工程監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告

1、PAGE PAGE PAGE 9 *工作總結(jié) *項(xiàng)項(xiàng)目部二一四年年三月 目 錄1、工程概概況2、監(jiān)理概概況3、監(jiān)理合合同履行行情況4、監(jiān)理工工作簡(jiǎn)述述5、監(jiān)理工工作成效效6、施工過過程中出出現(xiàn)的問問題，及及其處理理情況和和建議7、工程照照片 1.工程慨慨況1.1工工程名稱稱：*1.2工工程地點(diǎn)點(diǎn)：*1.3工工程規(guī)模模:總投資資*萬元1.4工工程建設(shè)設(shè)的有關(guān)關(guān)單位：1.4.11建設(shè)設(shè)單位：*1.4.22設(shè)計(jì)計(jì)單位：*1.4.33施工工單位：*1.4.44監(jiān)理理單位：*1.4.55 *工程情情況描述述*。2、監(jiān)理概概況2.1監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)：資料員總監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師

2、資料員總監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師2.2人人員配備備表：序 號(hào)姓 名職務(wù)電 話123452.3監(jiān)監(jiān)理目標(biāo)標(biāo)：2.3.11進(jìn)度度控制：本工程程計(jì)劃日日歷（22013年3月20日至20013年12月31日）；初步具具備送電電條件；2.3.22質(zhì)量控控制：工工程驗(yàn)收收要求全全部達(dá)到到合格、一一次通過過，各項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)指指標(biāo)達(dá)到到國(guó)家電電力；設(shè)施規(guī)程、規(guī)規(guī)范的要要求；2.3.33投資資控制：當(dāng)好業(yè)業(yè)主工程程管理的的參謀，為業(yè)主控制好有效的投資，對(duì)增補(bǔ)的工程量經(jīng)三方確認(rèn)后核實(shí)簽證，對(duì)非必要增補(bǔ)的工程量予以拒絕； 2.3.44安全全控制：要求施施工單位位按照建建筑施工工安全生生產(chǎn)法規(guī)

3、規(guī)、電力力建設(shè)安安全施工工管理規(guī)規(guī)定及有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)施工，做做好防范范工作，避避免發(fā)生生人身傷傷亡事故故和設(shè)備備事故；2.3.55合同同管理：按合同同約定要要求，在在施工安安裝階段段中，進(jìn)進(jìn)行全面面動(dòng)態(tài)檢檢查、管管理，使使參建各各方的義義務(wù)和職職責(zé)得以以兌現(xiàn)；2.3.66協(xié)調(diào)調(diào)管理：協(xié)調(diào)工工程參建建各方有有序地配配合，使使工程順順利開展展。3、 監(jiān)理理合同履履行情況況公司接受*工程的監(jiān)監(jiān)理委托托后，立立即成立立了監(jiān)理理項(xiàng)目部部，對(duì)監(jiān)監(jiān)理人員員進(jìn)行職職責(zé)分工工，安排排現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理人員員定人、定定點(diǎn)、定定區(qū)域進(jìn)進(jìn)行全方方位跟進(jìn)進(jìn)施工監(jiān)監(jiān)理。并并根據(jù)工工程的實(shí)實(shí)際特點(diǎn)點(diǎn)編寫了了監(jiān)理理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、

4、安全監(jiān)理工作方案、旁站監(jiān)理方案、監(jiān)理項(xiàng)目部專項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案，確定本工程的監(jiān)理工作依據(jù)，監(jiān)理范圍和目標(biāo)，監(jiān)理工作內(nèi)容及職責(zé)，監(jiān)理組織及項(xiàng)目監(jiān)理制度。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，認(rèn)真履行監(jiān)理合同，安全無事故地完成了建設(shè)單位交給的監(jiān)理任務(wù)。4、監(jiān)理工工作簡(jiǎn)述述本工程由于于時(shí)間緊緊、工程程量大、任任務(wù)重、要要求高。但但在我公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的正確確調(diào)動(dòng)下下合理安安排監(jiān)理理人員馬馬上投入入到施工工現(xiàn)場(chǎng)的的監(jiān)督與與管理中中，組織織每周一次的的工程協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)，勘勘查現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)、等工工作。施施工期間間的每個(gè)個(gè)工作日日所有監(jiān)監(jiān)理人員員均在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行行檢查和和監(jiān)督，協(xié)協(xié)調(diào)處理理工程中中出現(xiàn)的的問題，為為業(yè)主把把好安全全、質(zhì)

