遞交中標(biāo)服務(wù)費(fèi), 若我單位沒(méi)有按時(shí)遞交, 請(qǐng)直接從我公司所遞交的投標(biāo)保證金中扣除, 對(duì)此貴公司無(wú)須向我公司做任何解釋。10、 其它補(bǔ)充說(shuō)明: 無(wú) 投 標(biāo) 人: 大同煤礦集團(tuán)同煤電力工程有限公司 單位地址: 山西太原市高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)高新街40號(hào) 法定代表人或其委托代理人: 郵政編碼: 030006 電話: 0355-598 傳真: 0355-5982 開(kāi)戶銀行名稱(chēng): 大同煤礦集團(tuán)同煤電力工程有限公司 開(kāi)戶銀行賬號(hào): 開(kāi)戶銀行地址:

6、 工行太原市府西街支行 開(kāi)戶銀行電話: 日 期: 年 8 月 23 日法定代表人身份證明書(shū)單位名稱(chēng): 大同煤礦集團(tuán)同煤電力工程有限公司 單位性質(zhì): 有限公司 地 址: 山西太原市高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)高新街40號(hào) 成立時(shí)間: 年 4 月 6 日經(jīng)營(yíng)期限: 年 4 月 6 日至 年 6 月 30 日姓 名: 性別: 男 年齡: 職務(wù): 董事長(zhǎng) 系 大同煤礦集團(tuán)同煤電力工程有限公司 的法定代表人。特此證明。投標(biāo)人( 蓋章) : 日 期: 年 8 月 23 日法定代表人授權(quán)委托書(shū)致: 國(guó)投晉城熱電有限公司本授權(quán)書(shū)在此聲明: 大同煤礦集團(tuán)同煤電力工程有限公司董事長(zhǎng) 以本單位法人代表的身份, 代表本單位授權(quán) 計(jì)

7、劃與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部業(yè)務(wù)經(jīng)理 為我單位的合法代表, 該代理人在 #1機(jī)組及公用系統(tǒng)C級(jí)檢修工程 項(xiàng)目的投標(biāo)活動(dòng)、 合同談判、 協(xié)議書(shū)簽署等相關(guān)行為中, 有權(quán)全權(quán)處理與之相關(guān)的一切事宜。本授權(quán)書(shū)期限自 年 8 月 26 日起至 年 12 月 25 日止。投標(biāo)人名稱(chēng): 大同煤礦集團(tuán)同煤電力工程有限公司授權(quán)人: 被授權(quán)代理人: 日 期: 年 8 月 23 日合同確認(rèn)函項(xiàng)目名稱(chēng): 國(guó)投晉城熱電有限公司#1機(jī)組及公用系統(tǒng)C級(jí)檢修工程日 期: 年 4 月 6 日至 年 6 月 30 日致: 國(guó)投晉城熱電有限公司除差異表所列條目?jī)?nèi)容以外, 大同煤礦集團(tuán)同煤電力工程有限公司 完全理解和接受招標(biāo)文件中的全部合同條款,

8、 并承諾按此簽訂合同。投標(biāo)人( 蓋章) : 被授權(quán)代理人: 日 期: 年 8 月 23 日關(guān)于企業(yè)名稱(chēng)變更的情況說(shuō)明致: 國(guó)投晉城熱電有限公司根據(jù)企業(yè)重組并購(gòu)后工作的需要和公司法的相關(guān)規(guī)定, 我公司原名稱(chēng)”大同煤礦集團(tuán)同煤電力工程有限公司”變更為”大同煤礦集團(tuán)同煤電力工程有限公司”。當(dāng)前, 已完成了企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、 組織機(jī)構(gòu)代碼證、 稅務(wù)登記證、 承裝( 修試) 電力設(shè)施許可證的更名手續(xù), 其它相關(guān)資質(zhì)資信文件的變更手續(xù)正在辦理中, 本次項(xiàng)目投標(biāo)部分資質(zhì)仍沿用企業(yè)舊名稱(chēng)下的資信文件。對(duì)由于公司名稱(chēng)變更給貴公司帶來(lái)的不便, 我們深表歉意! 特此聲明! 附: 企業(yè)名稱(chēng)變更核準(zhǔn)通知書(shū)大同煤礦集團(tuán)同煤電

9、力工程有限公司二一三年八月資信證明文件為投標(biāo)本項(xiàng)工程, 特提供以下公司資質(zhì)證書(shū)及資信文件的影印件供審核, 附件內(nèi)容如下: 一、 法定代表人和代理人身份證二、 企業(yè)名稱(chēng)變更核準(zhǔn)通知書(shū)三、 企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照四、 組織機(jī)構(gòu)代五、 開(kāi)戶許可證六、 稅務(wù)登記證( 國(guó)稅) 七、 稅務(wù)登記證( 地稅) 八、 三年財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告九、 承裝( 修、 試) 電力設(shè)施許可證十、 建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)十一、 安全生產(chǎn)許可證十二、 訴訟證明十三、 安全證明十四、 質(zhì)量管理、 職業(yè)健康安全管理、 環(huán)境管理體系認(rèn)證證書(shū)國(guó)投晉城熱電有限公司#1機(jī)組及公用系統(tǒng)C級(jí)檢修工程報(bào)價(jià)書(shū)報(bào)價(jià)金額( 小寫(xiě)) : 見(jiàn)單獨(dú)密封的商務(wù)報(bào)價(jià)書(shū)報(bào)價(jià)金額(

10、大寫(xiě)) : 見(jiàn)單獨(dú)密封的商務(wù)報(bào)價(jià)書(shū)投標(biāo)人( 蓋章) : 投標(biāo)人法定代表人( 簽字) : 日 期: 年 8 月 23 日?qǐng)?bào)價(jià)編制說(shuō)明投標(biāo)單位( 蓋章) : 日 期: 年 8 月 23 日?qǐng)?bào)價(jià)總表#1機(jī)組及公用系統(tǒng)C級(jí)檢修總報(bào) 萬(wàn)元( 大寫(xiě): ) 序號(hào)費(fèi)用名稱(chēng)費(fèi)用金額(萬(wàn)元)備注1在備注中注明稅金及稅率234合計(jì)報(bào)價(jià)金額見(jiàn)單獨(dú)密封的商務(wù)報(bào)價(jià)書(shū)投標(biāo)人: ( 蓋章) 授權(quán)代表人: ( 簽字) 日 期: 年 8 月 23 日檢修費(fèi)用分項(xiàng)報(bào)價(jià)表#1機(jī)組及公用系統(tǒng)C級(jí)檢修檢修費(fèi)用分項(xiàng)報(bào)價(jià)匯總表 單位: 萬(wàn)元序號(hào)費(fèi)用名稱(chēng)檢修項(xiàng)目人工費(fèi)用消耗性材料、 裝置性材料費(fèi)機(jī)械使用費(fèi)管理費(fèi)利潤(rùn)稅金合計(jì)一#1機(jī)組及公用系統(tǒng)

11、C級(jí)檢修 工程1#1機(jī)組汽機(jī)2#1機(jī)組鍋爐3#1機(jī)組電氣4#1機(jī)組熱工合計(jì)備注: 費(fèi)用名稱(chēng)必須單列填入表中。投標(biāo)人: ( 蓋章) 授權(quán)代表人: ( 簽字) 日 期: 年 8 月 23 日#1機(jī)組及公用系統(tǒng)C級(jí)檢修工程發(fā)包項(xiàng)目工日耗量及綜合工日單價(jià)分項(xiàng)報(bào)價(jià)明細(xì)表序號(hào)檢修項(xiàng)目名稱(chēng)勞動(dòng)力用量(工日)綜合單價(jià)( 元/工日) 合價(jià)(元)備 注合 計(jì)一#1機(jī)組及公用系統(tǒng)C級(jí)檢修工程( 一) #1機(jī)組汽機(jī)專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目小計(jì)1( 二) #1機(jī)組汽機(jī)專(zhuān)業(yè)非標(biāo)項(xiàng)目小計(jì)( 三) #1機(jī)組鍋爐專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目小計(jì)1開(kāi)人孔門(mén), 檢查和清理汽包內(nèi)部的腐蝕和結(jié)垢; ( 四) #1機(jī)組鍋爐專(zhuān)業(yè)非標(biāo)項(xiàng)目小計(jì)( 五) #1機(jī)組電氣專(zhuān)業(yè)

