大型房地產(chǎn)公司組織管理手冊

1、組織管理手冊編制日期：頁碼：第154頁 共154頁Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.第一部分 手冊說明一、手冊的基本內(nèi)容本手冊是惠州大亞灣中聯(lián)燦邦房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織管理的基本文件，用以說明公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、崗位設(shè)置等內(nèi)容，該手冊一共包括五個部分：第一部分 手冊冊說明第二部分 組織織設(shè)計基基本原則則第三部分 部門門通用職職責(zé)第四部分 組織織結(jié)構(gòu)與與責(zé)權(quán)第五部分 各崗崗位職位位說明書書二、手冊的的發(fā)布本手冊經(jīng)惠惠州大亞亞灣中聯(lián)聯(lián)燦邦房房地產(chǎn)開開發(fā)有限限公司總總經(jīng)理批批準(zhǔn)后發(fā)發(fā)布實施施。

2、三、手冊的的調(diào)整和和修訂公司行政與與人力資資源部應(yīng)應(yīng)根據(jù)公公司發(fā)展展戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃和內(nèi)內(nèi)外部環(huán)環(huán)境變化化的要求求，每年年組織對對本手冊冊的適用用性、有有效性做做出評價價，并根根據(jù)運(yùn)行行評估結(jié)結(jié)論適時時提出調(diào)調(diào)整修訂訂方案。組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)確定后后，在一一定階段段內(nèi)應(yīng)保保持相對對穩(wěn)定。當(dāng)公司的管管理成熟熟度、組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)、部門門職責(zé)、崗崗位設(shè)置置及相關(guān)關(guān)業(yè)務(wù)流流程發(fā)生生變化時時，應(yīng)及及時修訂訂本手冊冊。四、手冊的的管理本手冊的發(fā)發(fā)布和更更新由公公司行政政與人力力資源部部牽頭負(fù)負(fù)責(zé)，解解釋權(quán)歸歸行政與與人力資資源部。五、關(guān)鍵詞詞、特定定用語本手冊中，職職能描述述使用如如下術(shù)語語，其定定義明確確為：負(fù)責(zé)：屬

3、于于本部門門事務(wù)，由由本部門門承擔(dān)責(zé)責(zé)任，可可以請求求其他部部門支持持；組織：需要要與其他他部門配配合完成成的工作作，由本本部門承承擔(dān)協(xié)調(diào)調(diào)事務(wù)；協(xié)助：不承承擔(dān)主要要責(zé)任，但必須在責(zé)任者的領(lǐng)導(dǎo)下參與此項工作并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任；參與：配合合其他部部門的工工作，本本部門不不承擔(dān)責(zé)責(zé)任。第二部分 組織織設(shè)計的的基本原原則本組織設(shè)計計是結(jié)合合國內(nèi)房房地產(chǎn)標(biāo)標(biāo)桿企業(yè)業(yè)做法所所提出，遵循了了以下四四個基本本原則，即即：戰(zhàn)略略導(dǎo)向原原則，風(fēng)風(fēng)險制衡衡原則，管管理高效效原則，權(quán)權(quán)責(zé)匹配配原則。目標(biāo)是建立穩(wěn)健和高效的組織結(jié)構(gòu)，以期達(dá)成最優(yōu)組織管理績效。戰(zhàn)略導(dǎo)向原原則組織設(shè)計的的基本出出發(fā)點(diǎn)是是為了實實現(xiàn)企業(yè)業(yè)戰(zhàn)略，

4、故故應(yīng)綜合考考慮政策策環(huán)境、行行業(yè)及市市場定位位、產(chǎn)品品定位、核核心競爭爭能力培培育等多多項因素素的影響響。風(fēng)險制衡原原則房地產(chǎn)業(yè)不不僅是資資金密集集型、知知識密集集型行業(yè)業(yè)，也是是典型的的資源整整合型行行業(yè)。整個價價值鏈上上有大量量的環(huán)節(jié)節(jié)需采用用外包或或借助專專業(yè)公司司力量來來完成，且且具有明明顯的項項目開發(fā)發(fā)特點(diǎn)，即即在公司司經(jīng)營運(yùn)運(yùn)作上，其其主要業(yè)業(yè)務(wù)是由由一個個個具體的的項目組組成，并并可能同同時運(yùn)作作，牽涉涉到大量量資金和和其他資資源的管管理，具具有很高高的風(fēng)險險。組織織設(shè)計應(yīng)應(yīng)充分考考慮如何何把控這這些風(fēng)險險因素，在在組織內(nèi)內(nèi)部形成成有效的的風(fēng)險制制衡機(jī)制制。管理高效原原則為保證

5、組織織管理的的高效，此此次組織織設(shè)計將將采取統(tǒng)一一的管控控模式，有利于于管理的的標(biāo)準(zhǔn)化化。權(quán)責(zé)匹配原原則組織設(shè)計應(yīng)應(yīng)能促進(jìn)進(jìn)管理績績效，故故此次部部門、崗崗位設(shè)計計上，將將盡可能能清晰和和專業(yè)化化，明確確權(quán)責(zé)劃劃分界限限，減少少多頭管管理，職職權(quán)劃分分做到要要有權(quán)有有責(zé)，責(zé)責(zé)權(quán)對等等，確保保目標(biāo)實實現(xiàn)。第三部分 部門門通用職職能一、制度建建設(shè)1、本部門門和本專專業(yè)流程程以及相相關(guān)管理理制度的的建設(shè)和和完善；2、負(fù)責(zé)本本部門員員工相關(guān)關(guān)流程與與制度的的培訓(xùn)，確確保員工工理解和和遵守公公司與部部門規(guī)章章制度；3、根據(jù)業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展展或當(dāng)前前突出的的問題，制制定創(chuàng)新新課題，不不斷推進(jìn)進(jìn)部門業(yè)業(yè)務(wù)與管管理

6、的創(chuàng)創(chuàng)新。二、計劃管管理1、根據(jù)公公司戰(zhàn)略略規(guī)劃和和年度經(jīng)經(jīng)營目標(biāo)標(biāo)，編制制部門年年度、季季度和月月度計劃劃，并負(fù)負(fù)責(zé)部門門計劃的的實施與與控制；2、參加計計劃調(diào)度度會，對對本部門門的計劃劃執(zhí)行情情況進(jìn)行行總結(jié)，按按要求進(jìn)進(jìn)行整改改。三、日常管管理1、本部門門專業(yè)能能力的建建設(shè)；2、組織制制定部門門員工的的月度重重點(diǎn)工作作任務(wù)，輔輔導(dǎo)、考考核員工工，并收收集、上上報要提提供的績績效數(shù)據(jù)據(jù)；3、在行政政與人力力資源部部的組織織下，完完成本部部門職位位說明書書的修訂訂、完善善工作；4、完成本本部門各各類統(tǒng)計計報表的的編制、匯匯總及上上報工作作；5、負(fù)責(zé)部部門設(shè)施施、設(shè)備備及辦公公用品的的日常維維護(hù)

7、、管管理工作作。四、知識管管理1、總結(jié)業(yè)業(yè)務(wù)工作作開展過過程中的的成功經(jīng)經(jīng)驗和失失敗教訓(xùn)訓(xùn)，形成成案例和和知識庫庫；2、總結(jié)本本部門先先進(jìn)、科科學(xué)的管管理經(jīng)驗驗或方法法，供其其它部門門學(xué)習(xí)和和分享；3、整理、管管理部門門文件檔檔案工作作。五、協(xié)作配配合1、完成流流程與制制度規(guī)定定的部門門配合工工作；2、在不影影響本部部門任務(wù)務(wù)完成情情況下，為為相關(guān)部部門提供供支持與與配合；3、完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其它它任務(wù)。第四部分 惠州大大亞灣中中聯(lián)燦邦邦房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)有有限公司司組織架構(gòu)與與責(zé)權(quán)一、公司組組織架構(gòu)構(gòu)圖二、公司崗崗位職級級架構(gòu)行政系列技術(shù)系列公司領(lǐng)導(dǎo)層層總經(jīng)理常務(wù)副總經(jīng)經(jīng)理副總經(jīng)理總經(jīng)理助理理、

8、財務(wù)總總監(jiān)、營營銷總監(jiān)監(jiān)總工程師部門領(lǐng)導(dǎo)層層經(jīng)理、主任任副經(jīng)理、副副主任經(jīng)理助理、主主任助理理操作層高級主辦主任工程師師、主任任設(shè)計師師、主任任造價師師、主任任會計師師主辦工程師、設(shè)設(shè)計師、造造價師、會會計師助理、按揭揭專員、客客服專員員、文員員等工程師助理理、設(shè)計計師助理理、造價價員、會會計員、出出納等其他人員保安、保潔潔員三、公司各各部門組組織架構(gòu)構(gòu)與責(zé)權(quán)權(quán)1、總經(jīng)理理辦公室室部門組織結(jié)結(jié)構(gòu)圖部門編制主任主任文秘檔案主辦公關(guān)督辦主辦法律事務(wù)主辦文秘檔案助理公關(guān)督辦助理法律事務(wù)助理主任1人、副副主任1人人主辦級3人人根據(jù)實際需需要確定定職責(zé)協(xié)助總經(jīng)理理處理公公司對外外關(guān)系，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)各部門