5、量量和進(jìn)度度關(guān)。4.1參參與業(yè)主主組織的的工程圖紙紙審查會(huì)會(huì)議，提提出審查查意見；提出的的意見：伸縮縫縫的留置置，止水水帶的做做法，防防水的做做法等。4.2審審查施工工單位上上報(bào)的開開工資料料、人員員資質(zhì)、設(shè)設(shè)備機(jī)械械材料合合格證明明，審批批開工報(bào)報(bào)告及施施工組織織措施；4.3監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目目部所有有監(jiān)理人人員在施施工期間間認(rèn)真履履行職責(zé)責(zé)，做好好旁站、見見證、巡巡視檢查查、安全全監(jiān)督等等工作；4.4在在施工過過程發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題題通過口口頭及監(jiān)理工工程師通通知單書書面通知知，要求求施工單單位立即即整改，并并將情況況知會(huì)建建設(shè)單位位；4.5堅(jiān)堅(jiān)持原則則對(duì)施工工中出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量量、安全全隱患一一抓到底底決

6、不放放過；4.6組組織和參參加定期期召開的的工程協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)協(xié)助解決決工程中中出現(xiàn)的的問題，并并對(duì)重要要的協(xié)調(diào)調(diào)問題作作出專題題報(bào)告；4.7. 工程施施工期間間每日向向業(yè)主提提交工程程進(jìn)度日日?qǐng)?bào)表、每周報(bào)報(bào)送周報(bào)報(bào)、每月報(bào)報(bào)送月報(bào)報(bào)。根據(jù)據(jù)我們公公司的周周報(bào)樣式式，給業(yè)業(yè)主提供供的日?qǐng)?bào)報(bào)表，工工程進(jìn)度度能明晰晰的量化化反映。4.8 該工程程施工高高峰期，隧隧道工程程施工，正正是本地地氣溫最最高時(shí)期期，項(xiàng)目目部工作作人員，每每天堅(jiān)持持隱蔽工工程（鋼鋼筋，模模板工程程）的檢檢查，每每次現(xiàn)澆澆混凝土土進(jìn)行旁旁站，定定期做塌塌落度實(shí)實(shí)驗(yàn)。部部分人員員出現(xiàn)中中暑癥狀狀，但仍仍堅(jiān)持工工作。5、 監(jiān)理理工作

7、成成效5.1. 監(jiān)理工工作對(duì)工工程的安安全、質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行行控制，協(xié)協(xié)調(diào)解決決工程出出現(xiàn)的各各種問題題，達(dá)到到預(yù)期目目標(biāo)。5.2. 安全控控制： 5.22.1. 整整個(gè)工程程施工監(jiān)監(jiān)理工程程中，嚴(yán)嚴(yán)把安全全關(guān)，始始終堅(jiān)持持“安全第第一、預(yù)預(yù)防為主主”，安全全情況一一直良好好，沒有有發(fā)生任任何人身身、設(shè)備備安全事事故；5.2.22. 工程開開工前，監(jiān)監(jiān)理工程程師認(rèn)真真審查了了施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)中中的安全全組織措措施，督督促施工工單位提提前對(duì)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)工人人進(jìn)行安安全教育育，檢查查安全教教育記錄錄，落實(shí)實(shí)安全責(zé)責(zé)任人，要要求施工工單位對(duì)對(duì)施工人人員進(jìn)行行安全技技術(shù)交底底；5.2.33. 施工過過程中

8、，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理人員經(jīng)經(jīng)常檢查查施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的各各種安全全設(shè)施，對(duì)對(duì)于違章章行為及及時(shí)糾正正。；5.3.33 在施工工工程中中，發(fā)送送安全施施工方面面的監(jiān)監(jiān)理工程程師聯(lián)系系單及及監(jiān)理理工程師師通知單單五次次，要求求施工方方按照安安全文明明施工規(guī)規(guī)范進(jìn)進(jìn)行施工工。杜絕絕安全隱隱患。5.2.66. 施工期期間出現(xiàn)現(xiàn)過的安安全問題題：序號(hào)出現(xiàn)的問題題控制措施效果1道路施工警警示標(biāo)志志、放置置圍欄不不足增加警示標(biāo)標(biāo)志與圍圍欄一般2部分施工人人員沒有有佩戴安安全帽不允許進(jìn)入入施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)良好3施工臨時(shí)電電源箱破破損，無無箱蓋，箱箱內(nèi)閘刀刀無蓋現(xiàn)場(chǎng)立即督督促整改改良好4基坑無圍欄欄和懸掛掛警示標(biāo)標(biāo)志要求施工單單

