機(jī)修車間和洗煤廠綜合辦公樓施工組織設(shè)計(jì)

1、33/33機(jī)修車間和洗煤廠綜合辦公樓施工組織設(shè)計(jì)(DOC 29頁(yè)) 作者： 日期：目 錄 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc91142203 第一章 工程概況3 HYPERLINK l _Toc91142204 第一節(jié) 編制依據(jù)、設(shè)計(jì)規(guī)范與施工標(biāo)準(zhǔn)3 HYPERLINK l _Toc91142205 第二節(jié) 工程位置、施工現(xiàn)場(chǎng)條件、氣象及水文條件3 HYPERLINK l _Toc91142206 第三節(jié) 設(shè)計(jì)概況3 HYPERLINK l _Toc91142208 第四節(jié) 主要實(shí)物工程量4 HYPERLINK l _Toc91142210 第二章 施工組織保證體系5

2、 HYPERLINK l _Toc91142211 第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)5 HYPERLINK l _Toc91142212 第二節(jié) 組織機(jī)構(gòu)框架圖5 HYPERLINK l _Toc91142213 第三章 施工總體方案及施工準(zhǔn)備6 HYPERLINK l _Toc91142214 第一節(jié) 施工指導(dǎo)思想6 HYPERLINK l _Toc91142215 第二節(jié) 施工展開順序6 HYPERLINK l _Toc91142216 第三節(jié) 工程進(jìn)度安排 PAGEREF _Toc91142216 h 5第四節(jié) 臨時(shí)設(shè)施工程7 HYPERLINK l _Toc91142218 第五節(jié) HYPERLI

3、NK l _Toc91142219 主要施工機(jī)械 PAGEREF _Toc91142219 h 6第六節(jié) HYPERLINK l _Toc91142220 主要材料用量 PAGEREF _Toc91142220 h 7 HYPERLINK l _Toc91142221 第四章 目標(biāo)與管理手段 PAGEREF _Toc91142221 h 9 HYPERLINK l _Toc91142222 第一節(jié) 管理手段 PAGEREF _Toc91142222 h 9 HYPERLINK l _Toc91142223 第二節(jié) 目標(biāo) PAGEREF _Toc91142223 h 11 HYPERLINK l

4、 _Toc91142224 第五章 施工方法 PAGEREF _Toc91142224 h 13 HYPERLINK l _Toc91142225 第一節(jié) 施工測(cè)量 PAGEREF _Toc91142225 h 13 HYPERLINK l _Toc91142226 第二節(jié) 土方工程14 HYPERLINK l _Toc91142227 第三節(jié) 基礎(chǔ)、主體施工14 HYPERLINK l _Toc91142232 第六章 質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc91142232 h 14 HYPERLINK l _Toc91142233 第一節(jié) 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理 PAGEREF _Toc9

5、1142233 h 14 HYPERLINK l _Toc91142234 第二節(jié) 施工階段的質(zhì)量管理 PAGEREF _Toc91142234 h 15 HYPERLINK l _Toc91142235 第七章 工期保證措施 PAGEREF _Toc91142235 h 17 HYPERLINK l _Toc91142236 第一節(jié) 工期控制措施 PAGEREF _Toc91142236 h 17 HYPERLINK l _Toc91142237 第二節(jié) 趕工控制措施 PAGEREF _Toc91142237 h 17 HYPERLINK l _Toc91142238 第八章 排水、防雨措施

6、23 HYPERLINK l _Toc91142239 第九章 環(huán)境保護(hù)與文明施工措施 PAGEREF _Toc91142241 h 22 HYPERLINK l _Toc91142242 第一節(jié) 管理目標(biāo) PAGEREF _Toc91142242 h 22 HYPERLINK l _Toc91142243 第二節(jié) 組織保證 PAGEREF _Toc91142243 h 22 HYPERLINK l _Toc91142244 第三節(jié) 工作制度 PAGEREF _Toc91142244 h 23 HYPERLINK l _Toc91142245 第四節(jié) 文明施工措施管理制度 PAGEREF _T

7、oc91142245 h 23 HYPERLINK l _Toc91142246 第五節(jié) 防止對(duì)大氣污染 PAGEREF _Toc91142246 h 24 HYPERLINK l _Toc91142247 第六節(jié) HYPERLINK l _Toc91142248 防止施工噪音污染 PAGEREF _Toc91142248 h 24 HYPERLINK l _Toc91142249 第七節(jié) 限制光污染措施 PAGEREF _Toc91142249 h 25 HYPERLINK l _Toc91142250 第八節(jié) 廢棄物管理 PAGEREF _Toc91142250 h 25 HYPERLIN

8、K l _Toc91142251 第九節(jié) 材料設(shè)備的管理 PAGEREF _Toc91142251 h 25 HYPERLINK l _Toc91142252 第十節(jié) 環(huán)保節(jié)能材料設(shè)備的選擇 PAGEREF _Toc91142252 h 26 HYPERLINK l _Toc91142253 第十一節(jié) 其他措施 PAGEREF _Toc91142253 h 26 HYPERLINK l _Toc91142254 第十章 保證工程安全措施 PAGEREF _Toc91142254 h 27 HYPERLINK l _Toc91142255 第一節(jié) 管理目標(biāo) PAGEREF _Toc9114225

9、5 h 27 HYPERLINK l _Toc91142256 第二節(jié) 組織管理 PAGEREF _Toc91142256 h 27 HYPERLINK l _Toc91142257 第三節(jié) 安全管理制度 PAGEREF _Toc91142257 h 27 HYPERLINK l _Toc91142258 第四節(jié) 行為控制 PAGEREF _Toc91142258 h 28 HYPERLINK l _Toc91142259 第五節(jié) 勞務(wù)用工管理29 HYPERLINK l _Toc91142260 第六節(jié) 施工安全注意事項(xiàng)29 HYPERLINK l _Toc91142256 附表一 施工進(jìn)度