9、門處理對對外公關(guān)關(guān)工作；協(xié)助總經(jīng)理理綜合、協(xié)協(xié)調(diào)各部部門工作作和處理理日常事事務(wù)；負(fù)責(zé)傳達(dá)、貫貫徹企業(yè)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的的指示，做做好上下下聯(lián)絡(luò)溝溝通工作作；根據(jù)總經(jīng)理理及相關(guān)關(guān)高層領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)意見見，召開開企業(yè)辦辦公會議議和其他他有關(guān)會會議，做做好會議議記錄，撰撰寫會議議紀(jì)要；負(fù)責(zé)各部門門的協(xié)調(diào)調(diào)與溝通通，督促、檢檢查、催催辦會議議議定事事項和其其他重要要事項，并將具具體進(jìn)展展和結(jié)果果及時向向總經(jīng)理理匯報；參與企業(yè)發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃的擬訂訂、年度度經(jīng)營計計劃的編編制和企企業(yè)重大大決策事事項的討討論；根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意意圖和企企業(yè)發(fā)展展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)起草企業(yè)年度工作計劃、年度工作總結(jié)和其他重要文稿；負(fù)責(zé)處理企企業(yè)行政政文書，做

10、好收發(fā)登記、傳遞、催辦、歸檔、立卷及檔案管理工作；負(fù)責(zé)對各部部門文書書資料、工工程資料料及圖紙紙、與外外單位的的往來文文件、合合同的收收集、歸歸檔管理理工作；負(fù)責(zé)公司各各類證照照、印章章的保管管和使用用管理；負(fù)責(zé)企業(yè)法法律咨詢詢、訴訟訟等相關(guān)關(guān)工作。權(quán)力受總經(jīng)理委委托，具具有對外外各相關(guān)關(guān)協(xié)作單單位、政政府部門門的公關(guān)關(guān)處理權(quán)權(quán)；企業(yè)經(jīng)營決決策的參參與權(quán)；公司重大事事項的督督辦權(quán)和和各部門門工作的的協(xié)調(diào)處處理權(quán)；對企業(yè)行政政文書、材材料設(shè)備備、工程程項目等等工作過過程的跟跟蹤管理理權(quán)；對工程資料料、圖紙紙、合同同等文件件資料的的收集、歸歸檔與管管理權(quán)；對本部門員員工聘任任、提請請獎懲、解解聘的

11、建建議權(quán)。2、行政與與人力資資源部部門組織結(jié)結(jié)構(gòu)圖部門編制經(jīng)理經(jīng)理行政主辦后勤主辦人力資源主辦行政助理后勤助理人力資源助理司機(jī)前臺保安、客服、保潔經(jīng)理1人，副副經(jīng)理11人主辦級3人人根據(jù)實際需需要確定定職責(zé)負(fù)責(zé)擬定、修修訂公司司各項管管理制度度并監(jiān)督督執(zhí)行；組織擬訂和和完善公公司各類類工作管管理流程程并監(jiān)督督執(zhí)行；負(fù)責(zé)組織安安排公司司各類會會議，組組織策劃劃公司各各類慶典典儀式及及活動；負(fù)責(zé)前臺接接待、客客人來訪訪登記和和迎送等等工作；負(fù)責(zé)公司辦辦公用品品的購置置、登記記、保管管、使用等日常管理理工作；負(fù)責(zé)公司總總務(wù)后勤勤管理、日日常安全全保衛(wèi)及及消防管管理工作作；負(fù)責(zé)公司車車輛調(diào)配配、維修修

12、、保養(yǎng)養(yǎng)、年審審等車務(wù)務(wù)管理工工作，以以及交通通事故處處理工作作；做好企業(yè)歷歷年大事事記的原原始資料料收集、編編纂工作作，編輯輯企業(yè)簡簡報或內(nèi)內(nèi)部發(fā)行行刊物；為豐富員工工的文化化生活，組組織安排排各種文文體活動動、拓展展活動和和旅游活活動；組織編制公公司組織織架構(gòu)設(shè)計計和職位位說明書書，擬訂企企業(yè)人員員編制、人力資資源規(guī)劃劃；負(fù)責(zé)公司員員工招聘聘、錄用、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正、任任免、調(diào)調(diào)崗、調(diào)調(diào)薪、離離職、辭辭退等管管理工作作；負(fù)責(zé)員工培培訓(xùn)與開開發(fā)管理理；制定企業(yè)薪薪酬福利利體系，完善激激勵機(jī)制制；建立暢通的的溝通渠渠道，受受理員工工申訴，及及時了解解員工的的想法和和建議；負(fù)責(zé)員工績績效考核核，包括括日常

13、考考勤登記記與勞動動紀(jì)律督督察工作作，；負(fù)責(zé)管理勞勞動關(guān)系系，以及及人事檔檔案的匯匯集管理理、存檔檔和保管管；負(fù)責(zé)員工社社保、住住房公積積金等的的辦理和和費(fèi)用扣扣繳；負(fù)責(zé)公司電電腦、網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)運(yùn)行管理理、維護(hù)護(hù)和修理工工作，以以及公司司信息化化建設(shè)工工作。權(quán)力對行政稽查查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題題進(jìn)行處處理的權(quán)權(quán)力；對違反行政政制度、人人力資源源管理制制度的部部門和個個人進(jìn)行行處罰的的權(quán)力；有企業(yè)行政政資源（包包括車輛輛、辦公公設(shè)備等等）合理理調(diào)動的的權(quán)力；參與制定企企業(yè)人力力資源戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃劃的權(quán)力力；對企業(yè)員工工聘用、調(diào)調(diào)動、任任免以及及各級管管理人員員任免的的建議權(quán)權(quán)；對各部門員員工績效效實施考考核及

14、獎獎懲的權(quán)權(quán)力；有對本部門門員工聘聘任、提提請獎懲懲、解聘聘的建議議權(quán)。3、財務(wù)部部部門組織結(jié)結(jié)構(gòu)圖部門編制經(jīng)理經(jīng)理財務(wù)主辦融資主辦審計主辦會計員融資助理審計員出納經(jīng)理1人，副副經(jīng)理11人主辦級3人人根據(jù)實際需需要確定定職責(zé)健全企業(yè)財財務(wù)管理理體系，保保證資金金正常運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)；組織編制企企業(yè)各項項財務(wù)計計劃，并并對其實實施情況況進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督；負(fù)責(zé)開展企企業(yè)財務(wù)務(wù)預(yù)算（包包括年度度、季度度、月度度財務(wù)預(yù)預(yù)算）編編制、控控制與管管理工作作；負(fù)責(zé)進(jìn)行財財務(wù)核算算工作，按按時向企企業(yè)高層層領(lǐng)導(dǎo)提提交相關(guān)關(guān)財務(wù)數(shù)數(shù)據(jù)；根據(jù)公司發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略，拓展展融資渠渠道，做做好企業(yè)業(yè)融資管管理的各各項工作作；組織做好年年度

15、財務(wù)務(wù)審計及及各工程程項目的的審計工工作，并并按時提提交審計計報告；負(fù)責(zé)公司整整體稅務(wù)務(wù)籌劃和和實施，統(tǒng)統(tǒng)籌各種種稅金的的繳納及及辦理各各項稅務(wù)務(wù)事宜；負(fù)責(zé)監(jiān)控項項目銷售售管理，主主要監(jiān)控控房源銷銷售進(jìn)度度、銷售售款回收收狀況等等，備案案銷售臺臺帳明細(xì)細(xì)表；備案項目應(yīng)應(yīng)收款項項催繳明明細(xì)表，定定期核對對應(yīng)收及及已收房房款明細(xì)細(xì)表；監(jiān)督各項財財務(wù)收支支工作，對對違反財財務(wù)紀(jì)律律的事件件進(jìn)行及及時處理理；參與房地產(chǎn)產(chǎn)項目的的投資決決策，為為項目開開發(fā)提供供決策參參考；參與公司各各類采購購招投標(biāo)標(biāo)工作。權(quán)力企業(yè)對外支支付款項項的審核核權(quán)；企業(yè)會計賬賬目的審審核權(quán)；對企業(yè)經(jīng)營營狀況、財財務(wù)狀況況、樓盤

16、盤銷售狀狀況的建建議權(quán)；對企業(yè)經(jīng)營營成果、財財務(wù)收支支、工程程項目效效益開展展審計的的權(quán)力；對本部門員員工聘用用、提請請獎懲、解解聘的建建議權(quán)。4、開發(fā)部部部門組織結(jié)結(jié)構(gòu)圖部門編制經(jīng)理經(jīng)理發(fā)展規(guī)劃主管投資拓展主管立項報建主管發(fā)展規(guī)劃助理投資拓展助理立項報建助理招投標(biāo)主管招投標(biāo)助理經(jīng)理1人，副副經(jīng)理11人主辦級3人人根據(jù)實際需需要確定定職責(zé)根據(jù)企業(yè)實實際情況況和行業(yè)業(yè)發(fā)展動動態(tài)，編編制企業(yè)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃劃；負(fù)責(zé)編制企企業(yè)年度度經(jīng)營計計劃與年年度投資資計劃，提提請總經(jīng)經(jīng)理辦公公會議審審議；負(fù)責(zé)企業(yè)投投資項目目的搜尋尋與調(diào)查查研究，并并對擬投投資的項項目進(jìn)行行經(jīng)濟(jì)分分析和論論證；負(fù)責(zé)制訂房房地產(chǎn)投

