倉庫5S管理(經典圖集)課件

1、 倉儲5S管理倉儲5S管理一 什么是5S二 為什么要做5S三 5S的實施步驟四 5S的目視化管理方法課程內容 5S是起源于日本的一種現場管理方法，首先提出于20世紀50年代由五個日文詞匯組成，而這五個日文詞匯的羅馬拼音的首字母均為“S” 5S的目的是為了創(chuàng)造一個干凈整潔、舒適合理的工作環(huán)境，并通過工作環(huán)境的整治，達到改善和提升管理的功效。 5S:(1)整理(2)整頓(3)清掃(4)清潔(5)素養(yǎng)什 么 是 5 S ?現場5S不徹底容易對人身造成傷害 本人遭受痛苦耽誤工作倉庫物品擺放雜亂/地面不潔 公司生產無法正常進行 為什么要做5S? 家人擔心/照顧 影響家庭生活 5S = 安全大家要牢記哦！

2、為什么要做5S？5S不徹底 突發(fā)事故多無法作到正常發(fā)貨 倉庫混亂安全隱患多 耽誤生產時間 為什么要做5S?無法按期交貨企業(yè)效益下降/無發(fā)展員工收入下降/無發(fā)展薪水又少了！為什么要做5S？現場5S不徹底 工作氛圍沉悶年輕人感覺沒有希望 現場缺乏活力 辭職 為什么要做5S? 現場缺乏緊張感沒有干勁 為什么要做5S？5S不徹底 標準作業(yè) 難以執(zhí)行 產品質量低劣 生產現場混亂 銷售量下降 為什么要做5S? 員工收入下降 企業(yè)無發(fā)展為什么要做5S？管理的目的 就是要為員工創(chuàng)造一個干凈,整潔,舒適,合理的工作場所和空間環(huán)境.所有物品擺放有條不紊,一目了然.能最大程度的提高工作效率和員工士氣,讓員工工作的更

3、加安全,更加舒適.可將資源浪費降低到最低點.倉儲5S管理(1) 整理 如何區(qū)分要與不要的物品 ?* 不能用 / 不再使用-不用-廢棄處理*可能會再使用( 一年內)/ 6個月到1年左右一次-很少用-放儲存室* 1個月到3個月左右用一次-少使用-放儲存室* 每天到每周用一次-經常用-放工作場所邊舉例 : 辦公區(qū)及料倉的物品 辦公桌、文件柜、放物架之物品 過期的表單、文件、資料 私人物品 生產現場堆積之物品 馬上把這些東西扔掉!5S:整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng)推進整理的步驟現場檢查區(qū)分必需品和非必需品非必需品的處理每天循環(huán)整理清理必需品5S:整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng)推進整頓的步驟分析現狀物品分

4、類進行標識使用后歸位決定儲存位置5S:整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng)實施要領徹底地進行整理，只留下必需物品確定放置場所 (物品放置100%定位)進行標識(引導類標識、確認類標識)規(guī)定擺放方法(種類、空間、區(qū)域、防護) 定置定位標識管理5S:整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng)推進清掃的步驟準備工作掃除一切垃圾、灰塵查明污垢發(fā)生源區(qū)域責任制、清掃基準清掃中發(fā)現問題5S:整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng)實 施 要 領調查污染源，予以杜絕或隔離；（登記、分析、解決）建立清掃基準，作為規(guī)范（部位、要點、周期）預防污染是最重要的責任到人 (明確每個人負責的清潔區(qū)域)看得見與看不見的都要清掃。分 區(qū) 清 掃一區(qū)二區(qū)三區(qū)

5、四區(qū)木見紋 鐵見光5S:整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng)清 潔 把現有的整理、整頓及清掃所取得的成果作為標準并在實踐工作中加以運用。這一原則確保所取得的成果得以維持，所付出的努力不會白費。清潔目的 使以上推行的3S規(guī)范化、標準化，擁有整潔、干凈、清新的工作環(huán)境。5S:整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng)推進清潔的步驟5S學習整理實施、檢查清掃實施、檢查制度、標準化整頓實施、檢查5S:整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng)清潔的推行要領每天保持公司正在進行5S評價的心情。對長時間養(yǎng)成的壞習慣，要花時間改正。連續(xù)不斷地進行整理、整頓、清掃活動。改正“眼不見為凈”的自欺欺人的行動。習慣5S:整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng)素

6、 養(yǎng) 人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的習慣，培養(yǎng)積極進取的精神。素養(yǎng)目的 提升“人的品質”，成為對任何工作都持認真態(tài)度的人。 培養(yǎng)良好習慣，遵守規(guī)則 營造團隊精神實施要領統一服裝（管理、顏色）制定禮儀守則（問候、敲門、打招呼等）加強培訓（審美、觀念）推動各種精神提升活動（表彰）制造環(huán)境，氣氛解放5S:整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 你的工作場所是什么樣子?第三流工作場所在我的工作場所里，每個人都亂丟東西，沒有人維持場所清潔。第二流工作場所在我的工作場所里，有人亂丟東西，我們有清潔工維持場所的清潔。 你的工作場所是什么樣子?5 S - 目視管理5S管理方法目視管理5 S - 目視管理5S管理方法目視管理5 S - 目視管理5S管理方法目視管理辦公桌之前之后5S管理方法目視管理2022/10/8312022/10/8