10、橫道圖30 HYPERLINK l _Toc91142259 機(jī)修車間及洗煤廠綜合辦公樓施工組織設(shè)計(jì)第一章 工程概況1、施工設(shè)計(jì)文件和施工設(shè)計(jì)圖以及有關(guān)設(shè)計(jì)文件。2、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際踏勘所了解的情況。3、本企業(yè)管理水平，機(jī)械設(shè)備能力，類似工程施工經(jīng)驗(yàn)。4、施工標(biāo)準(zhǔn)（1）設(shè)計(jì)圖紙中指定使用的標(biāo)準(zhǔn)圖（2）混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50204-92）（3）預(yù)制混凝土構(gòu)件質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（GBJ302-90）工程位置、施工現(xiàn)場(chǎng)條件、氣象及水文條件1、工程概況本工程由陜西煤業(yè)化工建設(shè)（集團(tuán)）路橋分公司彬長(zhǎng)第二項(xiàng)目部承建，位于陜西彬縣大佛寺礦區(qū)內(nèi)。機(jī)修車間和洗煤廠綜合辦公樓為框架結(jié)構(gòu)，地上四層，總建筑面積

11、為1662.00，建筑基底面積415.50，建筑高度為15.30m。建筑工程設(shè)計(jì)等級(jí)為二級(jí)，設(shè)計(jì)使用年限為50年，建筑物抗震設(shè)防烈度為6度。 2、施工現(xiàn)場(chǎng)條件施工現(xiàn)場(chǎng)在開工前達(dá)到場(chǎng)地平整。施工用電搭接由甲方協(xié)助解決。施工用水由施工現(xiàn)場(chǎng)附近解決。3、氣象條件 該地區(qū)位于亞熱帶地區(qū)，氣候溫和，降雨較多。設(shè)計(jì)概況1、本工程由北方-漢沙楊建筑工程設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)。 施工組織保證體系施工組織機(jī)構(gòu)為保證該工程的質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，實(shí)現(xiàn)“精品”工程質(zhì)量目標(biāo)，按工期要求，確保施工安全，特設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)外代表我公司與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理公司及有關(guān)部門密切聯(lián)系，配合工作，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。對(duì)內(nèi)指揮協(xié)調(diào)各作業(yè)隊(duì)的

12、施工活動(dòng)的包、保、協(xié)關(guān)系。對(duì)整個(gè)工程實(shí)施全面的全過(guò)程負(fù)責(zé)。組織機(jī)構(gòu)框架圖施工組織管理機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理安全組安全組技術(shù)組生產(chǎn)科財(cái)務(wù)科郭小杰馬小毛周統(tǒng)劉玉春鄭漢卿施工總體方案及施工準(zhǔn)備施工指導(dǎo)思想根據(jù)本工程的地理位置、環(huán)境、工程地質(zhì)、水文、氣象條件。以及本工程的特（難）點(diǎn)，采取有針對(duì)性和有效的保證工期、安全和技術(shù)質(zhì)量措施，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，按照標(biāo)準(zhǔn)化文明工地“十二條”規(guī)定，認(rèn)真履行其職責(zé)。積極推廣貫徹GB/T9000質(zhì)量體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的管理，本著縮短工期，確?！熬贰保档统杀镜脑瓌t，并按工程的輕、重、緩、急、和他們所在的位置以及工序間的工藝關(guān)系，合理的組織平行、立體、交叉、流水作業(yè)。磅房

13、及洗車場(chǎng)以人工作業(yè)為主，輔以相應(yīng)的機(jī)械配合。施工隊(duì)伍以專業(yè)為主，輔以部份民工，補(bǔ)充勞動(dòng)力的不足。機(jī)械設(shè)備及人員配備詳見附表。本工程總工程量大，工期短。為工程“精品”質(zhì)量戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，應(yīng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)并配備足夠的機(jī)械和人員力量。第二節(jié) 施工展開順序首先搭建臨時(shí)設(shè)施，修筑臨設(shè)工程。機(jī)械設(shè)備，施工隊(duì)伍按計(jì)劃進(jìn)度要求分批進(jìn)場(chǎng)。復(fù)核測(cè)量圖表、接通水電、做好外部協(xié)調(diào)工作以方便開展正常施工。回填、鋼筋的定位、固定模板、底板和墻板一次澆筑，是本工程“至關(guān)重要”的關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)，應(yīng)做好全方位、科學(xué)合理的安排。以該項(xiàng)施工進(jìn)度、質(zhì)量為龍頭，帶動(dòng)其它工作面的全面展開。 工程進(jìn)度安排工期要求：按甲方要求工期120天完成該

14、工程。詳見施工計(jì)劃圖 臨時(shí)設(shè)施工程臨設(shè)場(chǎng)地由施工單位自行解決。1、臨時(shí)供水、供電。（1）供水據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，施工及生活用水，采取就地買水和打井解決。（2）供電電源就近搭接，接通生活區(qū)、施工區(qū)的用電，采用沿線邊設(shè)桿布置，采用三相互線制布線10mm2鋁芯線）每隔20m左右布一配電箱。施工沿途用電，采用移動(dòng)配電箱，為預(yù)防臨時(shí)停電擬自配10KW發(fā)電機(jī)組一臺(tái)。臨設(shè)工程一覽表序號(hào)臨設(shè)名稱單位數(shù)量備注1庫(kù)房m2602辦公室m2503工人宿舍m2504廁所浴室m2105水泥庫(kù)房m2306鋼筋棚m2407試驗(yàn)室m220第五節(jié)主要施工機(jī)械主要施工機(jī)械及試驗(yàn)儀器設(shè)備需要量詳見下表：（1）主要施工機(jī)械需要計(jì)劃及人員配備表

15、機(jī)械及人員配備表序號(hào)工種型號(hào)機(jī)械臺(tái)數(shù)配備人數(shù)備注1裝載機(jī)30一臺(tái)2人2自卸車兩輛4人3三輪車兩輛24自落式砼攪拌機(jī)350一臺(tái)25電焊機(jī)一臺(tái)26發(fā)電機(jī)10KW一臺(tái)17電夯兩個(gè)48生活車2兩29木工刨床MB105-45001110振動(dòng)棒30兩個(gè)411潛水泵8NC兩臺(tái)12鋼筋切斷機(jī)一臺(tái)13鋼筋彎曲機(jī)GWB-40B一臺(tái)14鋼筋調(diào)直機(jī)15鋼筋打箍機(jī) 主要材料用量本標(biāo)段主要材料用量計(jì)劃詳下表：主要材料用量表序號(hào)材料名稱單位工程用量備注1鋼材噸482水泥噸783石子m384砂子m31885生石灰T226標(biāo)準(zhǔn)磚千塊67多孔磚千塊38防水涂料Kg4979改性瀝青卷材96810花崗巖板10111乳膠漆Kg1968