17、投資計劃劃，并對對投資進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督管理；對所拓展的的房地產(chǎn)產(chǎn)項目、建建筑工程程項目進(jìn)進(jìn)行全面面測算和和評估，擬擬訂可行行的項目目開發(fā)計計劃；負(fù)責(zé)監(jiān)測房房地產(chǎn)行行業(yè)的發(fā)發(fā)展動態(tài)態(tài)和宏觀觀政策變變化，（不不）定期期向總經(jīng)經(jīng)理提交交行業(yè)市市場分析析報告；組織開展項項目前期期的談判判、土地地開發(fā)工工作等工工作；負(fù)責(zé)項目用用地手續(xù)續(xù)的辦理、土土地款項項撥付計計劃擬訂訂與報批批、征地地拆遷協(xié)協(xié)調(diào)等工工作；組織開展項項目立項項至建筑筑工程施施工許可可證為止止所有手手續(xù)的報報批、規(guī)規(guī)劃設(shè)計計等工作作；協(xié)助工程部部開展建建筑工程程施工許許可證至至項目竣竣工驗收收面積實實測為止止的報批批工作；組織開展項項目規(guī)劃劃

18、設(shè)計、工工程承包包、材料料設(shè)備、營營銷物料料以及大大宗辦公公用品的的招投標(biāo)標(biāo)工作；負(fù)責(zé)項目用用地投標(biāo)標(biāo)、立項項報批、項項目及材材料設(shè)備備招投標(biāo)標(biāo)等文件件資料的的管理工工作。權(quán)力對投資項目目的建議議權(quán)；對投資計劃劃、投資資方案的的審核權(quán)權(quán)；房地產(chǎn)行業(yè)業(yè)資訊調(diào)調(diào)查經(jīng)費(fèi)費(fèi)的合理理使用權(quán)權(quán)；要求相關(guān)部部門配合合的權(quán)力力；對階段性公公關(guān)活動動方案和和費(fèi)用預(yù)預(yù)算的建建議權(quán)；對房地產(chǎn)項項目的監(jiān)監(jiān)督管理理權(quán)；要求相關(guān)部部門配合合項目開開發(fā)工作作的權(quán)力力；對本部門員員工聘用用、提請請獎懲、解解聘的建建議權(quán)。5、策劃部部部門組織結(jié)結(jié)構(gòu)圖部門編制經(jīng)經(jīng) 理策劃主辦調(diào)研主辦公關(guān)主辦策劃助理調(diào)研助理公關(guān)助理文案助理廣告助

19、理經(jīng)理1人，副副經(jīng)理11人主辦級3人人根據(jù)實際需需要確定定職責(zé)負(fù)責(zé)企業(yè)的的整體形形象策劃劃、品牌牌建設(shè)與與維護(hù)，不不斷提高高企業(yè)的的知名度度和美譽(yù)譽(yù)度；負(fù)責(zé)策劃與與實施各各類企業(yè)業(yè)形象、樓樓盤項目目的推廣廣、促銷銷活動；負(fù)責(zé)開展各各個項目目開盤前前的市場場調(diào)研，為為制定銷銷售策略略、推廣廣策劃提提供支持持；負(fù)責(zé)制定各各個項目目的營銷銷推廣策策劃方案案和銷售售策略并并組織實實施；負(fù)責(zé)制定定定價策略略、營銷銷推廣進(jìn)進(jìn)度計劃劃以及營營銷成本本和費(fèi)用用的預(yù)算算等；負(fù)責(zé)制定并并實施項項目廣告告宣傳、促促銷推廣廣策略；負(fù)責(zé)企業(yè)各各類廣告告宣傳的的媒體選選擇、內(nèi)內(nèi)容審核核及效果果評估；負(fù)責(zé)與媒體體保持良良好

20、關(guān)系系，組織織新聞報報道，開開展公關(guān)關(guān)活動，樹樹立良好好的企業(yè)業(yè)形象；協(xié)助開展?fàn)I營銷推廣廣類物品品的招標(biāo)標(biāo)工作。負(fù)責(zé)營銷推推廣類物物品采購購合同的的執(zhí)行權(quán)力有權(quán)參與制制定企業(yè)業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)戰(zhàn)略和項項目開發(fā)發(fā)戰(zhàn)略，并并提出相相應(yīng)建議議；在預(yù)算范圍圍內(nèi)支配配各類宣宣傳、推推廣費(fèi)用用的權(quán)力力；在本部門開開展具體體工作的的自主權(quán)權(quán)和決策策權(quán)；對損害企業(yè)業(yè)形象的的行為及及影響本本部門工工作的人人員提請請?zhí)幜P的的權(quán)力；對營銷推廣廣類物品品的采購購有建議議權(quán)；對本部門員員工聘任任、解聘聘、獎懲懲的建議議權(quán)。6、銷售部部部門組織結(jié)結(jié)構(gòu)圖部門編制經(jīng)理經(jīng)理銷售主辦售樓員客服主辦客服助理經(jīng)理1人，副副經(jīng)理11人主辦級2人

21、人以上，根據(jù)實實際需要要確定根據(jù)實際需需要確定定職責(zé)編制年度銷銷售預(yù)測測報告，制定年度銷售計劃并組織實施；負(fù)責(zé)預(yù)售許許可證的的辦理工工作；負(fù)責(zé)設(shè)立、管管理、監(jiān)監(jiān)督各售售樓處的的正常運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)組織、完完成各樓樓盤項目目的銷售售及銷售售隊伍建建設(shè)與管管理；負(fù)責(zé)各樓盤盤銷售現(xiàn)現(xiàn)場的各各項管理理工作；合理控制各各項銷售售費(fèi)用預(yù)預(yù)算；做好銷售服服務(wù)和售售后服務(wù)務(wù)工作，維維系并促促進(jìn)企業(yè)業(yè)與客戶戶間的關(guān)關(guān)系；協(xié)助策劃部部做好樓樓盤項目目推廣及及促銷工工作；協(xié)助財務(wù)部部統(tǒng)計、催催收和結(jié)結(jié)算房款款；協(xié)助開展銷銷售代理理及營銷銷推廣類類物品的的招標(biāo)工工作；負(fù)責(zé)銷售代代理合同同的執(zhí)行行。負(fù)責(zé)向業(yè)主主交房等等工作的

22、的組織和和協(xié)調(diào)。權(quán)力有權(quán)參與制制定企業(yè)業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)戰(zhàn)略和項項目開發(fā)發(fā)戰(zhàn)略，并并提出相相應(yīng)建議議；在預(yù)算范圍圍內(nèi)支配配各類推推廣費(fèi)用用的權(quán)力力；在本部門開開展具體體工作的的自主權(quán)權(quán)和決策策權(quán)；對損害企業(yè)業(yè)形象的的行為及及影響本本部門工工作的人人員提請請?zhí)幜P的的權(quán)力；有銷售計劃劃的實施施權(quán)并對對計劃執(zhí)執(zhí)行結(jié)果果進(jìn)行考考核、獎獎懲的權(quán)權(quán)力；對營銷代理理單位的的選擇以以及營銷銷推廣類物物品的采采購有建建議權(quán)；對本部門員員工聘任任、解聘聘、獎懲懲的建議議權(quán)。7、成本部部部門組織結(jié)結(jié)構(gòu)圖部門編制經(jīng)理1人，副副經(jīng)理11人主辦級3人人，根據(jù)據(jù)實際需需要確定定（建議議取消詢詢價員，合合同管理理員改為為合同兼兼資料管

23、管理員）根據(jù)實際需需要確定定職責(zé)1. 成成本管理理體系的的建立1）建立立和完善善公司成成本管理理體系，管管控項目目整體成成本。2）建立立公司的的項目成成本計劃劃責(zé)任體體系，組組織落實實并提供供考核依依據(jù)。3）負(fù)責(zé)責(zé)建立公公司的項項目成本本監(jiān)控預(yù)預(yù)警機(jī)制制。2.成本本策劃1） 負(fù)責(zé)責(zé)收集、整整理有關(guān)關(guān)成本價價格信息息和項目目動態(tài)成成本信息息。2）參與與項目拓拓展工作作，在項項目可行行性研究究階段進(jìn)進(jìn)行成本本估算。3）負(fù)責(zé)責(zé)在方案案設(shè)計階階段進(jìn)行行成本概概算，形形成項目目初步成成本計劃劃；提出出初步設(shè)設(shè)計的限限額設(shè)計計成本和和控制建建議。4） 負(fù)責(zé)責(zé)在施工工圖設(shè)計計階段提提出限額額設(shè)計和和成本控控

