工程部工作指引

1、22/22Standard Success Groups Ltd.標(biāo)準(zhǔn)志成集團(tuán)有限公司工程部工作指引受控狀態(tài)文件編號(hào)SS-ED-001版 本A頁(yè) 號(hào)1/15生效日期2004-4-8工程部架構(gòu)及工作范圍工程部作用工程部是進(jìn)行新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)及相關(guān)工藝改進(jìn)的專職技術(shù)管理部門，依據(jù)公司所供應(yīng)的市場(chǎng)信息或客戶供應(yīng)的技術(shù)要求，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和老產(chǎn)品的改進(jìn)工作，以充分市場(chǎng)的需求。在新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和老產(chǎn)品的改進(jìn)中，均參照國(guó)際上規(guī)定的平安標(biāo)準(zhǔn)，制定產(chǎn)品的規(guī)格和技術(shù)參數(shù)，負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)工序、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，使產(chǎn)品既簡(jiǎn)潔牢靠又充分客戶的要求，同時(shí)盡可能使生產(chǎn)成本降低。工程部組織架構(gòu)，參照附件一。各成員之工作范圍部門經(jīng)理負(fù)

2、責(zé)組織安排本部門的工作，跟進(jìn)本部門各設(shè)計(jì)項(xiàng)目工作進(jìn)度，并幫助本部門員工解決工作中遇到的困難，以確保各設(shè)計(jì)項(xiàng)目工作按時(shí)完成。審批全部工程部資料文件并負(fù)責(zé)與各部門的溝通。主持召開(kāi)新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，詳述有關(guān)該產(chǎn)品須留意事項(xiàng)及生產(chǎn)前預(yù)備工作。每年對(duì)本部門員工作職效評(píng)估。各組長(zhǎng)須幫助部門經(jīng)理負(fù)責(zé)組織安排本部門的工作，當(dāng)部門經(jīng)理因公外出時(shí)，代理審批及簽署工程部資料文件。電子組負(fù)責(zé)非變壓器類的電子產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、舊產(chǎn)品的改進(jìn)及樣品制作，調(diào)試工作，物料成本掌握以及相關(guān)技術(shù)資料的編制工作，新產(chǎn)品物料選擇及供應(yīng)供應(yīng)商資料給選購(gòu)部，以便利選購(gòu)部選擇購(gòu)買物料。變壓器組負(fù)責(zé)變壓器、Adaptor產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、舊產(chǎn)品的改進(jìn)

3、，樣品制作調(diào)試工作，以及相關(guān)技術(shù)資料的編寫工作，物料成本掌握以及相關(guān)技術(shù)資料的編制工作，新產(chǎn)品物料選擇及供應(yīng)供應(yīng)商資料給選購(gòu)部，以便利選購(gòu)部選擇購(gòu)買物料。編制審核審批Standard Success Groups Ltd.標(biāo)準(zhǔn)志成集團(tuán)有限公司工程部工作指引受控狀態(tài)文件編號(hào)SS-ED-001版 本A頁(yè) 號(hào)2/15生效日期2004-4-8機(jī)械組負(fù)責(zé)模具設(shè)計(jì)修改，新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，舊產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及與機(jī)械有關(guān)的改進(jìn)和設(shè)計(jì)工作。物料(組/工程師)隸屬于變壓器組，負(fù)責(zé)新物料的測(cè)試檢驗(yàn)工作及各種新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)用的各種物料的發(fā)放，新舊物料的保管，電腦編碼編寫工作。樣板組隸屬于變壓器組，負(fù)責(zé)制作變壓器組及電子組開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)新

4、產(chǎn)品樣板及客戶訂貨樣板，幫助設(shè)計(jì)工程師測(cè)試樣板，供應(yīng)制作樣板過(guò)程中問(wèn)題點(diǎn)予設(shè)計(jì)工程師改良參考和本公司產(chǎn)品樣板保管，并負(fù)責(zé)供應(yīng)生產(chǎn)部、品檢部生產(chǎn)檢驗(yàn)樣品的制作。部門經(jīng)理文員負(fù)責(zé)整理全部存檔技術(shù)資料、文件及文件的收發(fā)，幫助召集會(huì)議及完成有關(guān)的會(huì)議記錄；幫助部門經(jīng)理完成日常管理工作，跟催作業(yè)指導(dǎo)書、物料單、樣板的發(fā)放及保管，跟進(jìn)及呈報(bào)各設(shè)計(jì)工程師完成任務(wù)的進(jìn)度。物料文員依據(jù)物料工程師供應(yīng)的資料負(fù)責(zé)編制IQC檢驗(yàn)規(guī)格。IE組負(fù)責(zé)編制新產(chǎn)品生產(chǎn)用的作業(yè)指導(dǎo)書并供應(yīng)產(chǎn)品單位用料表給選購(gòu)部、舊產(chǎn)品工藝作業(yè)指導(dǎo)書更新、包裝設(shè)計(jì)、物料單更新，負(fù)責(zé)生產(chǎn)工序、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的編制。ME組負(fù)責(zé)對(duì)全公司全部?jī)x器儀表進(jìn)行調(diào)校、