12、小計(jì)1( 六) #1機(jī)組熱工專(zhuān)業(yè)小計(jì)1國(guó)投晉城熱電有限公司#1機(jī)組及公用系統(tǒng)C級(jí)檢修投標(biāo)文件項(xiàng)目名稱(chēng): #1機(jī)組及公用系統(tǒng)C級(jí)檢修工程投標(biāo)文件內(nèi)容: 投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)部分 投 標(biāo) 人: 大同煤礦集團(tuán)同煤電力工程有限公司 法定代表人或其委托代理人: 日 期: 年 8 月 23 日技術(shù)差異表項(xiàng)目名稱(chēng): 國(guó)投晉城熱電有限公司#1機(jī)組及公用系統(tǒng)C級(jí)檢修工程投標(biāo)人名稱(chēng): 大同煤礦集團(tuán)同煤電力工程有限公司序號(hào)招標(biāo)文件投標(biāo)文件條目簡(jiǎn)要內(nèi)容條目簡(jiǎn)要內(nèi)容無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)施工組織管理一、 施工準(zhǔn)備1、 施工準(zhǔn)備在中標(biāo)后, 大同煤礦集團(tuán)同煤將利用自身資源優(yōu)勢(shì), 針對(duì)項(xiàng)目施工特點(diǎn), 立即著手

13、組織檢修施工人員及配置相關(guān)工器具, 做好施工前的材料準(zhǔn)備、 現(xiàn)場(chǎng)布置等工作, 以便盡快投入施工。檢修開(kāi)工一周前, 擔(dān)任本次檢修的相關(guān)技術(shù)人員提前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng), 其它人員于機(jī)組檢修前一天全部到位。2、 技術(shù)準(zhǔn)備2.1根據(jù)廠方檢修計(jì)劃要求, 合理組織、 安排檢修人員, 保證檢修計(jì)劃的可行性; 2.2按照廠方計(jì)劃的施工項(xiàng)目, 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分類(lèi), 并針對(duì)重大檢修項(xiàng)目擬訂施工組織方案、 施工見(jiàn)證點(diǎn)等; 2.3根據(jù)圖紙技術(shù)資料、 檢修文件包、 檢修方案、 安全管理規(guī)定, 提前對(duì)參檢人員進(jìn)行技術(shù)交底及技術(shù)討論。3、 檢修管理基本要求3.1嚴(yán)格按檢修計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)修工作, 堅(jiān)持應(yīng)修必修, 修必修好的原則, 做到不過(guò)

14、修, 不欠修。3.2必須嚴(yán)格按檢修網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)度要求組織檢修工作, 不得隨意改變網(wǎng)絡(luò)工期, 確保證檢修工期。3.3不得隨意增減項(xiàng)目, 如確需增減需經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)確認(rèn), 有正式書(shū)面?zhèn)浒浮?.4做到三個(gè)到位: 設(shè)備解體檢查到位, 專(zhuān)業(yè)人員指導(dǎo)到位, 設(shè)備回裝驗(yàn)收到位。3.5修后達(dá)到一凈: 場(chǎng)地設(shè)備凈, 二高: 高標(biāo)準(zhǔn), 高質(zhì)量, 三完好: 設(shè)備標(biāo)志、 銘牌完好、 設(shè)備保溫油漆完好、 設(shè)備系統(tǒng)布置走向完好。3.6嚴(yán)格執(zhí)行檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。3.7堅(jiān)持安全第一的原則, 堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象。3.8堅(jiān)持修舊利廢, 和厲行節(jié)約, 杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。3.9修前的設(shè)備缺陷應(yīng)全部消除。3.10嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)驗(yàn)收制度

15、。二、 組織機(jī)構(gòu)和人力資源公司將給予本檢修工程特別的關(guān)注和重視, 在組織機(jī)構(gòu)、 施工力量配備等各方面將進(jìn)行最優(yōu)化組合, 在充分考慮本項(xiàng)目的具體特點(diǎn)以及施工管理實(shí)際需要的基礎(chǔ)上, 組建成立大同煤礦集團(tuán)同煤電力工程有限公司”晉城熱電#1機(jī)組C級(jí)檢修項(xiàng)目部”。( 組織管理結(jié)構(gòu)設(shè)置見(jiàn)下頁(yè)組織機(jī)構(gòu)圖) 項(xiàng)目部將代表公司履行項(xiàng)目的承包合同, 做好對(duì)施工質(zhì)量、 安全、 進(jìn)度、 效益等方面的有效控制和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作, 竭力為業(yè)主服務(wù), 確保工程順利完成。國(guó)投晉城熱電有限公司#1機(jī)組及公用系統(tǒng)C級(jí)檢修工程項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理: 項(xiàng)目經(jīng)理: 項(xiàng)目副經(jīng)理: 綜合后勤保障組組 長(zhǎng): 成 員: 綜合后勤保障組組 長(zhǎng):

16、 成 員: 專(zhuān)業(yè)安全監(jiān)督: 王建忠改熱工專(zhuān)業(yè)安全監(jiān)督: 姜吉清霞檢修安全總監(jiān)督( 石澤紅) 安全生產(chǎn)控制組組 長(zhǎng): 成 員: 汽機(jī)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)經(jīng)理: 本 體 組: 調(diào) 速 組: 汽機(jī)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)經(jīng)理: 本 體 組: 調(diào) 速 組: 水 泵 組: 輔 機(jī) 組: 特 種 組: 熱工專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)經(jīng)理: 保 護(hù) 組: 二 次 組: 熱 控 組: 鍋爐專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)經(jīng)理: 本 體 組 空預(yù)器組: 風(fēng) 機(jī) 組: 特 種 組: 脫 硝 組: 電氣專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)經(jīng)理: 電 機(jī) 組: 配 電 組: 非 標(biāo) 組: 人力資源配置計(jì)劃一、 各專(zhuān)業(yè)人力資源配備項(xiàng)目管理組: 10人。汽機(jī)專(zhuān)業(yè): 70人。其中管理人員3人、 本體組12人、 調(diào)速組1

17、2人、 水泵組8人、 輔機(jī)組26人、 特種組9人。電氣專(zhuān)業(yè): 59人。其中管理人員2人、 電機(jī)組35人、 配電組16人、 非標(biāo)組6人。鍋爐專(zhuān)業(yè): 86人。其中管理人員2人、 風(fēng)機(jī)組20人、 空預(yù)器組26人、 特種組14人、 煙道8人、 爐本體16人、 脫硝組50人。熱工專(zhuān)業(yè): 15人。其中管理人員1人、 保護(hù)組2人、 二次組8人、 熱控組4人。合計(jì)總?cè)藬?shù): 290人。二、 管理人員配置情況1、 項(xiàng)目經(jīng)理: 1人2、 項(xiàng)目副經(jīng)理: 1人 3、 管理及技術(shù)人員管理組負(fù)責(zé)人: 2人管理組成員: 8人 專(zhuān)業(yè)檢修負(fù)責(zé)人: 4人檢修作業(yè)組長(zhǎng): 16人項(xiàng)目部管理人員職責(zé)一、 項(xiàng)目經(jīng)理: 全面負(fù)責(zé)檢修工作,

18、對(duì)工程的質(zhì)量、 安全、 進(jìn)度負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任, 是檢修工程的安全第一責(zé)任者。負(fù)責(zé)審批和主持本次檢修的安全生產(chǎn)保證體系和安全監(jiān)督體系的工作, 負(fù)責(zé)審批重大項(xiàng)目的技術(shù)方案及主要項(xiàng)目三措, 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各施工隊(duì)之間的關(guān)系, 保證檢修施工的順利進(jìn)行, 實(shí)現(xiàn)檢修工作目標(biāo)。二、 項(xiàng)目副經(jīng)理: 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好機(jī)組的檢修工作。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下, 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好機(jī)組檢修的安全管理工作。負(fù)責(zé)檢修過(guò)程中工作的協(xié)調(diào)、 指導(dǎo)、 監(jiān)督、 檢查與考核。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、 控制本次檢修項(xiàng)目的總體進(jìn)度。負(fù)責(zé)組織對(duì)顧客產(chǎn)品的相關(guān)要求進(jìn)行評(píng)審, 確保具有滿足要求的檢修能力。負(fù)責(zé)組織質(zhì)量驗(yàn)收、 機(jī)組投運(yùn)及售后服務(wù)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決各施工隊(duì)檢修過(guò)程中