24、制建議議。5）組織織編制項項目成本本計劃，經(jīng)經(jīng)公司審批批后分解解到公司司各項目目相關(guān)責(zé)任任部門。3.動態(tài)態(tài)成本控控制1） 編制制施工圖圖預(yù)算，進(jìn)進(jìn)度款計計劃，材材料抽量量明細(xì)。2）負(fù)責(zé)責(zé)審核項項目工程程、材料料設(shè)備、技技術(shù)服務(wù)務(wù)、營銷銷服務(wù)合合同進(jìn)度度款結(jié)算算申請。3）按權(quán)權(quán)限審核核項目的的設(shè)計變變更、工工程洽商商費(fèi)用，提提出成本本控制意意見。4）參與與公司招招標(biāo)采購購工作，負(fù)負(fù)責(zé)編寫寫招標(biāo)文文件的經(jīng)經(jīng)濟(jì)標(biāo)書書，配合合商務(wù)談?wù)勁?，參參與評標(biāo)標(biāo)。5） 負(fù)責(zé)責(zé)對項目目成本進(jìn)進(jìn)行監(jiān)控控，對超超出預(yù)期期成本變變動范圍圍的支出出進(jìn)行審審核，并并提出預(yù)預(yù)警分析析報告。4.項目目結(jié)算和和成本后后評估1）組織

25、織公司的的項目結(jié)結(jié)算，編編制項目目結(jié)算報報告。2）組織織項目成成本后評評估。5.成本本檔案管管理1）負(fù)責(zé)責(zé)收集和和整理工工程報價價和結(jié)算算等經(jīng)濟(jì)濟(jì)資料并并及時歸歸檔。6.成本本信息庫庫建立1）組織織收集、整整理有關(guān)關(guān)成本信信息，建建立成本本信息庫庫。2）參與與研究材材料造價價方面信信息，建建立公司司材料、設(shè)設(shè)備價格格信息庫庫。3）指導(dǎo)導(dǎo)、監(jiān)督督公司各各項目建建立動態(tài)態(tài)成本信信息臺帳帳。7.供應(yīng)應(yīng)商管理理1)參與與建立供供應(yīng)商管管理體系系，編制制供應(yīng)商商分類、考考察、評評價標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。2)參與與戰(zhàn)略合合作伙伴伴和供應(yīng)應(yīng)商信息息的收集集，建立立供應(yīng)商商信息庫庫。3)參與與戰(zhàn)略合合作伙伴伴和供應(yīng)應(yīng)商的選

26、選擇評價價。8.采購購管理1)參與與采購策策劃，確確定公司司的采購購方式和和采購權(quán)權(quán)限。2)參與與制定公公司采購購的招標(biāo)標(biāo)計劃。3)參與與各類招招標(biāo)的組組織管理理工作，包包括組織織制定標(biāo)標(biāo)書、評評分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和評分分表、發(fā)發(fā)標(biāo)、答答疑、詢詢標(biāo)、開開標(biāo)、評評標(biāo)、合合同談判判等工作作。4)負(fù)責(zé)責(zé)招標(biāo)文文件經(jīng)濟(jì)濟(jì)標(biāo)的起起草編制制工作。5)參與與各類供供方的資資質(zhì)復(fù)審審和評價價。6)負(fù)責(zé)責(zé)項目乙乙供材料料的認(rèn)價價。7)參與與材料驗驗收，對對不合格格材料和和設(shè)備提提出處理理意見。8)根據(jù)據(jù)各項目目的實際際進(jìn)度，配合相關(guān)部門按時完成各標(biāo)段的招標(biāo)及定標(biāo)工作，并且控制各標(biāo)段實際定標(biāo)價在該標(biāo)段的預(yù)算內(nèi)。9)對承承包

27、商、供供應(yīng)商進(jìn)進(jìn)行后續(xù)續(xù)管理，監(jiān)監(jiān)督合同同履行過過程，建建立業(yè)績績信息庫庫，監(jiān)督督、評價價其業(yè)績績。9. 合合同管理理1）組織織擬定公公司內(nèi)部部標(biāo)準(zhǔn)合合同文本本；組織織相關(guān)部部門對合合同進(jìn)行行會審、修修改、會會簽和職職責(zé)權(quán)限限內(nèi)的合合同簽訂訂工作，并并備案相相關(guān)文本本。2）負(fù)責(zé)責(zé)在合同同簽署前前對合同同文本進(jìn)進(jìn)行審核核，并按按程序報報批。3）負(fù)責(zé)責(zé)相關(guān)合合同的登登記、保保管、結(jié)結(jié)案，合合同臺賬賬的建立立和公司司所有合合同文本本的報送送備案工工作。4）負(fù)責(zé)責(zé)組織對對合同履履約情況況的檢查查和監(jiān)督督。根據(jù)設(shè)計圖圖紙組織織編制工工程項目目概算、預(yù)預(yù)算、預(yù)預(yù)算分配配、材料料設(shè)備預(yù)預(yù)算等；根據(jù)工程進(jìn)進(jìn)度

28、和合合同完成成工程款款的結(jié)算算、支付付以及工工程決算算工作；審核或復(fù)核核工程量量、設(shè)計計變更、現(xiàn)現(xiàn)場簽證證等導(dǎo)致致工程投投資變化化的技術(shù)術(shù)文件；協(xié)助工程部部處理工工程過程程中出現(xiàn)現(xiàn)的變更更、簽證證，并及時時進(jìn)行費(fèi)費(fèi)用核算算，從技技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)角度進(jìn)進(jìn)行比較較；嚴(yán)格履行施施工合同同，控制制合同內(nèi)內(nèi)工程投投資，嚴(yán)嚴(yán)格履行行工程款款支付的的簽字程程序；負(fù)責(zé)工程建建設(shè)的動動態(tài)投資資統(tǒng)計工工作，及及時提供供與投資資有關(guān)的的數(shù)據(jù)和和資料；協(xié)助完成工工程招標(biāo)標(biāo)工作，編編寫招標(biāo)標(biāo)文件中中的有關(guān)關(guān)造價條條款和標(biāo)標(biāo)底的編編制說明明；協(xié)助完成材材料設(shè)備備招標(biāo)工工作，調(diào)調(diào)查、測測算材料料及設(shè)備備的暫定定價格；協(xié)助銷售部部

29、做好樓樓盤定價價工作；負(fù)責(zé)投資造造價的政政策、技技術(shù)文件件的收集集和發(fā)放放工作。權(quán)力工程預(yù)、結(jié)結(jié)算文件件的編制制權(quán)、審審核權(quán)及及工程量量的審核核權(quán)；招標(biāo)文件、標(biāo)標(biāo)底、工工程合同同的審核核權(quán)、建建議權(quán)，招招標(biāo)、開開標(biāo)工作作的參與與權(quán)；規(guī)劃設(shè)計、施施工圖設(shè)設(shè)計的建建議權(quán)；工程進(jìn)度付付款的審審核權(quán)；對本部門員員工聘任任、解聘聘、獎懲懲的建議議權(quán)。8、采購部部部門組織結(jié)結(jié)構(gòu)圖部門編制經(jīng)理經(jīng)理采購主管采購助理倉庫主管倉庫管理員運(yùn)輸主管運(yùn)輸助理經(jīng)理級1人人，副經(jīng)經(jīng)理1人人主辦級3人人，根據(jù)據(jù)實際需需要確定定根據(jù)實際需需要確定定職責(zé)編制、執(zhí)行行相關(guān)工工程項目目的材料料設(shè)備采采購計劃劃和管理理制度；制定企業(yè)工

30、工程項目目材料設(shè)設(shè)備的用用款計劃劃，控制制材料設(shè)設(shè)備管理理成本；協(xié)助開展材材料設(shè)備備采購的的招投標(biāo)標(biāo)以及材材料設(shè)備備采購合合同的談?wù)勁?、簽簽署等工工作；?fù)責(zé)材料設(shè)設(shè)備采購購合同的的執(zhí)行工工作；負(fù)責(zé)材料設(shè)設(shè)備的入入庫驗收收、倉庫庫保管、出出庫和運(yùn)運(yùn)輸工作作；組織開展材材料設(shè)備備供應(yīng)商商的審核核和合格格供應(yīng)商商檔案的的管理工工作；負(fù)責(zé)施工材材料設(shè)備備的回收收、借用用和檢查查工作；負(fù)責(zé)各類材材料、設(shè)設(shè)備文件件資料的的建立、整整理和保保存工作作權(quán)力制定、實施施和控制制材料設(shè)設(shè)備管理理制度、計計劃的權(quán)權(quán)力；對材料設(shè)備備供應(yīng)商商進(jìn)行審審查、審審核的權(quán)權(quán)力；對材料設(shè)備備使用的的浪費(fèi)行行為進(jìn)行行批評的的權(quán)力；

