應(yīng)急演練組織與實(shí)施過(guò)程評(píng)估

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.應(yīng)急演練組組織與實(shí)實(shí)施過(guò)程程評(píng)估 應(yīng)應(yīng)急演練練科目： 演演練地點(diǎn)點(diǎn)： 評(píng)評(píng)估單位位： 評(píng)估估日期： 年 月 日評(píng)估項(xiàng)目評(píng)估內(nèi)容及及要求評(píng)估意見(jiàn)1應(yīng)急演練目目標(biāo)制定定是 否否1、是否制制定應(yīng)急急演練目目標(biāo)； 2、應(yīng)急演演練目標(biāo)標(biāo)是否完完善、有有針對(duì)性性； 3、演練目目標(biāo)是否否可行。 2應(yīng)急演練原原則應(yīng)急演練原原則的制制定是否否符合下下列要求求： 是 否1、是否結(jié)結(jié)合實(shí)際際、合理理定位； 2、是否著著眼實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)、講求求實(shí)效； 3、是否精精心組織織、確保保安全； 4

2、、是否統(tǒng)統(tǒng)籌規(guī)劃劃、厲行行節(jié)約。 3應(yīng)急演練分分類(lèi)本次應(yīng)急演演練采用用的形式式： 1、按組織織形式劃劃分，本本次應(yīng)急急演練類(lèi)類(lèi)別為：桌面演練練；實(shí)戰(zhàn)演演練。 2、按內(nèi)容容劃分，本本次應(yīng)急急演練類(lèi)類(lèi)別為：?jiǎn)雾?xiàng)演練練；綜合演演練。 1、按目的的與作用用劃分，本本次應(yīng)急急演練類(lèi)類(lèi)別為：檢驗(yàn)性演演練；示范性性演練；研究性性演練 4應(yīng)急演練計(jì)計(jì)劃（方方案）演練計(jì)劃（方方案）是是否符合合下列要要求是 否否1、是否根根據(jù)實(shí)際際情況，制制定應(yīng)急急演練計(jì)計(jì)劃（方方案）； 2、演練計(jì)計(jì)劃（方方案）是是否符合合相關(guān)法法律法規(guī)規(guī)和應(yīng)急急預(yù)案規(guī)規(guī)定； 3、演練計(jì)計(jì)劃（方方案）是是否符合合按照先先“單項(xiàng)后后綜合、先先桌面

3、后實(shí)戰(zhàn)、循循序漸進(jìn)進(jìn)、時(shí)空空有序”的原則則制定； 4、演練計(jì)計(jì)劃（方方案）中中是否合合理規(guī)劃劃應(yīng)急演演練的頻頻次、規(guī)規(guī)模、形式、時(shí)時(shí)間、地地點(diǎn)等。 5應(yīng)急演練組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)急演練組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)是否符符合下列列要求：是 否否1、是否成成立應(yīng)急急演練組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)； 2、應(yīng)急演演練組織織機(jī)構(gòu)是是否完善善，職責(zé)責(zé)是否明明確 3、應(yīng)急演演練組織織機(jī)構(gòu)是是否按照照“策劃、保保障、實(shí)實(shí)施、評(píng)評(píng)估”進(jìn)行職能分分工； 4、參演隊(duì)隊(duì)伍是否否包括應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案管理部部門(mén)人員員、專(zhuān)兼兼職應(yīng)急急救援隊(duì)伍以及及志愿者者隊(duì)伍等等。 6應(yīng)急演練情情景設(shè)置置應(yīng)急演練場(chǎng)場(chǎng)景中是是否包括括下列內(nèi)內(nèi)容：是 否否1、事件類(lèi)類(lèi)別； 2、發(fā)生

4、的的時(shí)間地地點(diǎn)； 3、發(fā)展速速度、強(qiáng)強(qiáng)度與危危險(xiǎn)性； 4、受影響響范圍、人人員和物物資分布布； 5、已造成成的損失失、后續(xù)續(xù)發(fā)展預(yù)預(yù)測(cè)； 6、氣象及及其他環(huán)環(huán)境條件件等。 7應(yīng)急演練保保障人員保障應(yīng)急演練是是否包括括下列人人員：是 否否1、演練領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組、演練練總指揮揮、總策策劃； 2、文案人人員、控控制人員員、評(píng)估估人員、保保障人員員； 3、參演人人員、模模擬人員員。 經(jīng)費(fèi)保障是 否否1、應(yīng)急演演練經(jīng)費(fèi)費(fèi)是否納納入年度度預(yù)算； 2、應(yīng)急演演練經(jīng)費(fèi)費(fèi)是否及及時(shí)撥付付； 3、演練經(jīng)經(jīng)費(fèi)專(zhuān)款款專(zhuān)用、節(jié)節(jié)約高效效。 場(chǎng)地保障是 否否1、是否選選擇合適適的演練練場(chǎng)地； 2、演練場(chǎng)場(chǎng)的是否否有足夠夠的