19、出現(xiàn)的問(wèn)題, 并驗(yàn)證其效果, 同時(shí)組織進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)。負(fù)責(zé)檢修中安全生產(chǎn)保證體系和安全監(jiān)督體系的正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)組織對(duì)檢修過(guò)程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行評(píng)審確認(rèn), 并制定處理方案。負(fù)責(zé)監(jiān)督重大特殊項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)措施的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理職工的后勤生活, 保障職工的食宿。三、 進(jìn)度控制組職責(zé): 嚴(yán)格按照制定的檢修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)控制圖中要求的工期進(jìn)度進(jìn)行管理。掌握檢修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)控制圖中的關(guān)鍵工序, 平衡檢修進(jìn)度, 保證按計(jì)劃進(jìn)行檢修。及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r, 對(duì)關(guān)鍵路徑項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顟B(tài)進(jìn)行在線跟蹤。通報(bào)設(shè)備檢修進(jìn)展?fàn)顟B(tài)及調(diào)整的相關(guān)信息, 及時(shí)協(xié)調(diào)解決檢修過(guò)程中的相關(guān)事件, 保證工作有序推進(jìn)。跟蹤了解”檢修計(jì)劃”執(zhí)行

20、情況, 及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并發(fā)出預(yù)警和糾正指令, 確保其在受控狀態(tài), 并對(duì)其實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。及時(shí)協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)隊(duì)與其它單位之間的配合工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)檢修后設(shè)備(系統(tǒng))的調(diào)試和分步試運(yùn)工作。組織、 檢查、 落實(shí)檢修中的各項(xiàng)考核工作并及時(shí)發(fā)布。1、 進(jìn)度控制組組長(zhǎng): 負(fù)責(zé)審批該項(xiàng)工程的檢修計(jì)劃及重大特殊項(xiàng)目的技術(shù)方案。全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)工程的現(xiàn)場(chǎng)管理與監(jiān)督, 協(xié)調(diào)處理業(yè)主方與本公司的關(guān)系。負(fù)責(zé)主持本次檢修進(jìn)度保證體系及進(jìn)度監(jiān)督體系的編制工作, 并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、 控制本次檢修項(xiàng)目的總體進(jìn)度。負(fù)責(zé)主持本次檢修的安全生產(chǎn)保證體系和安全監(jiān)督體系工作, 確保體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)并滿足檢修工作的需要。及時(shí)協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)隊(duì)之間的配合

21、工作。2、 進(jìn)度控制組成員: 協(xié)助組長(zhǎng)搞好本次檢修具體專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施工作。在組長(zhǎng)授權(quán)范圍內(nèi)處理檢修中有關(guān)工程量變更、 檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)修訂、 工程質(zhì)量監(jiān)控等事宜。負(fù)責(zé)組織對(duì)顧客產(chǎn)品的相關(guān)要求進(jìn)行評(píng)審, 確保具有滿足要求的檢修能力。在組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下, 負(fù)責(zé)公司檢修現(xiàn)場(chǎng)管理工作的協(xié)調(diào)、 指導(dǎo)、 監(jiān)督、 檢查與考核。在組長(zhǎng)授權(quán)范圍內(nèi), 審核批準(zhǔn)有關(guān)的施工措施和技術(shù)報(bào)告及安全報(bào)告。負(fù)責(zé)本次檢修的進(jìn)度保證體系、 進(jìn)度監(jiān)督體系、 后勤保障體系的正常運(yùn)行, 并進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)控, 確保體系符合檢修要求。負(fù)責(zé)各自分管小組工作的正常開(kāi)展, 并滿足檢修工作的需要。及時(shí)協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)隊(duì)之間的配合工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)檢修后設(shè)備( 系統(tǒng)

22、) 的調(diào)試和分部試運(yùn)工作。四、 質(zhì)量控制組職責(zé): 對(duì)影響機(jī)組可用率、 設(shè)備可靠性、 檢修進(jìn)度、 檢修成本等的重要項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制和獨(dú)立驗(yàn)證, 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正設(shè)備缺陷, 減少維修失誤。負(fù)責(zé)組織檢查作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及文件包的執(zhí)行情況, 嚴(yán)格工藝程序、 工藝標(biāo)準(zhǔn), 不斷提高檢修質(zhì)量。負(fù)責(zé)各項(xiàng)目間檢修工種、 技術(shù)工種、 特種工種的合理調(diào)配。組織協(xié)調(diào)本公司與業(yè)主方之間的生產(chǎn)( 材料、 備品、 配件、 項(xiàng)目變更等) 聯(lián)系工作, 為檢修作業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境, 保證檢修順利進(jìn)行。組織、 檢查、 落實(shí)檢修中的各項(xiàng)考核工作。負(fù)責(zé)檢修設(shè)備技術(shù)資料的管理、 發(fā)放。負(fù)責(zé)組織對(duì)檢修過(guò)程中不合格品的評(píng)審、 批準(zhǔn)處理方案。負(fù)責(zé)組

23、織編制重大特殊項(xiàng)目的技術(shù)措施, 并監(jiān)督實(shí)施。參與質(zhì)量驗(yàn)收、 機(jī)組投運(yùn)及售后服務(wù)。1、 質(zhì)量控制組組長(zhǎng): 負(fù)責(zé)組織檢修中有關(guān)技術(shù)、 質(zhì)量和施工措施、 方案的編制、 審核, 并與業(yè)主方技術(shù)管理人員建立暢通的聯(lián)系溝通渠道, 便于及時(shí)處理檢修過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題。掌握進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)控制圖的關(guān)鍵工序, 保證按計(jì)劃進(jìn)行檢修。組織協(xié)調(diào)本公司與業(yè)主方之間的生產(chǎn)( 材料、 備品、 配件、 項(xiàng)目變更等) 聯(lián)系工作, 為檢修作業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境, 保證檢修順利進(jìn)行。組織有關(guān)人員參加業(yè)主方的檢修協(xié)調(diào)會(huì)議, 適時(shí)組織召開(kāi)公司項(xiàng)目部的檢修碰頭會(huì)。負(fù)責(zé)進(jìn)行檢修的成本匯總。負(fù)責(zé)檢修過(guò)程中各專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目和工作量增減的確定, 并合理安排工作

24、。組織、 檢查、 落實(shí)檢修中的各項(xiàng)質(zhì)量考核工作。負(fù)責(zé)檢修設(shè)備相關(guān)技術(shù)資料的管理、 發(fā)放。負(fù)責(zé)組織對(duì)檢修過(guò)程中不合格品的評(píng)審, 審批處理方案。負(fù)責(zé)組織編制重大特殊項(xiàng)目的技術(shù)措施, 并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)組織質(zhì)量驗(yàn)收、 機(jī)組投運(yùn)及售后服務(wù)。全面負(fù)責(zé)組織落實(shí)檢修項(xiàng)目及檢修工藝的正確實(shí)施。負(fù)責(zé)組織檢查文件包的執(zhí)行情況, 嚴(yán)格工藝程序、 工藝標(biāo)準(zhǔn), 不斷提高檢修質(zhì)量, 修出全優(yōu)機(jī)組, 保證修后不發(fā)生因檢修質(zhì)量而影響機(jī)組正常出力的事件。2、 質(zhì)量控制組成員負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目實(shí)施中各級(jí)驗(yàn)收制度的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況, 編制質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量控制, 并檢查項(xiàng)目計(jì)劃完成時(shí)間情況, 進(jìn)行調(diào)控, 向上一級(jí)反映。嚴(yán)格按照制定的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)控

25、制圖中要求的工期進(jìn)度檢修, 制定本區(qū)域設(shè)備檢修分進(jìn)度, 特別做好關(guān)鍵項(xiàng)目的施工進(jìn)度和主要項(xiàng)目中的接口進(jìn)度。 及時(shí)協(xié)調(diào)好本區(qū)域內(nèi)部、 本區(qū)域與其它區(qū)域之間的檢修配合工作。按時(shí)參加公司項(xiàng)目部組織的檢修碰頭會(huì), 及時(shí)匯報(bào)責(zé)任范圍內(nèi)檢修工作中存在的問(wèn)題, 特別是影響質(zhì)量、 進(jìn)度方面的因素, 如材料、 備品、 配件加工、 工器具等, 以便及時(shí)通知有關(guān)區(qū)域協(xié)調(diào)處理, 避免檢修工作出現(xiàn)停工、 返工現(xiàn)象。保證備品、 材料、 配件加工等及時(shí)供應(yīng)到位, 保證借用工具渠道暢通, 保證業(yè)主方質(zhì)檢人員及時(shí)到位, 確保檢修工作順利進(jìn)行。對(duì)檢修過(guò)程中各專(zhuān)業(yè)需增加項(xiàng)目或增大工作量參加評(píng)審和安排。負(fù)責(zé)所承攬檢修項(xiàng)目全部實(shí)施,