16、12陶瓷地面磚146513鋼板T0.0861460厚XPS板84015商品混凝土（C15）M4116商品混凝土（C20）M817商品混凝土（C25）M18218商品混凝土（C30）M320 目標(biāo)與管理手段圍繞達(dá)一流建設(shè)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)，對(duì)本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工與管理，成立項(xiàng)目經(jīng)理部，推行全面質(zhì)量管理。在施工過(guò)程中對(duì)施工進(jìn)度、工程成本、質(zhì)量、安全實(shí)行控制與管理。 管理手段1、工程進(jìn)度管理根據(jù)貴辦公室規(guī)定的工期，結(jié)合施工地段的具體情況、材料供應(yīng)條件以及優(yōu)化后的施工要求（合理的班子人員組合和配套設(shè)備）確定施工方案。合理安排各單項(xiàng)工程的施工順序搭接關(guān)系和在規(guī)定工期內(nèi)完成的可能性，編制總進(jìn)度計(jì)劃和單項(xiàng)計(jì)

17、劃，并利用進(jìn)度計(jì)劃控制工程進(jìn)度和施工要素的安排，使工程按計(jì)劃工期提前完成。2、成本控制與管理利用本公司自身的優(yōu)勢(shì)挖掘內(nèi)部潛力使成本降到最低點(diǎn)，從而獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益?？刂剖侄尾捎脮r(shí)間費(fèi)用曲線法，制定成本控制的制度和標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合各崗位人員成本控制的責(zé)、權(quán)、利。編制各階段詳細(xì)工作流程圖并作為控制成本工作程序標(biāo)準(zhǔn)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低成本，實(shí)行全項(xiàng)目的管理。3、質(zhì)量控制與管理我們的質(zhì)量目標(biāo)是創(chuàng)省級(jí)優(yōu)良工程，各分項(xiàng)質(zhì)量必須達(dá)到合格以上，即合格品率100%，單位工程質(zhì)量總評(píng)指標(biāo)為優(yōu)良，具體做法是開展全面質(zhì)量管理，利用“三圖二表”使質(zhì)量管理從靜態(tài)管理變?yōu)閯?dòng)態(tài)管理，使管理由經(jīng)驗(yàn)型向科學(xué)型轉(zhuǎn)變。以技術(shù)規(guī)范和

18、施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范作為依據(jù)，制定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和要求下達(dá)至施工班組，施工中對(duì)照檢查落實(shí)，不斷提高工程質(zhì)量。4、施工技術(shù)管理科學(xué)、規(guī)范、經(jīng)濟(jì)合理的施工技術(shù)措施是保工期、保質(zhì)量、求效益的重要條件，我們要做到：（1）建立技術(shù)管理合格率和崗位責(zé)任制。實(shí)行以項(xiàng)目總工程師為主的項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)責(zé)任制，同時(shí)建立各級(jí)技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，逐級(jí)簽訂技術(shù)包保責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人，嚴(yán)格遵守基建施工程序，堅(jiān)決執(zhí)行施工規(guī)范。（2）認(rèn)真編好施工組織及各項(xiàng)施工工藝1）運(yùn)用統(tǒng)籌法、進(jìn)度計(jì)劃技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法。在經(jīng)過(guò)周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制可行的施工組織計(jì)劃，并嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃組織實(shí)施，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程

19、中的隨意性，使整修施工過(guò)程時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。2）認(rèn)真編制施工技術(shù)方案。由單項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，針對(duì)所承擔(dān)工程的技術(shù)難易程度和環(huán)境特點(diǎn)，擬定兩個(gè)以上的施工技術(shù)方案，提交給項(xiàng)目總工程師。項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)人員，對(duì)所提出的施工技術(shù)方案進(jìn)行對(duì)比分析、優(yōu)化，最后確定一個(gè)實(shí)施方案。（3）保證技術(shù)力量我們將挑選具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀隊(duì)伍，精良的設(shè)備投入本工程施工。同時(shí)選派有施工經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)人員參加該工程施工，以確保技術(shù)工作順利進(jìn)行。（4）做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作1）認(rèn)真核對(duì)設(shè)計(jì)文件和圖紙資料，切實(shí)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，查找是否有碰、錯(cuò)、漏等現(xiàn)象，及時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)部門和建設(shè)單位解決

20、所發(fā)現(xiàn)的問題。2）認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底。圖紙會(huì)審后，由項(xiàng)目經(jīng)理部的總工程師、工程技術(shù)部長(zhǎng)、工區(qū)技術(shù)主管、單項(xiàng)工程技術(shù)人員逐級(jí)進(jìn)行書面及口頭技術(shù)交底，確保操作人員掌握各項(xiàng)施工工藝及操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。3）認(rèn)真進(jìn)行復(fù)測(cè)，補(bǔ)齊定測(cè)時(shí)設(shè)置的點(diǎn)樁，用地界樁。復(fù)測(cè)工作要核對(duì)，并換手復(fù)測(cè)。（5）抓好技術(shù)資料管理。施工過(guò)程要做好詳細(xì)記錄，各種原始資料搜集齊全，用以組織后期施工、編制竣工文件，并進(jìn)行施工技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報(bào)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（6）設(shè)立工地試驗(yàn)室，配備符合任職資格的試驗(yàn)人員和經(jīng)過(guò)計(jì)量檢定的儀器設(shè)備，確保填料、原材料、半成品和成品符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（7）制定工藝標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。5、安

21、全管理根據(jù)文明施工的要求和本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工的工作。定期走訪附近居民，注意傾聽群眾的意見及建議，并定期與相關(guān)單位的有關(guān)人員開施工協(xié)調(diào)會(huì)，以便相關(guān)施工單位安全施工。在施工中各綜合施工隊(duì)設(shè)專職安全員，上下組成安全體系，按現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定擬定防火、防盜、防食物中毒等措施。制定施工和生活安全規(guī)定，做到平時(shí)有人檢查落實(shí)，施工中有人監(jiān)督管理檢查。第二節(jié) 目標(biāo) 1、質(zhì)量目標(biāo)確保質(zhì)量等級(jí)“優(yōu)良”，實(shí)現(xiàn)“過(guò)程精品”，將該工程建成讓業(yè)主完全滿意的精品工程。2、工期目標(biāo)我公司在接到本工程招標(biāo)文件后，結(jié)合本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行了施工組織設(shè)計(jì)的詳細(xì)編制，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的可靠性行了認(rèn)真仔

