車間領(lǐng)班崗位職責(zé)

1、第 第 頁車間領(lǐng)班崗位職責(zé)車間領(lǐng)班崗位職責(zé)(一) 1、完成生產(chǎn)目標(biāo); 2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度(包括：產(chǎn)量、質(zhì)量、效率), 不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益; 3、切實(shí)遵循“安全、質(zhì)量第二、數(shù)量第三”的原那么，對(duì)生產(chǎn)線的安全和車間的工藝衛(wèi)生長抓不懈，做好生產(chǎn)線各項(xiàng)勞動(dòng)防護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件，保證生產(chǎn)線進(jìn)行安全文明生產(chǎn); 4、做好公司各項(xiàng)制度的傳達(dá)及與員工的溝通，實(shí)時(shí)有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。 車間領(lǐng)班崗位職責(zé)(二) 1、貫徹執(zhí)行公司ISO9001/TS16949質(zhì)量管理體系; 2、詳細(xì)負(fù)責(zé)班組員工日作業(yè)安排、日?qǐng)?bào)表統(tǒng)計(jì); 3、詳細(xì)負(fù)責(zé)員工的安全技能、質(zhì)量掌握的培訓(xùn)、制止違

2、章組裝操作; 4、負(fù)責(zé)本班組的現(xiàn)場5S工作; 5、負(fù)責(zé)督促本班組完成生產(chǎn)計(jì)劃; 6、負(fù)責(zé)督促本班組設(shè)備的日常點(diǎn)檢保養(yǎng)、工裝夾具修理單填寫工作; 7、負(fù)責(zé)督促本班組員工填寫個(gè)人日?qǐng)?bào)人表,審核后實(shí)時(shí)上交車間統(tǒng)計(jì); 8、負(fù)責(zé)填寫、處理當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場不良品、并且對(duì)不良品進(jìn)行分析; 9、負(fù)責(zé)本班組物料在制品的盤點(diǎn)、做好交接班工作; 10、完成上級(jí)臨時(shí)交給的任務(wù); 車間領(lǐng)班崗位職責(zé)(三) 1、需要熟識(shí)注塑產(chǎn)品的相關(guān)工藝流程，具有豐富的車間管理，全權(quán)負(fù)責(zé)各機(jī)組的指揮運(yùn)行，對(duì)各機(jī)組的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等指標(biāo)負(fù)全面責(zé)任; 2、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理，做好本職工作，按時(shí)按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。 3、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，根據(jù)

3、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè)，努力降低產(chǎn)品不合格率與生產(chǎn)成本。對(duì)違反工藝紀(jì)律和生產(chǎn)流程而造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。 4、產(chǎn)品完工后放入待檢區(qū)內(nèi)，按規(guī)定做好標(biāo)識(shí)和可追溯性工作，檢查流轉(zhuǎn)卡填寫是否正確，確保產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的正確性。 5、按程序文件的要求，仔細(xì)做好產(chǎn)品的生產(chǎn)、檢驗(yàn)、搬運(yùn)、防護(hù)、貯存和流轉(zhuǎn)各環(huán)節(jié)交接工作，精確清點(diǎn)產(chǎn)品數(shù)量。 6、仔細(xì)做好不合格品的返工工作，不準(zhǔn)亂丟亂放，做到不合格的產(chǎn)品不轉(zhuǎn)序。 7、保持生產(chǎn)場地、工作臺(tái)、工位器具的干凈，做到文明生產(chǎn)和現(xiàn)場清理工作，各種物料應(yīng)按規(guī)定存放。 車間領(lǐng)班崗位職責(zé)(四) 1、幫助車間主管完善車間管理體系與制度,依據(jù)車間制定自己崗位的工作計(jì)劃，并確保計(jì)劃得以落實(shí) 2、依據(jù)計(jì)劃安排,執(zhí)行、協(xié)調(diào)班組生產(chǎn)活動(dòng)，確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù) 3、執(zhí)行車間安全與環(huán)境管理要求，管理班組區(qū)域內(nèi)安全、5S、環(huán)境工作 4、對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行質(zhì)量掌握，使產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到工藝技術(shù)要求，滿意客戶的需求 5、運(yùn)用HE、OJT、QA、KY等培訓(xùn)員工，提高生產(chǎn)技能與安全意識(shí),積極協(xié)作主管開展各項(xiàng)管理活動(dòng) 6、確保生產(chǎn)效率，掌握下達(dá)的掌握指標(biāo)，并管理完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的記錄 7、本生產(chǎn)工序的設(shè)備點(diǎn)檢及管理 8、執(zhí)行集團(tuán)及公司的各類高新技術(shù)