26、無(wú)漏項(xiàng)和甩項(xiàng)。五、 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé): 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)自己項(xiàng)目范圍內(nèi)的進(jìn)度、 質(zhì)量負(fù)責(zé), 領(lǐng)導(dǎo)作業(yè)人員嚴(yán)格按照項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃進(jìn)度和質(zhì)量要求進(jìn)行施工, 當(dāng)進(jìn)度、 質(zhì)量發(fā)生問(wèn)題時(shí), 及時(shí)向質(zhì)量控制組分管成員反映問(wèn)題, 便于質(zhì)量控制組及時(shí)調(diào)整分進(jìn)度, 并進(jìn)行跟蹤制定相應(yīng)的技術(shù)方案, 以保證檢修質(zhì)量。負(fù)責(zé)開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作( 如: 工器具、 防護(hù)用品、 材料、 備件數(shù)量、 人員數(shù)量、 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、 驗(yàn)收卡等) 。負(fù)責(zé)辦理工作票, 組織進(jìn)行危險(xiǎn)因素分析、 制定防范措施。負(fù)責(zé)和運(yùn)行人員共同到現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)正確、 安全地組織工作。負(fù)責(zé)向工作成員進(jìn)行安全、 技術(shù)交底。負(fù)責(zé)對(duì)工作成員進(jìn)行安全、 技

27、術(shù)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)對(duì)工作成員進(jìn)行監(jiān)護(hù), 監(jiān)督、 檢查工作成員在工作過(guò)程中是否遵守安全工作規(guī)程和安全措施, 檢查是否遵守檢修項(xiàng)目文件包或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。時(shí)刻關(guān)注工作成員的身體狀況和精神狀態(tài)是否適合現(xiàn)場(chǎng)工作。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的第一道質(zhì)量把關(guān)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目所轄區(qū)域內(nèi)的安全文明施工。負(fù)責(zé)處理檢修過(guò)程遇到的技術(shù)難題。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各項(xiàng)對(duì)外聯(lián)系工作( 特種工、 設(shè)備驗(yàn)收人員等) 。負(fù)責(zé)工作結(jié)束后的總結(jié)和資料整理工作, 提出修訂項(xiàng)目文件包或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、 危險(xiǎn)因素控制措施的相關(guān)建議。班組作業(yè)總工作負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)劃分: 總工作負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)辦理工作票, 對(duì)大票中安全措施的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)檢查確認(rèn), 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工作

28、負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全措施交底( 如總工作負(fù)責(zé)人同時(shí)兼其中一個(gè)項(xiàng)目工作負(fù)責(zé)人時(shí), 對(duì)該項(xiàng)工作的職責(zé)和工作程序與一般工作負(fù)責(zé)人一樣) , 負(fù)責(zé)經(jīng)過(guò)各項(xiàng)目危險(xiǎn)因素控制卡實(shí)現(xiàn)工作許可、 終結(jié)手續(xù); 各項(xiàng)目工作負(fù)責(zé)人對(duì)本項(xiàng)檢修作業(yè)過(guò)程的安全施工全面負(fù)責(zé), 確保本項(xiàng)目施工質(zhì)量。工作負(fù)責(zé)人應(yīng)做到的”六個(gè)明白”: 明白工期, 即明白開(kāi)工時(shí)間和完工時(shí)間; 明白內(nèi)容, 即明白需實(shí)施的工作內(nèi)容是什么; 明白工作”接口”關(guān)系; 明白設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn); 明白備品、 備件及專(zhuān)用工具情況; 明白檢修”經(jīng)驗(yàn)反饋”。六、 安全文明監(jiān)察組職責(zé): 確立以”安全第一, 預(yù)防為主”的安全指導(dǎo)方針。對(duì)參加檢修人員進(jìn)行安全培訓(xùn)、 考試

29、及授權(quán)。履行監(jiān)督、 檢查、 糾正和考核職責(zé)。對(duì)重大作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并監(jiān)督落實(shí)。制定或?qū)彶橹卮笞鳂I(yè)項(xiàng)目安全事件應(yīng)急預(yù)案。設(shè)置安全責(zé)任區(qū), 安全工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)全方位實(shí)行安全支持。設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范治理責(zé)任區(qū), 并進(jìn)行監(jiān)督與考核。設(shè)置”不規(guī)范”整治區(qū)域負(fù)責(zé)人。對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)電源進(jìn)行管理。檢查確定設(shè)備”不規(guī)范”整治點(diǎn)、 指導(dǎo)、 決策或匯報(bào)”不規(guī)范”整治方案。檢查、 監(jiān)督作業(yè)人員執(zhí)行檢修文明生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定的符合性。1、 安全文明監(jiān)察組組長(zhǎng): 對(duì)檢修安裝工程中設(shè)備和人身安全方面負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)做好檢修過(guò)程中的安全施工工作, 堅(jiān)持”安全第一、 預(yù)防為主”的方針, 組織對(duì)檢修過(guò)程中的安全施工進(jìn)行監(jiān)察。及時(shí)了解

30、安全生產(chǎn)情況, 定期聽(tīng)取現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督負(fù)責(zé)人的匯報(bào)。每周主持召開(kāi)一次安全分析會(huì), 及時(shí)組織研究解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。保證安全監(jiān)督體系及其人員配備符合要求, 支持安全監(jiān)督體系履行職責(zé)。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢修工作中各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí), 負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、 安全技術(shù)措施、 反事故措施和上級(jí)有關(guān)安全工作的指示的貫徹執(zhí)行。組織參加各檢修單位施工安全技術(shù)措施和防止人身、 設(shè)備事故措施的制定, 對(duì)職工開(kāi)展安全教育和安全學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)組織監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)文明施工和不規(guī)范區(qū)域的治理。負(fù)責(zé)檢修過(guò)程中的安全和文明施工考核。2、 安全文明監(jiān)察組成員: 檢查施工項(xiàng)目的安全措施是否完善, 檢查安全措施及有關(guān)

31、安全管理規(guī)定的執(zhí)行情況, 保證檢修現(xiàn)場(chǎng)工作人員能夠嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全工作規(guī)程規(guī)定, 業(yè)主方和公司安全管理制度的規(guī)定, 確保檢修過(guò)程中的人身和設(shè)備安全。深入檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng), 做到現(xiàn)場(chǎng)有檢修工作就有安全監(jiān)察人員, 及時(shí)糾正違章現(xiàn)象, 并進(jìn)行指導(dǎo)、 考核和通報(bào)。負(fù)責(zé)檢查檢修現(xiàn)場(chǎng)施工安全責(zé)任制的落實(shí)情況, 檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況, 并落實(shí)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。定期在檢修例會(huì)通報(bào)安全檢查情況, 提出整改建議和考核意見(jiàn)。加強(qiáng)檢修中重大設(shè)備部件的起吊, 人孔的打開(kāi)、 封閉等重點(diǎn)工序的監(jiān)察工作和特殊項(xiàng)目的安全監(jiān)察。監(jiān)督檢查檢修現(xiàn)場(chǎng)腳手架的安全性。督察、 考核檢修中的文明施工工作和不規(guī)范區(qū)域的治理。參加檢修

32、竣工項(xiàng)目的冷、 熱態(tài)驗(yàn)收, 并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工情況做出評(píng)價(jià)。檢修管理方案大同煤礦集團(tuán)同煤電力工程有限公司自成立以來(lái), 主動(dòng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化, 積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。在實(shí)際檢修過(guò)程中, 我公司的項(xiàng)目部運(yùn)營(yíng)機(jī)制形成了符合公司實(shí)際的、 滿足業(yè)主方要求的檢修管理體制。項(xiàng)目部管理在安全保證和監(jiān)督管理、 進(jìn)度控制管理、 質(zhì)量保證和控制管理、 綜合保障管理以及文件管理、 與外單位的協(xié)調(diào)配合上, 形成一系列行之有效的管理制度, 并在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中效果良好。一、 檢修管理制度1、 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)和大同煤礦集團(tuán)同煤公司”任何事故都是能夠避免的”安全工作理念。親自主持負(fù)責(zé)區(qū)域的重大、 特殊施工項(xiàng)目的安全、 技術(shù)