22、細(xì)的深入研究，對(duì)工程施工組織、管理進(jìn)行了細(xì)致地部署、安排和籌劃，對(duì)每一道工序的安排做到科學(xué)合理、高效緊湊、銜接緊密，在確保施工質(zhì)量目標(biāo)的前提下，對(duì)工期提出了如下目標(biāo)：本工程施工控制工期為120天，并保證按期完成任務(wù)，各單項(xiàng)工程工期見“施工計(jì)劃進(jìn)度圖”。3、工程成本造價(jià)控制目標(biāo)我公司將始終站在為業(yè)主服務(wù)的角度，樹立工程全局觀念，通過(guò)優(yōu)秀的人才、科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和全面系統(tǒng)的策劃和部署、有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，使該工程成本和造價(jià)得到最好有效的措施；同業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司和工程相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個(gè)環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推進(jìn)；從圖

23、紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料設(shè)備造型、現(xiàn)場(chǎng)施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個(gè)方面，提出行這有效的合理化建議和方案，加強(qiáng)“過(guò)程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制追求“過(guò)程精品”，避免不必要的拆改、浪費(fèi)，盡量大能力減少和節(jié)省工程成本和造價(jià)，使業(yè)主的和每一筆基礎(chǔ)建設(shè)投資資金都發(fā)揮最佳的效益和效果。4、安全目標(biāo)工程施工位于咸陽(yáng)彬縣大佛寺土溝村，我公司將采取切實(shí)可行的安全措施和充足和安全經(jīng)費(fèi)投入，通過(guò)嚴(yán)密的安全管理，確保施工現(xiàn)場(chǎng)不發(fā)生重大傷亡事故、火災(zāi)事故和惡性中毒事件，輕傷發(fā)生頻率控制在2以內(nèi)。5、環(huán)境保護(hù)和文明施工目標(biāo)我公司將嚴(yán)格按照陜西省特別是咸陽(yáng)市關(guān)于建筑工程施工的各項(xiàng)管理規(guī)定執(zhí)行，加強(qiáng)施工組織和現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理，推

24、廣公司的現(xiàn)場(chǎng)硬地法施工，使本工程成為我公司的“企業(yè)形象示范工程”和咸陽(yáng)市的“最佳標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”，該工程在環(huán)境保護(hù)、文明施工方面，將成為我公司在施工中的樣板和代表性工程。6、技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)由于本工程技術(shù)含量高，施工難度大，我公司將把本工程作為科技示范工程的重點(diǎn)，并確定科技創(chuàng)新目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃，使技術(shù)創(chuàng)新建立在實(shí)施、經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)、合理和高效的水準(zhǔn)上，使之真正成為支撐工程項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)高效運(yùn)行、完善和提高項(xiàng)目管理水平、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和工期目標(biāo)的有效手段。7、培訓(xùn)和教育目標(biāo)實(shí)現(xiàn)百分之百的全員培訓(xùn)教育，不公包括管理層的培訓(xùn)教育，尤其是對(duì)施工作業(yè)層的進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)和教育，使全員樹立牢固的質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)、環(huán)境保護(hù)和文明

25、施工的意識(shí)、成品保護(hù)意識(shí)、為業(yè)主服務(wù)的意識(shí)以及相互合作協(xié)調(diào)的意識(shí)，強(qiáng)化施工管理和工程技術(shù)水平。8、團(tuán)結(jié)合作目標(biāo)積極、主動(dòng)、高效為業(yè)主服務(wù)，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、各專業(yè)分包以及相關(guān)政府部門的關(guān)系，使工程各方形式一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機(jī)整體，形成合力共同促進(jìn)項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 施工方法施工方法中，著重說(shuō)明施工組織方式，主要施工步驟、施工環(huán)節(jié)、重點(diǎn)施工工藝、操作規(guī)程、關(guān)鍵質(zhì)量檢測(cè)點(diǎn)的控制。對(duì)單項(xiàng)工程每道工序具體的施工工藝的操作流程，材質(zhì)規(guī)定，質(zhì)量評(píng)定，各種試驗(yàn)檢測(cè)等。有關(guān)施工、技術(shù)、質(zhì)量規(guī)范中有詳細(xì)的明確規(guī)定。待中標(biāo)后和施工中，按照有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范的

26、要求，嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)意圖，照?qǐng)D按規(guī)范作業(yè)，并編制詳盡的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理公司審批后實(shí)施。第一節(jié) 施工測(cè)量進(jìn)場(chǎng)后，立即組織人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查測(cè)量。工程技術(shù)人員在開工前要全面熟悉圖紙資料、施工技術(shù)規(guī)范、復(fù)擬圖表中各個(gè)數(shù)據(jù)的正確性，了解設(shè)計(jì)意圖，然后按照?qǐng)D紙資料，施工技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工測(cè)量。測(cè)量前要求設(shè)計(jì)單位到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，沿線等線點(diǎn)及控制點(diǎn)，水準(zhǔn)基點(diǎn)以及一些其它重要部位，都要交待清楚，然后根據(jù)這些點(diǎn)，全面復(fù)核無(wú)誤后，可照?qǐng)D紙放樣施工。如復(fù)核與設(shè)計(jì)誤差較大者，用書面形式報(bào)告業(yè)主、設(shè)計(jì)院及監(jiān)理工程師，得到批準(zhǔn)后方可進(jìn)行放樣施工。 質(zhì)量保證措施施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理1、設(shè)置組

27、建單位工程項(xiàng)目經(jīng)理部，公司選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)全面，工作責(zé)任心強(qiáng)，善打硬仗的優(yōu)秀管理人員組成項(xiàng)目管理班子，嚴(yán)格按“項(xiàng)目法”規(guī)定要求，項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)單位工程的經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度和規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化文件施工職責(zé)，公司各職能部門應(yīng)與工程項(xiàng)目部直接對(duì)口，進(jìn)行監(jiān)控指導(dǎo)管理，項(xiàng)目班子成品，施工作業(yè)班組中的特種工，應(yīng)具有相應(yīng)的資格證書，持證上崗，定期組織質(zhì)量安全技術(shù)學(xué)習(xí)，保證工程質(zhì)量，確保工期順利完成。2、公司工程部在收到建設(shè)單位施工圖紙和地勘資料后，首先組織各職能部門的專業(yè)技術(shù)人員、項(xiàng)目部經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工長(zhǎng)、施工員、質(zhì)安員、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、水電及各專業(yè)班組長(zhǎng)熟悉、了解施工圖內(nèi)容，進(jìn)行圖紙