5、定期修理與維護(hù)工作，測(cè)試或裝配夾具制作，同時(shí)確保有關(guān)記錄的精確及完整性。負(fù)責(zé)各種儀器儀表發(fā)放和回收工作，各儀器設(shè)備有效期限統(tǒng)計(jì)和校驗(yàn)工作。工模組負(fù)責(zé)公司的模具開(kāi)發(fā)和模具改良工作，生產(chǎn)夾具及幫助件的加工。同時(shí)維護(hù)生產(chǎn)過(guò)程中用法之模具的各項(xiàng)工作。編制審核審批Standard Success Groups Ltd.標(biāo)準(zhǔn)志成集團(tuán)有限公司工程部工作指引受控狀態(tài)文件編號(hào)SS-ED-001版 本A頁(yè) 號(hào)3/15生效日期2004-4-8工程部各單位職責(zé)及權(quán)力：工程部經(jīng)理向集團(tuán)總經(jīng)理、廠營(yíng)運(yùn)經(jīng)理復(fù)命并擔(dān)當(dāng)下列責(zé)任和權(quán)力。組織并協(xié)調(diào)工程師全部工作，主動(dòng)參與推行和維持ISO9001質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行，以及屬下人員

6、每年的績(jī)效評(píng)估。負(fù)責(zé)監(jiān)督、評(píng)審并批準(zhǔn)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和舊產(chǎn)品改進(jìn)方案的技術(shù)參數(shù)。當(dāng)產(chǎn)品的用料規(guī)格（包括關(guān)鍵元器件和材料、結(jié)構(gòu)等影響產(chǎn)品符合規(guī)定要求因素）、功能參數(shù)和平安標(biāo)準(zhǔn)有更改時(shí)，確保于批量生產(chǎn)前獲得客戶的認(rèn)可，同時(shí)應(yīng)得到相應(yīng)的認(rèn)證機(jī)構(gòu)(如3C、BABT PS、CSA、UL、TUV等)的認(rèn)可確認(rèn)，并監(jiān)管相應(yīng)部門人員妥當(dāng)保管和正確用法相應(yīng)的認(rèn)證標(biāo)識(shí)。對(duì)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)力量、檢驗(yàn)與試驗(yàn)設(shè)備的配置狀況予以評(píng)估，并準(zhǔn)時(shí)反饋評(píng)估信息予營(yíng)業(yè)部。負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門所管轄的各種儀器儀表、機(jī)電設(shè)備得到有效維護(hù)和保養(yǎng)。每年編制部門培訓(xùn)方案，負(fù)責(zé)培訓(xùn)本部門全部員工并進(jìn)行相關(guān)考核，以確保他們達(dá)到入職時(shí)所指定職位之技能要求

7、。參照人力資源掌握程序。負(fù)責(zé)參與公司與供應(yīng)商、客戶之間在技術(shù)方面的溝通和洽談。當(dāng)因工藝技術(shù)失誤導(dǎo)致重大質(zhì)量事故時(shí)，有責(zé)任快速組織本部門有關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)行緣由分析，以確保盡快實(shí)行適當(dāng)處理措施，及如何防止日后再有類似事故發(fā)生。審批各種報(bào)表，確保全部相關(guān)技術(shù)資料得以保存，跟進(jìn)產(chǎn)品形成全過(guò)程（包括供應(yīng)商與客戶方面的質(zhì)量信息反饋狀況及樣板審批），并向品管部、生產(chǎn)部及其它部門供應(yīng)必要的技術(shù)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)組織召開(kāi)新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)。組織本部門工程技術(shù)人員例會(huì)，討論運(yùn)作過(guò)程中技術(shù)狀況，并予以記錄，同時(shí)上報(bào)廠總經(jīng)理，必要時(shí)可以邀請(qǐng)品管部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門人員參與。工程部文員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)維持工程部紀(jì)律和秩序。協(xié)作工程部經(jīng)