33、措施的討論和制訂, 要認(rèn)真吸取外單位和本公司以往發(fā)生過(guò)的事故教訓(xùn), 學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)分析的經(jīng)驗(yàn), 切實(shí)做好預(yù)防事故發(fā)生的組織、 技術(shù)措施和安全措施。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)人員要深入現(xiàn)場(chǎng)檢查各項(xiàng)措施的執(zhí)行情況, 指導(dǎo)工作人員安全、 文明施工。防止為搶進(jìn)度而忽視安全、 野蠻作業(yè)的傾向, 杜絕一切違章指揮。2、 各作業(yè)組執(zhí)行的工作票, 工作票簽發(fā)人要認(rèn)真審查工作票中的安全措施是否完整、 可靠。對(duì)于比較復(fù)雜的安全措施, 應(yīng)事先和運(yùn)行人員研究協(xié)商, 或由安全生產(chǎn)控制組協(xié)調(diào)解決。工作負(fù)責(zé)人在開(kāi)工前應(yīng)向工作班成員交待清楚安全注意事項(xiàng), 并隨時(shí)檢查工作人員是否遵守電業(yè)安全規(guī)程。3、 加強(qiáng)對(duì)外援、 外協(xié)的安全管理。

34、各作業(yè)組要嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于對(duì)臨時(shí)工的安全管理辦法, 認(rèn)真做好安全教育和安規(guī)考試。凡需用的外援、 外協(xié)人員, 必須經(jīng)三級(jí)安規(guī)考試合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作。安全生產(chǎn)控制組應(yīng)加強(qiáng)對(duì)外援、 外協(xié)人員執(zhí)行安規(guī)的監(jiān)督、 考核。4、 現(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)自覺(jué)遵守安規(guī)及勞動(dòng)紀(jì)律, 特別在高空、 交叉、 起吊、 部份停電作業(yè)等特殊環(huán)境下, 要事先針對(duì)可能對(duì)人身和設(shè)備帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的因素進(jìn)行分析, 然后采取相應(yīng)安全措施。要增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí), 真正做到”四不傷害”。嚴(yán)禁特殊工種無(wú)證上崗。5、 安全文明監(jiān)察人員和各作業(yè)組安全員應(yīng)堅(jiān)守在檢修現(xiàn)場(chǎng), 應(yīng)有足夠的時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng)巡視, 特別是對(duì)重點(diǎn)部位的監(jiān)察巡視, 隨時(shí)督促、 提醒大家遵章守紀(jì)

35、, 及時(shí)發(fā)現(xiàn)、 制止各類(lèi)違章現(xiàn)象的發(fā)生。6、 質(zhì)量控制監(jiān)督的同時(shí)也應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的安全進(jìn)行檢查, 督促各項(xiàng)安全措施的執(zhí)行情況。后勤保障組要積極配合安全生產(chǎn)控制組, 大力宣傳檢修中好人好事, 并對(duì)各類(lèi)違章違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行批評(píng)、 曝光。7、 檢修安全例會(huì)每日檢修安全例會(huì)參加單位: 安全監(jiān)察成員例會(huì)時(shí)間: 時(shí)間不定, 安全監(jiān)察負(fù)責(zé)人自行掌握例會(huì)內(nèi)容: 7.1通報(bào)工作票執(zhí)行情況及檢修項(xiàng)目開(kāi)工后當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)安全狀況。7.2通報(bào)重要檢修區(qū)域的隔離措施, 現(xiàn)場(chǎng)的定置管理情況。7.3通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工檢查情況。7.4進(jìn)行階段性的安全趨勢(shì)分析, 做好安全提示。7.5安排設(shè)備再鑒定時(shí)的有關(guān)安全注意事項(xiàng)。7.6通報(bào)”違規(guī)、 違紀(jì)

36、、 違章”現(xiàn)象, 責(zé)令有關(guān)作業(yè)組整改。8、 專(zhuān)題會(huì)議會(huì)議時(shí)間: 不定期會(huì)議內(nèi)容: 對(duì)于檢修中出現(xiàn)的新問(wèn)題及新工作項(xiàng)目, 及時(shí)配套相應(yīng)的安全措施, 劃歸專(zhuān)人負(fù)責(zé), 并做到安全管理不留死角。9、 安全文明監(jiān)察控制流程9.1安全文明監(jiān)察組成員每天必須在檢修現(xiàn)場(chǎng), 檢查各作業(yè)組的安全交底工作, 對(duì)所有的開(kāi)工項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤并對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況進(jìn)行檢查、 提示、 糾正、 處理。9.2檢查重要檢修區(qū)域的隔離措施, 現(xiàn)場(chǎng)的定置管理情況。9.3安全生產(chǎn)控制組成員將檢修現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)日檢查結(jié)果匯總, 編制安全日?qǐng)?bào), 并公示。二、 檢修計(jì)劃管理檢修計(jì)劃管理主要為了控制檢修的進(jìn)度, 檢修進(jìn)度控制是在某項(xiàng)檢修活動(dòng)開(kāi)始前按

37、事件本身的內(nèi)在關(guān)系, 考慮外部環(huán)境、 資源等因素的制約性, 對(duì)活動(dòng)的工期及過(guò)程協(xié)調(diào)進(jìn)行預(yù)期規(guī)劃, 同時(shí)在活動(dòng)過(guò)程中不斷調(diào)節(jié)、 優(yōu)化, 使事件的實(shí)施更趨于科學(xué)合理, 更富于經(jīng)濟(jì)性的一種管理行為。進(jìn)度控制是項(xiàng)大規(guī)模的工程, 項(xiàng)目的復(fù)雜性和過(guò)程的一次性, 要求用計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào), 以便檢修活動(dòng)按一定的邏輯關(guān)系和進(jìn)度順利進(jìn)行, 并使各種資源得到合理配置, 以保證檢修全過(guò)程質(zhì)量得到有效地控制。1、 制定進(jìn)度控制的目的1.1 使檢修管理逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化、 規(guī)范化。1.2使各項(xiàng)檢修工作按時(shí)、 有序地進(jìn)行。1.3加強(qiáng)各專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào), 避免工序錯(cuò)誤導(dǎo)致項(xiàng)目返工或延誤。1.4使檢修進(jìn)度計(jì)劃方面的經(jīng)驗(yàn)反饋落到實(shí)處。1.

38、5為進(jìn)一步調(diào)整檢修工期, 提高檢修管理水平提供依據(jù)。1.6提高檢修效率, 有效利用工時(shí)。2、 進(jìn)度控制的范疇2.1設(shè)置檢修里程碑: 在整個(gè)檢修過(guò)程中, 在不同階段根據(jù)設(shè)備檢修狀態(tài)設(shè)置里程碑, 作為檢修的日期目標(biāo), 有效地控制整個(gè)檢修的進(jìn)度。2.2停復(fù)役窗口計(jì)劃: 機(jī)組停運(yùn)后, 根據(jù)機(jī)組各系統(tǒng)退役順序而編制。要求按照系統(tǒng)停復(fù)役窗口計(jì)劃提出辦理工作票申請(qǐng), 使機(jī)組檢修工作及時(shí)、 有條不紊地開(kāi)展。2.3檢修關(guān)鍵路徑計(jì)劃: 它是貫穿整個(gè)檢修過(guò)程中最長(zhǎng)的線路, 在制訂檢修計(jì)劃前, 應(yīng)根據(jù)機(jī)組檢修項(xiàng)目、 檢修工期及人力資源情況選擇關(guān)鍵路徑。2.4輔機(jī)檢修窗口計(jì)劃: 輔機(jī)檢修窗口計(jì)劃編制的前提是確保關(guān)鍵路徑

39、的順利實(shí)施。根據(jù)機(jī)組停復(fù)役計(jì)劃, 合理地安排各輔機(jī)檢修項(xiàng)目有序的開(kāi)展, 并能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)得到完成。2.5再鑒定窗口計(jì)劃: 負(fù)責(zé)檢修進(jìn)度控制和質(zhì)量控制管理人員應(yīng)根據(jù)機(jī)組停服役計(jì)劃、 主線計(jì)劃、 輔機(jī)窗口計(jì)劃、 再鑒定項(xiàng)目, 按照實(shí)際完成情況編排再鑒定窗口計(jì)劃, 與甲方溝通, 使檢修項(xiàng)目得到檢驗(yàn)。2.6停電窗口計(jì)劃: 根據(jù)甲方的電氣專(zhuān)業(yè)變配電設(shè)施的停服役計(jì)劃, 編制變配電設(shè)施檢修窗口計(jì)劃, 使得變配電設(shè)備檢修有計(jì)劃開(kāi)展開(kāi)。三、 檢修技術(shù)管理檢修的技術(shù)管理, 涉及到檢修過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題, 其中的關(guān)鍵是用熟練過(guò)硬的技術(shù)來(lái)保證質(zhì)量, 質(zhì)量保證的內(nèi)涵已不是單純的為了保證質(zhì)量, 保證質(zhì)量是質(zhì)量控制的任務(wù),