28、內(nèi)審，提出圖紙不完善部分，做好內(nèi)審記錄。參加由建設(shè)單位組織、質(zhì)監(jiān)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位參加的圖紙會(huì)審，對(duì)有關(guān)部門提出的圖紙內(nèi)容的更改、補(bǔ)充、解答，認(rèn)真作好會(huì)審記錄，整理成冊(cè)，送報(bào)有關(guān)單位審批，審批手續(xù)完善后，作為完成工程施工的依據(jù)。工程項(xiàng)目經(jīng)理組織技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工長(zhǎng)、施工員、質(zhì)安員及有關(guān)人員，遵循國(guó)家頒發(fā)的各種規(guī)范、規(guī)程、公司制定的制度，精心編制“有章可循，行之有效”的施工組織設(shè)計(jì)，送報(bào)公司工程部審核，總工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。施工前項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)根據(jù)工程特點(diǎn)及施工規(guī)程、規(guī)范要求，對(duì)選定的班組長(zhǎng)和工人逐級(jí)進(jìn)行撫摩、安全交底，交底內(nèi)容包括：工程施工進(jìn)度計(jì)劃，分項(xiàng)工程的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及關(guān)鍵部位作

29、法，保證工程質(zhì)量技術(shù)措施，安全技術(shù)措施要求，降低成本和質(zhì)量保證措施，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范等。3、委托具有質(zhì)資等級(jí)的試驗(yàn)室，檢驗(yàn)、試驗(yàn)施工現(xiàn)場(chǎng)所用計(jì)量器具和測(cè)量?jī)x器，必須在定期范圍內(nèi)檢驗(yàn)合格，保證施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)測(cè)工具具有準(zhǔn)確和精確度，確保工程順利完成達(dá)標(biāo)。4、需要使用專業(yè)隊(duì)伍施工的各分項(xiàng)工程，必須進(jìn)行數(shù)量在三支隊(duì)伍以上的調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)、技術(shù)力量、施工能力、設(shè)備狀況、人員素質(zhì)、近年業(yè)績(jī)、社會(huì)信譽(yù)等，通過(guò)調(diào)查進(jìn)行綜合性的評(píng)價(jià)與選擇，最后選定其中一支符合要求的隊(duì)伍，為本工程的合格分承包方。項(xiàng)目部對(duì)承包方要進(jìn)行密切的配合、指導(dǎo)、監(jiān)督，使之操作技術(shù)符合規(guī)程、規(guī)范要求，以分項(xiàng)工程產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)

30、到確保最終產(chǎn)品優(yōu)良的目的。5、項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所用材料在采購(gòu)中，對(duì)材料必須進(jìn)行三家以上調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容：供應(yīng)方的供貨渠道、品牌、質(zhì)量等級(jí)、采用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格、近年使用單位、使用結(jié)果評(píng)定、社會(huì)信譽(yù)。通過(guò)調(diào)查進(jìn)行綜合性的評(píng)價(jià)與選擇，最后選定一家產(chǎn)品供應(yīng)方為合格分承包方。采購(gòu)材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，必須具備材料出廠合格證，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，需要復(fù)檢的材料，按公司制定的“需用原材料及施工試驗(yàn)取樣規(guī)定”，立即取樣送外委托試驗(yàn)室檢驗(yàn)，取得合格試驗(yàn)報(bào)告單后方可發(fā)放使用，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工材料一律不允許緊急放行，對(duì)不合格產(chǎn)品立即退貨，來(lái)不急退貨的材料應(yīng)隔離存放，以免與合格材料混用，影響工程質(zhì)量。庫(kù)房有組織地分類別登記存

31、放材料，注明標(biāo)識(shí)，使各類存放的合格產(chǎn)品可追溯到廠家和施工現(xiàn)場(chǎng)部位。6、設(shè)備調(diào)配管理，由公司后勤部專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按設(shè)備管理制度進(jìn)行管理進(jìn)場(chǎng)機(jī)具，安裝實(shí)行驗(yàn)收制，運(yùn)行實(shí)行隨機(jī)檢查保修制，班組實(shí)行臺(tái)班交驗(yàn)制，密切與施工現(xiàn)場(chǎng)配合，堅(jiān)持使設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn)，確保工程質(zhì)量和安全。施工階段的質(zhì)量管理根據(jù)貴辦公室的要求，本工程實(shí)行工程建設(shè)監(jiān)督制和監(jiān)理制，實(shí)施“精品”工程戰(zhàn)略。我公司將按“精品”工程質(zhì)量目標(biāo)組織施工，現(xiàn)制定如下質(zhì)量保證措施：1、將GB/T9000質(zhì)量體系用于施工生產(chǎn)管理，確保工程質(zhì)量。2、建立健全技術(shù)質(zhì)量管理體系以及各級(jí)技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理。3、堅(jiān)持技術(shù)交底制，使有關(guān)人員施工時(shí)做到心中有數(shù)

32、。4、嚴(yán)格把好原材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān)，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。5、認(rèn)真做好施工測(cè)量工作，嚴(yán)格遵循測(cè)量規(guī)范，保證測(cè)量工作者以優(yōu)秀的職業(yè)道德完成其職業(yè)責(zé)任。6、嚴(yán)把施工各工序質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，杜絕不按設(shè)計(jì)要求施工，一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，將對(duì)責(zé)任者予以嚴(yán)處。7、加強(qiáng)工程技術(shù)檔案管理工作，做到標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、系列化。工期保證措施為了保證優(yōu)質(zhì)高速地完成本段工作任務(wù)，確保“精品”工程的實(shí)施，我公司特制定如保證工程施工進(jìn)度的措施：工期控制措施1、公司領(lǐng)導(dǎo)定期到現(xiàn)場(chǎng)召開協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)上的問題，以免影響工程進(jìn)度。2、配備性能良好、數(shù)量足夠的配套機(jī)械及機(jī)操維修人員、保證機(jī)械正常的完好率和利用率。3、安排好