5、空間間、良好好的交通通、生活活、衛(wèi)生生和生產(chǎn)條件； 3、是否干干擾公眾眾生產(chǎn)生生活。 物資器材保保障是 否否1、應(yīng)急預(yù)預(yù)案和演演練方案案是否有有紙質(zhì)文文本、演演示文檔檔等信息息材料； 2、應(yīng)急搶搶修物資資準(zhǔn)備是是否滿(mǎn)足足演練要要求； 3、是否能能夠全面面模擬演演練場(chǎng)景景。 通信保障是 否否1、應(yīng)急指指揮機(jī)構(gòu)構(gòu)、總策策劃、控控制人員員、參演演人員、模模擬人員員等；之間是否建建立及時(shí)時(shí)可靠的的信息傳傳遞渠道道； 2、通訊器器材配置置是否滿(mǎn)滿(mǎn)足搶險(xiǎn)險(xiǎn)救援內(nèi)內(nèi)部、外外部通信信聯(lián)絡(luò)需需要； 3、演練現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)是否否建立多多種公共共和專(zhuān)用用通信信信息網(wǎng)絡(luò)絡(luò)； 4、能否保保證演練練控制信信息的快快速傳遞遞。 是

6、 否否1、是否針針對(duì)應(yīng)急急演練可可能出現(xiàn)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)制定預(yù)預(yù)防控制制措施； 安全保障2、是否根根據(jù)需要要為演練練人員配配備個(gè)體體防護(hù)裝裝備 3、演練現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)是否否有必要要的安保保措施，是是否對(duì)演演練現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行封封閉或管制，保證證演練安安全進(jìn)行行； 演練啟動(dòng)是 否否演練前，演演練總指指揮是否否對(duì)演練練的意義義、目標(biāo)標(biāo)、組織織機(jī)構(gòu)及及職能分工、演練練方案、演演練程序序、注意意事項(xiàng)進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)一一說(shuō)明。 演練指揮與與行動(dòng)是 否否1、是否由由演練總總指揮負(fù)負(fù)責(zé)演練練實(shí)施全全過(guò)程的的指揮控控制； 2、應(yīng)急指指揮機(jī)構(gòu)構(gòu)是否按按照演練練方案指指揮各參參演隊(duì)伍伍和人員員，開(kāi)展模擬演練練事件的的應(yīng)急處處置行動(dòng)動(dòng)，完成成

7、各項(xiàng)演演練活動(dòng)動(dòng)； 3、演練控控制人員員是否充充分掌握握演練方方案，按按演練方方案的要要求，熟熟練發(fā)布控制制信息，協(xié)協(xié)調(diào)參演演人員完完成各項(xiàng)項(xiàng)演練任任務(wù)； 4、參演人人員是否否嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行控制制消息和和指令，按按照演練練方案規(guī)規(guī)定的程序開(kāi)展應(yīng)應(yīng)急處置置行動(dòng)，完完成各項(xiàng)項(xiàng)演練活活動(dòng)； 5、模擬人人員是否否按照演演練方案案要求，模模擬未參參加演練練的單位位或人員的行動(dòng)動(dòng)，并作作出信息息反饋。 演練過(guò)程控控制1、桌面演演練過(guò)程程控制：是 否否1）在討論論式桌面面演練中中；演練練活動(dòng)是是否圍繞繞對(duì)所提提出問(wèn)題題進(jìn)行討論； 2）是否由由總策劃劃以口頭頭或書(shū)面面形式，部部署引入入一個(gè)或或若干個(gè)個(gè)問(wèn)題； 3）

8、參演人人員是否否根據(jù)應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案及相關(guān)關(guān)規(guī)定，討討論應(yīng)采采取的行行動(dòng)； 4）由總策策劃按照照演練方方案發(fā)出出控制消消息，參參演人員員接受到到事件信信息后，是否否通過(guò)角角色扮演演或模擬擬操作，完完成應(yīng)急急處置活活動(dòng)。 2、實(shí)戰(zhàn)演演練過(guò)程程控制：1）在實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)演練中中，是否否要通過(guò)過(guò)傳遞控控制消息息來(lái)控制制演練過(guò)過(guò)程； 2）總策劃劃按照演演練方案案發(fā)出控控制消息息后，控控制人員員是否立立即向參參演人員和模模擬人員員傳遞控控制消息息； 應(yīng)急演練實(shí)實(shí)施3）參演人人員和模模擬人員員接受到到信息后后，是否否按照發(fā)發(fā)生真實(shí)實(shí)事件時(shí)時(shí)的應(yīng)急處置置程序或或根據(jù)應(yīng)應(yīng)急行動(dòng)動(dòng)方案，采采取相應(yīng)應(yīng)的應(yīng)急急處置行行動(dòng)； 4