40、 而質(zhì)量保證則是以保證質(zhì)量為基礎(chǔ), 進(jìn)一步引伸到提供信任這一基本目的。要使用戶能信任企業(yè)首先應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量管理完善質(zhì)量體系, 對(duì)合同產(chǎn)品制定一整套完善的質(zhì)量控制方案、 方法, 并認(rèn)真貫徹執(zhí)行, 對(duì)實(shí)施過(guò)程及成果進(jìn)行分階段驗(yàn)證, 以確保其有效性。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)全責(zé), 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下, 指定有關(guān)部門(mén)責(zé)任人參加, 組成覆蓋項(xiàng)目部的質(zhì)量保證體系, 形成自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò), 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量保證的相關(guān)工作。質(zhì)量保證人員經(jīng)過(guò)對(duì)直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要質(zhì)量活動(dòng), 實(shí)施監(jiān)督、 驗(yàn)證和質(zhì)量審核活動(dòng), 以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量控制中的薄弱環(huán)節(jié), 提出改進(jìn)措施, 為此經(jīng)過(guò)完善質(zhì)量控制, 準(zhǔn)備客觀證據(jù), 并根據(jù)業(yè)主的

41、要求有計(jì)劃、 有步驟地開(kāi)展提供證據(jù)的活動(dòng), 使業(yè)主了解企業(yè)的實(shí)力、 業(yè)績(jī)、 管理水平、 技術(shù)水平以及合同產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、 生產(chǎn)各階段主要質(zhì)量控制活動(dòng)和內(nèi)部質(zhì)量保證的有效性。1、 質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系負(fù)責(zé)人: 石澤紅項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系成員: 韓 鵬 路 紅 各作業(yè)組組長(zhǎng)2、 質(zhì)量保證體系成員職責(zé)2.1 質(zhì)量保證體系負(fù)責(zé)人職責(zé)2.1.1建立健全項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證管理組織機(jī)構(gòu), 保證其正常運(yùn)行。2.1.2 嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量體系執(zhí)行。2.1.3 負(fù)責(zé)組織有關(guān)質(zhì)量保證方面的會(huì)議。2.2 質(zhì)量保證體系成員職責(zé) 2.2.1 在負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下建立健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證管理

42、組織機(jī)構(gòu), 保證其正常運(yùn)行。2.2.2 負(fù)責(zé)驗(yàn)證項(xiàng)目部各專(zhuān)業(yè)有關(guān)工序質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置完整情況, 保證工序控制點(diǎn)、 關(guān)鍵部位、 薄弱環(huán)節(jié)得到強(qiáng)化管理, 有權(quán)對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)提出修改意見(jiàn)。2.2.3 監(jiān)督質(zhì)量方面的有關(guān)制度的執(zhí)行。2.2.4對(duì)直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要主要活動(dòng), 實(shí)施監(jiān)督、 驗(yàn)證和質(zhì)量審核活動(dòng), 以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量控制中的薄弱環(huán)節(jié), 提出改進(jìn)措施, 促使質(zhì)量活動(dòng)能更有效地實(shí)施。2.2.5負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目部所用的材料, 嚴(yán)格執(zhí)行公司物資采購(gòu)控制程序。3、 程序3.1施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量保證3.1.1首先監(jiān)督、 驗(yàn)證項(xiàng)目部質(zhì)量體系的建立。3.1.2 監(jiān)督參加施工的管理人員、 技術(shù)人員及特種崗位的操作人

43、員, 是否按有關(guān)規(guī)定持證上崗。3.1.3 對(duì)工程所需的原材料和備品配件的質(zhì)量控制監(jiān)督、 驗(yàn)證所用的材料設(shè)備采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)是否嚴(yán)格執(zhí)行公司物資采購(gòu)控制程序。3.1.4 對(duì)施工方案、 方法和工藝的控制完善質(zhì)量控制方案、 方法, 并對(duì)實(shí)施過(guò)程及成果進(jìn)行分階段驗(yàn)證, 以確保其有效性。3.1.5 對(duì)使用的工器具、 設(shè)備的質(zhì)量控制。監(jiān)督是否對(duì)工器具、 設(shè)備的型號(hào)、 規(guī)格和性能參數(shù)及投入數(shù)量是否進(jìn)行評(píng)審, 并提出改進(jìn)建議。3.1.6 施工環(huán)境和作業(yè)條件的準(zhǔn)備工作質(zhì)量保證。驗(yàn)證如腳手架及安全網(wǎng)的搭設(shè), 陰暗空間的通風(fēng)照明等, 這些環(huán)境條件是否良好。3.2施工過(guò)程中的質(zhì)量保證3.2.1監(jiān)督有關(guān)人員是否按質(zhì)量控制的程序

44、、 方法辦事, 這些程序是否確實(shí)有效。3.2.2對(duì)直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要活動(dòng), 實(shí)施監(jiān)督、 驗(yàn)證和質(zhì)量審核活動(dòng), 并及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量控制中的薄弱環(huán)節(jié), 提出改進(jìn)措施。3.2.3 檢修過(guò)程中進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督、 管理, 對(duì)W、 H點(diǎn)驗(yàn)收簽證進(jìn)行監(jiān)督, 對(duì)重要檢修過(guò)程實(shí)施監(jiān)控, 對(duì)重要數(shù)據(jù)進(jìn)行抽查核對(duì)。3.2.4 監(jiān)督、 驗(yàn)證不合格品嚴(yán)格按照不合格品控制程序執(zhí)行。3.2.5 規(guī)范施工技術(shù)資料管理。所有施工資料做到真實(shí)、 準(zhǔn)確、 詳盡。各資料隨施工進(jìn)度而編制, 不得在工程完工后再進(jìn)行資料整理, 項(xiàng)目部質(zhì)保組成員隨時(shí)不定期對(duì)資料進(jìn)行抽查, 發(fā)現(xiàn)有資料整理不及時(shí)或弄虛作假者, 對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核。3.2.

45、6 在施工過(guò)程中及時(shí)與業(yè)主取得聯(lián)系, 做好成品保護(hù)工作。3.3 對(duì)完工的工程項(xiàng)目, 要做到定期回訪, 了解業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量的有關(guān)信息, 質(zhì)量保證管理組織提出改進(jìn)措施, 并監(jiān)督實(shí)施。四、 綜合保障管理1、 人員行為規(guī)范1.1認(rèn)真執(zhí)行公司、 甲方及項(xiàng)目管理制度相關(guān)規(guī)定, 確保檢修期間各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。1.2每日早晨、 午后在指定地點(diǎn)整隊(duì)入廠, 中午、 下午排隊(duì)返回駐地。1.3每日開(kāi)工前, 統(tǒng)一整隊(duì)組織召開(kāi)工作交底會(huì), 會(huì)后列隊(duì)進(jìn)入工作區(qū)域, 各作業(yè)組在開(kāi)工前、 收工后, 應(yīng)組織召開(kāi)班前、 班后會(huì), 對(duì)當(dāng)天工作進(jìn)行具體安排、 小結(jié)。1.4工作過(guò)程中, 禁止非工作原因流動(dòng)串崗、 扎堆閑談, 聯(lián)系工作要文

46、明禮貌, 言談舉止得體大方; 廠區(qū)內(nèi)抽煙必須在指定地點(diǎn)。1.5項(xiàng)目部員工要愛(ài)護(hù)生產(chǎn)、 生活設(shè)施, 損壞照價(jià)賠償。1.6生活過(guò)程中, 員工要自律, 不能發(fā)生任何違法亂紀(jì)行為, 在項(xiàng)目施工期間, 不允許酗酒, 嚴(yán)禁酒后進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。1.7職工因病、 因事離崗必須執(zhí)行請(qǐng)假制度, 不得擅自行動(dòng)。2、 檢修工器具管理2.1項(xiàng)目部所使用的工器具, 由各檢修部指定的工器具管理員和裝備中心工器具管理員, 依照工器具管理軟件庫(kù)中所載規(guī)格和型號(hào),進(jìn)行登錄和借用, 并配合裝備中心進(jìn)行裝箱, 在項(xiàng)目施工中由各工程部一人和裝備管理中心一人進(jìn)行專(zhuān)職管理。2.2各作業(yè)小組根據(jù)檢修項(xiàng)目自備常見(jiàn)工器具。2.3非常見(jiàn)工器具放置在