8、理完成日常管理工作，主動(dòng)參與推行ISO9001質(zhì)量管理體系各項(xiàng)活動(dòng).編制審核審批Standard Success Groups Ltd.標(biāo)準(zhǔn)志成集團(tuán)有限公司工程部工作指引受控狀態(tài)文件編號(hào)SS-ED-001版 本A頁(yè) 號(hào)4/15生效日期2004-4-8負(fù)責(zé)將工程部指令傳達(dá)給相關(guān)人員，并將各部門之要求與相關(guān)信息準(zhǔn)時(shí)反映給部門負(fù)責(zé)人。幫助工程部經(jīng)理在有需要時(shí)組織由變壓器及電子組主持的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的工作會(huì)議，準(zhǔn)時(shí)把握好開(kāi)發(fā)過(guò)程中所遇到的問(wèn)題，并與上級(jí)及有關(guān)部門取得聯(lián)系，尋求解決方案，保證新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)順當(dāng)進(jìn)行。負(fù)責(zé)管理、領(lǐng)用及發(fā)放工程部所用的各種報(bào)表和文具用品，負(fù)責(zé)品管部檢驗(yàn)用的半成品、成品樣板的發(fā)放、回收

9、工作。負(fù)責(zé)保管全部客戶供應(yīng)及外購(gòu)之樣板。負(fù)責(zé)整理工程資料（包括作業(yè)指導(dǎo)書、產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)格、SPECIFICATION、單位用料表等），參照質(zhì)量文件掌握程序，質(zhì)量記錄掌握程序。完成工程部的會(huì)議記錄，并妥當(dāng)保管。幫助工程部經(jīng)理監(jiān)督本部門各種儀器儀表、生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。幫助工程部經(jīng)理參與公司與供應(yīng)商、客戶之間在技術(shù)方面的溝通和洽談。幫助工程部經(jīng)理組織各部門相關(guān)技術(shù)人員，對(duì)因工藝技術(shù)失誤而導(dǎo)致的重大品質(zhì)事故進(jìn)行緣由分析，以確保盡快實(shí)行適當(dāng)處理措施。當(dāng)工程部經(jīng)理因公外出時(shí)代處理工程部的日常事務(wù)。 電子組、變壓器組長(zhǎng)崗位職責(zé)協(xié)作部門經(jīng)理的工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司和部門下達(dá)的各項(xiàng)指令。電子組、變壓器組組長(zhǎng)監(jiān)

10、督屬下員工之工作并向工程部經(jīng)理匯報(bào)。認(rèn)真執(zhí)行本部門或公司下達(dá)的新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)工作、舊產(chǎn)品的改進(jìn)工作，同時(shí)按實(shí)際需要編制好相應(yīng)的工程技術(shù)文件（指單位用料表、SPECIFICATION、產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)格、原理圖等）。負(fù)責(zé)督促屬下人員，做好本職范圍所用儀器儀表的維護(hù)與保養(yǎng)工作，確保全部相關(guān)儀器正確用法，處于最佳測(cè)量狀態(tài)。進(jìn)行新產(chǎn)品技術(shù)可行性探究，并匯報(bào)工程部經(jīng)理。對(duì)產(chǎn)品改善及降低成本進(jìn)行探究及與工程師經(jīng)理共同討論有關(guān)的技術(shù)要點(diǎn)。負(fù)責(zé)審核本組所編制文件。編制審核審批Standard Success Groups Ltd.標(biāo)準(zhǔn)志成集團(tuán)有限公司工程部工作指引受控狀態(tài)文件編號(hào)SS-ED-001版 本A頁(yè) 號(hào)5