9、）演練過(guò)過(guò)程中，控控制人員員是否隨隨時(shí)掌握握演練進(jìn)進(jìn)展情況況，并向向總策劃報(bào)告演練練中出現(xiàn)現(xiàn)的各種種問(wèn)題。 是 否否1、在演練練實(shí)施過(guò)過(guò)程中，是是否安排排專(zhuān)人對(duì)對(duì)演練進(jìn)進(jìn)行解說(shuō)說(shuō)； 82、演練解解說(shuō)是否否包括以以下內(nèi)容容：演練解說(shuō)1）演練背背景描述述； 2）進(jìn)程講講解； 3）案例介介紹； 4）環(huán)境渲渲染等。 演練記錄是 否否1、在演練練實(shí)施過(guò)過(guò)程中，是是否安排排專(zhuān)門(mén)人人員，采采用文字字、照片片和音像等手段記記錄演練練過(guò)程； 2、文字記記錄是否否包括以以下內(nèi)容容：1）演練實(shí)實(shí)際開(kāi)始始與結(jié)束束時(shí)間； 2）演練過(guò)過(guò)程控制制情況； 3）各項(xiàng)演演練活動(dòng)動(dòng)中參演演人員的的表現(xiàn)； 4）意外情情況及其其處置；

10、 5）是否詳詳細(xì)記錄錄可能出出現(xiàn)的人人員“傷亡”（如進(jìn)進(jìn)入“危險(xiǎn)”場(chǎng)所而無(wú)安全防防護(hù)，在在所規(guī)定定的時(shí)間間內(nèi)不能能完成疏疏散等）及及財(cái)產(chǎn)“損失”等情況況； 6）文字、照照片照片片和音像像記錄是是否全方方位反映映演練實(shí)實(shí)施過(guò)程程。 宣傳教育是 否否1、是否針針對(duì)應(yīng)急急演練對(duì)對(duì)其他人人員進(jìn)行行宣傳教教育； 2、通過(guò)宣宣傳教育育是否有有效提高高其他人人員的搶搶險(xiǎn)救援援意識(shí)、普普及搶險(xiǎn)救援知識(shí)識(shí)和技能能。 應(yīng)急演練結(jié)結(jié)束與終終止是 否否1、演練完完畢，是是否由總總策劃發(fā)發(fā)出結(jié)束束信號(hào)，演演練總指指揮宣布布演練結(jié)束； 2、演練結(jié)結(jié)束后所所有人員員是否停停止演練練活動(dòng)，按按預(yù)定方方案集合合進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)講講

11、評(píng)或者者組織疏疏散； 3、演練結(jié)結(jié)束后是是否指定定專(zhuān)人負(fù)負(fù)責(zé)組織織人員對(duì)對(duì)演練現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行行清理和和恢復(fù)。 是 否否1、演練結(jié)結(jié)束后是是否組織織有關(guān)人人員對(duì)應(yīng)應(yīng)急演練練過(guò)程進(jìn)進(jìn)行評(píng)估估。 2、應(yīng)急演演練評(píng)估估是否包包括下列列幾個(gè)方方面：1）演練執(zhí)執(zhí)行情況況； 演練評(píng)估2）預(yù)案的的合理性性和可操操作性； 3）應(yīng)急指指揮人員員的指揮揮協(xié)調(diào)能能力； 4）參演人人員的處處置能力力； 5）演練所所用設(shè)備備的適用用性； 6）演練目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)情況況、演練練的成本本效益分分析、對(duì)對(duì)完善預(yù)預(yù)案的建建議等。 演練總結(jié)是 否否1、演練結(jié)結(jié)束后演演練單位位是否對(duì)對(duì)演練進(jìn)進(jìn)行系統(tǒng)統(tǒng)和全面面總結(jié)，并并形成演練總結(jié)報(bào)報(bào)告； 2、演練總總結(jié)報(bào)告告是否包包括下列列內(nèi)容：1）演練目目的； 2）時(shí)間和和地點(diǎn)； 3）參演單單位和人人員； 4）演練方方案概要要； 5）發(fā)現(xiàn)的的問(wèn)題與與原因，經(jīng)經(jīng)驗(yàn)和教教訓(xùn)、以以及改