47、集裝箱內(nèi), 由裝備管理中心進(jìn)行統(tǒng)一管理, 設(shè)立工器具管理員, 所有工器具借、 還進(jìn)行造冊(cè)登記, 各作業(yè)小組采取借用方式。2.4各作業(yè)小組根據(jù)當(dāng)日檢修所需工器具情況, 辦理借用手續(xù), 由工具員統(tǒng)一借出。2.5所有工器具由工具管理員根據(jù)借用單發(fā)放, 禁止檢修人員未經(jīng)允許擅自進(jìn)入工具房拿取工具。2.6借用工器具歸還時(shí), 由借用人與工具管理員員共同清點(diǎn)、 檢查。發(fā)現(xiàn)有缺陷、 損壞、 遺失的工器具及時(shí)登記并要求檢修人員簽字認(rèn)可, 缺陷記錄待項(xiàng)目結(jié)束后報(bào)項(xiàng)目部。否則發(fā)現(xiàn)工器具有缺陷、 損壞、 遺失而無(wú)記錄的, 對(duì)工器具管理員進(jìn)行考核。檢修中, 工器具有缺陷、 損壞、 遺失的按公司工器具制度執(zhí)行。2.7借用

48、甲方的專(zhuān)用工器具由作業(yè)小組自行保管, 待項(xiàng)目完成后及時(shí)歸還, 有缺陷、 損壞、 遺失的需經(jīng)甲方認(rèn)可, 并由作業(yè)小組承擔(dān)責(zé)任。3、 宣傳報(bào)道3.1宣傳報(bào)道要保證宣傳內(nèi)容的時(shí)效性, 做到撰寫(xiě)、 審核、 投稿的及時(shí)性, 杜絕稿件積壓、 集中投稿。3.2稿件撰寫(xiě)要注重寫(xiě)作質(zhì)量, 稿件內(nèi)容要做到嚴(yán)格把關(guān), 杜絕敷衍、 應(yīng)付現(xiàn)象的發(fā)生。3.3宣傳稿件要堅(jiān)持”貼近生產(chǎn)、 貼近職工、 貼近實(shí)際”的原則, 重點(diǎn)報(bào)道在技術(shù)創(chuàng)新、 節(jié)能降耗、 優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物和事跡以及工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度等, 要求人物鮮明, 內(nèi)容真實(shí), 杜絕假、 大、 空, 保證新聞的針對(duì)性和真實(shí)性。五、 文件及協(xié)調(diào)會(huì)管理1、 文件包管理1

49、.1 檢修文件包必須是經(jīng)業(yè)主或檢修公司簽發(fā)的有效文件包。1.2 只有經(jīng)過(guò)審核簽發(fā)并加蓋已生效章文件包才是有效的文件包, 才獲準(zhǔn)在檢修過(guò)程中使用。檢修現(xiàn)場(chǎng)禁止使用無(wú)效文件包。1.3 領(lǐng)用的文件包要進(jìn)行登記。1.4 文件包在使用過(guò)程中要妥善保管, 認(rèn)真填寫(xiě)、 及時(shí)關(guān)閉。1.5 工作結(jié)束后, 文件包應(yīng)及時(shí)關(guān)閉后歸還業(yè)主。1.6 竣工資料紙張規(guī)格統(tǒng)一用A4紙, 激光打印機(jī)打印, 字跡清晰。簽名、 日期、 印章齊全, 簽名處必須親筆手寫(xiě), 日期填寫(xiě)齊全, 書(shū)寫(xiě)材料必須用碳素油筆或碳素墨水書(shū)寫(xiě)且字跡清晰工整。簽名必須工整清晰。2、 檢修協(xié)調(diào)會(huì)及質(zhì)量例會(huì)2.1 周例會(huì)2.1.1時(shí)間: 每周日下午14: 30

50、。2.1.2會(huì)議內(nèi)容: 本周內(nèi)各專(zhuān)業(yè)完成的質(zhì)控點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制情況。2.1.2.1安全生產(chǎn)控制組根據(jù)一周質(zhì)量檢查結(jié)果, 編制一周質(zhì)量周報(bào)并公示。2.1.2.2通報(bào)文件包執(zhí)行情況及檢修項(xiàng)目開(kāi)工后當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量狀況。2.1.2.3通報(bào)重要檢修項(xiàng)目的技術(shù)措施現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行情況。2.1.2.4通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)的工藝質(zhì)量檢查情況。2.1.2.5進(jìn)行階段性的質(zhì)量趨勢(shì)分析, 做好質(zhì)量提示。2.1.2.6安排設(shè)備再鑒定時(shí)的有關(guān)質(zhì)量注意事項(xiàng)。2.1.2.7通報(bào)文件包執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題, 責(zé)令有關(guān)作業(yè)組整改。2.2專(zhuān)題會(huì)2.2.1時(shí)間: 不定期2.2.2會(huì)議內(nèi)容: 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的重大質(zhì)量控制點(diǎn)控制情況進(jìn)行匯報(bào), 2.2.2.1對(duì)檢

51、修中出現(xiàn)的質(zhì)量事件進(jìn)行處理。2.2.2.3研究、 解決檢修過(guò)程中遇到的重大技術(shù)難題, 制定技術(shù)方案。2.2.2.4分析、 研究檢修過(guò)程中存在的問(wèn)題, 并制定糾正措施, 確保檢修過(guò)程在受控狀態(tài)。2.3質(zhì)量管理流程2.3.1 質(zhì)量管理人員每天必須在檢修現(xiàn)場(chǎng), 對(duì)所有的開(kāi)工項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量跟蹤, 并對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收卡中的控制點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)證簽字( 注明時(shí)間) 。2.3.2 質(zhì)量管理人員在接到工作負(fù)責(zé)人提出需驗(yàn)證設(shè)備后, 30分鐘內(nèi)要到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)證檢查。2.3.3 根據(jù)當(dāng)日質(zhì)量檢查結(jié)果, 編制當(dāng)日質(zhì)量日?qǐng)?bào)并公示。國(guó)投晉城熱電有限公司#1機(jī)組及公用系統(tǒng)C級(jí)檢修工程安全文明保證措施一、 嚴(yán)格貫徹”安全第一、 預(yù)防為主”

52、的工作方針。正確處理好安全與質(zhì)量、 安全與進(jìn)度及各方面工作的關(guān)系, 時(shí)刻把安全擺在各項(xiàng)工作首位。二、 深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制, 制定落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的激勵(lì)機(jī)制, 充分發(fā)揮安全生產(chǎn)三大保證體系的作用, 調(diào)動(dòng)各級(jí)人員搞好安全生產(chǎn)的積極性, 群策群力, 齊抓共管, 實(shí)現(xiàn)檢修現(xiàn)場(chǎng)”三無(wú)”( 無(wú)意外、 無(wú)違章、 無(wú)傷害) 的目標(biāo)。三、 嚴(yán)格執(zhí)行貴我雙方的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。1、 遵守安全生產(chǎn)法的有關(guān)規(guī)定, 確保檢修工程的安全投入, 保證勞保用品、 安全用具、 生產(chǎn)設(shè)施等的足額到位。2、 認(rèn)真學(xué)習(xí)貴方有關(guān)安全文件、 規(guī)程制度, 遵守貴方的所有安全管理

53、制度。3、 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全考核制度, 努力提高參檢人員遵章守紀(jì)的主觀能動(dòng)性。4、 嚴(yán)格執(zhí)行檢修文件包的安全交底工作、 每日班前會(huì)安全交底制度, 使參檢人員了解、 掌握檢修項(xiàng)目存在的危險(xiǎn)因素、 安全注意事項(xiàng)及采取的防范措施, 始終保證對(duì)存在的危險(xiǎn)了如指掌、 對(duì)造成的危害胸有定數(shù)、 對(duì)采取的措施無(wú)懈可擊。5、 嚴(yán)格執(zhí)行工作票管理制度, 做到”四不開(kāi)工”( 工作地點(diǎn)或工作任務(wù)不明確不開(kāi)工; 安全措施的要求或布置不完善不開(kāi)工; 審批手續(xù)或聯(lián)系工作不完善不開(kāi)工; 檢修( 包括試驗(yàn)) 和運(yùn)行人員沒(méi)有共同到現(xiàn)場(chǎng)檢查或檢查不合格不開(kāi)工; ) ”五不結(jié)束”( 檢修( 包括試驗(yàn)) 人員未全部撤離工作現(xiàn)場(chǎng)不結(jié)束;