9、位做好好圍擋和和掛警示示標(biāo)志牌牌良好5#20段隧隧道施工工過程中中，隧道道一側(cè)土土坡放坡坡系數(shù)不不足。重新放坡、加加固良好5.3.質(zhì)質(zhì)量控制制：5.3.11. 工程質(zhì)質(zhì)量情況況總體良良好；5.3.22. 工程質(zhì)質(zhì)量的控控制是監(jiān)監(jiān)理工作作的重點(diǎn)點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理人人員深入入現(xiàn)場(chǎng)，通通過巡視視、旁站站、平行行檢查、工工序驗(yàn)收收等方式式進(jìn)行控控制，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)提提出，督督促施工工單位整整改，大大多數(shù)問問題在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)已得得到解決決，嚴(yán)重重問題發(fā)發(fā)出書面面整改通通知單及及知會(huì)業(yè)業(yè)主，并并跟蹤整整改情況況，效果果良好；5.3.33. 對(duì)于工工程使用用的材料料，嚴(yán)格格按規(guī)程程標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)驗(yàn)收，對(duì)對(duì)于質(zhì)量量不合格格的

10、材料料堅(jiān)決不不允許使使用，確確保工程程質(zhì)量；5.3.44 施工過過程中，通通過監(jiān)監(jiān)理工程程師通知知單，以以及每周周的工程程例會(huì)，對(duì)對(duì)發(fā)現(xiàn)的的質(zhì)量問問題、資料問問題，進(jìn)進(jìn)行溝通通、強(qiáng)調(diào)。5.3.44. 施工期期間出現(xiàn)現(xiàn)過的質(zhì)質(zhì)量問題題：序號(hào)出現(xiàn)的問題題處 理 方方 法結(jié)果1焊接預(yù)埋件件中心間間距誤差差過大調(diào)整、重新新焊接已處理2接地扁鋼搭搭接、防防腐不規(guī)規(guī)范調(diào)整、重新新搭接已處理3隧道側(cè)墻鋼鋼筋間隙隙過大調(diào)整已處理4進(jìn)場(chǎng)材料相相關(guān)資料料提供不不及時(shí)整改已處理5穿墻螺栓后后期處理理不合格格切割、封膠膠已處理6夏季隧道成成品養(yǎng)護(hù)護(hù)不夠?yàn)⑺B(yǎng)護(hù)已處理7因污水管道道施工，隧隧道不能能采取兩兩側(cè)均勻勻、對(duì)

11、稱稱回填，分分層夯實(shí)實(shí)業(yè)主指示單單側(cè)回填填，但高高度不得得超過1m要求做施工工方進(jìn)行行隧道位位移檢測(cè)測(cè)5.4. 進(jìn)度控控制：5.4.11. 工程程施工期期間主要要影響工工程進(jìn)度度的問題題如下：該工程由于于屬于整整個(gè)管廊廊工程的的一部分分，基坑坑開挖由由青島港港工程公公司開挖挖，并敷敷設(shè)污水水管道等等工程，供供電工程程在后，由由于青島島港工程程公司不不能及時(shí)時(shí)提供供供電工程程的工作作面，一一度進(jìn)度度滯后，在在此情況況下，項(xiàng)項(xiàng)目部及及時(shí)與業(yè)業(yè)主主管管工程師師聯(lián)系，溝溝通，提提請(qǐng)業(yè)主主協(xié)調(diào)，在在業(yè)主召召開的進(jìn)進(jìn)度會(huì)議議中，如如實(shí)反應(yīng)應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)際情況況，并督督促施工工企業(yè)編編制具有有可操作作性的進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃安排，進(jìn)進(jìn)行施工工。5.5.投投資控制制：5.5.11. 監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目部嚴(yán)嚴(yán)格控制制設(shè)計(jì)變變更，審審核工程程變更的的必要性性并核實(shí)實(shí)工程變變更數(shù)量量，控制制預(yù)算外外費(fèi)用。5.5.22. 未經(jīng)過過監(jiān)理人