33、季節(jié)施工，密切觀察氣候情況，采取有效的防雨、排水措施。4、維護(hù)好施工便道，材料運(yùn)輸?shù)缆?，保證暢通，滿足施工生產(chǎn)。5、做好勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備的合理調(diào)配，必要時(shí)實(shí)行雙班或三班連續(xù)作業(yè)。6、配備全套試驗(yàn)儀器和有經(jīng)驗(yàn)的試驗(yàn)人員，加強(qiáng)試驗(yàn)檢查工作，及時(shí)提出試驗(yàn)報(bào)告，確保施工順利進(jìn)行。7、做好協(xié)調(diào)工作，為各工序的交叉流水作業(yè)創(chuàng)造條件，避免相互干擾影響，減緩進(jìn)度。8、施工管理人員應(yīng)悉習(xí)圖紙和設(shè)計(jì)要求，杜絕返工。趕工控制措施1、以完善的計(jì)劃保證體系來(lái)保證建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以施工總進(jìn)度計(jì)劃表為宏觀調(diào)控計(jì)劃，施工總進(jìn)度計(jì)劃為總體實(shí)

34、施計(jì)劃，以月、周、日計(jì)劃為具體執(zhí)行計(jì)劃，并由此派生出設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、專業(yè)分包招標(biāo)計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障一系列計(jì)劃，合進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。2、以人、財(cái)、物來(lái)保證（1）在本工程上，將委派施工過(guò)類似工程，尤其是具有優(yōu)質(zhì)調(diào)整圓滿完成施工作能力的一級(jí)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和從事項(xiàng)目總承包管理的種類專業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，從組織機(jī)構(gòu)上保障工程施工需要。（2）我公司除具備強(qiáng)大的公司總部對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行支持、服務(wù)和控制外，還具有門類齊全、實(shí)力強(qiáng)大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時(shí)具備融合社會(huì)優(yōu)良資源的經(jīng)驗(yàn)

35、和能力。（3）我公司具備良好的資信、資金狀況和履約能力，多次被上級(jí)主管部門授予“重合同、守信譽(yù)”單位，企業(yè)具有“AAA級(jí)信用等級(jí)”。具備豐富的工程項(xiàng)目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施的控制的經(jīng)驗(yàn)和水平，在工程上不折不扣地實(shí)行?？顚Ｓ?，多年來(lái)，我們所形成的項(xiàng)目管理和動(dòng)作模式廣為業(yè)主認(rèn)可。（4）我公司本身?yè)碛旋R全的施工機(jī)械設(shè)備資源，包括種類齊全、性能先進(jìn)的各類施工機(jī)構(gòu)設(shè)備、測(cè)量?jī)x器設(shè)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備，能滿足本工程的需要。3、以合理的工序安排，嚴(yán)密的邏輯性計(jì)劃，科學(xué)的穿插銜接來(lái)保證正如前面施工進(jìn)度計(jì)劃所述，本工程采取分階段驗(yàn)收，以保證工序能提前插入，在我們已編制的計(jì)劃內(nèi)，根據(jù)各工序地專業(yè)特點(diǎn)，統(tǒng)籌安排了

36、各工序的合理穿插，從而為竣工贏得時(shí)間。4、以全面完整的施工技術(shù)工藝及措施來(lái)保證（1）編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)“方案先行，樣板引路”是我公司施工管理的特色，本工程將按照方案編制計(jì)劃，制定詳細(xì)的、有針對(duì)性的可操作性的專項(xiàng)施工方案，從而實(shí)施在管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程能有條不紊的按計(jì)劃保質(zhì)地完成。（2）采用流水施工根據(jù)本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃表和階段計(jì)劃目標(biāo)要求，采用流水施工方式進(jìn)行組織施工。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學(xué)的施工組織方法，其思路是使用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個(gè)流水段上的持續(xù)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水，在實(shí)際施工中，我公司將根據(jù)各階

37、段施工內(nèi)容、工程量以及季節(jié)的不同，采用增加資源投入，加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。（3）廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝先進(jìn)的施工工藝和技術(shù)是進(jìn)度計(jì)劃成功的保證。我公司針對(duì)工程特點(diǎn)和難點(diǎn)采用先進(jìn)的施工技術(shù)、工藝、材料和機(jī)具及計(jì)算機(jī)技術(shù)等先進(jìn)的管理手段，提高施工速度，縮短施工工期，從而保證各階段工期目標(biāo)和總體工期目標(biāo)。5、以可靠總承包管理手段來(lái)保證（1）采用成建制的勞務(wù)分包、引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制（2）發(fā)揮縫合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì)，對(duì)各專業(yè)分包單位進(jìn)行有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制。我們將以合同為控制手段，以總控計(jì)劃為依據(jù)，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)各方的積極性，使各方密切合作和相互配合、相互支持，尤

38、其是交叉施工的合理、有效銜接。利用我們長(zhǎng)期以來(lái)所形成的對(duì)各專業(yè)各方進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、管理和控制，在計(jì)劃、工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護(hù)、物資管理、技術(shù)管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套管理規(guī)定。我們?cè)诠芾硪幌盗鞋F(xiàn)場(chǎng)制度，諸如工期獎(jiǎng)罰制度，工序交接檢制度，施工樣板制，大型施工機(jī)械設(shè)備使用申請(qǐng)和平衡制度，管理制度，材料堆放申請(qǐng)制度，總平面管理制度，日作業(yè)計(jì)劃和材料日進(jìn)場(chǎng)平衡制度等，為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)制度化建設(shè)提供了依據(jù)。（3）建立例會(huì)制度，保證各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)計(jì)劃管理是項(xiàng)目管理最為重要的手段，我們將建立如下的會(huì)議制度。每周一經(jīng)理部管理技術(shù)人員會(huì)議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)；每周二由項(xiàng)目部組織

39、一次有關(guān)參加的生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)計(jì)劃完成情況，發(fā)布下旬計(jì)劃；分析工程進(jìn)展形勢(shì)，互通信息，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定工作對(duì)策。通過(guò)例會(huì)制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問題解決及時(shí)。制定四級(jí)控制計(jì)劃，即通過(guò)日計(jì)劃保證周計(jì)劃，通過(guò)周計(jì)劃保證月計(jì)劃，通過(guò)月計(jì)劃保證總進(jìn)度計(jì)劃。6、以全面有效的協(xié)調(diào)手段來(lái)保證（1）加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)工作我公司具有較強(qiáng)的深化設(shè)計(jì)能力，盡管本工程有可能不需要由我公司進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，但我公司在設(shè)計(jì)方面的經(jīng)驗(yàn)很多，能很好地協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)工作，這是保證工程進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)鍵，我公司歷來(lái)非常重視此項(xiàng)工作，如有將配置專門的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。（2）加強(qiáng)與政府和社會(huì)各方面的協(xié)調(diào)在這方面我公司歷來(lái)