11、/15生效日期2004-4-8開(kāi)發(fā)工程師崗位職責(zé)協(xié)作所屬組別的組長(zhǎng)之工作，參與新產(chǎn)品技術(shù)可行性的論證工作。依據(jù)相關(guān)國(guó)際平安標(biāo)準(zhǔn)及客戶的要求，進(jìn)行相應(yīng)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)工作。幫助樣板組制作新產(chǎn)品試板工作，并將結(jié)果交組長(zhǎng)審核。負(fù)責(zé)編制好開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的新產(chǎn)品的各種技術(shù)測(cè)試報(bào)告，如SPECIFICATION、 產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)格等。參照產(chǎn)品工程資料掌握程序、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)掌握程序。負(fù)責(zé)做好所用儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，確保全部用法的儀器儀表處于最佳狀態(tài)。指導(dǎo)下級(jí)員工有關(guān)儀器的正確用法方法。在研制開(kāi)發(fā)過(guò)程負(fù)責(zé)找尋及選擇物料供應(yīng)商，供應(yīng)有關(guān)資料給物料工程師追蹤物料。助理工程師崗位職責(zé)協(xié)作各工程師的工作。制作新產(chǎn)品樣辦及

12、進(jìn)行各項(xiàng)測(cè)試工作，并記錄有關(guān)資料交工程師審核。機(jī)械工程師 (組長(zhǎng)) 崗位職責(zé)協(xié)作部門經(jīng)理的工作。依據(jù)開(kāi)發(fā)工程師開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品的具體要求與特點(diǎn)，設(shè)計(jì)各種外殼、塑膠及機(jī)械五金零件。經(jīng)有關(guān)組長(zhǎng)審核及工程部經(jīng)理審批后交相關(guān)工廠做樣板，再進(jìn)行試驗(yàn)。依據(jù)生產(chǎn)線的工藝更改要求，協(xié)作PE工程師提出的要求，修改產(chǎn)品外殼、鐵橋等機(jī)械、五金零配件的模具尺寸，經(jīng)組長(zhǎng)審核后交工程部經(jīng)理審批，再交有關(guān)加工廠改模并填寫改模通知。對(duì)從外殼生產(chǎn)廠家所供應(yīng)的新開(kāi)模具而生產(chǎn)的外殼進(jìn)行經(jīng)初步測(cè)試，通過(guò)測(cè)試后交由IQC試驗(yàn)，再經(jīng)PE生產(chǎn)前試產(chǎn)。負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)生產(chǎn)過(guò)程所需的特殊夾具等幫助工具。編制審核審批Standard Success Gro

13、ups Ltd.標(biāo)準(zhǔn)志成集團(tuán)有限公司工程部工作指引受控狀態(tài)文件編號(hào)SS-ED-001版 本A頁(yè) 號(hào)6/15生效日期2004-4-8物料工程師崗位職責(zé)協(xié)作本部門組長(zhǎng)的工作。負(fù)責(zé)與供應(yīng)商或選購(gòu)部聯(lián)系開(kāi)發(fā)產(chǎn)品所需的各種物料。負(fù)責(zé)對(duì)選購(gòu)來(lái)的物料或工程師供應(yīng)的物料進(jìn)行檢查測(cè)試工作，并填寫物料測(cè)試報(bào)告。負(fù)責(zé)保管、掌握、發(fā)放、登記各種物料樣板。負(fù)責(zé)新舊物料的保管：每種物料做完測(cè)試后均留一枚作樣板，標(biāo)識(shí)上物料名稱、供應(yīng)商、是否合格、日期、編制物料電腦編碼以備查并存放在物料掌握室內(nèi)保存柜中。新物料的檢驗(yàn)工作，依據(jù)物料檢驗(yàn)工作指引要求對(duì)各物料進(jìn)行外觀，機(jī)械性能，電氣性能等檢測(cè)，必要時(shí)須實(shí)際試用適當(dāng)數(shù)量的樣辦，然后

14、作物料測(cè)試報(bào)告。物料文員崗位職責(zé)協(xié)作物料工程師做好物料檢驗(yàn)規(guī)格。負(fù)責(zé)編寫開(kāi)發(fā)工程師申請(qǐng)購(gòu)買的電子元器件及其它零件的欠料單，并聯(lián)系選購(gòu)部選購(gòu)。負(fù)責(zé)接收、登記、審查、保管好選購(gòu)來(lái)的各種物料。樣板組長(zhǎng)職責(zé)協(xié)作本部門變壓器及各電子組之組長(zhǎng)工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督樣板制作人員，嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)工程師工程技術(shù)參數(shù)要求，制作產(chǎn)品樣板，如發(fā)覺(jué)參數(shù)與實(shí)物有差異，準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)負(fù)責(zé)的開(kāi)發(fā)工程師。負(fù)責(zé)并督促樣板測(cè)試過(guò)程并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)，并匯總其它有關(guān)的測(cè)試數(shù)據(jù)上報(bào)負(fù)責(zé)的開(kāi)發(fā)組長(zhǎng)，同時(shí)參與成品樣板制作貯存監(jiān)控工作，參照樣板掌握程序。負(fù)責(zé)并督促所屬人員，做好本職范圍內(nèi)各種測(cè)試設(shè)備之日常維護(hù)與保養(yǎng)工作，確保其處于最佳測(cè)量狀態(tài)；若發(fā)覺(jué)異樣，準(zhǔn)