54、 設(shè)備變更和改進(jìn)交接不清或記錄不明不結(jié)束; 安全措施未全部拆除, 工作場(chǎng)地未清掃干凈不結(jié)束; 有關(guān)測(cè)量試驗(yàn)工作未完成或測(cè)試不合格不結(jié)束; 檢修( 包括試驗(yàn)) 和運(yùn)行人員沒(méi)有共同赴現(xiàn)場(chǎng), 檢查不合格不結(jié)束) 。6、 嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員安全管理制度, 保證所有特種作業(yè)人員持證上崗。7、 嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)管理制度。起重作業(yè)”十不吊”( 超負(fù)荷不吊; 重量不明不吊; 指揮信號(hào)不明或無(wú)人指揮不吊; 吊物上有人或吊物下有人不吊; 黑暗看不清吊件不吊; 捆扎不牢不吊; 埋在地下或設(shè)備部件未拆開(kāi)不吊; 室外遇六級(jí)以上大風(fēng)不吊; 捆扎用繩索不合格不吊; 易燃、 易爆等物品未采取措施不吊。) 焊接作業(yè)”十不焊”

55、( 焊工未經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)考試合格, 未領(lǐng)取操作證者, 不能焊割; 在重點(diǎn)要害部門(mén)和重要場(chǎng)所, 未采取措施, 未經(jīng)單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、 車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和安全、 保衛(wèi)部門(mén)批準(zhǔn)和辦理動(dòng)火證手續(xù)者, 不能焊割; 在禁火區(qū)內(nèi)未采取嚴(yán)格隔離等安全措施, 不能焊割; 未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意, 作業(yè)組擅自拿來(lái)的物件, 在不了解其使用情況和構(gòu)造情況下, 不能焊割; 焊接場(chǎng)所附近有易燃物品, 未做清除或未采取安全措施, 不能焊割; 在容器內(nèi)工作時(shí), 如沒(méi)有12V低壓照明和通風(fēng)不良及無(wú)人在外監(jiān)護(hù), 不能焊割; 盛裝過(guò)易燃、 易爆氣體、 液體、 固體的容器、 管道, 未經(jīng)用堿水等徹底清洗和處理, 未消除火災(zāi)爆炸危險(xiǎn)的, 不能焊割; 用可燃

56、材料充作保溫層、 隔熱、 隔音設(shè)備的部位, 未采取切實(shí)可靠的安全措施, 不能焊割; 有壓力的管道或密閉容器, 如空氣壓縮機(jī)、 高壓氣瓶、 高壓管道、 帶氣鍋爐等, 不能焊割; 在一定距離內(nèi), 有與焊割明火操作相抵觸的工種, 如汽油擦洗、 噴漆、 灌裝汽油等, 不能焊割) 等有關(guān)規(guī)定。四、 制定檢修工程施工的安全文明措施。對(duì)檢修具體項(xiàng)目、 檢修過(guò)程的各個(gè)階段進(jìn)行危險(xiǎn)因素分析, 查找存在的危險(xiǎn)點(diǎn), 制定切實(shí)可行的防范措施, 并認(rèn)真貫徹執(zhí)行, 保障整個(gè)檢修工程的安全有序進(jìn)行。五、 對(duì)重大檢修項(xiàng)目制定”三措”( 組織措施、 安全措施、 技術(shù)措施) 。根據(jù)人員技術(shù)水平、 管理能力, 確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及檢修

57、人員, 組織專(zhuān)業(yè)人員對(duì)重大檢修項(xiàng)目進(jìn)行危險(xiǎn)因素分析, 制定專(zhuān)項(xiàng)安全措施, 組織專(zhuān)業(yè)管理人員、 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照檢修規(guī)程、 技術(shù)規(guī)范, 制定專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)措施, 并認(rèn)真貫徹執(zhí)行, 確保重大檢修項(xiàng)目的可控、 在控。六、 實(shí)行重大檢修項(xiàng)目危險(xiǎn)等級(jí)提示制度。根據(jù)檢修項(xiàng)目所處的作業(yè)環(huán)境、 所使用的工器具、 作業(yè)過(guò)程的危險(xiǎn)點(diǎn)等進(jìn)行危險(xiǎn)等級(jí)劃分, 對(duì)重大危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示, 督促相關(guān)管理人員、 作業(yè)人員引起警惕, 進(jìn)一步保障重大檢修項(xiàng)目的安全施工。七、 嚴(yán)格執(zhí)行”安全一票否決”和”安全責(zé)任追究”制度。八、 嚴(yán)格執(zhí)行次日工作安全提示制度。在每天的檢修日?qǐng)?bào)上對(duì)檢修作業(yè)安全注意事項(xiàng)進(jìn)行提示, 使作業(yè)人員了解作業(yè)過(guò)程的危

58、險(xiǎn)點(diǎn), 保障作業(yè)安全, 同時(shí)指導(dǎo)三大致系人員監(jiān)督到位。九、 加強(qiáng)對(duì)檢修過(guò)程的安全管理, 使檢修安全工作實(shí)現(xiàn)程序化、 規(guī)范化、 制度化標(biāo)準(zhǔn)化、 科學(xué)化, 促進(jìn)文明施工, 保證有一個(gè)安全的工作環(huán)境, 確保人身和設(shè)備的安全, 杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。十、 加強(qiáng)參檢人員的管理和培訓(xùn)。在開(kāi)工前組織參檢人員進(jìn)行安全、 檢修技術(shù)規(guī)程的學(xué)習(xí)與考試, 考試合格方可參加檢修作業(yè)。加強(qiáng)對(duì)外援、 力工的安全管理。各班組要嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于對(duì)臨時(shí)工、 外包工程的安全管理辦法, 認(rèn)真做好安全教育和安規(guī)考試。凡需用的外援、 力工人員, 必須經(jīng)三級(jí)安規(guī)考試合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作。安全文明監(jiān)察組應(yīng)加強(qiáng)對(duì)外援、 力工人員執(zhí)行安規(guī)的監(jiān)督

59、、 考核。十一、 嚴(yán)格執(zhí)行”安全監(jiān)督崗”制度。在每個(gè)作業(yè)面設(shè)立安全監(jiān)督崗, 對(duì)分層作業(yè)或作業(yè)點(diǎn)比較分散的地點(diǎn)指定專(zhuān)門(mén)的工作監(jiān)護(hù)人, 并充分發(fā)揮安全監(jiān)督崗的作用。保證哪里有作業(yè)哪里就有安全監(jiān)察人員, 對(duì)作業(yè)地點(diǎn)和項(xiàng)目不留死角的全過(guò)程、 全方位的監(jiān)察, 發(fā)揮安全監(jiān)察體系的作用。十二、 嚴(yán)格執(zhí)行安全通報(bào)制度。每周堅(jiān)持下發(fā)一期安全通報(bào), 督促參檢人員吸取教訓(xùn), 對(duì)發(fā)生的不安全事件按照”四不放過(guò)”原則進(jìn)行分析, 制定防范措施, 保障檢修作業(yè)的安全順利進(jìn)行。國(guó)投晉城熱電有限公司#1機(jī)組及公用系統(tǒng)C級(jí)檢修工程質(zhì)量保證措施一、 堅(jiān)持公司的質(zhì)量方針, 根據(jù)項(xiàng)目部檢修的項(xiàng)目及工作特點(diǎn), 組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)檢修作業(yè)文

60、件包和甲方提供的項(xiàng)目交底內(nèi)容, 并將ISO9001標(biāo)準(zhǔn)貫徹于本次檢修的始終。二、 落實(shí)技術(shù)責(zé)任制, 強(qiáng)化三級(jí)驗(yàn)收制度, 嚴(yán)把”五關(guān)”, 即: 項(xiàng)目關(guān)、 材料關(guān)、 工藝關(guān)、 質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)、 資料臺(tái)帳關(guān)、 嚴(yán)禁不合格備品和材料在檢修中使用。三、 檢修質(zhì)量管理必須落實(shí)各級(jí)人員責(zé)任制, 貫徹”四個(gè)負(fù)責(zé)”的原則, 做到”誰(shuí)布置誰(shuí)負(fù)責(zé), 誰(shuí)執(zhí)行誰(shuí)負(fù)責(zé), 誰(shuí)檢修誰(shuí)負(fù)責(zé), 誰(shuí)驗(yàn)收誰(shuí)負(fù)責(zé) ”, 做到檢修工作從計(jì)劃、 布置、 實(shí)施、 驗(yàn)收、 總結(jié)等每個(gè)階段的工作環(huán)節(jié)在質(zhì)量上有人把關(guān), 有人負(fù)責(zé)。四、 落實(shí)各級(jí)檢修人員質(zhì)量、 技術(shù)責(zé)任制, 檢修的質(zhì)量、 技術(shù)監(jiān)督成員是每個(gè)作業(yè)面檢修工作的質(zhì)量、 技術(shù)第一責(zé)任人, 應(yīng)嚴(yán)