40、非常重視，并積累了十分成熟的經(jīng)驗(yàn)，在施工過(guò)程中，外界影響生產(chǎn)的因素很多，我公司將設(shè)置對(duì)外協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)部，加強(qiáng)對(duì)交通、市政、供電供水、環(huán)保市容、街道等政府機(jī)構(gòu)和單位的協(xié)調(diào)，取得政府及相關(guān)部門機(jī)構(gòu)的支持，為保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。（3）加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方的合作與協(xié)調(diào)，積極主動(dòng)地為業(yè)主服務(wù)我公司將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)助業(yè)主的工作，包括處理好與政府部門的關(guān)系，協(xié)助完成材料設(shè)備的選擇和招標(biāo)工作，與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理以及各專業(yè)分包商之間建立穩(wěn)定、和諧、高效的合作關(guān)系，加強(qiáng)工程各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的任何問題能夠及時(shí)快捷地解決，為工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境和條件。排水、防雨措施1、在施工

41、過(guò)程中切實(shí)掌握日、周、旬、月氣象信息，密切注視氣象動(dòng)態(tài)。施工人員務(wù)必做到心中有數(shù)，有備無(wú)患，科學(xué)合理有序的組織施工。2、結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，建立有組織排水與自由排水相結(jié)合，臨時(shí)排水與永久排水相結(jié)合的施工現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)。排水系統(tǒng)應(yīng)保持通暢，在施工期間始終保持良好的場(chǎng)區(qū)排水狀態(tài)。排洪溝施工應(yīng)分段進(jìn)行并及時(shí)回填封閉，不能全線鋪開，更應(yīng)嚴(yán)禁東一郎頭西一棒的無(wú)序無(wú)條理的作業(yè)。根據(jù)氣候狀況可在一定的距離設(shè)置集水坑以便抽水。槽頂根據(jù)地貌及氣候條件設(shè)置一定的截水溝。3、土方回填作業(yè)區(qū)，杜絕出現(xiàn)明顯的凹凸現(xiàn)象，并始終保持一定的泄水坡度，不允許有積水，雨后如出現(xiàn)積水的區(qū)段，尤其是正在作業(yè)的施工面應(yīng)及時(shí)排放。切忌

42、填區(qū)土方被雨水浸泡。環(huán)境保護(hù)與文明施工措施管理目標(biāo)我們將依據(jù)ISO14001-（1996）環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和我公司環(huán)保手冊(cè)，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)，配備相應(yīng)的資源，遵守法規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，實(shí)現(xiàn)施工與環(huán)境和和諧，達(dá)到環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保施工對(duì)環(huán)境的影響最小，并最大即場(chǎng)地達(dá)到施工環(huán)境的美化，選擇功能型、環(huán)保型、節(jié)能型的工程材料和設(shè)備，不僅在施工過(guò)程中達(dá)到環(huán)保要求，而且要確保本工程使用功能完備的綠色工程。認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部、陜西省和咸陽(yáng)市關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的各項(xiàng)規(guī)定。使施工現(xiàn)場(chǎng)成為干凈、整潔、安全和合理的文明工地，使之成為咸陽(yáng)市的“最佳標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”。鑒于本

43、工程的特殊性，我們將重點(diǎn)控制和管理現(xiàn)場(chǎng)布置、監(jiān)建規(guī)劃、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、大氣污染、對(duì)水污染、廢棄物管理、資源的合理使用以及環(huán)保、節(jié)約型材料、設(shè)備的選用等。在制定控制措施時(shí)，考慮對(duì)企業(yè)形象的影響、環(huán)境影響的范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關(guān)注程度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約程度以及對(duì)材料設(shè)備，對(duì)建筑環(huán)保節(jié)能的效果等。組織保證1、在項(xiàng)目經(jīng)理部建立環(huán)境保護(hù)體系，明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限，建立并保證一套工作程序，對(duì)所有參與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。2、本工程施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格按照公司環(huán)保手冊(cè)和現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定進(jìn)行管理，項(xiàng)目經(jīng)理部成立3人的場(chǎng)容清潔隊(duì)，每天負(fù)責(zé)場(chǎng)地內(nèi)外的清理、保潔、灑水降塵等工作。工作制度

44、1、每周召開一次“施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)”工作例會(huì)，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)管理情況，布置下一階段的施工文明和環(huán)境保護(hù)管理工作。2、建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理檢查制度。每周組織一次由各專業(yè)施工單位的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知單”，各專業(yè)施工單位在收到“隱患問題通知單”后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時(shí)間、定人、定措施予以解決，項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門監(jiān)督落實(shí)問題的解決情況。文明施工措施管理制度1、建立嚴(yán)格的各種管理制度，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，責(zé)任明確，定人定崗。2、為美化環(huán)境，在主要出入口和圍墻邊進(jìn)行綠化和擺放盆花。3、在主要大門口明顯處設(shè)

45、置標(biāo)牌，標(biāo)牌寫明工程名稱、工程規(guī)模、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工地負(fù)責(zé)人及開、竣工日期等內(nèi)容，字跡書寫規(guī)范、美觀，并經(jīng)常保持整潔完好。施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛“一圖四牌”（施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖、施工公告牌、安全紀(jì)律牌、施工進(jìn)度牌、施工概況牌），在沿線主要地段的明顯位置，懸掛、張貼進(jìn)度、質(zhì)量安全、政治宣傳標(biāo)語(yǔ)牌。4、現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化；嚴(yán)格按照方案平面布置搭設(shè)，做到室內(nèi)外整潔，周圍環(huán)境干凈，有一個(gè)良好的生產(chǎn)、工作、生活環(huán)境。5、施工現(xiàn)場(chǎng)建筑材料按平面布置定點(diǎn)整齊堆放，砂石成堆見方，道路做到暢通無(wú)阻。6、施工現(xiàn)場(chǎng)劃區(qū)管理，人行交通便道無(wú)亂石堆入，方便行人和安全，每道工序做到工完場(chǎng)清；搞好交叉配合工作，垃圾及

