品牌部職能職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)手冊

1、構(gòu)思奇特，質(zhì)量一流，適合各個領(lǐng)域，感謝采納企業(yè)品牌部職能職責(zé)手冊一、組織架構(gòu)圖二、部門主要職能一、負(fù)責(zé)組織擬定企業(yè)品牌建設(shè)、宣傳推行等相關(guān)管理制度，并督查執(zhí)行。負(fù)責(zé)擬定企業(yè)對外宣傳、品牌建設(shè)管理制度；負(fù)責(zé)建立和完滿企業(yè)管理規(guī)范，如品牌管理手冊；負(fù)責(zé)對外宣傳、品牌建設(shè)管理制度的執(zhí)行，并督查推行情況；1/5構(gòu)思奇特，質(zhì)量一流，適合各個領(lǐng)域，感謝采納負(fù)責(zé)依照企業(yè)的發(fā)展情況和實質(zhì)需要，不斷提出優(yōu)化和改良建議，并負(fù)責(zé)相關(guān)管理制度的調(diào)整。二、參加企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)企業(yè)級品牌戰(zhàn)略規(guī)劃和品牌建設(shè)推行計劃擬定1.建立和保護(hù)企業(yè)品牌財富，參加企業(yè)整體的戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計工作，在企業(yè)戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，擬定企業(yè)的品牌戰(zhàn)略，報上

2、級贊同后推行；22.負(fù)責(zé)組織張開企業(yè)的品牌形象設(shè)計和策劃工作，包括企業(yè)表記、整體形象等設(shè)計工作等；編制員工手冊，協(xié)助各品牌項目部做好員工思想建設(shè)，建設(shè)、培養(yǎng)、保護(hù)企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)文化、員工價值觀等；完滿各項行為規(guī)范，建立企業(yè)行為鑒別系統(tǒng)，一致員工著裝、話術(shù)、服務(wù)意識與服務(wù)行為、媒體形象；完滿企業(yè)VI系統(tǒng)，保證企業(yè)及所屬品牌的印刷品、企業(yè)布局、辦公室裝修等工作的一致化；負(fù)責(zé)擬定企業(yè)的品牌推行計劃。依照企業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略，組織擬定企業(yè)品牌的流傳目標(biāo)和計劃，確定企業(yè)品牌推行策略以及媒體宣傳策略，協(xié)調(diào)其他流傳推行工具（如公共關(guān)系管理）的使用；負(fù)責(zé)對手下各部門、業(yè)務(wù)單元品牌建設(shè)工作進(jìn)行指導(dǎo)、督查；

3、三、負(fù)責(zé)企業(yè)品牌推行、宣傳工作的推行，加強與各媒體機構(gòu)的聯(lián)系負(fù)責(zé)企業(yè)所有的對外宣傳工作包括宣布信息、刊發(fā)廣告、組織安排采訪等工作；并負(fù)責(zé)媒體的最后確定和購買。2/5構(gòu)思奇特，質(zhì)量一流，適合各個領(lǐng)域，感謝采納負(fù)責(zé)依照企業(yè)的品牌建設(shè)目標(biāo)，和各部門親密配合，有計劃有步驟的張開企業(yè)的宣傳推行工作。各詳盡業(yè)務(wù)的宣傳方案擬定、宣傳資料制作、宣傳花銷控制等由各部門相關(guān)職能負(fù)責(zé)完成。負(fù)責(zé)依照企業(yè)的業(yè)務(wù)張開情況，結(jié)合企業(yè)重要標(biāo)志性事件的臨時性信息宣布和宣傳工作。負(fù)責(zé)與電視臺、電臺、報刊雜志、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體、廣告企業(yè)等建立優(yōu)異的溝通渠道，保持經(jīng)常性的溝通，建立長遠(yuǎn)合作關(guān)系，保障宣傳工作正常、順利的張開。負(fù)責(zé)組織張

4、開企業(yè)品牌建設(shè)宣傳工作相關(guān)資料的整理、備案、歸檔工作，負(fù)責(zé)對各部門上報的宣傳資料的審察。四、負(fù)責(zé)企業(yè)危機事件的公關(guān)辦理負(fù)責(zé)及時提出企業(yè)危機事件的解決方案，報上級領(lǐng)導(dǎo)贊同；負(fù)責(zé)與危機事件相關(guān)當(dāng)事人和責(zé)任人的協(xié)調(diào)溝通工作，控制形勢的進(jìn)展，防備進(jìn)一步惡化；負(fù)責(zé)經(jīng)贊同的危機解決方案的執(zhí)行工作；負(fù)責(zé)與媒體溝通，以盡量減小影響范圍；負(fù)責(zé)對危機事件進(jìn)行檢查，并對相關(guān)責(zé)任人提出相應(yīng)辦理建議。3/5構(gòu)思奇特，質(zhì)量一流，適合各個領(lǐng)域，感謝采納五、協(xié)助企業(yè)及各部門各部門做好營銷策劃、公關(guān)活動企劃案的擬定及執(zhí)行督查;1.對企業(yè)各品牌項目部擬定的營銷策劃、公關(guān)活動企劃案提出合理建議;對活動文案內(nèi)容用詞用語進(jìn)行改良;協(xié)助

5、各部門，做好執(zhí)行監(jiān)監(jiān)工作;六、品牌研究職責(zé)與品牌相關(guān)的外面信息收集。包括如期進(jìn)行市場相關(guān)數(shù)據(jù)，競爭相關(guān)數(shù)據(jù)的收集與匯總，以利于隨后的品牌評估與解析；與品牌相關(guān)調(diào)研工作。負(fù)責(zé)組織各種種類與品牌相關(guān)的市場調(diào)研，如組織張開企業(yè)有名度、美譽度等企業(yè)形象檢查，為品牌財富的建立以及品牌管理供應(yīng)直接資料與數(shù)據(jù)；階段性對品牌進(jìn)行評估工作，依照市場需求調(diào)整品牌發(fā)展方向。七、品牌的內(nèi)部宣傳、教育職責(zé)積極加強內(nèi)部媒體宣傳，加強內(nèi)部員工的品牌意識。利用企業(yè)內(nèi)部媒體，特別是在內(nèi)部網(wǎng)和內(nèi)刊上加大對品牌知識和企業(yè)品牌理念的宣傳力度，加強4/5構(gòu)思奇特，質(zhì)量一流，適合各個領(lǐng)域，感謝采納員工品牌意識；在員工培訓(xùn)中，加強與企業(yè)人力資源部的合作，在培訓(xùn)