31、處理不合格格材料和和設(shè)備的的決策權(quán)權(quán)；對各類材料料設(shè)備文文件進(jìn)行行審核和和保管的的權(quán)力；材料設(shè)備經(jīng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算算和控制制的權(quán)力力；對本部門員員工聘任任、解聘聘、獎懲懲的建議議權(quán)。9、技術(shù)部部部門組織結(jié)結(jié)構(gòu)圖部門編制經(jīng)理級1人人，副經(jīng)經(jīng)理1人人主辦級2人人以上，根根據(jù)實際際需要確確定根據(jù)實際需需要確定定職責(zé)負(fù)責(zé)建筑策策劃等項項目開發(fā)發(fā)的前期期規(guī)劃工工作；協(xié)助開展工工程項目目規(guī)劃設(shè)設(shè)計、施施工承包包及材料料設(shè)備等等的招投投標(biāo)工作作，參與與合同的的談判、簽簽署的工工作；負(fù)責(zé)工程項項目規(guī)劃劃設(shè)計合合同執(zhí)行行工作；對設(shè)計單位位的設(shè)計計方案進(jìn)進(jìn)行確認(rèn)認(rèn)，組織織相關(guān)部部門進(jìn)行行討論、論論證、審審核和驗驗收；協(xié)助

32、成本部部做好從從規(guī)劃方方案到施施工圖紙紙的概算算、預(yù)算算及工程程成本控控制工作作；協(xié)助有關(guān)部部門做好好樓宇主主要建筑筑材料的的規(guī)格、品品牌等的的選用和和確定工工作；參與開工前前對施工工單位的的施工圖圖紙技術(shù)術(shù)交底工工作，參參與圖紙紙會審工工作；負(fù)責(zé)對工地地的服務(wù)務(wù)、跟蹤蹤工作，負(fù)負(fù)責(zé)處理理各類設(shè)設(shè)計變更更事宜；負(fù)責(zé)與規(guī)劃劃、設(shè)計計單位的的交流、協(xié)協(xié)調(diào)、配配合工作作；負(fù)責(zé)對施工工圖紙等等設(shè)計資資料、檔檔案的統(tǒng)統(tǒng)一管理理。權(quán)力對工程設(shè)計計單位的的初步選選擇權(quán)；對外部設(shè)計計方案的的審核權(quán)權(quán)、修改改建議權(quán)權(quán)；對設(shè)計變更更、工程程洽商的的參與審審批權(quán)；對建設(shè)工程程質(zhì)量的的參與驗驗收權(quán)；對本部門員員工聘任

33、任、解聘聘、獎懲懲的建議議權(quán)。10、工程程部部門組織結(jié)結(jié)構(gòu)圖部門編制經(jīng)理級1人人、副經(jīng)經(jīng)理級11人主辦級3人人以上，根根據(jù)實際際需要確確定根據(jù)實際需需要確定定職責(zé)參與工程項項目投資資策劃、項項目可行行性研究究工作；負(fù)責(zé)建筑工工程施工工許可證證以后至至項目竣竣工驗收收面積實實測為止止（除預(yù)預(yù)售許可可證外）的報批備案工作；協(xié)助開展工工程項目目施工承承包、材材料設(shè)備備采購的的招投標(biāo)標(biāo)工作；負(fù)責(zé)工程施施工合同同的執(zhí)行行工作；負(fù)責(zé)工程建建設(shè)項目目的施工工技術(shù)管管理、開開工準(zhǔn)備備、對外外技術(shù)協(xié)協(xié)調(diào)等工工作；熟悉施工設(shè)設(shè)計圖紙紙，參與與施工圖圖紙會審審和技術(shù)術(shù)交底工工作；審查施工組組織設(shè)計計，監(jiān)督督進(jìn)度計計

34、劃的實實施情況況，控制制施工進(jìn)進(jìn)度，完完成工期期目標(biāo)；負(fù)責(zé)管理施施工隊伍伍，并協(xié)協(xié)調(diào)好對對內(nèi)、對對外關(guān)系系；根據(jù)各項目目建設(shè)的的實際情情況，編編制并實實施完成成工程計計劃；參與工程預(yù)預(yù)結(jié)算書書編制以以及工程程施工、材材料設(shè)備備的招投投標(biāo)工作作；加強(qiáng)現(xiàn)場施施工管理理，確保保施工單單位按照照圖紙和和國家的的規(guī)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)施工工；負(fù)責(zé)工程材材料設(shè)備備的進(jìn)場場、入庫庫檢驗；負(fù)責(zé)工程變變更初審審、工程程量的確確認(rèn)簽證證、隱蔽蔽工程的的驗收以以及工程程決算的的初審工工作；會同監(jiān)理、成成本部進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場場簽證，審審核施工工單位編編制的報報表；加強(qiáng)工程質(zhì)質(zhì)量控制制，負(fù)責(zé)責(zé)工程施施工管理理到竣工工驗收的的全過程程；負(fù)

35、責(zé)定期組組織工程程質(zhì)量、安全的的檢查工工作，并并及時總總結(jié)上報報；組織分項、單單項工程程的完工工驗收以以及工程程的竣工工驗收；負(fù)責(zé)工程技技術(shù)資料料的收集集、保管管和歸檔檔管理工工作。權(quán)力對工程施工工、材料料設(shè)備招招投標(biāo)的的參與權(quán)權(quán)；項目設(shè)計方方案、施施工計劃劃的建議議權(quán)；對項目工程程的組織織、管理理、監(jiān)控控權(quán)；對現(xiàn)場工程程建設(shè)技技術(shù)的指指導(dǎo)權(quán)；對現(xiàn)場工程程建設(shè)質(zhì)質(zhì)量、安安全的監(jiān)監(jiān)督權(quán)；對工程現(xiàn)場場實施方方案的協(xié)協(xié)調(diào)權(quán)、建建議權(quán)；對工程現(xiàn)場場簽證的的審核權(quán)權(quán)與決策策權(quán)；在權(quán)限范圍圍內(nèi)，可可以代表表企業(yè)對對外行使使聯(lián)絡(luò)權(quán)權(quán)和協(xié)調(diào)調(diào)權(quán)；對工程項目目施工單單位的選選擇有建建議權(quán)；對本部門員員工聘任任、

36、解聘聘、獎懲懲的建議議權(quán)。第五部分 惠州州大亞灣灣中聯(lián)燦燦邦房地地產(chǎn)開發(fā)發(fā)有限公公司各崗位職位位說明書書（尚待完善善）1、公司管管理層1.1常務(wù)務(wù)副總經(jīng)經(jīng)理職位名稱常務(wù)副總經(jīng)經(jīng)理所屬部門直接上級總經(jīng)理直接下級所轄部門經(jīng)經(jīng)理職責(zé)概要協(xié)助總經(jīng)理理開展企企業(yè)投資資項目的的對外公公關(guān)工作作和日常事事務(wù)性工工作，處處理總經(jīng)經(jīng)理授權(quán)權(quán)的企業(yè)業(yè)各項管理理工作。崗位職責(zé)1、參與制制定企業(yè)業(yè)重大投投資、項項目開發(fā)發(fā)策略研研究和成成本控制制等決策策；1、負(fù)責(zé)開開展對政政府部門門、相關(guān)關(guān)協(xié)作單單位重要要關(guān)系的的公關(guān)工工作； 2、協(xié)助總總經(jīng)理做做好公司司重要來來賓的接接待工作作；3、負(fù)責(zé)指指導(dǎo)、協(xié)協(xié)調(diào)公司司各部門門處

37、理對對外公關(guān)關(guān)事宜；4、在總經(jīng)經(jīng)理委托托權(quán)限內(nèi)內(nèi)，代表表公司簽簽署有關(guān)關(guān)協(xié)議、合合同、合合約和處處理有關(guān)關(guān)事宜；5、代表總總經(jīng)理處處理經(jīng)授授權(quán)的公公司日常常事務(wù)工工作；6、協(xié)助總總經(jīng)理調(diào)調(diào)查研究究、了解解公司經(jīng)經(jīng)營管理理情況并并提出處處理意見見或建議議，供總總經(jīng)理決決策；7、協(xié)助總總經(jīng)理做做好員工工的思想想溝通，讓讓員工的的利益與與公司保保持一致致，增強(qiáng)強(qiáng)員工隊隊伍的凝凝集力；8、完成總總經(jīng)理臨臨時交辦辦的其他他工作。任職資格1.學(xué)歷、專專業(yè)知識識大學(xué)?？埔砸陨?，具有企業(yè)業(yè)管理、公共關(guān)系、房地產(chǎn)項目管理等相關(guān)專業(yè)知識2.工作經(jīng)經(jīng)驗具有五年年年以上房房地產(chǎn)企企業(yè)管理理工作經(jīng)經(jīng)驗，熟熟悉房地地產(chǎn)行

38、業(yè)業(yè)的政策策法規(guī)1.2副總總經(jīng)理職位名稱副總經(jīng)理所屬部門直接上級總經(jīng)理直接下級所轄部門經(jīng)經(jīng)理職責(zé)概要全面負(fù)責(zé)企企業(yè)投資資項目的的規(guī)劃、房房地產(chǎn)項項目的開開發(fā)與運(yùn)運(yùn)營工作作，對房房地產(chǎn)項項目做出出準(zhǔn)確的的分析、預(yù)預(yù)測和定定位。崗位職責(zé)1、參與制制訂企業(yè)業(yè)年度經(jīng)經(jīng)營計劃劃和預(yù)算算方案，擬擬訂各個個部門年年度工作作目標(biāo)計計劃和預(yù)預(yù)算方案案并組織織實施； 2、參與制制定企業(yè)業(yè)重大投投資、項項目開發(fā)發(fā)策略研研究和成成本控制制等決策策； 3、組織企企業(yè)擬投投資項目目的定位位研究、業(yè)業(yè)態(tài)分布布策劃； 4、負(fù)責(zé)審審定房地地產(chǎn)開發(fā)發(fā)項目的的可行性性研究報報告； 5、協(xié)助開開展建設(shè)設(shè)項目的的規(guī)劃設(shè)設(shè)計管理理及日常