15、時(shí)匯報(bào)開(kāi)發(fā)組長(zhǎng)并聯(lián)絡(luò)ME組盡快處理。參照檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備掌握程序。不得將有關(guān)新舊產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的有關(guān)技術(shù)參數(shù)、信息透露與非相關(guān)人員。嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。編制審核審批Standard Success Groups Ltd.標(biāo)準(zhǔn)志成集團(tuán)有限公司工程部工作指引受控狀態(tài)文件編號(hào)SS-ED-001版 本A頁(yè) 號(hào)7/15生效日期2004-4-8IE工程師職責(zé)依據(jù)開(kāi)發(fā)工程師供應(yīng)之相關(guān)技術(shù)資料、樣板組的實(shí)物樣板，編制物料單、作業(yè)指導(dǎo)書等。所屬人員按實(shí)際狀況要求，編制“生產(chǎn)工序流程表”（包括特殊工序質(zhì)量掌握點(diǎn)設(shè)置、排工位和預(yù)定工時(shí)等），同時(shí)做好相關(guān)監(jiān)控工作。參照運(yùn)作掌握程序。負(fù)責(zé)對(duì) 工程更改通知書 (ECN)

16、所涉及的產(chǎn)品的作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容進(jìn)行修改。IE文員職責(zé)依據(jù)開(kāi)發(fā)工程師供應(yīng)之相關(guān)技術(shù)資料、樣板組的實(shí)物樣板，幫助 IE 工程師編制物料單、作業(yè)指導(dǎo)書等。生產(chǎn)工程組組長(zhǎng)統(tǒng)籌一切從開(kāi)發(fā)到生產(chǎn)項(xiàng)目的技術(shù)轉(zhuǎn)移，統(tǒng)籌跨組別 / 部門的技術(shù)改進(jìn)，包括電子，變壓器，五金及塑料類產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)各 IE，ME 組，組織其日常工作及向工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)。ME組組長(zhǎng)職責(zé)負(fù)責(zé)督促所屬人員對(duì)全公司全部?jī)x器儀表進(jìn)行調(diào)校、定期修理與維護(hù)工作，測(cè)試或裝配夾具制作，同時(shí)確保有關(guān)記錄的精確及完整性。參照生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)掌握程序、檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備掌握程序及5-0項(xiàng)“夾具制作流程”。負(fù)責(zé)督促所屬人員，按實(shí)際操作要求擬制“儀器設(shè)備操作指引”。負(fù)

17、責(zé)新產(chǎn)品產(chǎn)前夾具儀表預(yù)備工作。負(fù)責(zé)并督促所屬人員做好各種儀器儀表發(fā)放和回收工作，同時(shí)做好儀器設(shè)備有效期限統(tǒng)計(jì)（有效期限統(tǒng)計(jì)工作，須于到期前35天內(nèi)做好并匯報(bào)部門經(jīng)理）和校驗(yàn)工作，確保儀器儀表之測(cè)量精度穩(wěn)定牢靠，參照檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備掌握程序。嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。2-15 ME組電工職責(zé)2-15-1 協(xié)作部門經(jīng)理工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司及本部門下達(dá)的各項(xiàng)指令，負(fù)責(zé)并督促所屬人員，定期檢查用電線路及配套設(shè)施之平安牢靠性能，以預(yù)防觸電及火災(zāi)等事故發(fā)生，同時(shí)填好各種報(bào)表，如：“各車間供電用電設(shè)備電氣平安狀況月報(bào)”等。編制審核審批Standard Success Groups Ltd.標(biāo)準(zhǔn)志成集團(tuán)有限公司