46、時(shí)清運(yùn)。7、危險(xiǎn)施工區(qū)域派人佩章值班，并懸警示牌或警示燈。8、施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備做到整潔，電氣、開關(guān)電箱按規(guī)定制作完整、帶箱，安全保護(hù)裝置齊全可靠，并按規(guī)定設(shè)置，操作人員持證上崗，懸掛崗位責(zé)任牌和安全操作規(guī)程標(biāo)牌。9、運(yùn)輸各種材料、土方、垃圾等應(yīng)有遮蓋和防護(hù)措施，嚴(yán)格防止泥砂隨車輪帶出場(chǎng)外，不得將垃圾和土方灑漏在道路上，影響市容環(huán)境衛(wèi)生。所有運(yùn)土車輛必須輸運(yùn)土許可證。10、嚴(yán)格遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律，妥善處理施工現(xiàn)場(chǎng)周圍公共關(guān)系，爭(zhēng)取有關(guān)單位和群眾的諒解和支持，控制施工噪音盡量避免夜間施工，作到施工不擾民。防止對(duì)大氣污染1、施工階段，定時(shí)對(duì)道路進(jìn)行淋水降塵，控制粉塵污染。2、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)

47、的施工垃圾清運(yùn)，采用搭設(shè)封閉式臨時(shí)專用垃圾運(yùn)輸或采用容器吊運(yùn)或袋裝，嚴(yán)禁隨意拋撒，施工垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn)，并適量灑水，減少粉塵對(duì)空氣的污染。4、水泥和其他易飛楊、細(xì)顆粒散體材料，安排在庫(kù)內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋，運(yùn)輸時(shí)要防止遺灑、飛楊，卸運(yùn)時(shí)采取措施，減少污染。5、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)置的食堂和宿舍，由專人負(fù)責(zé)管理，確保衛(wèi)生和安全符合規(guī)定。6、認(rèn)真落實(shí)“門前三包”責(zé)任制，保證施工場(chǎng)地周邊以及出入口無(wú)垃圾、無(wú)污水等，做到施工現(xiàn)場(chǎng)周邊安全、整潔、暢通。7、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒廢棄物，防止有毒、有害、惡臭塵煙和氣體發(fā)生。8、遇有四級(jí)風(fēng)速以上的天氣，停止土方施工。防止施工噪音污染1、現(xiàn)場(chǎng)混凝土振搗采用低噪音混凝土振搗棒，振搗混

48、凝土?xí)r，不得振鋼筋和鋼模板，并做到快插慢撥。2、合理安排施工進(jìn)度，對(duì)易產(chǎn)生噪聲（震動(dòng)）的施工機(jī)械應(yīng)采取有效控制措施，減輕噪聲擾民。3、除特殊情況外，在每天晚10時(shí)至次日早6時(shí)，嚴(yán)格控制噪聲作業(yè)，對(duì)混凝土攪拌機(jī)、電鋸、柴油發(fā)電機(jī)等強(qiáng)噪音設(shè)備，以隔音棚遮檔，實(shí)現(xiàn)降噪。4、加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)的宣傳。采用有力措施人為的施工噪聲，嚴(yán)格管理，最大限度地減少噪音擾民。5、設(shè)專人負(fù)責(zé)擾民協(xié)調(diào)工作，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置居民接待室，負(fù)責(zé)接待和解決周邊居民的投訴。限制光污染措施1、探明燈盡量選擇既能滿足照明要求又不刺眼新型燈具或采取措施，保障夜間照明。2、只照射施工區(qū)而不影響周圍社區(qū)。廢棄物管理1、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專門的廢棄物臨時(shí)貯存場(chǎng)

49、地，廢棄物應(yīng)分類存放，對(duì)有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨(dú)貯存、設(shè)置安全防范措施腳手架且有醒目標(biāo)識(shí)。2、廢棄物的運(yùn)輸確保不散撤、不混放，送到政府批準(zhǔn)的單位或場(chǎng)所進(jìn)行處理、消納。3、對(duì)可回收的廢棄物做到再回收利用。材料設(shè)備的管理1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)堆場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，對(duì)不同的進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備進(jìn)行分類合理堆放儲(chǔ)存，并掛牌標(biāo)明標(biāo)示，重要設(shè)備材料利用專門的圍欄和庫(kù)房?jī)?chǔ)存，并設(shè)專人管理。2、在施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照材料管理辦法，進(jìn)行限額領(lǐng)料。3、對(duì)廢料、舊料做到每日清理回收。4、使用計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)和管理。環(huán)保節(jié)能材料設(shè)備的選擇以業(yè)主或業(yè)主代表為主導(dǎo)，在材料設(shè)備造型方面，遵從以下原則：1、滿足設(shè)計(jì)

50、要求；2、滿足規(guī)范要求；3、滿足質(zhì)量和工程所有的使用功能要求；4、滿足環(huán)保、節(jié)能要求，具有良好的使用壽命，便于今后工程的維護(hù)和管理，達(dá)到降低工程維護(hù)管理費(fèi)用和運(yùn)營(yíng)費(fèi)用的目的。其他措施1、對(duì)易燃、易爆、油品和化學(xué)品的采購(gòu)、運(yùn)輸、貯存、發(fā)放和使用后對(duì)廢棄物的處理制定專項(xiàng)措施，并設(shè)置專人管理。2、對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行全面的檢查和維修保養(yǎng)，保證設(shè)備始終牌良好狀態(tài)，避免噪音、滴漏和廢油、廢棄物造成的污染，杜絕重大安全隱患的存在。3、生活垃圾與施工垃圾分開，并及時(shí)組織清運(yùn)。4、施工作業(yè)人員不得在施工現(xiàn)場(chǎng)圍墻以外逗留、休息、人員用餐必須在施工現(xiàn)場(chǎng)圍墻以內(nèi)。5、項(xiàng)目經(jīng)理部配置粉塵、噪音等測(cè)試器具，對(duì)場(chǎng)內(nèi)噪音、現(xiàn)場(chǎng)楊塵等進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并委托環(huán)保部門定期對(duì)包括污水排放在內(nèi)的各薦環(huán)保指標(biāo)進(jìn)行測(cè)試。保證工程安全措施為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必