39、常事務(wù)的的統(tǒng)籌管管理； 6、組織辦辦理項目目前期的的土地移移交、拆拆遷等手手續(xù)； 7、負(fù)責(zé)房房地產(chǎn)項項目用地地的前期期談判、投投標(biāo)管理理等重大大決策工工作；8、負(fù)責(zé)工工程進(jìn)度度、安全全文明施施工等工工作，統(tǒng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)調(diào)總包與與各分包包之間的的協(xié)作和和配合；9、負(fù)責(zé)處處理解決決工程施施工過程程中的安安全事故故，提出出處理意意見和改改進(jìn)措施施；10、負(fù)責(zé)責(zé)對所轄轄部門人人員的工工作進(jìn)行行指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督、培培訓(xùn)、考考核與協(xié)協(xié)調(diào)；11、完成成總經(jīng)理理臨時交交辦的其其他工作作。任職資格1.學(xué)歷、專專業(yè)知識識大學(xué)本科以以上，具有企業(yè)業(yè)管理、戰(zhàn)戰(zhàn)略管理理、市場場開發(fā)管管理、房房地產(chǎn)項項目管理理等相關(guān)關(guān)專業(yè)知知識

40、，具具有中級級專業(yè)技技術(shù)職務(wù)務(wù)任職資資格2.工作經(jīng)經(jīng)驗具有八年以以上大中中型房地地產(chǎn)企業(yè)業(yè)中高層層管理工工作經(jīng)驗驗，具有有成功的的房地產(chǎn)產(chǎn)項目全全過程開開發(fā)經(jīng)驗驗以及資資深的項項目開發(fā)發(fā)管理或或成本管管理、工工程管理理實戰(zhàn)經(jīng)經(jīng)驗，熟熟悉房地地產(chǎn)行業(yè)業(yè)的政策策法規(guī)1.3總經(jīng)經(jīng)理助理理職位名稱總經(jīng)理助理理所屬部門直接上級總經(jīng)理直接下級所轄部門經(jīng)經(jīng)理職責(zé)概要協(xié)助總經(jīng)理理開展企企業(yè)投資資項目的的對外公公關(guān)工作作和日常事事務(wù)性工工作，處處理總經(jīng)經(jīng)理授權(quán)權(quán)的企業(yè)業(yè)各項管管理工作作。崗位職責(zé)1、參與制制定企業(yè)業(yè)重大投投資、項項目開發(fā)發(fā)策略研研究和成成本控制制等決策策；1、負(fù)責(zé)開開展對政政府部門門、相關(guān)關(guān)協(xié)作

41、單單位重要要關(guān)系的的公關(guān)工工作； 2、協(xié)助總總經(jīng)理做做好公司司重要來來賓的接接待工作作；3、負(fù)責(zé)指指導(dǎo)、協(xié)協(xié)調(diào)公司司各部門門處理對對外公關(guān)關(guān)事宜；4、在總經(jīng)經(jīng)理委托托權(quán)限內(nèi)內(nèi)，代表表公司簽簽署有關(guān)關(guān)協(xié)議、合合同、合合約和處處理有關(guān)關(guān)事宜；5、代表總總經(jīng)理處處理經(jīng)授授權(quán)的公公司日常常事務(wù)工工作；6、協(xié)助總總經(jīng)理調(diào)調(diào)查研究究、了解解公司經(jīng)經(jīng)營管理理情況并并提出處處理意見見或建議議，供總總經(jīng)理決決策；7、協(xié)助總總經(jīng)理做做好員工工的思想想溝通，讓讓員工的的利益與與公司保保持一致致，增強(qiáng)強(qiáng)員工隊隊伍的凝凝集力；8、完成總總經(jīng)理臨臨時交辦辦的其他他工作。任職資格1.學(xué)歷、專專業(yè)知識識大學(xué)?？埔砸陨希哂衅?/p>

42、業(yè)業(yè)管理、公共關(guān)系、房地產(chǎn)項目管理等相關(guān)專業(yè)知識2.工作經(jīng)經(jīng)驗具有五年年年以上房房地產(chǎn)企企業(yè)管理理工作經(jīng)經(jīng)驗，熟熟悉房地地產(chǎn)行業(yè)業(yè)的政策策法規(guī)1.4行政政總監(jiān)職位名稱行政總監(jiān)所屬部門直接上級總經(jīng)理直接下級所轄部門經(jīng)經(jīng)理職責(zé)概要根據(jù)公司中中長期發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略目標(biāo)，通通過組織織編制所所轄部門門的工作作計劃，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)協(xié)調(diào)行政政管理與與人力資資源管理理的各項項工作，保保證企業(yè)業(yè)年度經(jīng)經(jīng)營計劃劃的實現(xiàn)現(xiàn)和各項項管理工工作的有有序開展展崗位職責(zé)1、組織制制定企業(yè)業(yè)行政管管理、人人力資源源管理相相關(guān)規(guī)章章制度與與工作計計劃，并并對制度度的執(zhí)行行情況、計計劃的貫貫徹情況況進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督、檢檢查與指指導(dǎo)；2、根據(jù)企

43、企業(yè)階段段性目標(biāo)標(biāo)和年度度工作計計劃，組組織制定定所轄部部門的目目標(biāo)、工工作計劃劃和實施施措施，保保證企業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)正正常運(yùn)行行；3、根據(jù)企企業(yè)人力力資源開開發(fā)與管管理體系系的要求求，組織織、指導(dǎo)導(dǎo)編制人人力資源源管理制制度、培培訓(xùn)計劃劃及薪酬酬方案；4、組織對對員工進(jìn)進(jìn)行日常常管理，最最大限度度地開發(fā)發(fā)企業(yè)的的人力資資源；5、根據(jù)企企業(yè)年度度工作計計劃，組組織、安安排企業(yè)業(yè)行政事事務(wù)的管管理，包包括行政政辦公資資產(chǎn)、辦辦公事務(wù)務(wù)、通信信交通事事務(wù)、安安全管理理、食堂堂管理、宿宿舍管理理、員工工生活和和其他后后勤保障障工作；6、負(fù)責(zé)指指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督所轄轄部門員員工的工工作，使使其不斷斷改善工工作質(zhì)量

44、量和服務(wù)務(wù)態(tài)度；7、做好所所轄部門門員工的的績效考考核和獎獎懲工作作，以此此調(diào)動其其工作積積極性；8、完成總總經(jīng)理臨臨時交辦辦的其他他工作。任職資格1.學(xué)歷、專專業(yè)知識識大學(xué)本科以以上，具有企業(yè)業(yè)管理、行行政管理理等相關(guān)關(guān)專業(yè)知知識2.工作經(jīng)經(jīng)驗具有八年以以上大中中型企業(yè)業(yè)行政經(jīng)經(jīng)理、人人力資源源經(jīng)理相相關(guān)工作作經(jīng)驗1.5財務(wù)務(wù)總監(jiān)職位名稱財務(wù)總監(jiān)所屬部門直接上級總經(jīng)理直接下級所轄部門經(jīng)經(jīng)理職責(zé)概要組織編制各各項財務(wù)務(wù)制度，疏疏通融資資渠道，對對財務(wù)核核算工作作和資金金運(yùn)作進(jìn)進(jìn)行總體體控制，以以維護(hù)股股東及全全體員工工的權(quán)益益；及時時作出財財務(wù)分析析和財務(wù)務(wù)預(yù)測報報告，為為企業(yè)經(jīng)經(jīng)營決策策提供

45、依依據(jù)崗位職責(zé)1、組織編編制并完完善資金金使用管管理制度度、財務(wù)務(wù)（成本本）核算算制度、財財務(wù)分析析制度、固固定資產(chǎn)產(chǎn)管理制制度、管管理費(fèi)用用分?jǐn)傊浦贫群拓斬攧?wù)審計計制度等等；2、組織編編制財務(wù)務(wù)職位責(zé)責(zé)任制度度以及財財務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)人員的的管理、培培訓(xùn)、考考核等相相關(guān)管理理制度；3、研究并并較好的的利用財財會、稅稅收、金金融等相相關(guān)法規(guī)規(guī)、政策策，籌劃劃資本運(yùn)運(yùn)營，稅稅收規(guī)劃劃，為公公司避免免無效支支出和損損失； 4、負(fù)責(zé)協(xié)協(xié)調(diào)財務(wù)務(wù)部與公公司各職職能部門門的工作作，與稅稅務(wù)局、會會計師事事務(wù)所、金金融機(jī)構(gòu)構(gòu)等相關(guān)關(guān)單位保保持良好好關(guān)系，以以尋求良良好的專專業(yè)服務(wù)務(wù)支持；5、根據(jù)公公司經(jīng)營營指標(biāo)和