18、工程部工作指引受控狀態(tài)文件編號(hào)SS-ED-001版 本A頁(yè) 號(hào)8/15生效日期2004-4-8 督促所屬人員，維護(hù)好全公司全部機(jī)電設(shè)備。2-15-3 嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度2-16 工模組組長(zhǎng)職責(zé)2-16-1 協(xié)作部門經(jīng)理工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司和部門下達(dá)的各項(xiàng)指令。2-16-2 督導(dǎo)屬下人員之工作，并向工程部經(jīng)理匯報(bào)。2-16-3 認(rèn)真執(zhí)行本部門和公司下達(dá)的模具開(kāi)發(fā)和模具改良工作，并努力維護(hù)好模具于生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)工作。2-16-4 生產(chǎn)夾具及幫助件的加工、修理及與協(xié)同ME組制作有關(guān)之器具。2-16-5 負(fù)責(zé)督促下屬疼惜、保養(yǎng)好工模部全部?jī)x器設(shè)備工作。2-16-6 負(fù)責(zé)維持工模部紀(jì)律秩序，幫助其它部

19、門與之相關(guān)工作。2-17 工模技術(shù)員崗位職責(zé)2-17-1 協(xié)作組長(zhǎng)工作，認(rèn)真按質(zhì)按量完成公司和部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。2-17-2 聽(tīng)從組長(zhǎng)安排，遵守公司和部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。2-17-3 以圖紙為基礎(chǔ)制造新模，嚴(yán)格按預(yù)定的時(shí)間和預(yù)定的物料要求進(jìn)行修理和改良模具，按文件要求盡快進(jìn)行。2-17-4 努力維護(hù)和保養(yǎng)好工模部的全部設(shè)備儀器。編制審核審批Standard Success Groups Ltd.標(biāo)準(zhǔn)志成集團(tuán)有限公司工程部工作指引受控狀態(tài)文件編號(hào)SS-ED-001版 本A頁(yè) 號(hào)9/15生效日期2004-4-83-0 報(bào)價(jià)及設(shè)計(jì)程序客戶客戶/市場(chǎng)報(bào)價(jià)要求跟客戶商討修訂要求經(jīng)理及組長(zhǎng)探究能否制造跟

20、客戶商討修訂要求經(jīng)理及組長(zhǎng)探究能否制造/開(kāi)發(fā)工作安排工作安排各組長(zhǎng)各組長(zhǎng)工程師開(kāi)發(fā)及設(shè)計(jì)工程師開(kāi)發(fā)及設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)資料初步設(shè)計(jì)資料經(jīng)理功能及價(jià)格評(píng)審經(jīng)理功能及價(jià)格評(píng)審規(guī)格書報(bào)價(jià)物料單規(guī)格書報(bào)價(jià)物料單編制審核審批Standard Success Groups Ltd.標(biāo)準(zhǔn)志成集團(tuán)有限公司工程部工作指引受控狀態(tài)文件編號(hào)SS-ED-001版 本A頁(yè) 號(hào)10/15生效日期2004-4-84-0 工程技術(shù)資料發(fā)放流程開(kāi)發(fā)工程師、IE工程師編制工程技術(shù)資料（單位產(chǎn)品用料表開(kāi)發(fā)工程師、IE工程師編制工程技術(shù)資料（單位產(chǎn)品用料表，SPECIFICATION，產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)格等）。組長(zhǎng)審核技術(shù)資料工程部經(jīng)理審批工程部

21、經(jīng)理文員整理登記存檔交文件掌握中心簽收發(fā)送編制審核審批Standard Success Groups Ltd.標(biāo)準(zhǔn)志成集團(tuán)有限公司工程部工作指引受控狀態(tài)文件編號(hào)SS-ED-001版 本A頁(yè) 號(hào)11/15生效日期2004-4-85-0作業(yè)指導(dǎo)書制作流程開(kāi)發(fā)工程師檢查樣板組供應(yīng)的樣板和編寫產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)格開(kāi)發(fā)工程師檢查樣板組供應(yīng)的樣板和編寫產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)格IE工程師分析樣板，編制作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容開(kāi)發(fā)組長(zhǎng)審核工程部經(jīng)理審批工程部經(jīng)理文員整理登記存檔交文件掌握中心簽收發(fā)放開(kāi)發(fā)工程師審查IE工程師分析樣板，編制單位用料表編制審核審批Standard Success Groups Ltd.標(biāo)準(zhǔn)志成集團(tuán)有限公司工程部工作指引受控狀態(tài)文件編號(hào)SS-ED-001版 本A頁(yè) 號(hào)12/15生效日期2004-4-86-0 夾具制作流程N(yùn)NME組接到PE供應(yīng)資料和樣板及相關(guān)要求制作夾具技術(shù)文件預(yù)備制