46、和經(jīng)營要要求，疏疏通融資資渠道，做做好資金金籌集、供供應(yīng)與管管理工作作，以滿滿足企業(yè)業(yè)經(jīng)營運(yùn)運(yùn)作資金金的需求求；6、定期對對企業(yè)財財務(wù)管理理工作及及財會工工作的開開展情況況進(jìn)行考考核、檢檢查和督督促；7、執(zhí)行公公司有關(guān)關(guān)財務(wù)方方面的決決策，對對企業(yè)日日常資金金運(yùn)作和和財務(wù)運(yùn)運(yùn)作進(jìn)行行監(jiān)控，并并根據(jù)企企業(yè)規(guī)定定的權(quán)限限對企業(yè)業(yè)各部門門的各項項預(yù)算和和費(fèi)用計計劃進(jìn)行行審批；8、定期對對企業(yè)經(jīng)經(jīng)營狀況況進(jìn)行階階段性的的財務(wù)分分析與財財務(wù)預(yù)測測，向公公司提交交財務(wù)分分析及預(yù)預(yù)測報告告，并提提出財務(wù)務(wù)改進(jìn)方方案及合合理化建建議；9、組織制制定年度度審計工工作計劃劃，并根根據(jù)企業(yè)業(yè)規(guī)定組組織實施施年度財財

47、務(wù)收支支審計、經(jīng)經(jīng)營成果果審計和和房地產(chǎn)產(chǎn)項目審審計等工工作；10、根據(jù)據(jù)公司規(guī)規(guī)定的權(quán)權(quán)限，對對企業(yè)工工程物資資、設(shè)施施、設(shè)備備的采購購價格進(jìn)進(jìn)行審批批和監(jiān)督督；11、負(fù)責(zé)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督所轄轄部門人人員的工工作，指指導(dǎo)并參參與財務(wù)務(wù)系統(tǒng)員員工的培培訓(xùn)和考考核；12、完成成總經(jīng)理理臨時交交辦的其其他工作作。任職資格1.學(xué)歷、專專業(yè)知識識大學(xué)本科以以上，財務(wù)管管理專業(yè)業(yè)，具有有財務(wù)管理理、金融融、法律律、財經(jīng)經(jīng)和企業(yè)業(yè)管理等等相關(guān)專專業(yè)知識識，具有有中級會會計師以以上職稱稱2.工作經(jīng)經(jīng)驗具有八年以以上財務(wù)務(wù)工作經(jīng)經(jīng)驗，至至少三年年財務(wù)經(jīng)經(jīng)理級以以上的工工作經(jīng)驗驗1.6 營營銷總監(jiān)監(jiān)職位名稱營銷總

48、監(jiān)所屬部門直接上級總經(jīng)理直接下級所轄部門經(jīng)經(jīng)理職責(zé)概要組織制訂年年度營銷銷計劃、市市場開發(fā)發(fā)計劃和和營銷系系統(tǒng)員工工的培訓(xùn)訓(xùn)、考核核方案及及獎懲措措施，開開展市場場調(diào)研、營營銷策劃劃、公關(guān)關(guān)、房地地產(chǎn)銷售售等各項項工作，指指導(dǎo)開展展各種營營銷、促促銷活動動。崗位職責(zé)1、根據(jù)企企業(yè)戰(zhàn)略略發(fā)展發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃，協(xié)助助總經(jīng)理理編制企企業(yè)年度度經(jīng)營計計劃，從從市場發(fā)發(fā)展的角角度保證證企業(yè)經(jīng)經(jīng)營計劃劃的可實實現(xiàn)性；2、組織編編制企業(yè)業(yè)市場推推廣、營營銷策劃劃、公關(guān)關(guān)活動、房房地產(chǎn)銷銷售、客客戶服務(wù)務(wù)管理等等方面的的規(guī)章制制度，并并監(jiān)督、檢檢查各項項制度的的執(zhí)行情情況；3、組織開開展市場場分析、擬擬訂市場場策

49、劃方方案、公公關(guān)方案案、廣告告策略與與推廣方方案；4、對廣告告制作、公公關(guān)活動動、樓盤盤促銷活活動和房房地產(chǎn)銷銷售工作作予以指指導(dǎo)；5、根據(jù)市市場政策策及調(diào)查查數(shù)據(jù)分分析，制制定銷售售策略、銷售價價格、銷銷售合同同并報批批、執(zhí)行行；6、建立、拓拓展與客客戶、社社會各界界的關(guān)系系，重點(diǎn)點(diǎn)做好團(tuán)團(tuán)購客戶戶、重點(diǎn)點(diǎn)客戶的的接待，建建立健全全完善的的客戶關(guān)關(guān)系管理理體系；7、監(jiān)督、檢檢查客戶戶及售后后服務(wù)情情況，確確?？蛻魬舴?wù)質(zhì)質(zhì)量不斷斷提高；8、對銷售售、回款款報表的的監(jiān)督、跟跟進(jìn)、分分析及匯匯報工作作；9、對所轄轄部門人人員的工工作進(jìn)行行指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督、培培訓(xùn)、考考核與協(xié)協(xié)調(diào)；10、完成成總經(jīng)理理

50、臨時交交辦的其其他工作作。任職資格1.學(xué)歷、專專業(yè)知識識大學(xué)本科以以上，具有企業(yè)業(yè)管理、市市場營銷銷、房地地產(chǎn)營銷銷管理、房房地產(chǎn)市市場策劃劃、廣告告策劃等等相關(guān)專專業(yè)知識識2.工作經(jīng)經(jīng)驗具有八年以以上市場場、銷售售相關(guān)工工作經(jīng)驗驗，三年年以上市市場管理理、銷售售管理類類職位工工作經(jīng)驗驗2各部門崗崗位2.1總經(jīng)經(jīng)理辦公公室2.1.11總經(jīng)理理辦公室室主任職位名稱總經(jīng)理辦公公室主任任所屬部門總經(jīng)理辦公公室直接上級總經(jīng)理助理理直接下級本部門主辦辦人員職責(zé)概要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各各部門工工作，企企業(yè)重大大事項的的督辦、重要對外關(guān)系的公關(guān)、內(nèi)部宣傳以及法律事務(wù)等工作崗位職責(zé)1、參與制制訂企業(yè)業(yè)發(fā)展規(guī)規(guī)劃、年年度

51、經(jīng)營營計劃；2、參與企企業(yè)重大大決策事事項的討討論；3、根據(jù)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)意見見，召集集主持企企業(yè)辦公公會議和和其他會會議；4、負(fù)責(zé)對對公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)指示示、班子經(jīng)經(jīng)營決議議和其他他重要事事項進(jìn)行行計劃、下下達(dá)，并并全程進(jìn)進(jìn)行檢查查、協(xié)調(diào)調(diào)、督促促、催辦辦具體落實實情況；5、按照公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)安排，負(fù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)各部門門統(tǒng)一行行動、統(tǒng)統(tǒng)一步驟驟，完成成特殊性性重點(diǎn)工工作任務(wù)務(wù)；6、負(fù)責(zé)企企業(yè)年度度綜合性性資料的的匯總，草草擬、審審核企業(yè)業(yè)年度總總結(jié)、工工作計劃劃和其他他綜合性性文稿；7、負(fù)責(zé)企企業(yè)行政政文書、檔檔案的管管理工作作；8、負(fù)責(zé)公公司印章章及信息息資料檔檔案管理理督導(dǎo)工工作，保保證重要要文件、資資料

52、的保保密不外外泄。9、負(fù)責(zé)協(xié)協(xié)調(diào)、安安排總經(jīng)經(jīng)理工作作日程，并并根據(jù)工工作日程程，做好好有關(guān)人人員的預(yù)預(yù)約、接接待等事事務(wù)；10、協(xié)助助總經(jīng)理理特別助助理做好好企業(yè)與與政府主主管部門門、各協(xié)協(xié)作單位位的聯(lián)絡(luò)絡(luò)和公關(guān)關(guān)工作；11、負(fù)責(zé)責(zé)公司的的內(nèi)部宣宣傳工作作，包括括撰寫簡簡報、內(nèi)內(nèi)部編輯輯管理、網(wǎng)網(wǎng)站宣傳傳欄信息息更新等等；12、負(fù)責(zé)責(zé)公司有關(guān)關(guān)法律咨咨詢、訴訴訟和聯(lián)聯(lián)系工作作；13、完成成總經(jīng)理理臨時交交辦的其其他工作作。任職資格1.學(xué)歷、專專業(yè)知識識大學(xué)本科以以上，具有企業(yè)業(yè)管理、人力資源管理、公共關(guān)系等相關(guān)專業(yè)知識2.工作經(jīng)經(jīng)驗五年以上行行政、人人力資源源部門經(jīng)經(jīng)理以上上職位工工作經(jīng)驗驗

53、，三年年房地產(chǎn)產(chǎn)行業(yè)工工作經(jīng)驗驗2.1.22文秘主辦辦職位名稱文秘主辦所屬部門總經(jīng)理辦公公室直接上級總經(jīng)理辦公公室主任任直接下級文秘助理職責(zé)概要主管文秘工工作，起起草公司司文字材材料，負(fù)負(fù)責(zé)總經(jīng)經(jīng)理辦公公會會務(wù)務(wù)安排與與督辦工工作、內(nèi)內(nèi)部宣傳傳工作崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)起起草公司司對外宣宣傳等文文字材料料，審核核文員與與有關(guān)部部門起草草的文字字材料；2、負(fù)責(zé)總總經(jīng)理辦辦公會和和其他會會議會務(wù)務(wù)安排、會會議記錄錄，起草草會議紀(jì)紀(jì)要，督督辦議定定事項；3、協(xié)助部部門經(jīng)理理做好公公司重要要接待活活動；4、進(jìn)行綜綜合調(diào)研研，收集集、整理理各類信信息，為為公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)提供供參考； 5、負(fù)責(zé)收收集、處處理員工工合

54、理化化建議；6、負(fù)責(zé)公公司的內(nèi)內(nèi)部宣傳傳工作，包包括編輯輯簡報或或企業(yè)期期刊、網(wǎng)網(wǎng)站宣傳傳欄信息息更新等等；7、負(fù)責(zé)公公司印章章的管理理，嚴(yán)格格執(zhí)行公公司印章章的使用用規(guī)定；8、完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)臨時時交辦的的其他工工作。任職資格1.學(xué)歷、專專業(yè)知識識大學(xué)本科以以上，具有中文文、文秘秘、經(jīng)濟(jì)濟(jì)、管理理等相關(guān)專專業(yè)知識識2.工作經(jīng)經(jīng)驗三年以上行行政、文文秘工作作經(jīng)驗，兩年以上房地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗2.1.33檔案主辦辦職位名稱檔案主辦所屬部門總經(jīng)理辦公公室直接上級總經(jīng)理辦公公室主任任直接下級檔案助理職責(zé)概要全面負(fù)責(zé)企企業(yè)檔案案室、房房地產(chǎn)工工程資料料、建筑筑圖紙的的日常管管理工作作崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)企企業(yè)檔案

55、案管理制制度的建建設(shè)、實實施和維維護(hù)；2、落實企企業(yè)的檔檔案管理理制度及及管理職職責(zé)，統(tǒng)統(tǒng)籌安排排、重點(diǎn)點(diǎn)監(jiān)控；3、組織各各部門檔檔案管理理員做好好工程項項目資料料、建筑筑圖紙及及相關(guān)合合同文本本的收集集與歸檔檔工作；4、負(fù)責(zé)辦辦理工程程檔案、圖圖紙的查查閱、借借閱及檔檔案統(tǒng)計計工作；5、認(rèn)真做做好檔案案的日常常安全管管理工作作； 6、完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)臨時時交辦的的其他工工作。任職資格1.學(xué)歷、專專業(yè)知識識大學(xué)專科以以上，檔案管管理、信信息管理理等相關(guān)關(guān)專業(yè)知知識，熟熟悉房地地產(chǎn)企業(yè)業(yè)合同、工工程資料料、各種種建筑圖圖紙等各各種檔案案管理知知識2.工作經(jīng)經(jīng)驗兩年以上房房地產(chǎn)企企業(yè)檔案案管理經(jīng)經(jīng)驗2.

56、1.44法務(wù)主辦辦職位名稱法務(wù)主辦所屬部門總經(jīng)理辦公公室直接上級總經(jīng)理辦公公室主任任直接下級法務(wù)助理職責(zé)概要負(fù)責(zé)對企業(yè)業(yè)的經(jīng)營營管理提提供法律律支持、制制定法律律文件、處處理法律律糾紛崗位職責(zé)1、執(zhí)行國國家法律律法規(guī)并并對企業(yè)業(yè)的經(jīng)營營決策提提出法律律意見和和建議，處處理企業(yè)業(yè)內(nèi)部法法律事務(wù)務(wù)；2、處理企企業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)過程中中的相關(guān)關(guān)法律手手續(xù)，保保證企業(yè)業(yè)經(jīng)濟(jì)行行為的合合法性；3、運(yùn)用專專業(yè)知識識，對合合同執(zhí)行行中出現(xiàn)現(xiàn)的問題題提出建建議；4、參與企企業(yè)重大大合作項項目的商商務(wù)談判判，處理理相關(guān)法法律事務(wù)務(wù)；5、負(fù)責(zé)起起草、審審核和修修改企業(yè)業(yè)的各類類法律文文件，并并收集整整理相關(guān)關(guān)法律文文件；

57、6、草擬合合同，協(xié)協(xié)調(diào)合同同的談判判、簽約約和履行行工作7、代表企企業(yè)解決決相關(guān)的的法律糾糾紛，處處理有關(guān)關(guān)仲裁和和訴訟；8、完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)臨時時交辦的的其他工工作。任職資格1.學(xué)歷、專專業(yè)知識識大學(xué)本科以以上，法學(xué)、法法律等相相關(guān)專業(yè)業(yè)知識，通過國家司法考試，由律師資格證書者優(yōu)先2.工作經(jīng)經(jīng)驗兩年以上法法務(wù)工作作經(jīng)歷，有有房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)企業(yè)業(yè)法律事事務(wù)工作作經(jīng)驗2.1.55文秘助理理職位名稱文秘助理所屬部門總經(jīng)理辦公公室直接上級文秘主辦直接下級職責(zé)概要負(fù)責(zé)辦公室室中各種種文書性性及支持持性工作作崗位職責(zé)1、會議的的場地布布置與安安排，以以及企業(yè)業(yè)例會記記錄；2、負(fù)責(zé)企企業(yè)的上上傳下達(dá)達(dá)工作；3、協(xié)

58、助文文秘主辦辦撰寫總總結(jié)、計計劃、報報告等各各種公文文，以及及日常文文件的流流轉(zhuǎn)整理理歸檔；4、企業(yè)商商務(wù)文件件及日常常表單的的管理維維護(hù)工作作；5、參加企企業(yè)組織織的活動動，聯(lián)系系與安排排企業(yè)內(nèi)內(nèi)部活動動；6、完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)臨時時交辦的的其他工工作。任職資格1.學(xué)歷、專專業(yè)知識識大學(xué)專科以以上，中文、文秘、行行政管理理等相關(guān)關(guān)專業(yè)知知識2.工作經(jīng)經(jīng)驗一年以上文文秘或行行政專員員工作經(jīng)經(jīng)驗2.1.66檔案助理理職位名稱檔案助理所屬部門總經(jīng)理辦公公室直接上級檔案主辦直接下級職責(zé)概要負(fù)責(zé)建立健健全項目目檔案管管理辦法法、規(guī)范范、流程程并有效效實施崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)房房地產(chǎn)企企業(yè)工程程技術(shù)資資料、商商務(wù)往

59、來來文書管管理制度度的實施施和維護(hù)護(hù)；2、負(fù)責(zé)企企業(yè)所有有文書檔檔案及工工程技術(shù)術(shù)資料的的收集、整整理、立立卷、歸歸檔、保保存和借借閱工作作；3、負(fù)責(zé)企企業(yè)檔案案室所有有檔案資資料的保保管、查查閱與借借閱工作作；4、負(fù)責(zé)工工程文件件與過程程文件的的規(guī)整工工作；5、根據(jù)企企業(yè)相關(guān)關(guān)制度的的規(guī)定，做好檔檔案的銷銷毀工作作；6、完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)臨時時交辦的的其他工工作。任職資格1.學(xué)歷、專專業(yè)知識識大學(xué)專科以以上，商務(wù)、檔案管管理、建筑等相相關(guān)專業(yè)業(yè)知識2.工作經(jīng)經(jīng)驗一年以上檔檔案資料料管理工工作經(jīng)驗驗，持有有檔案管管理員或或工程資資料員證證書者優(yōu)優(yōu)先2.1.77法務(wù)助理理職位名稱法務(wù)助理所屬部門總經(jīng)理辦

60、公公室直接上級法務(wù)主辦直接下級職責(zé)概要協(xié)助法務(wù)主主辦處理理企業(yè)法法律事務(wù)務(wù)，包括括起草法法律文書書、解決決法律訴訴訟及其其他相關(guān)關(guān)的法律律事務(wù)崗位職責(zé)1、協(xié)助、參參與企業(yè)業(yè)各類合合同的談?wù)勁?，并并提出自自己的見見解?、協(xié)助法法務(wù)主辦辦起草、審審核、論論證、修修改企業(yè)業(yè)各類經(jīng)經(jīng)濟(jì)合同同與工程程合同；3、協(xié)助相相關(guān)部門門檢查各各類合同同；4、負(fù)責(zé)跟跟蹤、落落實合同同簽訂過過程，保保障企業(yè)業(yè)的合法法權(quán)益；5、協(xié)助法法務(wù)主辦辦處理與與解決企企業(yè)內(nèi)外外的法律律爭議；6、負(fù)責(zé)整整理、保保管各類類合同資資料及有有關(guān)法律律文件，做做好整理理、歸檔檔工作；7、完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)臨時時交辦的的其他工工作。任職資格1.學(xué)